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ETAPA 1

M e d e l l í n C o l o m b i a

L E F LORA
AL

HO
TEL
BY: TRAZOS URBANOS

TEL
HO

C
AL
L E F LORA
ETAPA 1

Un hotel que
hace homenaje
a la eterna

PRIMAVERA La misma que con sus flores


cautiva a caminantes
y viajeros de todo el mundo.
Elegida como
mejor destino para
visitar en latinoamérica
en la categoría ciudad, 1

A H OT E L
e s e l l u g a r p e r fe c to p a ra u n h o te l LO
R

F
q u e s e rá e l ce n t ro d e to d a s l a s m i ra d a s .

CA L L E

GURA
SE
N

U
A N
IN VE RSIÓ

1- www.vogue.mx/estilo-de-vida/articulo/medellin-mejor-destino-urbano-2020-de-latinoamerica-world-travel-awards
BIENVENIDO A

El Parque
H OT E
RA L
O
CAL E FL

CALLE FL

Lleras
L

OR
A H OT EL

HOTEL CALLE FLORA

Estará ubicado en el corazón de la zona rosa

en el sector más turístico de Medellín

y del Poblado; El Parque Lleras, el lugar más

atractivo para extranjeros y locales,

una zona infaltable para visitar en Medellín.

ETAPA 1
ETAPA 1

CA L
LE 1
1B

CA L
LE 1
1A

A3
A4
CA

ER
LLE
1OA

RR
S VE GA S

CA
PO RQUE
DO
CA
UBICACIÓN

BLA
LLE

OR AL
PA
9
PRIVILEGIADA
AVEN IDA LA

I N F S VE R S
NAL

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N
O

TRA
A REGI

CA LLE 1O
CA
LLE
7D
AV E N I D

PARQUE
LA PRESIDENTA
CA
LL
E5

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CA L L

39
ERA
CA R R
A 38
RER
CA
LL
E1

CA R
EGAS

LA ZONA ROSA.
A LAS V

CA
L LE
1B
SU
R
AVE N ID

UN LUGAR INFALTABLE PARA LOS


VISITANTES Y LOCALES DE MEDELLÍN.
CC. SANTAFÉ CC. EL TESORO MUSEO EL CASTILLO MUSEO ARTE MODERNO

LUGARES

TURÍSTICOS
Q U E N O P U E D E N F A L TA R

8 MIN. 8 MIN. 9 MIN. 11 MIN.

Centro de convenciones
PARQUE ESTADIO
PIES DESCALZOS PLAZA MAYOR ATANASIO GIRARDOT PLAZA DE BOTERO JARDÍN BOTÁNICO MILLA DE ORO

COLOMBIA
MODA
AEROPUERTOS

OLAYA HERRERA

8 MIN.
13 MIN. 14 MIN. 16 MIN. 20 MIN. 20M. 24M.

COMUNA 13
GRAFFITI TOUR PARQUE EXPLORA LLANO GRANDE PARQUE ARVI GUATAPE

JOSÉ MARÍA CÓRDOBA,


R A HOTE
L
25 MIN. LO

F
CALLE

GURA
METRO

SE
N

N
A Ó
IN VERSI
29 M. 34 MIN. 40M. 1H.20M. 1H.44M.
ESTACIÓN EL POBLADO

5 MIN.
MILLENNIALS
ETAPA 1

U NA G E N E R AC I Ó N V I A JA N E N B U S C A D E
A LTA M E N T E EXPERIENCIAS
T E C N O L Ó G I C A. I N O LV I DA B L E S.

I N F L U E N C I A B L E S. SON EXTREMADAMENTE
Consultan las opiniones de otros SOCIABLES.
antes de tomar las propias. Buscan experiencias locales culturales.
(1994-2010)

GENERACIÓN Z Les gustan los espacios altamente instagrameables, bien diseñados y con mucho estilo.

