0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
22 vistas1 página
Las ventajas de la retribución variable incluyen reconocer el buen desempeño, atraer y retener empleados talentosos, enfocarse en resultados e incentivar un cambio cultural positivo.
Las ventajas de la retribución variable incluyen reconocer el buen desempeño, atraer y retener empleados talentosos, enfocarse en resultados e incentivar un cambio cultural positivo.
Las ventajas de la retribución variable incluyen reconocer el buen desempeño, atraer y retener empleados talentosos, enfocarse en resultados e incentivar un cambio cultural positivo.
Las ventajas de la retribución variable son las siguientes:
Seleccione una: a. La retribución variable no tiene ventajas, además hace muy difícil la predicción de costes y puede ocasionar errores financieros. Sin embargo, la retribución fija es predecible, proporciona seguridad a ambas partes, la administración es sencilla y ahorra costes de control. b. Se retribuye en mayor medida al que más trabaja, es decir, es un sistema que penaliza la pereza y la ineficacia. Este sistema debería incorporarse en todas las empresas pues es la única medida que puede deshacerse de las manzanas podridas en las plantillas de las organizaciones. c. Reconocer el buen desempeño, atraer y retener empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural. Efectivamente. Las ventajas de la retribución variable son reconocer el buen desempeño, atraer y retener empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer el buen desempeño, atraer y retener
empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural.