Los diarios recuperados, un granito de libertad en la comunicación

COO RATTVA
E NOTICIAS
En una fábrica de tornillos o bolsas plásticas,
la recuperac`ión puede modificar las
relaciones entre los obreros, sus valores y la
forma de administrar, pero en esencia el
producto sigue siendo el mismo. ¿Y cuando
se trata de un medio de comunicación? En
dos diarios cordobeses y uno chaqueño,
sus ex empleados formaron cooperativas
para mantener el trabajo.
Ija Pulseada indagó si la participac`ión
democrática y la mayor autonomía se
plasman en el papel

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n"""¥_#de_Erii.
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ab

22

El estado de b píensa en b A[gentim es
deploiable. Viendo la FRlícula completa te
em:ontíás con b comentiacbn de k]s medbs
en k)s '90, después se bs acaba b plata duke y
empiezan con lo5 ajustes. Ahí el del dbrio
tíabajatambftnpaiabradbyparaelcaml.Se
Íeducen bs Íedacck)nes, y b calidad. La píensa
primeiofijeconcentrada,despuésfueajjstada,
y ahoía es una píensa berreta ., dagnostka
Javbr De Pascuab al grupo Lavaca. De Pascuab
es el director de un diark) recuperado lbmado
Co/7r/fb/Í/ufffÁ3, y Lavaca es un grupo de
periodistas alternativos que, después de
investigarak)s"sinpaüón°,seconstiúiyócorm
cooperawa de Úabajo.
En un panorama tétrico en el que la
información es una mercancía en manos
oligopólkas (ft fz^&adb N° 33), el paso del
cordobés Co/7r/ribjí/ufffú a manos de sus
trabajadores es un logro nada desdeñable.
Menos aún sabbndo que tras él anduvÉron
lasgarrasdelmultimedbsClarín,eltríoHadad-
Socobwikz-Spolski y el Grupo Vlla.
La historia empezó tras la venta del diario
a los editores de la GazÉiÉ Me/ran#/de San
Pablo. En 2001, insatisfecho por las
condiciones económicas desfavorables, el
grupo abandonó el diario, dejando en la calle
a decenas de familias agobiadas por las
deudas salariales. " Wos empzamos a /.uniar
a ver qué podiamos hacer. Y 5ólo un
compañero fue el que tiró la idea de
coopeiatNa. No entendíamo5 mucho porque
siempre hab'iamos trabaftdo en relación de
dependencia, pero bueno, investigamos un
poco, ha5ta que decidimos avanzar ", evoc.a
Adrián Ochoa, encargado comercial del
periódico donde hoy trabajan unas 60
personas. En abril de 2002 treinta ex
empleados formaron una cooperawa y en
mayo acordaron con la Justicia alquilar las
instalaciones. o lo que había quedado de
ellas: con los brasileños habían desaparecido
generadores eléctricos, 45 computadoras,
servidores de red y hasta el archivo
fo`ográl.ico. "Más de uno llevó su máquina
paia ieamar esa iedacción : dlce Ochoa al
explicar corno, finalmente, el 20 de junio de
2002 el diario resurgió.
