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8.1 General
Este capítulo focaliza en que la mejora de un FSMS debe ser planificado. Eso significa
que la mayoría de los métodos deben ser predefinidos.
Las modificaciones pueden incluir cambios en las medidas de control (parámetros del
proceso, rigurosidad y/o su combinación) y/o el/los cambio/s en la materia prima,
tecnologías de manufacturación, y características del producto, métodos de distribución y/o
uso previsto del producto final.
• Panificación
• Conducción de Auditorías
• Resultados de los informes
• Registros de mantenimiento
• Planificación
- Tiempo de Gestión
• Conducción de auditorías:
• Mejoras
El gerente de procesos del área que se está auditando debe asegurar que las acciones
se tomen sin demora para eliminar las no conformidades detectadas y sus causas.
Los resultados de la auditoria interna son una de las varias informaciones analizadas en
la revisión de la Dirección, por lo tanto no solo la conformidad es importante sino también
la habilidad de adaptación del sistema, elementos positivos, etc.
Las actividades de seguimiento deben incluir la verificación de las acciones tomadas
(correcciones y acciones correctivas) y el informe de los resultados de verificación.
8.5 Mejora
c) rendimiento del análisis de los resultados de las actividades de verificación (ver 8.4.3),
y