(1981-1996) HENRY
MILLENNIALS
GENERACIÓN X

SE RELACIONAN CON LAS MARCAS HOY EN DÍA LA VISIÓN MODERNA


PÚBLICO OBJETIVO

(1965-1980) QUE APOYAN Y REPRESENTAN QUE TIENEN DE UNA MARCA DE LUJO


UNA CAUSA O UNA COMUNIDAD.
HENRY
e s t á as o c i ad a a la é t i c a y m o r al,
a t e ne r un i m p ac t o p o s i t i v o e n la s o c i e d ad .
HIGH EARNERS NOT RICH YET

TARGET

TARGET 1: HUÉSPEDES VACATIONER-BLEISURE

TARGET 2: CLIENTES LOCALES La ubicación del hotel es primordial,


Turismo de vacaciones o negocio/placer Cuentan con una buena cantidad
generalmente en compañía debe estar en la zona rosa. de dinero para gastar y disfrutar,
de pareja o amigos en “buenas” experiencias.
TARGET 3: EVENTOS LOCALES
Buscan vivir las experiencias del
destino, el mejor restaurante, bar,
discoteca, los sitios preferidos de
los locales...
Bleisure. En sus viajes siempre Son selectivos de los lugares
buscan una forma de hacer negocios. a los que frecuentan.
El hotel en el que se hospeda
les debe dar estatus.
ANTES DURANTE
D E L COVI D TURISMO Y E L COVI D

HOTELERÍA

NOMINADO

Desde el 2015 el
valor agregado turístico 1 nacional En el 2019 la expansión 2 de
ha crecido un

31%
3,3 % DEL PRODUCTO
INTERNO BRUTO (PIB)
se dio, en buena medida,al aumento
MEDELLÍN LÍDER
de 4,9 % del sector de comercio, transporte, L AT I N OA M E R I CA N O 6 E N EVE N TO S
alojamiento y servicios de comida (turismo).

Nominado en Suramérica a los World Travel Awards.


(como mejor destino de reuniones, conferencias,
festivales y eventos)
DE 2013 - 2019

70,2% OCUPACIÓN HOTELERA 3


PROMEDIO EN EL POBLADO

9.0 6 4
8 . 555
8.229
7. 8 55

7.1 8 9

7.1 76
E n 201 9 e l va l o r a g re g a d o d e l t u ri s m o n a c i o n a l e n Co l o m b i a f u e d e

20,7 BILLONES DE MILLONES

4.212
4

12.1%

2 .7 1 8
creciendo frente a 2018

MEDELLÍN PUESTO
84 ENTRE
470 CIUDADES
I II III IV I II III IV en el ranking mundial de eventos.
De 2015 a 2019, la llegada de pasajeros internacionales
201 9 2020
CRECIÓ EN MÁS DEL 55%, -Asociación Internacional
PI B -VA LO R AG R EG A D O de Congresos y Convenciones (2020)
SUPERANDO LOS 900 MIL VISITANTES POR AÑO 5
A LOJA M I E N TO Y S E R VI C I O S D E CO M I DA .
EN LA REGIÓN DE ANTIOQUIA.
FUENTE: DANE PIB

1. www.elespectador.com/especiales/mundo-destinos/las-cifras-record-que-el-2019-le-dejo-al-turismo-en-colombia-articulo-906186/#:~:text=Las%20cifras%20as%C3%AD%20lo%20demuestran,7%25%20m%C3%A1s%20que%20en%202017
2. www.mincit.gov.co/prensa/noticias/industria/comercio-y-turismo-motores-crecimiento-economico
3. Fuente: reporte SITUR 2019
4. PDF -PAG 40. www.camara.gov.co/sites/default/files/2020-09/P.L.403-2020C%20%28LEY%20GENERAL%20DE%20TURISMO%29.pdf
5. www.medellin.gov.co/irj/portal/medellin?NavigationTarget=contenido/9137-Para-seguir-impulsando-la-reactivacion-del-turismo-Medellin-sera-el-eje-estrategico-de-nuevas-rutas-aereas-desde-y-hacia-el-exterior#:~:text=De%202015%20a%202019%2C%20la,visitantes%20en%20los%20pr%C3%B3ximos%20a%C3%B1os.
6. www.colombiacheck.com/chequeos/bogota-es-la-ciudad-del-pais-que-mas-turistas-extranjeros-recibe#:~:text=Las%20cifras%20de%20la%20llegada,la%20ciudad%201'254.657%20personas.
TURISMO Y
HOTELERÍA
Después del COVID (2021)