Todo a pulmón. En el Ínten.n hubo intentos
del grupo encabezado por Daniel Hadad para
quedarse con la estructura del medb, al que
no pretendía reflotar, sino aprovechar su
-` EhvkEa mmidJj
IL Con Nue\o espacio para tu comodida
1t mlamos cuentos: a los chicos ler viemes de m
a lQ5 adullm 3er viemes de m€
T\ri 4270619 -44 csq Flaza [tali
Asistente en psicopedagogía
Adrian Ochoa Dificultades de aprendizaje
59 NG 13681,ri Tei`: 457-8ú60
UNIDAD DE
EMERGENCIAS
CAF`B"ÉDk3AS
483-0497
clientela cordobesa para /nfobae. Otros
aparecieron seducidos por el remate, como el
lentes de Contacto
Grupo Clarín, que en Córdoba ya es
copropietario isociado con La Nación- de
BH[E0I 3u:t:os:o?:on,
Atencion a Obras Sociales
Zé7 4/z2?de//níen.ory el Canal 12. Sin embargo,
los trabajadores perseveraron hasta conseguir
un fallo hÉtórico: la jueza a cargo de la quiebra
db prk)ridad de compra a k] cooperativa que
habíanforrnado,yacneditóbsckudassalarbbs
comopartedepago.Contodoscomodueños,
a+.irmó De Pascuale, tambia la lógica del
tíabai3, y todos Fx)nen k) mepr de si. Hubo un
Ser'_d
_ ME:N§AUEsaF]AQUETÉs
ftpe#u'timo#%=:necm#
fuerteimpulsop3rairMreffienqb€rbcalk]addel Tel. (0221) 451-1846
a recoger k)s 61 N° 1227 e/ 19 y diag. 74 -La Plata
frutos, mftntias o{Íos dbrios se están cerrando
oestándeÉndodeserpeicbkloscomomedkjs
importanies, prestigiosos o creibles ". SaNo
cuandootrosúabajadoresdeprensaconjugan,
tambén y tan bien, el verbo recuperar.
Asi ocum'a, desde unos meses antes, con
EI Diario del Cenúo del País, el primer perk5dico
de Villa Mar'n en edítaise de lunes a lunes, que
fue obra de una SocÉdad de Responsabilidad
Limitada desde el 1 ° de abril de 1984 hasta el -, T__,---,=--.---- =
13 de dkémbre de 2001.
La anécdota es similar: empezó con
SAENZ
demoras salariales y deudas previsionales y se '-T=
agudizó ante la falta de respuestas. fue t/na
batalla dura. El dueño no queria saber nada. 122 y 59 . Tel : 483-3567
Apostaba al desgaste. Quer'ia negociar,
arregkgr que b gente se fueia U, cuer\ü Dan.iel Nora E. Gomez Dellatorre
Rocha, que trabaja hace 21 años como LICENCIADA EN PSICOLOGIA
Mat. N° 52052
periodista del diario: "pn.rr7em ft/. 'emp/eado
fundador`, y después, scx=io fundador de b
Técnicas de liberacion emocional
cmpemtfva ': 33 trabajadores, decididos por
Déagoid 78 rv e26 La Pbta
12 TE= OZ2 1 ) C 1 9 1 70 c± l s-525eÉ52

la alternativa autogestiva, con el apoyo de los sindicatos de prensa y
gráfico y el padrinazgo de León Gieco y Víctor Heredia, negociaron la
cesión de los bienes del diario: "Á rolatfva, Íodo e/ affhMo de/ 84 a/
2001, el 5isteima infomático, k]s muebhs y útibs que hab'ia, que no
eia mucho, y k3s poGas computadoras que quedaban. Lo que no nos
px]kgmos quedar es con la ca5a. Y por supue5to, rM)s quedamos con
el nomble ".
La autogestión fue un éxito: han superado las ventas que el viejo
diario había tenido en su época de esplendor. `fflá b/.en que anles
ten'iamo5 un sueldo, y nosotros ahora como socios de esta
cooperatNa, hemos flexibilkado nuestra k]bor n, admfte Rocha : Txero
una cosa es que uno flexibilice el ingreso y el trabajo de algo que es
propio, y oira cosa es que a alguien le flexibilicen el sueldo y el
trabajo cuando cíecen las ganancia5 del patrón U.
Además, administrar el diario en forma cooperativa incidió en lo
per.mtiistico.. "mtes el dueño le daba o le imponía la orientación que
queria. Ahora opinamos todos, y tratamos de que el diario sea bien
amplio, pluíali5ta. Y creemos que el producto está saliendo bien.
Tiene un profundo respaldo de la gente ".
"El apoyo de la sociedad hace que estemos hoy vivos y que
nue5tros proyeclo5 5/-gan vfvos '; coincide Marcos Salomón, jefe de
redacción del Diario de la Región, de Chaco, el tercer diario recuperado
por sus Üahtiiadores. "Era un diario tíadicional, como cualquiera:
con má5 compromiso empresarial que periodistico, digamos. Y las
condiciones laborales eian paupérrimas '; resur"E.
