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CARRERA DE PSICOLOGÍA
PRACTICA PROFESIONAL II
INFORME DE INTERVENCIÓN
PRACTICA PROFESIONAL
SANTIAGO – CHILE
La Escuela D Nª258 República de Francia fue creada en Julio de 1970 gracias a los gestores
dirigentes de aquella época los cuales buscaban satisfacer las necesidades educativas de
aquel entonces. Pasado un tiempo, gracias a la disposición del Ministerio de Educación,
esta fue trasladada a la calle Laitec #5850. En la actualidad cuenta con una propuesta
educativa, modelo pedagógico y diversas líneas de acción las cuales están enfocadas en
concretar dichas metas, cabe destacar que el director actual es Maximiliano Morgado.
Referente a los servicios que la institución ofrece, estos son Educación Preescolar y
Básica. Republica de Francia busca entregar una educación inclusiva y de calidad a un
sector deprimido de la ciudad la cual cuenta con adultos que poseen poca o nula educación,
un porcentaje no menor son inmigrantes y otros delincuentes. En base a dichos contextos, la
Escuela Básica Republica de Francia pone todos sus esfuerzos para que los niños puedan
acceder a mejores oportunidades dentro de sus vidas. En la actualidad, el Colegio funciona
con modalidad de jornada escolar completa, contando aproximadamente con 369
estudiantes matriculados y un promedio de 36 o más por sala, El índice de vulnerabilidad es
de un 82,8%, su clasificación es de carácter emergente. En relación con su última
evaluación SIMCE, se destaca un rendimiento medio bajo.
1
institucionales, se destaca el compromiso a las metas propuestas, la integridad de valores
personales y sociales, el respeto hacia otros, la responsabilidad referente a las metas
educativas y finalmente la tolerancia hacia el otro.
Organigrama institucional
Se destacan de igual forma las múltiples redes Sename y sus programas tales como:
Programa de Intervención Especializada PIE 24 Horas; Programa de Reinserción Educativa
PDE Estación Central; Programa para el tratamiento ambulatorio de consumo problemático
de drogas; Programa Prevención Focalizada PPF 24 horas Estación Central Punto de
Encuentro; Programa de Diagnóstico Ambulatorio; Programa Familias de Acogida
Especializada FAE/PRO ADRA-Chile Estación Central; Programa de Reparación al
Maltrato PRM Vínculos; Programa de Protección en Explotación Sexual Comercial Infantil
(PEE Santiago); Programa de Prevención Focalizada (PPF)Estación Central; Centro de
Atención Jurídica Especializada CAJES -Fundación León Bloy; Programa de Explotación
Sexual Centro de Acogida Poniente (PEE); Programa Especializado en Calle (PEC)
“Ceferino Namuncura” Fundación Don Bosco entre otros.
3
2.1 Metodología del levantamiento de Información
4
2.2.1 Pauta sistemática de observaciones en Aula
Tabla 1
Tabla 2
5
Dimensiones Categorías Descripción
Percepción de Estresores Percepción de demanda Agotamiento físico y
externos asociados al estrés laboral. mental que produce el rol
crónico en docentes. docente.
Tabla 3
6
crónico en docentes. tiempos y administrar sus
objetivos y tareas de forma
ordenada
2.3 Resultados
7
organizaron en un programa generador de palabras el cual ordena la información según
tendencias, lo que permite conocer las respuestas que más se repiten (ver anexo 8.3). Para
los resultados de observación también se ideo una pauta la cual puede observarse en la tabla
1.
8
al momento de hacer clases, sin embargo, los profesores que llevan más años dicen no tener
energías para realizar actividades extraprogramáticas o herramientas eficaces para enfrentar
el estrés sintiéndose colapsados la mayor parte del tiempo. Se destaca que los profesores
que comparten estas características tienden a percibir a los estudiantes como complicados y
de difícil manejo, recurriendo a levantar la voz constantemente para mantener el silencio en
la sala y proceder a finalizar sus actividades.