1er semestre 2021

Aeropuerto El Dorado5,
reconocido por la firma británica Skytrax
como el mejor calificado de la región
RESERVAS AÉREAS INTERNACIONALES
Colombia, en temas de bioseguridad.
PARA VIAJAR HACIA COLOMBIA es el país con mayor recuperación 2
en el sector turístico de la región.
primer semestre siguen siendo superiores
a las cancelaciones destacándose

DE VIAJEROS ENCUESTADOS3
80%
Estados Unidos (48,4 %) Chile (13,12 %) Argentina (5,66 %) Dirk Zandee,
“country manager” de Despegar
tiene intención de viajar en 2021

“Colombia ha sido un oasis 2 $


dentro de la tormenta”.
$

Algunos destinos están con los


Hay una reactivación6 en lo que llevamos
Los destinos preferidos4 para viajar NÚMEROS del 2021. Entre el 1 y el 11 de enero se registra
para semana santa fueron: Cartagena, $ DE CRECIMIENTO 2 $ un 55% del movimiento registrado en el
Santa Marta, Bogotá, Medellín DE TURISMO MÁS ALTOS. mismo período de 2020.
y San Andrés. -AN ATO

Desde el 1 de enero de este año los colombianos cuentan con la


LEY DE TURISMO reducción del IVA del 19 % al 5 % para la venta de tiquetes aéreos
para vuelos nacionales e internacionales, entre otros beneficios.

1. www.elespectador.com/noticias/mundo-destinos/2021-el-ano-de-la-recuperacion-del-turismo-anato/
2. www.elespectador.com/noticias/mundo-destinos/colombia-el-pais-de-la-region-que-mayor-recuperacion-ha-tenido-en-el-sector-turismo/
3. www.anato.org/noticias/estudio-realizado-por-anato-revela-que-el-80-de-los-encuestados-tiene-intencion-de-viajar-en-2021/#:~:text=Ingresar-,Estudio%20realizado%20por%20ANATO%20revela%20que%20el%2080%25%20de%20los,intenci%C3%B3n%20de%20viajar%20en%202021&text=%E2%80%93%20El%2047%25%20de%20los%20encuestados,julio%20del%20a%C3%B1o%20en%20curso.
5. www.eje21.com.co/2021/02/la-industria-turistica-de-colombia-y-una-transformacion-ante-la-pandemia/#:~:text=PRUEBAS%20DE%20COVID%20EN%20AEROPUERTOS&text=Justamente%20el%20aeropuerto%20El%20Dorado,administraci%C3%B3n%20para%20enfrentar%20la%20pandemia.
4. www.larepublica.co/empresas/cartagena-y-santa-marta-son-los-destinos-preferidos-para-semana-santa-segun-kayak-3143139
6. www.hosteltur.com/lat/141629_colombia-arranco-2021-con-el-55-de-los-pasajeros-de-2020.html
ETAPA 1

UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

QUE FLORECE DÍA A DÍA


Hoteles Rentables
Asóciate con nosotros

DESARROLLA OFERTA
OPORTUNIDAD NORMA CONSTRUYE MÁS RENTABLE UBICACIÓN
EN EL LOTE PREFERENCIAL GERENCIA POR NÚMERO DE PRIVILEGIADA
ASOCIADO HABITACIONES

H OT
RA E
O

CA L L E F L

L
GURA
SE
IN N
VE R SIÓ

OPERADOR ACCESO A
OPERADOR ALINEACIÓN TENDENCIAS
RENTABLE
CON EXPERIENCIA
DE LOS DE INTERESES Y OCUPACIONES HOTELERAS
PRINCIPALES CON OPERADOR PROMEDIO Y PLATAFORMAS
HOTELES DEL POR NATURALEZA SUPERIOR AL DIGITALES
2023 MERCADO

MODELO
DE MATRÍCULA OPERACIÓN RENTA
INDIVIDUAL LIVIANA RENTA UN PROYECTO
HOTELERA COMERCIAL ICÓNICO
CON RENTA
COLECTIVA
UN OPERADOR

EXI TO S O

UNA INVERSIÓN FÁCIL ,


SEGURA Y RENTABLE.

