Está en la página 1de 4

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS


ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ALUMNA: VERA FLORES ELISEO MANUEL


BRAVO MENDIETA LUZ
TOLEDO QUISPE JHOSMI
LARS ANGULO GONZALES (DELEGADO)
TUCTA ORE ELIZABETH
POLO MARIÑO KAORI

CURSO: PROYECTOS Y PRESUPUESTOS

CICLO: IV

DOCENTE: CASTRO NAVARRETE, DANIEL FRANCISCO

AYACUCHO – PERÚ

2021
PREGUNTA N°1
PROYECTO DE INVERSIÓN
Es la planificación que se realiza a través de un análisis de una serie de estudios sobre los factores
que podrían beneficiar a la organización.
1. IDEA
La primera etapa es para conozcas con exactitud la situación actual en el mercado y la necesidad a
satisfacer, esto te permitirá encontrar nuevas oportunidades para enfocarla mejor tu idea de
inversión.
2. PRE-INVERSIÓN
Una vez conocida la idea, se debe realizar una formulación de costos y beneficios para conocer la
apertura su negocio.
Para esto debes tener un perfil general de la empresa, es decir, a lo que se dedicará, los objetivos
a alcanzar y ver algunas alternativas de solución por no cumplir con una posible satisfacción.
Cuando ya se proyecta los costos, se puede analizar la aplicación en el mercado, de este modo
sabrás si es factible la estrategia que te propusiste para trabajar.
Para medir la viabilidad por lo menos debe tener 3 puntos para estudiar:
a) Técnica: Conocer la capacidad de tu negocio en relación a la tecnología que
manejarás, el tipo de maquinaria y tu mano de obra, los insumos y materiales que
requieres, las instalaciones como tu almacén o bodega, el establecimiento donde
atenderás a tu cliente y trabajarás, accesibilidad de tu negocio, es decir, de fácil búsqueda
en tu comunidad.
b) Legal: Es importante que se conozca si existen normas o alguna ley que nos impida
cumplir con nuestro negocio.
c) Económica: Lo que se busca es conocer que rentable será la inversión que se tendrá
en el negocio. En este aspecto entrará en juego el estudio de mercado que profundizaré
más abajo.
3. Decisión
Cuando ya analizaste que es viable y rentable tu negocio debes continuar con el parte agua de tu
objetivo como emprendedor, es el momento de tomar acción y ejecutar el plan de negocio que ya
determinaste.
En este punto debes diseñar la estructura correspondiente a tu negocio, vamos a poner
un ejemplo: harás un proyecto de inversión de una cafetería, este estará cercano a una
universidad, en este caso ya identificaste la competencia y te diste cuenta que tu idea es distinta a
ellas, es decir, tendrás un plus que además de tener un café a precio accesible, podrán las
personas tomar un libro de tu biblioteca sin costo.
En este punto deberás de trabajar en la imagen del establecimiento, desde el interior, inmobiliario,
maquinaría, imagen del vendedor, etc.
También aquí ya podrás considerar una incubadora de negocios.
4. EVALUACIÓN
Durante la operación de tu negocio, debes en todo momento recolectar información de tu cliente y
de tus empleados para conocer si tu plan de inversión está funcionando o no, y tomar otra
estrategia conveniente que no te haga perder.
Necesitas verificar cuales los problemas que se están presentando para resolverlos.
PREGUNTA N°2
1.- ¿Cuáles son los criterios para formar un proyecto de especial de inversión pública?
 Contar con presupuesto para el año fiscal en curso. Si supera el año. Contar con previsión
presupuestaria y este programa en el PMI.
 No tener contratos vigentes relacionados con infraestructura u obras antes de su
inscripción PEIP. Haber efectuado la liberación de predios (SPL) cuando corresponda
 No tener controversias o arbitrajes sobre el proyecto o Cartera de Inversiones a ser
ejecutadas por el PEIP.
 Tener convenios con los gobiernos regionales o locales involucrados Cumplir las normas
sectoriales vigentes según corresponda.
¿Hay un mínimo presupuestal recomendando?
El reglamento menciona 350 000 UIT a la fecha de hoy seria 1,540,000,000.
¿Cuáles son sus recomendaciones al momento de definir si se constituye o no un proyecto
especial?
No tener controversias o arbitrajes sobre el proyecto o Cartera de Inversiones a ser ejecutadas por
el PEIP.
2.- ¿Existe alguna limitación para los Gobiernos Regionales y Locales para que empecemos
con la creación de proyecto especial??
Los gobiernos locales y regionales Pueden trasferir uno o más proyectos que consideran para que
sean ejecutados por la PEIP.
¿La DGPMI va dar asistencia técnica personalizada a cada identidad que quiera crear un
proyecto especial.?
En la DGPMI ya da orientación a los gobiernos regionales para que sus inversiones se ejecuten a
través de un PEIP.
3.- ¿Existen sectores focalizados para que se desarrollen proyectos especiales de inversión
pública??
No existe, pueden ser presentados por cualquier sector. Que necesita cerrar brecha y que necesite
ejecutar un proyecto especial.
¿Si se puede considerar una con cartera de proyectos de diferentes sectores?
Si, pueden ser proyectos multisectoriales.
¿Dónde se va publicar lista de proyecto especiales de inversión?
En la página de MEF (Ministerio de Economía y Finanzas)
4. Si somos una unidad ejecutora de inversiones (UIE) ¿Nos podemos convertir con toda
nuestra cartera a proyecto especial, eso nos convierte también en un ejecutora
presupuestal?
No debemos confundir lo que nos permite ser un PEIP el hecho de ser una unidad ejecutora
presupuestal o incluso un proyecto especial en el marco de la LOPE, no nos permite
automáticamente convertirnos en un PEIP para ser un PEIP debemos seguir todo un procedimiento
de la solicitud de creación del PEIP, de acuerdo a los que hemos mencionado en el decreto de
urgencia 021 del 2020 y del reglamento que está establecido en el decreto supremo 119 se dan
todos los pasos para este procedimiento dentro de ello debemos tener la opinión favorable de la
DGPMI y de la DGPP con esto se va a crear el PEIP esta creación se da mediante un decreto
supremo que todo por su procedimientos y cuenta con una aprobación del consejo de ministro,
recién ante ese PEIP ya creado se hará una unidad ejecutora nueva

5.¿Qué facilidades presupuestales y contractuales van a tener los proyectos dentro de un


PEIP, se les va a priorizar el presupuesto, se va a exonerar de algún proceso de
contratación?

En el caso de los PEIP no van a tener un presupuesto especial, son proyectos que ya tienen su
presupuesto, que están en el PMI de cada entidad por ello no hay una prioridad especial respecto a
sus presupuestos sin si hay algunas facilidades respecto a al parte contractual que el PEIP otorga
y se encuentra relacionado y que atravez de la posibilidad de encontrar una asistencia técnica
especializada en gestión de inversiones, usar contratos internacionales estandarizados, esos
contratos ya están exonerados de la ley de contrataciones de acuerdo a esta normativa, entonces
esto contrataos se van a regir por su propia regulación en base a tratados internacionales y en el
PEIP también hay facilidades al respecto a la obtención de licencias de liberación de interferencias,
entonces la priorización de la priorización del presupuesto la dará cada entidad y la exoneración de
un proceso de contratación está siempre y cuando se firmen estos contratos internacionales que
tiene sus propias regulaciones en base a tratados internacionales

También podría gustarte