Los antecedentes ya mencionados dejan ver que existe una necesidad de realizar una
intervención primaria para prevenir el estrés crónico, debido a que más de la mitad de los
profesores entrevistados dicen percibir: una alta demanda laboral, estudiantes disruptivos,
poco apoyo por parte de la institución, colegas que inspiran desconfianza, no tener tiempo
para realizar actividades extraprogramáticas y sentirse sobrepasados por el estrés, contando
con una baja capacidad de autorregulación emocional, entre otros fenómenos descritos (ver
figura 1,2,3,4,5,6,7).
Objetivo general
9
Entregar herramientas útiles para la regulación del estrés a docentes y así prevenir el estrés
crónico.
Objetivos específicos
3. MARCO CONCEPTUAL
En relación con el mundo laboral, Cuenca (2002, citado en Botero, 2012), menciona que
este ha sufrido diversas transformaciones en cuanto a la forma de gestionar la información,
10
conocimiento y solución de problemas. Según la Organización Mundial de la Salud (OMG,
2017), las personas pasan aproximadamente una tercera parte del tiempo en sus trabajos, lo
cual puede tener efectos considerables en la salud de las personas los cuales pueden darse
por la excesiva demanda de horas laborales o la exigencia en relación a las tareas y metas
las cuales pueden producir estrés laboral (OMG, 2017) el cual es el origen del 50% de las
bajas laborales por ejemplo en la Unión Europea (Gascon, Olmedo & Cicotelli, 2003).
Selye (1995, Citado en Duval, Gonzales & Rabia, 2010) define el estrés como un
estímulo el cual puede ser percibido como amenazante para la homeostasis, generándose la
activación de una serie de respuestas fisiológicas (Duval, et al, 2010).
Lazaus y Folkman (1984, citado en Rodríguez & De Rivera, 2011) mencionan que
cuando el sujeto tiende a percibir a su entorno como amenazante y de carácter desbordante
(superando niveles leves de estrés) de forma excesiva y constante a través del tiempo,
generando un desgaste físico, mental y emocional se está dentro de la dimensión del estrés
crónico. Dicho estrés crónico es el encargado de producir Burnout (Conocido a la vez como
el síndrome de quemarse vivo o estar quemado por el trabajo), ya que dicho síndrome
aparece en el individuo como respuesta al estrés crónico el cual puede activarse al momento
de trabajar bajo condiciones difíciles, caracterizándose por un desgaste físico, emocional y
cognitivo que perjudica tanto al individuo como a la organización a la que pertenece
(Rodríguez, et al, 2011). Se destaca que el síndrome de “Burnout” no se debe identificar
11
con un estrés psicológico, sino como una consecuencia del contexto laboral y estrés crónico
(Guerrero, 1999).
Una de las cosas más preocupantes del estrés crónico y burnout en contextos educativos
es que produce en los profesores una serie de problemas somáticos y psicológicos, viéndose
afectadas la relación profesor/estudiante y calidad de la enseñanza, por ejemplo, excesivas
12
sobrecargas a los profesores pueden conducir a un incremento del nivel de apatía (Mariana
& Cabrera, 2004).
La OIT (2013) menciona que existen varios factores de riesgo psicosociales que pueden
producir estrés crónico, o directamente Burnout entre estos se encuentran: factores del
entorno y puesto de trabajo tales como excesiva carga de trabajo, ritmo de trabajo alto y
falta de claridad en las funciones de los trabajadores, factores organizativos como estilos de
dirección no adecuados, estructura organizacional ineficiente, poca capacidad de trabajo en
equipo, ausencia de una cultura de prevención de riesgos, salario insuficiente y
discriminación, factores relacionados con el clima en el trabajo tales como acoso de
carácter sexual, moobing y casos de violencia física y/o verbal, factores relacionados con la
seguridad en el empleo y desarrollo de carrera profesional tales como inseguridad o
inestabilidad sobre la estadía laboral e imposibilidad de desarrollarse dentro del área de
trabajo y finalmente factores relacionados a la carga total del trabajo en donde se puede
observar la Doble Jornada o un descanso insuficiente.
