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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
CÁTEDRA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN II

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION

DOCENTE: REALIZADO POR:

Lcda. Maria Carrillo


Judith Rubín C.I. 6.999.653

Cagua; Mayo de 2021

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Introducción

El desarrollo de este proyecto está enfocado principalmente en formular un


proceso de control de materiales, para reducir costos operativos, y ofrecer una
nueva propuesta en su manejo para su correcta contabilización en los Estados
Financieros.

TÍTULO:

FORMULACIÓN DE SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS DE MATERIAL


QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO PRODUCTIVO, DE UN TALLER DE
LATONERÍA Y PINTURA

1) EL PROBLEMA

1.1) Planteamiento y Formulación del Problema:


Los talleres de Latonería y Pintura manejan materiales para llevar a cabo todo el
proceso de producción desde que se inicia su proceso al recibir los vehículos
siniestrados, hasta su entrega a los clientes.
En los talleres de latonería y pintura, se pueden presentar paradas de producción,
reprocesos, sobrecostos y pérdidas asociadas al proceso de control de
inventarios, conllevados por un mal manejo de materiales, en donde no se cuente
con un inventario físico confiable, capaz de determinar qué comprar y cuándo
comprar. En otras palabras un mal manejo de materiales puede reducir la utilidad
de un negocio, cuando no se registran contablemente todos sus movimientos y no
se ejecuta de manera oportuna un inventario físico para conciliar con un auxiliar de
movimiento de materiales.

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1.2) Objetivos de la Investigación:

Objetivos

Objetivo General
Formular un Proceso de Control de materiales, a fin de que puedan registrarse de
manera fidedigna en la contabilidad todos los movimientos de inventarios, y evitar
costos adicionales a las operaciones, así como disminuir fraudes internos.

Objetivos Específicos

1. Realizar el levantamiento de información de los procesos de latonería y


pintura en un taller de Latonería y Pintura
2. Identificar los problemas que afectan la ejecución de recepción, entrega y
custodia de materiales, y sus posibles efectos en costos y tiempos.
3. Rediseñar el proceso y establecer formatos y políticas organizacionales que
favorezcan costos, métodos y tiempos en el manejo de materiales.

1.3) Justificación de la Investigación

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