UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Asignatura Administración de la producción l

Tarea Ejercicios Modulo 6

Catedrático Ing. Walther Santos

San pedro sula 15 de noviembre del 2017

 EJERCICIOS

1. Si una planta se diseñó para producir 30,000 camisetas por semana, pero se
solo se producen 23,800 camisetas semanalmente debido al tiempo
necesario para cambiar el equipo según los estilos de camisetas, ¿cuál es la
utilización?

2. Durante el mes pasado, la planta del problema 1, la cual tiene una capacidad
efectiva de 27,000 camisetas por semana, fabricó en una semana sólo
23,600 calzoncillos debido a demoras de material, ausencias de los
empleados y otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?
3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 20,300 unidades y una
eficiencia del 85%, ¿cuál sería su producción real?

4. La capacidad efectiva de una planta es de 15,000 unidades por día y produce

13,450 unidades diarias con su mezcla de productos; ¿cuál es su eficiencia?
5. En una fábrica, las demoras de materiales han limitado rutinariamente la
producción de muebles a 4,000 unidades por semanas. Si la eficiencia de la
planta es del 75%, ¿cuál es su capacidad efectiva?
6. ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad de diseño
de 700 mesas por día si su capacidad efectiva es de 630 mesas y su
eficiencia del 81 por ciento?

7. En una empresa se utilizan 5 máquinas, operan dos turnos por día 4 días a
la semana (8 horas por turno). Cada máquina produce 200 unidades por
hora, esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia
del sistema del 87%, ¿cuál es la producción esperada durante una semana?
8. En la tabla siguiente se muestran la capacidad efectiva y la eficiencia
Mensual de tres departamentos de la una planta de manufactura:
 Departamento Capacidad
Eficiencia
Efectiva
(docenas)
Corte 32,700 0.92
Costura 51,300 0.86
Empaque 42,400 1.12

Determine la producción esperada para cada uno de los departamentos