13
Cuando hablamos de pensamientos irracionales las cuales están presentes en las
distorsiones cognitivas hacemos referencia a interpretaciones erróneas de la realidad que
dan paso a conductas desadaptativas (Fernández & Garcia, 2012).
Desde los modelos cognitivos del estrés se asume que gran parte de esta deriva de la
forma en la que las personas piensan y como estas evalúan diversas situaciones, siendo los
pensamientos irracionales los responsables en gran medida de ser un factor causante de
estrés (Zumalde & Sánchez, 1999).
Según Forman (1994, citado en Zumalde et al, 1999) los estudios señalan que los
profesores con creencias irracionales actúan de forma exagerada frente a factores estresores
que existen en el ambiente escolar. Los docentes que poseen la idea de que enseñar es
demasiado difícil y no debería ser tan complicado cuentan con una mayor posibilidad de
sufrir estrés (Zumalde et al, 1999). Se destaca a la vez que los profesores que tienden a
tener bajo locus de control interno y a asociar a los estudiantes por ejemplo una baja
motivación como un factor externo que no depende del profesor tienden a ser de igual
manera más propensos a sufrir estrés (Zumalde et al, 1999). Sin embargo, profesores con
un mayor locus de control interno tienden a realizar de mejor forma sus tares, administran
de mejor forma sus tiempos y estudiantes presentan mejores resultados (Zumalde et al,
1999).
Cuando se habla de afrontamiento al estrés, se hace alusión al esfuerzo que realizan las
personas para resolver el estrés psicológico por el que están cursando, para que sea eficaz
dicho proceso, es necesario considerar las competencias emocionales (Ibáñez, 2005),
entendiendo a estas últimas como al conocimiento, capacidad y actitud requerida para
14
regular y poder expresar de forma apropiada los factores emocionales en diferentes áreas de
interacción social (Bisquerra, 2003). Goleman (2018) dentro de su teoría de la inteligencia
emocional distingue cinco tipos de competencias las cuales serían autoconocimiento,
autocontrol, automotivación, empatía y relaciones interpersonales. Los estudios indican que
la baja calidad de dichas competencias influye de forma significativa en la aparición del
estrés y cuadros de burnout (Extrenera, Berrocal, Pablo & Duran, 2003).
Los estudios indican que los profesionales que cuentan con un buen manejo de
habilidades sociales, o capacidad de comunicación en general cuentan con mayores
estrategias para enfrentar el estrés y una mejor capacidad de afrontamiento (Leal et al,
2015).
Por lo general, los distintos estudios sobre prevención y tratamiento del estrés crónico están
enfocados en la prevención primaria, la cual engloba propuestas que demuestran ser
relevantes para prevenir el síndrome de quemarse vivo (Álvarez & Fernández, 1991), se
destaca el hecho que algunos autores concluyen que las formas eficaces de tratar él síntoma
15
de quemarse vivo se pueden abordar a través de dinámicas individuales, grupales y
organizacionales (Guerrero, 2003).
4. METODOLOGIA DE LA INTERVENCIÒN
Los objetivos descritos con anterioridad se abordarán en un total de 4 talleres con una
duración de 45 minutos cada uno. Las dinámicas para realizar en cada sesión son las
siguientes:
16
Para el objetivo específico N° 1, los profesores deberán formar un círculo alrededor
de la sala, ubicarse en uno de sus asientos y realizar los siguientes pasos:
17
esa persona y un aspecto a trabajar (además deberá incluir el nombre de la
persona a la que va dirigida) y dejar en una caja (al final de la actividad se le
entregara a la persona correspondiente el mensaje).
18
Relajar hombros, cuello, piernas, etc. para posteriormente cerrar los ojos, dar
respiraciones profundas y visualizar una situación graciosa en donde ellos
hayan estado presentes
Mientras imaginan la situación, deben de mantener una sonrisa en el rostro y
cambiar la forma de llevar a cabo la respiración, ya que al momento de
expulsar el aire deberán hacerlo de la forma más pausada posible
De forma posterior, y manteniendo la situación cómica, al momento de
expulsar el aire deberán decir jaja, luego jeje (hasta completar todas las
vocales).