DE JA TODO A NUE S TRO OPE R ADOR .

01 03 05
Promociona y comercializa Administra un fondo de Pago de la rentabilidad
tu inmueble en medios reposición y renovación obtenida al propietario.
físicos y virtuales. de tu unidad.

02 04 06
Atención inmediata Administración de la Administración de gastos
de los daños ocasionados relación con los clientes del inmueble
en el hotel. y los inversionistas (Gastos de
(Gastos deadministración,
administración,servicios
serviciospúblicos,
públicos,
impuestos prediales, mantenimiento,
reemplazo de dotación).
UN OPERADOR

EXI TO S O

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN EN LOS HOTELES DE JALO 2020


% MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PORCENTAJE
DE OCUPACIÓN
87.9% 93.5% 80.2% 60.9% 61.8% 62.2% 63.6% 58.2% 65.7% 92.3% 96.6% 95.5%

REVIEWS POSITIVOS
OPERACIÓN RECIBE INGRESOS SOBRE TODOS
LOS NEGOCIOS DEL HOTEL.
EL OPERADOR HOTELERO SE ENCARGARÁ
DE ADMINISTRAR Y COMERCIALIZAR
TU INVERSIÓN. Pago de utilidades
ETAPA 1

2 4
MODELO HOTEL

DE RENTABILIDAD
COMPRADORES UNIDADES

LOCALES

1 3

INVIERTE EN UNA HABITACIÓN Y RECIBE


UN TÍTULO DE PROPIEDAS SOBRE TU UNIDAD EL OPERADOR HOTELERO SE ENCARGARÁ
DEL PAGO DE COSTOS Y GASTOS ASOCIADOS
Inversionistas / Habitaciones A LA ADNIMISTRACIÓN.
TIPOLOGÍA TOTAL COEFICIENTE INGRESO MENSUAL RENTABILIDAD RENTABILIDAD
Rentabilidad
VALORIZACIÓN
EM EA + valorización

XXS $ 327,200,000.00 0.28% $ 3,710,190.33 1.13% 14.49% 6.00% 21.36%

117 habitaciones
Etapa 1

XS $ 332,400,000.00 0.28% $ 3,710,190.33 1.12% 14.25% 6.00% 21.10%


S $ 452,800,000.00 0.40% $ 5,300,271.90 1.17% 14.99% 6.00% 21.89%
M $ 559,200,000.00 0.51% $ 6,757,846.67 1.21% 15.51% 6.00% 22.44%
L $ 584,000,000.00 0.57% $ 7,552,887.46 1.29% 16.67% 6.00% 23.67%
XL $ 715,400,000.00 0.74% $ 9,805,503.02 1.37% 17.75% 6.00% 24.81%
LOBBY $ 5,240,000,000.00 5.51% $ 73,011,245.42 1.39% 18.06% 6.00% 25.15%
PISO 1 $ 4,641,000,000.00 5.36% $ 71,023,643.46 1.53% 19.99% 6.00% 27.19%

XS $ 332,400,000.00 0.28% $ 3,710,190.33 1.12% 14.25% 6.00% 21.10%

59 habitaciones
Etapa 2

S $ 544,200,000.00 0.49% $ 6,492,833.08 1.19% 15.30% 6.00% 22.21%


M $ 597,600,000.00 0.58% $ 7,685,394.26 1.29% 16.57% 6.00% 23.57%
L $ 717,200,000.00 0.72% $ 9,540,489.42 1.33% 17.18% 6.00% 24.22%
XL $ 830,400,000.00 0.85% $ 11,263,077.79 1.36% 17.55% 6.00% 24.60%
XXL $ 955,400,000.00 1.00% $ 13,250,679.75 1.39% 17.97% 6.00% 25.05%
LOBBY $ 2,760,000,000.00 2.90% $ 38,426,971.28 1.39% 18.05% 6.00% 25.13%
PISO 1 $ 2,870,140,000.00 3.31% $ 43,859,749.97 1.53% 19.96% 6.00% 27.16%
MODELO DE NEGOCIO
E TA PA 1

