Ingeniería en Sistemas Computacionales

Materia:
Práctica Profesional III:
Administración de Proyectos Avanzada

Unidad 3:
Elementos de la administración del riesgo

Actividad Integradora

Alumno:
Dirk Hans Krakaur Floranes
A0119461845

Docente:
Marcela Ramírez Ortiz

La Paz, Baja California Sur, 1 de Febrero de 2021

 Práctica Profesional III:
Administración de Proyectos Avanzada
Unidad III: Elementos de la administración del riesgo

Valoración, componentes, promotores y elementos de la administración del riesgo

Introducción

Cuando se realiza un proyecto de software es necesario estar preparado y atento para

cuando algún imprevisto suceda, de manera de poder solucionarlo satisfactoriamente aun
cuando no nos hayamos preparado para ello, sin embargo la ocurrencia de estas situaciones
debe ser lo menos posible para lo cual se debe desarrollar un plan basado en métodos
proactivos frente al riesgo.

Este tipo de estrategia implica el análisis de los posibles riesgos del proyecto antes de iniciar
su realización. Algunos de estos aspectos de importancia se mencionan a continuación, de
manera de ir conociéndolos y aprendiendo a identificarlos.

Aspecto 1: Explica la valoración del riesgo

Uno de los aspectos que se debe analizar es la valoración del riesgo, ya que a través de este
paso se puede tener una idea bastante cercana de la importancia o de cuanto afecta un
riesgo determinado, la buena realización del proyecto; esta valoración recae en el
administrador de proyecto, soportándose en su opinión y experiencia

Para ello se debe valorar el impacto de cada riesgo, descomponiéndolos en sus componentes
y se valoran cada uno de ellos, luego se determina una categoría de impacto. Las categorías
para cada uno de los cuatro componentes de riesgo (rendimiento, apoyo, costo y calendario)
se promedian para determinar un valor de impacto global.

Para la valoración de la probabilidad de ocurrencia de un riesgo se pueden utilizar los

siguientes criterios:

 Muy bajo < 10%

 Bajo, de 10 a 25%
 Moderado, de 25 a 50%
 Alto, de 50 a 75%
 Muy alto > 75% (Riesgos, 2012)

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Unidad III: Elementos de la administración del riesgo

Para el efecto que ejerce el riesgo sobre el proyecto se puede clasificar en:

 Insignificante

 Tolerable

 Serio

 Catastrófico

En la siguiente tabla se puede ver un ejemplo de valoración de algunos riesgos.

Fuente: Pressman (2010)

Existen tres factores los cuales afectan las probables consecuencias si ocurre un riesgo: su
naturaleza, su ámbito y su temporización.

• La naturaleza del riesgo indica los problemas probables si ocurre. Por ejemplo, una
debilidad en una de las funciones del software sería un riesgo técnico e impedirá el
desarrollo de las pruebas.

• El ámbito de un riesgo combina la seriedad con lo invasivo de sus daños. Por ejemplo
que porcentaje del proyecto se verá afectado y que tan grave será

• Finalmente, la temporización de un riesgo considera cuándo y por cuánto tiempo se

sentirá el impacto.

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Unidad III: Elementos de la administración del riesgo

Las consecuencias globales de un riesgo se pueden determinar a través de los siguientes

pasos:

1) Determinar la probabilidad promedio del valor de ocurrencia para cada componente de

riesgo;

2) Determinar el impacto para cada componente con base en los criterios mostrados,

3) Analizar los resultados como se explicó anteriormente

La exposición al riesgo global, ER, se calcula de la siguiente manera:

𝐸𝐸𝐸𝐸 = 𝑃𝑃𝑃𝑃𝑃𝑃

Donde P es la probabilidad de ocurrencia para un riesgo y C es el costo para el proyecto si

ocurre el riesgo.

Aspecto 2: Menciona los componentes del riesgo

Tras identificar los factores de riesgo, es necesario averiguar a qué componentes del riesgo
afectan y en qué medida, para ello se clasifican en:

• Despreciable

• Marginal

• Crítica

• Catastrófica (Ingeniería de Software, 1999)

Los principales cuatro componentes del riesgo en un proyecto software que se deben
identificar son los siguientes:

• Riesgo de rendimiento: grado de incertidumbre de que el producto satisfará sus

requisitos y se ajustará al uso pretendido.

