CONCLUSIONES:

Tras el análisis de la teoría y formulación de las estrategias que se intentan plasmar para la
empresa McDonald’s, se puede llegar a las siguientes conclusiones:

 El plan de mejora en una empresa es muy importante ya que, nos permite identificar
las causas que genera el mal funcionamiento o rendimiento en las áreas detectadas.
Realizar este proceso incluye un sistema de seguimiento y control de estas, planteando
nuevas estrategias para incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión.

 Las estrategias expuestas para la ampliación de la cadena de suministros, consta en la

búsqueda de nuevos proveedores en la que bajo una rigurosa evaluación se
seleccionara a los mejores para así obtener diversas opciones donde la empresa pueda
adquirir los alimentos.

 Las estrategias propuestas para un almacén de calidad, el cual consta de un control de

los suministros que son los alimentos obtenidos mediante los proveedores. De ello se
obtendrá una buena calidad en los productos y servicio hacia los clientes.

 Las estrategias propuestas para el desarrollo y entramiento del personal las cuales
están enfocados en los clientes, productos, plaza, precio y promoción. Todo ello llega a
optimizar los puntos de gestión por procesos fomentando la participación del personal
para alcanzar los objetivos deseados.

 El plan de mejora para el proceso de suministro deficiente consiste en reestablecer

nuevos protocolos de bioseguridad para la llegada de suministros de los proveedores.
De esta manera, se garantizará medidas donde se prioriza la salud.

 La estrategia para la cadena de un suministro sostenible establece nuevas propuestas

en los precios de los productos que contiene los ingredientes que ha aumentado su
valor en los últimos meses debido ala pandemia. Por lo tanto, la empresa McDonald’s
podrá mejorar en su ganancia.

 La estrategia planteada para obtener alimentos de calidad expone sobre ofrecer

capacitaciones a los cocineros integrando charlas para un ambiente laboral aceptable.
De ello, habrá mejora en la preparación y presentación de los alimentos.
 Las estrategias elaboradas para obtener más clientes, las cuales son: segmentación del
mercado para mejorar la experiencia del cliente, la vinculación de la marca a los
beneficios del producto y hacerlo público a través de la publicidad y colocarlo en el
mercado a través de un Plan de Marketing. En consecuencia, la empresa McDonald’s
tendrá un mejor posicionamiento en la jornada de compra. También mediante la
publicidad el público podrá conocer mejor de la marca y de lo que ofrece. Por último,
el cliente podrá tener una mejor experiencia con las ofertas y el valor agregado que
establece la empresa.

 Para que la empresa pueda tener una mayor presencia a nivel nacional de las
estrategias planteadas, se puede concluir que el estudio de las características donde se
dé una buena ubicación, además de un análisis exhaustivo de las inversiones que se
destinara al marketing, mas el posicionamiento de nuevo personal en las nuevas
sucursales, tendrá una mayor presencia en el mercado atrayendo a más consumidores.

 Las estrategias propuestas para incrementar el consumo por visita integra el plan de
acción los cuales son: Lograr que los consumidores consuman con mayor frecuencia y
lograr que el consumidor use mas cantidad de producto por ocasión. Todo ello lograra
que más personas consuman la variedad de productos que ofrece McDonald’s.

 Se estableció estrategias donde la empresa McDonald’s. lanzará nuevas propuestas de

productos priorizando los ingredientes saludables como los vegetales e insumos
seguros. De esta manera la empresa se pueda integrar a la nueva tendencia como el
veganismo y la comida saludable para atraer a más consumidores que buscan
consumir alimentos saludables bajos en calorías y grasas.