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Anexo 6. Indicadores de Gestión Tulua
Anexo 6. Indicadores de Gestión Tulua
INDICADORES DE GESTIÓN
La herramienta fundamental para la evaluación son los indicadores, los cuales se refieren a
formulaciones (a veces matemáticas) con los que se busca reflejar una situación determinada. Un
indicador aislado, obtenido una sola vez, puede ser de poca utilidad; en cambio, cuando se
analizan sus resultados a través de variables de tiempo, persona y lugar; se observan las
tendencias que éste mismo puede mostrar con el transcurrir del tiempo y, si se analizan de
manera integral con otros indicadores se convierten en poderosas herramientas de gerencia,
pues permiten mantener un diagnóstico permanentemente actualizado de la situación, tomar
decisiones y verificar si éstas fueron o no acertadas.
Definición: Relación entre variables cuantitativas o cualitativas que se diseñan para monitorear el
desempeño de un sistema de gestión, sus tendencias de cambio y logro de resultados
esperados.
Los indicadores se orientan hacia el logro de una meta, el cumplimiento de objetivos, resultados
(incidentes, condiciones inseguras, uso de EPP), costos (por accidentes de trabajo, ausentismo,
evaluación, prevención), conformidad (auditorías, inspecciones) y programas.
Elementos de un indicador:
A continuación se explican los criterios e indicadores definidos en el modelo, los cuales están
orientados a evaluar:
La estructura en términos de la disponibilidad de recursos.
El proceso en relación con la ejecución.
La cobertura de actividades y sus resultados en relación con el impacto logrado.
Evalúan la estructura del programa en términos de la disponibilidad de los recursos, sin que
esto implique olvidarse de su oportunidad. Entre éstos se cuentan los indicadores relacionados
con la política, el recurso humano, el recurso financiero, los recursos técnicos, entre otros. Lo
anterior permite concluir si los recursos disponibles al inicio del programa permitieron atender las
necesidades y demandas de la población trabajadora y por lo tanto los resultados esperados.
INDICES DE
AUSENTIS
Índice Ausentismo por No. De Ausencias por AT /
MO
AT No. Trabajadores *100
LABORAL
Índice Ausentismo por No. De Ausencias por EP /
((Establece
EP No. Trabajadores *100
r
frecuencia)
Índice Ausentismo No. De Ausencias por EG /
)
por EG No. Trabajadores *100
Desde un enfoque sistemático la evaluación de la gestión del PSO comprende:
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA
SEGUROS 2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus
requerimientos
Cobertura, Indicador de Capacitación en Salud Ocupacional.
Indicadores de efectividad o impacto, como los índices de frecuencia,
severidad y de lesiones incapacitantes, indicadores de morbilidad y mortalidad,
entre otros.
Encuestas a usuarios y proveedores del PSO.
DISPONIBILIDAD
Del recurso humano Hrs disponibles del equipo de SO en el período
No. Promedio de trabajadores en el periodo
DISPONIBILIDAD
Del recurso financiero $ disponible (presupuestado) en SO en el periodo
No. Promedio de trabajadores en el periodo
DISPONIBILIDAD
De tiempo del copaso 200 Hrs legales año * No. de miembros
No. Promedio de trabajadores en el periodo
Grados de Repercusión
PLANEACION
Porcentaje de cumplimiento del cronograma No. Actividades ejecutadas * 100
No. Actividades programadas
INTERVENCION
Indicadores de cobertura No. hrs-hombre que recibieron “ACTIVIDAD” en el período
No. Promedio de trabajadores en el período
ACTIVIDAD:
Condiciones de trabajo
Condiciones de salud
Condiciones conjuntas de trabajo y salud
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA
SEGUROS 2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus
requerimientos
Ind. Cobertura en Acciones Conjuntas de Trabajo y Salud
COBERTURA DE CAPACITACION
INDICES DE ACCIDENTALIDAD
Frecuencia de incidentes-IFI No. incidentes en el período * K
No. de HHT en el período
K= 200.000
K=200.000
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA
SEGUROS 2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus
requerimientos
Lesiones incapacitantes ILIAT (NTC 3701)
El ILIAT permite compararlo entre diferentes áreas de la empresa, con ella misma en
diferentes períodos, con diferentes empresas o con el sector económico al que
pertenece. No tiene unidades.
General de ausentistas-IGA
K = 100 trabajadores que laboran 40 horas semanales por 50 semanas que tiene el
año.
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA
SEGUROS 2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus
requerimientos
K puede ser 100,1000 o 10000 dependiendo del tamaño de la empresa en
trabajadores.
Cuadro Nº. 3
Matriz para la evaluación de los indicadores de
Efectividad del programa de salud
ocupacional
RESULTAD VARIACI
OS ON
Y PUNTAJE
N NOMBR AÑO PER AUMEN SIN BAJO BAJO NO NO
º E ANT IO VARI TO VARIACI MENOS 50 O INFORM APLICA
P INDICAD ERI DO A (b) ON DEL 50 MAS % ACI ON
OR ACT CI ( % (e) ( (a)
R OR O
UA c ( f
L N ) d )
)
9 I.F. -1 0 3 6 -3 na
6 INCIDENTES
9 I.F. ACCIDENTES -1 0 3 7 -4 na
7
9 I.F.A.T.INCAPACI -1 0 5 9 -5 na
8 TA NTES
9 I.S. ACCIDENTES -2 0 5 9 -5 na
9
1 % LETALIDAD -5 0 7 12 -6 na
0 A.T.
0
1 I.L.I. -5 0 6 10 --5 na
0
1
1 T. PREV.GRAL. -1 0 4 8 -4 na
0 E.P.
2
1 T.PREV.ESPE.E.P. -1 0 3 7 -4 na
0 (1)
3
1 T.PREV.ESPE.E.P. -1 0 3 7 -4 na
0 (2)
4
1 T.PREV.ESPE.E.P. -1 0 3 7 -4 na
0 (3)
5
1 T.Inc.Gral.E.P -1 0 4 8 -4 na
0
6
1 T.Inc.Esp.E.P.(1) -1 0 3 7 -4 na
0
7
1 T.Inc.Esp.E.P.(2) -1 0 3 7 -4 na
0
8
1 T.Inc.Esp.E.P.(3) -1 0 3 7 -4 na
0
9
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA SEGUROS
2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus requerimientos
GUIA INDICADORES DE GESTIÓN
1 T.AUSENTISMO -1 0 3 7 - na
1 POR A.T. 4
0
1 T.AUSENTISMO -1 0 3 7 - na
1 POR E.P. 4
1
1 GRADO 8 5 - -8 -
1 SATISFACCI 5 5
2 ON
USUARIOS
DEL PSOE.
1 GRADO 6 5 - -6 -
1 SATISFACCION 5 4
3 PROVEEDORES
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA SEGUROS
2015, la cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus requerimientos