INGRESOS COSTOS UTILIDAD UTILIDAD


TOTALES Y GASTOS (25%) OPERACIONAL JALO (15%) ANTES IMPUESTO

$2.078.538.000 $ 519.634.500 1.558.903.500 $233.835.525 $1.325.067.975


MODELO DE NEGOCIO
I C IP A C I Ó N DE L
OS
IN
117
HABITACIONES
OTALES
T
T DE R G COEFICIENTE
S L A SUITE SUITE
SO L
XS

R
H

P
0,28%
E

ES
SUITE

DE
0,57%
Suite XS 0,28%
XL

O
R

SUITE

OS
G

TE
HABITACIONES + XL SUITE
IN

%
0,74% Suite S 0,40%
M

L
LOCALES 0,74% SUITE
S 0,51% SUITE
COMERCIALES + 0,40%
XS
0,28% Suite M 0,51%
ROOFTOP SUITE SUITE
M
117 L
0,51% SUITE 0,57% SUITE Suite L 0,57%
L HABITACIONES M
0,57%
SUITE SUITE 0,51% Suite XL 0,74%
XS
SUITE S
Acomodación Locales 0,28% 0,40% SUITE
comerciales M Lobby 5,51%
SUITE 0,51% XL
XL

OS
0,74%
Piso 1 5,36%
%
0,74%A
SUITE
Eventos
L

ES
D

P 0,57%
E

R
A G
RT IN
IC O S
I PA E L
CIÓN D

ETAPA 1
MODELO DE NEGOCIO
I C IP A C I Ó N DE L
OS
IN
59
HABITACIONES
OTALES
T
T DE R G COEFICIENTE
S L A SUITE SUITE
SO L

R
H

P
XS
E 0,28%

ES
SUITE Suite XS 0,28%

DE
0,72%

O
R

SUITE XXL

OS
G

TE
HABITACIONES + XL SUITE Suite S 0,49%
IN

%
1,00%
M

L
LOCALES 0,85% SUITE
S 0,58%
COMERCIALES + 0,49%
SUITE
XS Suite M 0,58%
0,28%
ROOFTOP SUITE SUITE
M
SUITE 59 L Suite L 0,72%
0,58% 0,72% SUITE
L HABITACIONES M
SUITE 0,72%
0,58% Suite XL 0,85%
XS SUITE
0,28% SUITE S
Acomodación Locales 0,49% SUITE Suite XXL 1,00%
comerciales M
SUITE 0,58% XL
XXL 0,85% Lobby 2,90%

OS
%
1,00% SUITE
Eventos SUITE
L Piso 1 3,31%

ES
D
XS
0,28%
P 0,72%
E

R
A G
RT IN
IC O S
I PA E L
CIÓN D

ETAPA 2
INFORMACIÓN
B R ROOFTOP

GENERAL
HD
DUPLEX HD HABITACIONES
DUPLEX
O

DUPLEX L,XL HD P I S O 10

R
S

XS,S H P I S O 9
I
P

XS,S H P I S O 8

ROOFTOP
ETAPA 1
R

XS,S H P I S O 7
O

H
XS,S H P I S O 6
P

XS,S H P I S O 5
S

HABITACIONES
E

XS,MJ H P I S O 4

B
R

XS,M H P I S O 3
O
L

XS,M H P I S O 2
BAR-RESTAURANTE
F

Zona Comercial
+Lobby C LOBBY
C

Zona Comercial C P I S O 1

LOCALES COMERCIALES
ETAPA 1

10 PISOS
DE BUEN DISEÑO

A H OT E L
LO
R
En Calle Flora Hotel la naturaleza estará presente en cada

F
rincón permitiendo que cada momento sea un instante

CA L L E

GURA
inolvidable y una foto para compartir, un deleite para la

SE
N mente y los sentidos.

U
A N
IN VE RSIÓ

Invertir en uno de los hoteles con más alto detalle, atención


y experiencias alrededor de las flores es muy fácil.