Se les pedirá a los profesores que formen un círculo alrededor de la sala. Una vez
estén todos en sus respectivos asientos, se les preguntara que entienden por emociones y
sentimientos con sus respectivas diferencias, y por qué es importante contar con una buena
inteligencia emocional. La idea es que tengan claro la diferencia de conceptos y la
importancia de contar con óptimas competencias emocionales (autoconciencia emocional,
autorregulación emocional, automotivación, empatía, habilidades sociales), por lo que el
estudiante deberá ir guiando las respuestas de los profesores para que todos puedan manejar
los mismos conceptos.
Luego que profesores comenten sus experiencias, a modo de cierre deberán sacar
un papel el cual contiene los nombres de todos los profesores del taller, en donde deberán
entregar un mensaje positivo al profesor que les toco destacando sus fortalezas. Se harán
19
entrega de los mensajes escritos al estudiante en práctica quien repartirá a cada uno de los
docentes correspondientes el mensaje para así mantener el anonimato del autor.
Se les pedirá a los profesores que deben de ponerse de acuerdo y exponer una
problemática relacionada al contexto educacional que involucre a más de 3 participantes
(esta puede ser real o ficticia). Para ello deben definir muy bien el rol de cada uno de los
protagonistas y el conflicto presente.
Se les pedirá a los participantes que escojan a los actores que representaran el
conflicto a través de una actuación. Los actores deberán de ser lo suficientemente hábiles
para entregar las emociones y tensiones generadas en la obra. De forma posterior se les
pedirá a los observadores que identifiquen los pensamientos, distorsiones cognitivas de los
integrantes y resuelvan el conflicto de la forma más asertiva posible, la cual los actores
deberán actuar.
20
Tabla 4
Tabla 5
21
la finalidad de pensamientos cosas que les
que puedan irracionales. incomodan, producen
trabajar y estrés/ansiedad en uno
controlar -Explicar como la mismo, las otras
pensamientos percepción de personas y situaciones
negativos e ciertas situaciones presentes en el aula de
irracionales. influye en la forma clases.
de interactuar con
el mundo. -Deberán formar 4
grupos, en cada uno de
estos deberán debatir
sobre lo que
escribieron,
reconociendo
distorsiones cognitivas.
Tabla 6
22
psicoemocional contar con una buena asientos.
producto de higiene emocional
situaciones promoviendo esta -Seguir los pasos del
estresantes. misma. mindfullnes y
comentar experiencia.
-Se promoverá la
práctica de técnicas -Escribir de forma
Mindfulness y los anónima un mensaje a
beneficios que este colegas destacando
posee. sus fortalezas.
Tabla 7
23
tener más -Plantear una situación
recursos para -Se realizará una conflictiva, ya sea
enfrentar sesión de ficticia o real que
situaciones psicodrama. involucre 3 o más
estresantes. personas.
-Se procederá a
realizar el cierre de -Escoger a profesores
la actividad. que actuaran la obra.
-Los observadores
deberán gestionar
recursos para resolver
la situación de forma
asertiva.
5. RESULTADOS DE LA INTERVENNCIÒN
24
para la homeostasis de dichos síntomas, solo un 46,6% posee recursos eficaces para la
autorregulación versus un 53,3% los cuales no sienten que cuentan con dicha capacidad
(ver gráfico 2). Por otro lado, el 73,3% de la muestra no cuenta con el tiempo suficiente
para la autoexploración de estados versus un 26,7% (ver tabla 3).
Grafico 1
Reconozco con facilidad cuando me siento estresado y puedo asociar dicho estado a
situaciones concretas.
33% En desacuerdo
40% De acuerdo
Muy de acuerdo
27%
Gráfico 2
Siento que cuento con estrategias útiles para afrontar situaciones cotidianas que me
podrían producir estrés.