Salomón recuerda perfectamente el primer día de octubre de
2002, cuando un oficial de justicia llegó acompañado para fajar al
diario quebrado. Él y sus compañeros se lo veían venir: en tres
semanas, la planta de 90 empleados se había reducido a la cuarta
pame. "Los que respondían a la patronal no querían dejar entrar a
los oficiales de justicia, s.implemente para dar tiempo para que el
dueñoteminedevaciar.Nosc){roslesabrimosbspuertasacondición
de que nos dejen salir un día má5. Fue lo único que pedimos en ese
momento.. un c//'a más ". Luego, ante los síndicos, pidieron
continuidad. Estos contestaron que era inviable, pues faltaban
instrumentosymateriasprimasfundamentalesparaimprimireldiario.
Todo dependía de conseguir esos insumos. "4Ls/' es que renemos
números en los que la tapa de es papel prensa y una parte del
interiorsehizoconpapelcalidadilu5tíación.Hab'iapliegosdedistintos
tamaños y calidades... El compromiso que habiamos asumido,
básicamente con la sociedad que nos apoyó, era que no 'ibamos a
de/.ar de 5a//.r n/.ngún d/'a ': Lo lograron. Desde entonces reclaman a la
Legislatura alguna medida que legalice el uso de la marca y las
instalaciones del diario.
Claro que aparecieron detractores de la inkiativa, sobre todos los
impulsores de un diario llamado fTrme/a £/Í7€a, que surgió el mis")
dú que el casLcerrado apareció editado por la cooperativa. Los jefes y
el director del nuevo matutino eran los mismos que se habían fugado
del Diario de la Región. El resultado de la maniobra incojnpleta fue la
coexistencia de los dos medios: uno, creado por los empresarios con
recursos económkos,. el otro, autogestionado por trabajadores cuya
rmravillosa obstinack5n los dejaba sin sus últimos ahorros, bien escasos
ya que cargaban con una deuda de doce sueldos y cuatro aguinaldos,
además de los apor[es sociales y vacacbnes.
En síntesis, la treta de los amigos del poder falló: el diario
cooperawo tiene más lectores. Acaso porque el periodismo no se
hace sólo con plata.
Otro periodismo
"WicorFx)ramostehasalaagendademediosquenoestaban:Ios
viejos, Ia comunidad aborigen... hay que tener en cuenta que en el
Chaco hay cuatro pueblos originarios, a los que están matando,
masacíando, quhando las tierras, hacinando. Y oiro tema puntal fue
e/ de /o5 derechos humano5 ;' explica Marcos Salomón, que lleva
años investigando la rnasacre de Margarita Belén, ocurrida durante
la última dictadura, que trascendió a nivel nacional cuando el Centro
de Estudios Legales y Sociales (CELS) denunció que el ex jefe del
Ejércjto Ricardo Brinzoni había estado involucrado. A nivel local, el
tema es más que ese nombre. Salomón recién pudo decirlo cuando
el diario pasó a rnanos de los trabajadores. "Ma/ganfía Be/én es /a
simesis de la corruFx:ión en el poder judicial enquistado. De hecho,
dos de los funcionarios judiciales cómplices de la masacre hoy son
fiscales federales en el Chaco. Nosolros luchamos contra eso. Y ha5ta
que nosotros los mencionamos, ningún diario, ninguna radio,
ningún canal de televisión dec'ia con nombre y apellido quiénes eran
los cómplices de los genocidas ", tiice Salomón.
En otros casos los contenidos no variaron mucho, pues un medio
especializado como el Comercio y Justicia está muy atado a lo que es
y su nombre indica: un medio de información jurídica y empresarial,
vendido por suscripción. De Pascuale asegura, no obstante, que hay
decisiones editoriales portomar: la defensa de la producción nacional
y el mercado interno, las Pymes y las empresas asociativas. Así, la
principal columna económica ya no está en manos de la cavallista
Fundación Mediterránea.