Una inversión
f á c i l y c o n fi a b l e .
ETAPA 1

Se propietario de un hotel rentable y cautivador


que es la prueba de la existencia del

PARAÍSO
H OT E
RA L
O

CAL E FL

CALLE FL
L OR
A H OT EL
R A H OT E
LO L
ETAPA 1 F

G
E

O PE NIN
CA L L

ND
GR
N

A
A
D R
OP G
E NIN G

PROMOCIÓN DE

inauguración
327´ 200.000
PAQ U E T E D E L A N Z A M I E N TO
L a s i m á g e n e s s o n i l u s t r a t i v a s y p o r l o t a n t o p u e d e n p r e s e n t a r m o d i fi c a c i o n e s . a d e m á s , c o n t i e n e n e l e m e n t o s d e a p r e c i a c i ó n e s t é t i c a q u e s o n i n t e r p r e t a c i ó n d e l a r t í fi c e y n o c o m p r o m e t e n a l a s o c i e d a d p r o m o t o r a .

UNA INVERSIÓN SEGURA ETAPA 1

CO M E R C I
ZONA RA O
LOS RESTAURANTES, BARES Y ZONAS COMERCIALES MÁS TOP DE LA CIUDAD

COMERCIAL
O
LE FL

CAL

SE ENCONTRARÁN EN LOS PRIMEROS PISOS, DANDO LA BIENVENIDA A TODOS


LE FL
CAL

LOS QUE POR CURIOSIDAD SERÁN HUÉSPEDES DE POR VIDA.


PISO 1 + LOBBY
R O

O A
CO M E R C I
ETAPA 1

P.3 M

HABITACIÓN
Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, DOBLE
contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.

TO DA S L A S M I R A DA S E STA R Á N S O B R E
L A S V E N TA N A S F L O R A L E S K I N É T I C A S ,
DE UN HOTEL QUE SERÁ

CONCURRIDO E ICÓNICO.
ETAPA 1

GERBERA
H
P.2 P.3

Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
ETAPA 1

XL

MJ

XS

P.4 MJ

T i po l o gí as
HABITACIÓN HABITACIONES
CON JACUZZI

Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos
de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
CUANDO INVIERTES EN UN PROYECTO ESPERAS

117
LOS MEJORES ACABADOS, DETALLES, UBICACIÓN

HABITACIONES Y EXPERIENCIAS QUE HAGAN QUE CADA HUESPED


REGRESE POR UNA NUEVA EXPERIENCIA.
FLORALES TEMÁTICAS
que harán de cada estadía un momento único.
Todo esto se encuentra en Calle Flora Hotel.
ETAPA 1

ORQUÍDEA
H
P.4

Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
ETAPA 1

P.8 XS

P.7 S
HABITACIÓN SENCILLA
Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.

SER SOCIO DE UN HOTEL UBICADO EN EL CORAZÓN DE MEDELLÍN


QUE LLEVA LA ESENCIA Y FUERZA DE LAS FLORES A OTRO NIVEL AHORA ES POSIBLE.
ETAPA 1

PASSIFLORA
H P.5 P.6 P.7 P.8 P.9

Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
PISO 10. NIVEL 1

DUPLEX P.10 XL

UNA INVERSIÓN FÁCIL Y CONFIABLE .


DUPLEX

NUESTRO OPERADOR SE ENCARGA DE ADMINISTRAR EL HOTEL.

Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos
TU TE ENCARGAS DE DISFRUTAR LAS GANANCIAS.
de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
ETAPA 1

DELFINIOS
H
P.10

Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
ETAPA 1

ROOFTOP 10
PISO IMAGINA SER DUEÑO DE UNO DE LOS LUGARES
NO CON UN AMBIENTE ESPECTACULAR , UN SERVICIO DE LUJO
Y UNA DE LAS MEJORES VISTAS DE LA CIUDAD.