13% 13%
Muy en desacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
33% Muy de acuerdo
40%
25
Gráfico 3
Suelo sentir que cuento con el tiempo para entender y profundizar en mis estados internos.
20%
27%
Muy en desacuerdo
En desacuerdo
Muy de acuerdo
5.1.2 Resultados asociados a posibles
distorsiones cognitivas
53%
Los resultados de la encuesta arrojaron
que más de la mitad de la muestra presenta distorsiones cognitivas. Se destacan los
siguientes pensamientos irracionales observables en la encuesta: el 93,3 % posee la idea de
que terceros siempre deben ser amables y respetuosos con ellos (Grafico 4), un 60 % de la
muestra suele sentirse frustrada cuando no logra cumplir con las expectativas de otros y
ciertas situaciones no salen como ellos quieren (ver gráficos 5 y 6). Se destaca el hecho
que, de los encuestados, un 80% menciona que su forma de ver ciertas situaciones de la
vida les ayuda a adaptarse de mejor forma a ciertas situaciones, sin embargo, un 20% dice
no estar de acuerdo (Ver gráfico 7).
Gráfico 4
7%
Muy en desacuerdo
33% De acuerdo
muy de acuerdo
60%
26
Gráfico 5
20%
Gráfico 6
Cuando las cosas no sales como yo quiero suelo sentirme mal conmigo mismo.
13%
13%
Gráfico 7
27
20%
En desacuerdo
De acuerdo.
53% Muy de acuerdo
27%
Para esta dimensión se destaca lo siguiente: solo el 60% dice reconocer sus emociones y
asociarlas in problema a ciertos eventos, sin embargo, un 40% no suele hacerlo (ver gráfico
8). La conciencia de los profesores referente a sensaciones físicas y ritmo de respiración el
cual está asociado directamente con el estrés y estado emocional no siempre está presente,
ya que un 73,3% dice no prestarles atención a estos fenómenos durante el día, versus un
26,7% el cual si está consciente la mayoría de las veces (ver gráfico 9).
Gráfico 8
13%
40% En desacuerdo
De acuerdo
Muy de acuerdo
47%
28
Gráfico 9
7%
20%
En desacuerdo
De acuerdo
Muy de acuerdo
73%
Gráfico 10
Por lo general siento que cuento con herramientas para lograr solucionar problemas a
nivel familiar o con mi equipo de trabajo de forma correcta.
29
7%
13%
13%
Muy en desacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
Muy de acuerdo
67%
Gráfico 11
Mi forma de comunicar las cosas que me disgustan siempre resulta ser escuchadas y
aportan soluciones útiles.
7%
Muy en
27% desacuerdo.
En desacuerdo
De acuerdo
67%
30
Se destaca que un 93,4% de los profesores son conscientes de su cuerpo y las
tensiones generadas por situaciones de estrés, así como una mayor conciencia de los
emociones y sentimientos experimentados al enfrentarse con ciertas situaciones (ver gráfico
12 y 13) existiendo a su vez un 73,4% de profesores que cuenta con autorregulación
emocional (ver gráfico 15). Se destaca a la vez que un 80% de los docentes son conscientes
de su respiración (Grafico 14)
Gráfico 12
7%
Muy de acuerdo
47% De acuerdo
En desacuerdo
47%
Gráfico 13
7%
33%
Muy de acuerdo
De acuerdo
En desacuerdo
60%
31
Gráfico 14
13.3
33.3
46.7
Gráfico 15
7%
27%
20%
Muy de acuerdo
De acuerdo
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
47%
32
5.2.2 Resultados asociados a las distorsiones cognitivas
En los resultados se puede apreciar una mejoría en los pensamientos absolutos de carácter
irracional, ya que un 66,6% de los docentes están conscientes que las cosas no siempre
deben salir como se fijan (ver gráfico 16), un 66,7% coincide en que las cosas no siempre
deben salir bien incluso si se hace el mejor esfuerzo (Ver gráfico 17). Finalmente, un 53,3%
está de acuerdo en que la gente no siempre debe ser amable con ellos (ver gráfico 18).
