Pregunta 1

5 / 5 pts
Una empresa recibe $10 de ganancia y gasta $50 en compras por cada $100 de
ventas. Otros gastos son $40. Si la empresa puede reducir el costo de compras
de $50 a $49, ¿cuánto aumentarían sus ganancias?

  
5%
 

  
10%
 

  
1%
 

  
15%
 
 
Pregunta 2
5 / 5 pts
¿Cuál de las siguientes opciones no se considera un indicador de proveedores?

  
CTR (Commit To Request)
 

  
STC (Ship To Commit)
 

  
Quality Level
 

  
Performance Index of shared Information
 
 
Pregunta 3
5 / 5 pts
¿Qué significa ECR?

  
Efficient Consumer Response
 

  
Exactitud de respuesta de los componentes
 

  
Exactitud de componentes en la respuesta
 

  
Exactitud de cambiaria representativa
 
 
Pregunta 4
5 / 5 pts
El ECR tiene como objetivo llevar los principios del JIT a la gestión con proveedores,
¿qué debe hacer para lograrlo?

  
Aumentar el superavit de la red
 

  
Aumentar la calidad en todos los eslabones de la red
 

  
Implementar el modelo Toyota
 

  
Optimizar la productividad del inventario y a optimizar la relación distribuidor-
cliente final
 
 
IncorrectoPregunta 5
0 / 5 pts
Un fabricante de productos químicos para el aseo produce sus propios envases
plásticos para un cierto ítem. Los envases se utilizan en la zona de empaque a razón
de 240 unidades/día. El costo de preparación de cada lote de envases es
de $150,000 y su rata de producción es de 600 unidades/día. El valor de cada
envase es de $15,000 y la compañía utiliza una tasa para el costo de mantenimiento
del inventario del 32% anual. Determine el tamaño óptimo de producción si el
fabricante trabaja todo el año (360 días).

  
4000 unidades
 

  
5000 unidades
 

  
3000 unidades
 

  
2000 unidades
 
 
Pregunta 6
5 / 5 pts
¿Cuál es el objetivo principal de la correcta gestión de los flujos de la red de
abastecimiento?

  
Incrementar el superávit de la red
 

  
Mejorar la calidad
 

  
Disminuir los tiempos
 

  
Tener más proveedores
 
 
Pregunta 7
5 / 5 pts
La demanda anual de un SKU es de 10,075 unidades y se solicita en cantidades de
650 unidades, ¿cuál es el número de pedidos a realizar por año?

  
15.6
 

  
15.7
 

  
15.4
 

  
15.5
 
 
Pregunta 8
5 / 5 pts
La verificación de disponibilidad colectiva puede realizarse contra stock o con ATP,
¿cuál es el objetivo de este indicador?

  
Medir el porcentaje de ordenes planeadas que son realizables en un intervalo de
tiempo
 

  
Incrementar el superávit de la red
 

  
Correr el MRP
 

  
Medir la efectividad de la calidad
 
 
IncorrectoPregunta 9
0 / 5 pts
¿Cuál es objetivo del área de compras?

  
Obtener los materiales necesarios con las cantidades definidas en el MRP
 

  
Todas las respuestas son correctas
 

  
Gestionar el portafolio de proveedores de la mejor manera
 

  
Buscar optimizar el costo total de adquisición (TCO)
 
 
Pregunta 10
5 / 5 pts
Un artículo tiene una demanda anual de $5000, costos de preparación de $20 por
pedido y un costo de mantenimiento del 20%. ¿Cuál es el EOQ?

  
$1100
 

  
$1000
 

  
$1200
 

  
$1300
 
 
Pregunta 11
5 / 5 pts
¿Cuál es la base para realizar la explosión de materiales?

  
MPS
 

  
S&OP
 

  
BOM
 

  
MRP
 
 
IncorrectoPregunta 12
0 / 5 pts
La demanda anual de un SKU es de 10,075 unidades y se solicita en cantidades de
650 unidades, ¿cuál es el inventario promedio?

  
335
 

  
340
 

  
325
 

  
330
 
 
Pregunta 13
5 / 5 pts
¿A qué hace referencia el Ship To Commit (STC)?

  
Realizar la validación ATP
 
   
Medir el nivel de calidad
 

  
Cumplimiento en las reprogramaciones
 

  
Cumplimiento en fecha de pedido
 
 
Pregunta 14
5 / 5 pts
Un artículo tiene una demanda anual de 25,000 unidades, un costo unitario de $10,
una preparación de orden un costo de $10 y un costo de mantenimiento del 20%.
Se ordena sobre la base de un EOQ, pero el proveedor ha ofrecido un descuento
del 2% en pedidos de $ 10,000 o más. ¿Cuál es el costo total obtenido con
descuento?

  
$252,000
 

  
$246,230
 

  
$253,000
 

  
$251,000
 
 
Pregunta 15
5 / 5 pts
¿Qué significa VMI?

  
Value Max Inventory
 
   
Vender Management Ítem
 

  
Vender Mejor el Inventario
 

  
Vendor Management Inventory
 

Puntaje del examen: 60 de 75

Información sobre el último intento:
83
Hora:
minutos

Puntaje actual: 60 de 75

se mantuvo el
60 de 75
puntaje:
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar el examen