EXPERIENCIAS, MÚSICA Y TODA LA ENERGÍA DE UN LUGAR PERFECTO PARA EVENTOS


QUE FLORECERÁ EN LA ZONA MÁS TURÍSTICA DE EL POBLADO. Y TODA LA ESCENA SOCIAL DE EL POBLADO.
ETAPA 1

ROOTOP
R

HOTELERÍA FLORAL EN MEDELLÍN A OTRO NIVEL


Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones. además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
ETAPA 1

HABITACIÓN HABITACIÓN HABITACIÓN HABITACIÓN


TIPO TIPO TIPO TIPO

XS S M MJ
+ BALCÓN + BALCÓN + JACUZZI

TIPOLOGÍAS HABITACIONES
Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones.
además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación
del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 1 NIVEL 2 ETAPA 1

HABITACIÓN HABITACIÓN
TIPO TIPO

L XL

TIPOLOGÍAS HABITACIONES
Las imágenes son ilustrativas y por lo tanto pueden presentar modificaciones.
además, contienen elementos de apreciación estética que son interpretación
del artífice y no comprometen a la sociedad promotora.
ETAPA 1

Lista de precios Etapa 1


XXS $ 327,200,000.00 0.28% $ 3,710,190.33 1.13% 14.49% 6.00% 21.36%
XS $ 332,400,000.00 0.28% $ 3,710,190.33 1.12% 14.25% 6.00% 21.10%
S $ 452,800,000.00 0.40% $ 5,300,271.90 1.17% 14.99% 6.00% 21.89%
M $ 559,200,000.00 0.51% $ 6,757,846.67 1.21% 15.51% 6.00% 22.44%
L $ 584,000,000.00 0.57% $ 7,552,887.46 1.29% 16.67% 6.00% 23.67%
XL $ 715,400,000.00 0.74% $ 9,805,503.02 1.37% 17.75% 6.00% 24.81%
LOBBY $ 5,240,000,000.00 5.51% $ 73,011,245.42 1.39% 18.06% 6.00% 25.15%
PISO 1 $ 4,641,000,000.00 5.36% $ 71,023,643.46 1.53% 19.99% 6.00% 27.19%
ETAPA 1

EXPOSICIONES
CON TEMÁTICAS
FLORALES
serán parte del hotel, haciendo que
sea un referente en estilo, arte y
diseño, esto creará una dinámica en
EXPERIENCIAS
la que tanto turistas como visitantes
quieran conocer mes a mes lo que
sucede en Calle Flora Hotel.

La decoración para cenas románticas o fechas especiales


será a otro nivel diciendo adiós a los clichés de las típicas
rosas, los huéspedes se sorprenderán con creaciones que
serán perfectas para una foto en redes sociales.

CADA UNO DE LOS 10 PISOS Floriografía


TENDRÁ UN AROMA FLORAL SUTIL
DISTINTO QUE DIFERENCIARÁ Existe un lenguaje en el que cada flor tiene un significado, esto
Y PERSONALIZARÁ CADA ESTADÍA . creará una forma única de comunicación con los huéspedes
y complicidad entre quienes visitan Calle Flora.
GRACIAS BUENAS NOTICIAS TRANQUILIDAD
ETAPA 1

CENTRO
DE TODAS
LAS MIRADAS

Uno de los mayores atractivos


del hotel serán las ventanas
y su apertura, la fachada kinética
se asemeja a flores y que al estar
totalmente abiertas sin duda hará
que los transeúntes y curiosos
quieran conocer más de un hotel
icónico y referente en Medellín.

FACHADA Kinética
MÁS DE Líderes del mercado inmobiliario hotelero
de la zona.

10 AÑOS Experiencia y red global que permite


invertir oportunamente y crear proyectos
DE EXPERIENCIA. con retornos atractivos.

$804.789´m $157.909´m $527.000´m $120.880´m


Activos gestionados Hotelería Vivienda Comercio y oficinas

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NUESTROS PROYECTOS DESTACADOS


M+GROUP Andrés Felipe Mesa Trujillo
Interpretarnos ideas, conceptos y estilos de vida para convertirlos en obras de
CE0 Mi-GROUP
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Entendemos el negocio inmobiliario como un trabajo en equipo en donde es
flexible de la creatividad y el rigor de la técnica profesional. Durante nuestra trayectoria
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