Gráfico 16
6.7
13.3
20
60
Gráfico 17
6.7
13.3
20
60
33
Gráfico 18
6.7
13.3
40
40
Gráfico 19
86.7
34
6. EVALUACIÒN Y CONCLUSIONES
Como se pudo apreciar en los análisis de resultados, los talleres lograron ser útiles y se
cumplieron los objetivos de las sesiones propuestas. Como se explico con anterioridad,
existen varias dimensiones las cuales pueden ser potenciales factores fomentadores del
distrés. En cuanto al autoconocimiento de síntomas de estrés en un principio un 66,7%
logra reconocer cuadros de estrés, aumentando en un 93,3% existiendo mayor conciencia
de síntomas físicos y estresores que las producen luego de las intervenciones. En cuanto a
las competencias e inteligencia emocionales, según encuestas respondidas, en un principio
un 60% de los profesores poseen un reconocimiento de sus sentimientos/emociones versus
un 93,3% posterior a la intervención. En cuanto a la conciencia del ritmo de respiración el
cual esta directamente asociado a las emociones y autorregulación emocional solo el 26,7%
35
solía estar más consciente de su respiración, posterior a la intervención un 80% de los
participantes parecieran estar mas conectados con su respiración y un 73,4% presentar una
mejor regulación emocional. Referente a la dimensión de las distorsiones cognitivas, existe
una mejoría significativa ya que de un 93,3% de profesores que deberían estar de acuerdo
con que otros siempre deben ser amables con ellos, solo un 55,3% de ellos concuerda
posterior a la intervención, un 60% piensa que las cosas siempre deben de salir como ellos
quieren versus un 33,4% en la evaluación final, entre otras, lo que deja en evidencia una
disminución de pensamientos irracionales de carácter absolutistas.
Para poder teorizar sobre los resultados del proceso de intervención es necesario
indagar en la percepción personal y otros aspectos generales en relación a la experiencia de
práctica. La realidad en ciertas ocasiones tiende a ser un muro de concreto que ejerce
resistencia a las perspectivas individuales que se tienen en relación con ciertas situaciones o
contextos y la única forma de poder desplazarse en dichos contextos es poder moldearse a
dicho muro para poder entenderlo, adaptarse y moldearlo. Teniendo presente que un
establecimiento educativo es un ente orgánico que se desplaza en función a objetivos y todo
el equipo perteneciente a él tiene una función importante es fundamental preguntarse por la
estructura de la organización desde una perspectiva sistémica/organizacional. Como se
pudo observar a través de diversas observaciones y entrevistas, en el establecimiento
educacional de la presente intervención se puede apreciar estilos relacionales conflictivos
entre el equipo de trabajadores y un estilo autoritario por parte de la dirección, lo que
entorpece en gran medida el clima social positivo, lo que genera una tención en todos los
trabajadores y un desgaste físico y/o emocional que dificulta el sentido de pertenencia y
fomenta síntomas de distrés, como se pudo corroborar en el centro de práctica. Dentro del
organismo institucional existieron varias resistencias al momento de llevar a cabo el
proyecto de intervención debido a la cultura organizacional extremadamente orientadas a la
norma, lo cual resulta ser poco flexible y esta dispuesta a dejar de lado la salud mental de
los trabajadores en función de los objetivos propuestos y difícilmente por parte del área de
convivencia escolar y la dirección brindan espacios para la salud de sus trabajadores, es por
eso que el espacio propuesto para trabajar la prevención primaria del estrés crónico fue
36
extremadamente reducido y la dirección no le tomaba el peso a las necesidades a intervenir
las cuales están propuestas, el cual consistió en un verdadero desafío, tanto por el hecho de
llegar a los docentes debido al horario disponible de las intervenciones (miércoles a las 18
PM en jornada de consejo de profesores), la baja disposición de algunos trabajadores y el
desinterés por parte de la dirección, viendo el proceso como un tramite por parte de los
estudiantes de practica y no como una necesidad real, sin embargo, la reacción de la
mayoría de los docentes y el equipo de trabajadores en general fue bien recibida y existió
participación activa por parte de ellos en todas las sesiones.