• Riesgo de costo: grado de incertidumbre de que el presupuesto del proyecto se

mantendrá.

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• Riesgo de apoyo: grado de incertidumbre de que el software resultante será fácil de

corregir, adaptar y mejorar.

• Riesgo de calendario: grado de incertidumbre de que el calendario del proyecto se

mantendrá y de que el producto se entregará a tiempo.

En la siguiente tabla se muestran algunos componentes de riesgo, clasificados según el

impacto con el cual afectan el proyecto

Fuente: Pressman (2010)

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Aspecto 3: Identifica los promotores del riesgo

Son aquellos factores que afectan los componentes de riesgo de software: rendimiento, costo,
apoyo y calendario.

El impacto de cada promotor de riesgo sobre el componente de riesgo se divide en una de

cuatro categorías de impacto: despreciable, marginal, crítico o catastrófico. En la figura se
describe una caracterización de las potenciales consecuencias de errores o de un fallo para
lograr el resultado deseado. La categoría de impacto se elige con base en la caracterización
que se ajusta mejor a la descripción en la tabla.

Aspecto 4: ¿Cuáles son los elementos de la administración del riesgo?

Existen 6 Elementos básicos en la gestión de riesgos, los cuales son:

1. Comunicación: Tiene por finalidad transmitir los valores, toma de conciencia y

comprensión del riesgo, a todos los participantes y al mismo tiempo recibir una
retroalimentación e información para apoyar la toma de decisiones. La idea principal es
comunicar lo pertinente de manera de facilitar la comprensión y manejo del riesgo

2. Alcance, contexto y criterios: Este elemento implica determina hasta dónde llega el
proyecto, cuál es su ámbito de acción y comprender tanto el contexto externo como interno,
para poder adaptar el proceso de la gestión del riesgo y así permitir una evaluación del riesgo
eficaz y un tratamiento apropiado

3. Evaluación del riesgo: La evaluación del riesgo es el proceso global de identificación,

análisis y valoración del riesgo.

4. Identificación del riesgo: Su propósito es encontrar, reconocer y describir los riesgos que
pueden afectar de alguna manera el logro de los objetivos del proyecto

5. Análisis del riesgo: Su función es comprender la naturaleza del riesgo y sus

características

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6. Valoración del riesgo: Su función es valorar y clasificar los diferentes componentes del
riesgo para facilitar la planificación y toma de decisiones ante posibles eventualidades.
(Rodríguez, 2019)

Conclusión.

Conocer, analizar, valorar y clasificar los riesgos y sus componentes son actividades que le
permitirán a un equipo de proyectos estar preparados ante la ocurrencia de una eventualidad,
estos riesgos no siempre estarán contemplados en la planificación, ya que según su impacto
podrían dejarse fuera para ser tomados en cuenta a través de una estrategia reactiva; pero
aquellos riesgos de importancia si deben considerarse en los planes, para evitar daños
mayores, malestar, costos innecesarios y el fracaso del proyecto

Referencias.

Pressman, R. (2010). Ingeniería del Software: Un enfoque Práctico., Madrid: McGraw-Hill

Interamericana. Material didáctico del curso “Administración de Proyectos Avanzada”.
Disponible en: https://micampus2.udavinci.edu.mx/mod/page/view.php?id=65329. Consultado
el 31 de enero de 2021

Ingeniería de Software. (1999). Gestión de Riesgos. Material didáctico del curso

“Administración de Proyectos Avanzada”. Disponible en:
https://micampus2.udavinci.edu.mx/mod/page/view.php?id=65329. Consultado el 31 de enero
de 2021

Riesgos. (2012). Administración de Proyectos. Administración de Riesgos. Material didáctico

del curso “Administración de Proyectos Avanzada”. Disponible en:
https://micampus2.udavinci.edu.mx/mod/page/view.php?id=65329. Consultado el 31 de enero
de 2021

Rodríguez, Jaime. (2019). Los 6 Elementos básicos en la gestión de riesgos. Página web de
SPC Consulting Group. Disponible en: https://spcgroup.com.mx/los-6-elementos-basicos-en-
la-gestion-de-riesgos/. Consultado el 31 de enero de 2021

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