De todos modos, fue el diario del Chaco
el más arriesgado en el plano periodístico, y
lo de Margarita Belén es sólo un ejemplo,
También instalaron un debate sobre el
problema de salud generado por las antenas
de celulares, revelaron cómo la SIDE
monitoreaba al gremio docente
demostraron que el ex jefe de lnteligencia
santiagueño, Antonio Muza Azar, enseñó a
torturar en esa provincia.
La valentj'a fue bien retribuida: de cuatro
Rocha coincide en señalar la dificultad:
"Antes decidia un patr.ón. Es más
complicado ahoia porque somos muchos
los que opinamos, y todos queremos que
se nos escuche. Hay un mayor debate, e5
indudable ".
En las cooperativas conviven periodistas
y y gráficos, también vendedores de publicidad
y administrativos. Todos son iguales y rotan
en los cargos de gestión. En el diario del
Chaco, cuenta Salomón, intentan 'jufx?ffir
algunas barreras . entre sectores .que
Iugar y no compart'ian nada. Los del taller
nunca se aceicaban a la Íedacción, Ios de la
redacción no iban más que a miíar cómo
salia la impresión, a putear si b impresión
no era la que ellos esperaban. Ahora
logramos que haya intercambio. Y también
que consideremos nuestro al lugar donde
labuíamos: antes eia imposible pensar en
quedamo5 a hacer un asado y estar hasta
las seis de la mañana hablando, jugando al
truco, compartiendo. ®
D.B_

diarios chaqueños, se han conveítido en el
segundo más vendido, sólo superado por el
matutino más tradicional, estilo Á/ Oxá, de
esos que muchos compian por costumbre.
"Nosotros no tenemos los intereses
que tienen los diarios '', d.icen. Por eso
para salir adelante tuvieron que poner el
c:wf!ipíf. a Digamo5 c/ije no5o[ro5 [iram05
e/ cen[fo, cabeceamo5, íe5feiamo5 e/ go/
)/5omo§ /a tribuna n, grafica Salomón: "yío
supuestamente soy el jefe de redacción,
y salgo con la cámara, hago notas, hago
fotos, avi5os publicitarios, barro si hace
falta, y si a la noche nos quedamos a
comer algo hago unos choripanes. El
director del diario lo mismo, si tiene que
salir a cubrir policiales, sale ".
En los otros dos diarios, en cambio,
resolvieron -y pudieron-mantener la mayoría
de los roles. Decidimos que el que era
secíeürio de redacción, siguieia coordinando
el área; el que hac'ia polkkales que siguieia en
Íx)Iiciales;elquevendiapublicidad...cadauno
en 5u áffa .], dice el villamariense Daniel Rocha,
y acJara.. Desaparecieron las figuras de
director y jefe de redacción, y apareció la de
los coordinadores de ties áieas: redacción,
gráfica y administración. Por supuesto paia
afueiasigueexistiendo'bdiíección'ylascartas
las encabezan '5eñor directoí ".
Adentro, el gran desafío es hacerse cargo
de la gestión, y lograrlo con mecanismos
demociáhcos. "El periodismo es verticalista...
estamos aprendiendo `; cuenta Salomón-.
'tratamos de resolver todo a través de
asambleas. Todos los miércoles hacemos
asambleas donde se toman deci5iones 5obre
bvidadelacoopeíatriaybmaíchadeldbrio".
"Autogestionar no es un estuerzo fácil,
no es que uno lo tenga incorporado ",
admite Ochoa, del Comercio y Justicia.
tíadicionalmente e5taban cada uno en su Fotos: Daniel Badenes
MucHos DESAFlos, pocos REFERE\rms
No son numerosos los antec`edentes de diarios adiriristradas en foma cooperativa por
sus trabajadores. I.a referencia histórica de más peso es el inexicano Ex;celf£.o/-, c`reado
en 1917 y transfonnado en cooperativa 15 años más tarde. Durante décadas fiie el
principal inedio de su país. Su lristoria desde 1932 es coinpleja, pero sieinpre fúe
propiedad de sus trabajadores.