En general se podría decir que fue un acierto intervenir a los profesores dentro del área
de convivencia escolar. A pesar de la rigidez en la estructura organizacional y los pocos
espacios brindados para realizar la intervención, sin embargo, se consigue generar
conciencia y motivación por parte de la dirección para futuras intervenciones dedicados a el
bienestar docente y todo lo que ello involucra.
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8. ANEXOS
1) En términos generales ¿siente que cuenta con el tiempo suficiente para finalizar
las tareas fijadas durante el día?
39
2) ¿Cómo percibe la exigencia laboral que tiene como docente en relación a los
objetivos propuestos?
3) ¿Siente que ciertos acontecimientos de su vida personal podrían o han llegado a
influenciar su desempeño como profesional o viceversa?
4) ¿Cuenta con alguna actividad que le permita desconectarse de forma eficaz de
ciertas situaciones que podrían generarle estrés, ya sea en la vida personal o
profesional?
5) ¿Siente que los diferentes estudiantes presentes en los cursos los cuales ud. hace
clases suelen facilitar las actividades que realiza?
6) ¿Siente que puede contar con la confianza y apoyo del equipo de trabajo del
establecimiento para poder realizar sus actividades de forma eficiente?
7) ¿Cómo evaluaría su capacidad para conocer y regular sus emociones en
términos generales y de qué forma esto repercute en su vida profesional?
Entrevistador: en términos generales, ¿siente que cuenta con el tiempo suficiente para
finalizar las tareas fijadas durante el día?
Profesor: a veces me falta por que llegan muchos proyectos, muchas cosas que hay que
hacer que van aumentando el trabajo y hay días en que uno se siente un poco agobiado de
40
tanto trabajo, las clases, la parte administrativa sobre todo es como más pesado y ahí es
como que sientes que el día se te acaba y tienes un montón de cosas que hacer todavía.
Entrevistador: entonces ¿siente que no cuenta con el tiempo para poder terminar con las
actividades?
Profesor: mira, yo creo que los tiempos si están, pero se recargan con muchas cosas que
llegan, porque ponte tu yo siendo profesor de cuarto, debo realizar un programa llamado
hábilmente, también el famoso crecer, y así se complementa con muchas cosas más que te
van recargando el trabajo.
Entrevistador: se me imagina que igual con tanto trabajo debe de tener hábitos que le
permitan ordenar sus tiempos para no atrasarse en las cosas que tiene que entregar.
Entrevistador: ¿cómo percibe la exigencia laboral como docente en relación con los
objetivos propuestos?, la cual ya la respondió con lo que comento anteriormente.
Profesor: se nos exige bastante, por que debes cumplir con los contenidos con los niños y a
la vez debes mantener el orden, a veces te critican porque eres muy exigente, muchas
normas, lo que sea y además el trabajo extra y además uno como profesor jefe tiene otra
pega que es ver que los demás profesores cumplan con los contenidos, que te llenen los
libros, las reuniones de apoderados, a veces todo eso se mezcla y siente incluso
sobrepasado, pero bueno es lo que uno también eligió pero de repente creo que hay un
poco de sobrecarga, más de lo que corresponde.
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Entrevistador: ¿siente que acontecimientos de su vida personal podrían o han llegado a
influenciar su desempeño como profesional o viceversa?
Profesor: yo me crie acá, soy del sector, yo también tuve un hogar como disfuncional, tuve
muchas complicaciones para llegar a ser profesional y eso me hizo ser profesor y además
trabajar en ese tipo de colegio, eso me motiva, eso giro entorno a todo lo que yo hago, ya
que yo tuve profesores que me apoyaron y que vieron en mí que tenía potenciales que
creyeron en mi cuando chico y cuando joven y creo que eso ha sido el motor pa muchas
cosas.
Entrevistador ¿cuenta con alguna actividad que le permita desconectar de su rol laboral
como profesor, resultando ser eficaz para manejar el estrés?
