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Los ejecutivos de DJC sabían que era necesario disponer de una planta
altamente automatizada y de funcionamiento continuo con la que se
pudieran lograr los tres objetivos siguientes: una utilización de los
activos del 100%, un rendimiento de las materias primas del 99% y que
el nivel de quejas de los consumidores no fuera superior a uno por cada
millón de unidades de producto.