 ¿Qué criterios tendría en cuenta para identificar y evaluar cuál es el

mejor aliado comercial para la organización, desde los puntos de vista financiero, logístico

y/o comercial?

Calidad

Precios

Ventas

Estado

Comercialización

Compradores

Metodología de análisis

 Qué esquema de articulación comercial le recomendaría a la asociación,

¿vender un porcentaje de la producción a cierto aliado comercial y lo demás al otro

aliado o un esquema mixto? Sustente debidamente con las debidas operaciones o cálculos

su respuesta

Le recomendaría vender un porcentaje de la producción a cierto aliado comercial y

lo demás al otro aliado ya que así la organización no dependería de un solo aliado como tal si no

de dos garantizando a que la economía, ni las ventas y adema la comercialización bajara

 ¿Cómo determinaría los niveles y momentos de las contribuciones de

producto de cada una de las fincas para el aliado comercial?

Lo primordial seria procrear estrategias para que el aliado comercial tenga acceso a todo

lo que la organización ejecuta, mantener al tanto sobre todo lo que pase con la producción

tanto verbal como físicamente, ya sea por medio telefónicos, por presentaciones en

documento o visitas a las fincas.

  ¿Qué requerimientos adicionales en cuanto a infraestructura, calidad,

transporte, acopio y demás elementos logísticos debería implementar para cumplirle

al/los aliado/s comercial/es seleccionados?

Calidad en los productos

Buen transporte

Manejo agroclimático

Fertilización

Manejo de las normas de bioseguridad

Cuidado del suelo

Manejo de plagas y enfermedades