Profesor: eh…mmm… tengo. Voy al gimnasio, aunque no lo creas, jaja, voy no para ser
musculoso y todo, pero eso me ha ayudado a sacarme un poco, obviamente porque te
distrae algo, uno piensa y bota cosas también, y eso me a ayudado eh…. me gusta ver
televisión, series que se yo y eso también me ayuda a salir un poco del contexto en el que
estoy, pero bueno de repente me arranco a la playa por lo menos una o dos veces al mes,
me arranco y es desconectarse al cien por ciento.
Entrevistador ¿y qué tan eficaz considera usted que estas rutinas le ayudan o son eficaces
para distraerse?
Profesor: de repente todo el estrés es como más fuerte, pero yo creo que sería más
estresante o complejo si no tuviera esas actividades porque como sea te ayuda, te cambian
el ambiente, el panorama, y es otra actividad totalmente, ahí trato de no pensar en colegio,
igual hay problemas que son puntuales o más fuertes e igual te persiguen un poco, pero
trato de desconectarme un poco de todo
Entrevistador: siguiente pregunta ¿siente que los diferentes estudiantes presentes en los
diferentes cursos donde usted hace clases suelen ser fáciles en cuanto a que permitan
realizar la actividad que usted debe realizar?
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Profesor: mira, no son fáciles pero yo creo que ayuda varios factores, uno que uno tenga
reglas bien claras establecidas, que ellos sepan que tu manejas todo esto, que estas
posicionados de ello y manejas los contenidos y que todos los niños son complejos a pesar
de que ahora a llegado mucho niño extranjero, que se yo y tú te ves, ósea te ves
posicionado, seguro yo creo que las cosas van fluyendo, se van dando, no van fáciles
porque hay niños con problemas conductuales y todo, pero depende de uno pero es
fundamental también la experiencia porque yo no reacciono no pienso igual a cuando
empecé a ser profe, o sea enfrento las cosas diferentes , de otro punto de vista ya más
maduro, tu frente a los problemas tanto de los niños, general diferente.
Entrevistador: ¿siente que puede contar con el apoyo del equipo de trabajo del
establecimiento?
Profesor: si, yo creo, mmm. Yo he sentido que siempre he tenido el apoyo, y es un apoyo
que siento que con el tiempo me lo he ganado por que he demostrado que hago como lo
hago mi resultado y muchas cosas me han dado como resultados en trabajar en las cosas
que yo quiero hacer. Siento que el sí, me han apoyado en muchas cosas en situaciones
complejas, personales y profesionales también.
Entrevistador: vamos con la última pregunta, ¿cómo evaluaría su capacidad para conocer y
regular sus emociones en términos generales y como esto repercute en su vida profesional.
Profesor: también lo he ido aprendiendo con el tiempo, yo tengo un carácter muy fuerte,
explosivo frente a las cosas, pero con el tiempo e tratado de ir controlando y mejorando,
porque todo te lo va dando la experiencia tú no puedes ser impulsivo, debes saber contar
hasta 10, por que como te enfrentas a un niño o a un apoderados que muchas veces vienen
muy agresivo y eso te , te ayuda a enfrentar situaciones de diferente manera, y yo creo que
eso te lo va dando también la experiencia. Yo creo que digan que el tiempo no te va
enseñando no es así. Pero te ayuda. Uno puede tener muchas ganas de muchas cosas, pero
con la experiencia tú vas aprendiendo de los errores, cosas que, si han resultado, es toda
una balanza, uno puede ser muy explosivo, pero uno va poniendo otras prioridades también
y vas viendo que te va resultando, que no, de qué manera pues enfrentar las cosas y no
creerse que te las sabes todas, ya que cuando crees eso estas mal. Así que yo creo que, si
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tengo buena capacidad, me falta creo, pero yo creo que siempre con el tiempo he logrado
manejar mejor esas emociones… me gustaría más
Figura 1
Figura 2
Demanda laboral
Figura 3
Doble presencia
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Figura 4
Recursos personales
Figura 5
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Figura 6
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Figura 7
Competencias emocionales
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