Caso Introductorio.

Integrantes:

- Fernando Díaz
- Katherine Velastegui
- Juan Basantes
- Jhanmar Zambrano

La idea principal que le podemos proponer a Helena es generar trabajo en equipo por medio de
reuniones periódicas, que pueden ser efectuadas una vez por semana, para que los gerentes
departamentales puedan exponer en cada reunión, las funciones a las que cada uno está sujeto.

Creemos que esto podrá crear un ambiente de equipo que permita a los gerentes ver mas allá
de sus intereses y centrarse en lo que es mejor para el departamento y la empresa. La creación
de estos espacios ayudará a romper barreras de comunicación y le permitirá a estos, encontrar
nuevas maneras de trabajar para resolver los conflictos con eficacia.

Una estrategia que puede servir para generar un mejor ambiente es tener un único espacio
donde todos los gerentes puedan trabajar día a día. De esta forma todas las conversaciones,
conflictos, problemas, soluciones, etc., podrán ser escuchadas por todos y al mismo tiempo no
se necesitaría una invitación formal para que participen en las soluciones.

Ejemplo de espacio de trabajo cooperativo (Coworking)

Lo que se propone es tener un espacio de trabajo cooperativo que fomente las relaciones
estables entre profesionales de diferentes sectores que pueden desembocar en nuevas
relaciones cliente-proveedor así como en intercambios y colaboración de tipo horizontal
entre los propios cotrabajadores. En todo caso es frecuente que se genere un sentimiento
de pertenencia a una comunidad, más allá de las vinculaciones efectivas que se establezcan
entre los trabajadores que frecuentan los espacios de cotrabajo.