EnArgentinahayuncaso,contemporáneoaltiü€s"impeiadcs":EIlndq)endientedel.a
Rioja, un diario fiindado en 1959 por una sociedad comercial, que en 1971 pasó a manos
deunac`ooperati\mdetiababcompifflporsiisperiodistas,obitrcx5gáficcx5,administmtivcxs
einclusoantiguosdueñcs,quetmba¢bandentrodelaempiesa.Esatrayectoriade35años
induyeetapascondificultadeseconóricas,presion6delEstadoyconvulsioncsinternas.
Aúnasí,eldiarioautogestionadosubsisteiutiradaactualrondalos11.000e£mplares-y
procimserfielalarti'diloquintodelEstatutoSocialdelacooperativa,quecstablec£tiabaÉr
"con iiidei}endeiicia toial de los fiactoies de Poder" y "eii un rnaito q'ue asegun
coiidicioiLesdtgiiasdetnabajocoizpaitictpacióizyrespoiisabilidaddesusasociados".
Más eÉmplos de medicx; de comuniación coopemtivos pueden encontrarse fúera de la
prensa diaria. E/Po#e;Zo, un importante quincenario de los '80 y uno de los génnenes de
Pz7'g¡`;MJ2, ftie uno de ellos. Fundado en 1981 por Gabriel l.evinas y Mguel Briante,11egó
a f`mes de 1985 con problemas económicos, y los mbajadores acordaron c`on su diiector
larinasLconfon"runacooperativadetizibajoqueadnrinistn5aesemediodecomunícadón
chirantelosañassiguient6,hastaquecayóendesgracia.Enelúltiinonúmeroectitadobajo
elsellodeunasociecladanóniim,Ic\dmsescribíaqueunadelascuestioncs"q¿¢cz/e7zÍcz/¿
coiiti.alaliberladdepreiMaeslaiekacióiiecoiiómica|}a:tió]i~ti.abajadoT.Relacióii(iue
se establece aúii eii uiia reiJista como ésta., ella bace que uim )ioia de su díiec{o}-sea
más buei ia de lo que es ei t reahdad o q'ue Ía de ui i Periodis[a sea más discutida de lo
quedebesei..TampocoEIPcnleíiio-baestadoexeiLladelasarbiti-aried4desqite,como
directoi., i`iLdudablemeiite coiíne{{''. Y zigiegfrba.. "es clam q:ue EI Poil;ei`io' iio es el
~Claríi i' Peio |)ai-a que iealrriei i{e sea distii tto su oi'gai ú2Íaciói i ecoi iómica i io PuÁ3de
serldrnisri'iaDelmjsmomodo(iueiioi,x3iiceie'rriosalPodei.i[Iillz:aiidosudiscuiso,iio
se'i'ie'mos djs[ii Llos del Periodismo tradicioi ual st ccipiamos sus rrieca] i,ismos" .
En ese sentido, los casos de diarios autogestionados por sus trabajadores, alimentan la
pregunta acerca de qué puede ser denominado cowz/'/¿Í.cc7cz.o'w c7/Íe77 m/i.z %, que motivó
acalomdosdebat6enlcB70(ZaBíbeadczNQ13).Ynohyrespuestasúnicasysimpl6:
lasexperienciasoscilanentrelainmersiónenelsisteimcoinei-cialylalibeitaddetraba¢r
sin patrón ni fines de lucro, que no 6 poco. 'Te/¿cÍs q!¢ co/77Pc>/i./-€w /cz /o'gí.ccz cze/
i!rieicado coiiíi.a ottos diarlos que estáii oigaiiizados eii Li,i ta lógica cai}i{alista, ii,o
Podésescapardeeso",[eco"oceSz++oi"ón.."No)LecesaiiarnÁ"i[ebacéscomuiiicacióii
altei.imtüJa. S{, Por ab{, Podés impoiier ui ia ageiid4 aliernatiija, dis[i)tta a la q'ue
tie;ienlosrried;osti-adi;ioimles;alciqueseti:a{adeimpoiwroficialmeiite,Por;q'ue
aboraÍaceiLsui.asellamaPublicidadestatal.EsaluÁ:bahayquedaria".