Una empresa se organiza definiendo elementos como la autoridad, el liderazgo y la distribución de funciones para alcanzar metas. Se establecen niveles jerárquicos según el tamaño de la empresa y cargos asignados a personas según sus habilidades. Existen diferentes tipos de organigramas como jerárquicos, matriciales o planos, que reflejan la estructura de poder o necesidades específicas de la empresa.
Una empresa se organiza definiendo elementos como la autoridad, el liderazgo y la distribución de funciones para alcanzar metas. Se establecen niveles jerárquicos según el tamaño de la empresa y cargos asignados a personas según sus habilidades. Existen diferentes tipos de organigramas como jerárquicos, matriciales o planos, que reflejan la estructura de poder o necesidades específicas de la empresa.
Una empresa se organiza definiendo elementos como la autoridad, el liderazgo y la distribución de funciones para alcanzar metas. Se establecen niveles jerárquicos según el tamaño de la empresa y cargos asignados a personas según sus habilidades. Existen diferentes tipos de organigramas como jerárquicos, matriciales o planos, que reflejan la estructura de poder o necesidades específicas de la empresa.
Se entenderá por empresa toda actividad económica organizada para la producción,
transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios. En la organización de una empresa se definen elementos como la autoridad, el modelo de liderazgo, la distribución de funciones, los recursos disponibles para el cumplimiento de metas a alcanzar.
Plan de organización empresarial
Niveles: Modelo jerárquico de cada organización de acuerdo al tipo de empresa
(pequeña, mediana, grande). Se establecen los niveles de funcionamiento.
Cargos o responsables: Se elige a la persona que podría ejecutar de mejor forma
cada tarea, según sus habilidades, conocimientos y motivaciones.
Estilo de liderazgo: Ya sea de tipo autocrático, participativo o de línea-staff, ante
todo debe responder a las necesidades de cada negocio. Es necesario tener una persona a la cabeza de todo, pueden ser dirigidos por un jefe o establecer mandos intermedios.
Tipos de Organigrama
Por la organización
Organigrama jerárquico: Refleja el poder o control dentro de la empresa
en un diseño piramidal de mayor a menor. Facilita la comunicación entre superior y subordinado y es visualmente muy claro, aunque más rígido a la hora de definir las funciones de cada trabajador.
Organigrama matricial: Es habitual en empresas con más de un director o
más de un responsable de proyecto o más de un superior por departamento o trabajador. Permite incluir relaciones interdepartamentales, aunque puede hacer confusa la gestión de responsabilidades.
Organigrama plano: Deja solo dos roles: directivos y empleados, quitando
los mandos intermedios. Refleja una relación más directa y proporciona más autonomía a los trabajadores.
Por las necesidades de la empresa
Organigrama general: Especifica los cargos hasta llegar a los
departamentos.
Organigrama integral: Va un paso más lejos y entra en todas las unidades
administrativas.
Organigrama funcional: Especifica todos los puestos que existen en la
empresa y puede añadir las tareas que dependen de cada rol.