Trabajo Escalonado

FACULTAD DE INGENIERÍA
INFORME DE TRABAJO ESCALONADO DE GERENCIA DE LA INFORMACIÒN
"RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD, DEL PUESTO DE SALUD SAN PEDRO, DISTRITO
DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPÓN, DEPARTAMENTO DE PIURA”
PROYECTO ACADÉMICO:
 "RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD, DEL PUESTO DE SALUD SAN
PEDRO, DISTRITO DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPÓN,
DEPARTAMENTO DE
PIURA”
Estudiant
es: Blas Sandoval, Jessica
Carranza Salvador, Wendy
Malca Vasquez Aracely
Mallasca Quispe, Fredy
Docente:
Ing. Amache Sánchez Milton Freddy
Ingeniero responsable de la obra:

Ing. Veliz Cano Jhosvel Jose
Cargo:
Residente de Obra
INGENIERÍACIVIL
2021
CHIMBOTE – Perú
"RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD, DEL PUESTO DE SALUD SAN PEDRO, DISTRITO DE
CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPÓN, DEPARTAMENTO DE PIURA”
INDICE
PRESENTACIÒN................................................................................................................................................5
AGRADECIMIENTO..........................................................................................................................................6
RESUMEN........................................................................................................................................................7
INTRODUCCIÒN...............................................................................................................................................8
CAPITULO I: GENERALIDADES..........................................................................................................................9
1.1. Nivel Mundial..........................................................................................................................9
1.2. Nivel Regional........................................................................................................................11
1.3. Nivel Nacional........................................................................................................................12
1.4. Nivel Local.............................................................................................................................13
2. Descripción General de la Entidad.........................................................................................14
2.1. Breve descripción general de la Entidad................................................................................14
2.1.1. Visión.....................................................................................................................................15
2.1.2. Misión....................................................................................................................................15
2.1.3. Razón Social...........................................................................................................................16
2.1.4. Domicilio................................................................................................................................16
2.1.5. Ruc.........................................................................................................................................16
2.1.6. Teléfono................................................................................................................................16
2.1.7. Página Web...........................................................................................................................16
2.1.8. Funciones..............................................................................................................................16
2.1.9. Logotipo.................................................................................................................................17
2.2. Organización de la Entidad....................................................................................................18
2.2.1. Comentario............................................................................................................................21
2.3. Descripción de la obra de análisis..........................................................................................21
2.3.1. Ubicación...............................................................................................................................22
2.3.2. Localizaciòn……………………………………………………………………………………………………………………….23
2.3.3. Área y Perímetro...................................................................................................................24
2.3.4. Linderos e Inscripción Registral.............................................................................................24
2.3.5. Códigos y Normas..................................................................................................................25
PROJECT MANAGEMENT 2
2.3.6. Contingencia..........................................................................................................................25
2.3.7. Área Libre Del Proyecto De Contingencia..............................................................................26
2.3.8. Modalidad de Ejecución........................................................................................................26
2.3.9. Plazos de Ejecución...............................................................................................................26
2.3.10. Presupuesto...........................................................................................................................27
3. Funciones del Ingeniero........................................................................................................28
3.1. Funciones del personal de la obra donde se desarrolla el trabajo de campo………………………28
3.2. Perfil del profesional, personal de la obra donde desarrolla el trabajo de campo................30
PRESENTACIÒN
Hoy en día; la situación de emergencia global, existe debido una falta de normativa técnica en cuanto
a la infraestructura hospitalaria, lo que se destaca por la falta de uniformidad y racionalidad de los
ambientes físicos en las construcciones y ampliaciones de los hospitales del Ministerio de Salud.
Los servicios de salud son importantes porque gracias a ello se tiene una mejor calidad de atención a
las personas que lo necesitan asimismo estos son utilizados para el buen funcionamiento del
establecimiento garantizando así condiciones seguras, eficientes y utilizables; generando condiciones
óptimas del servicio brindado.
Después de las consideraciones anteriores y el expediente técnico un grupo de estudiantes

desarrollaron un análisis y descripción del proyecto: "RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD,
DEL PUESTO DE SALUD SAN PEDRO, DISTRITO DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPÓN,
DEPARTAMENTO DE PIURA”; con el fin de evaluar si esta normativa cumple con los requerimientos de
RNE.
Este se desarrolló y ejecutó por el Plan Nacional de Inversión en Salud (PRONIS) en el año 2018; para
ello permite que la población del departamento de Piura se beneficie del sector salud.
Debido a esto, se puede concluir que es muy importante realizar investigaciones para asegurar y
desarrollar métodos en el sector constructivo y que cumplan con los estándares de calidad.
AGRADECIMIENTO
En primer lugar; agradecemos a Dios por seguir con vida porque

como bien sabemos estamos viviendo en una situación difícil; sin
embargo, él nos ha guiado y fortalecido. En segundo lugar; a
nuestras familias, por permitirnos estudiar este ciclo académico,
por su apoyo incondicional y paciencia.
De igual forma, a la Ing. Milton Freddy Amache Sánchez por

brindar el apoyo, orientación y ser amable en todo momento
para la realización del informe obteniendo así mejores
resultados.
RESUMEN
El presente informe muestra el análisis, estructuración y descripción del proyecto” RECUPERACION DE

LOS SERVICIOS DE SALUD, DEL PUESTO DE SALUD SAN PEDRO, DISTRITO DE CHULUCANAS, PROVINCIA
DE MORROPON, DEPARTAMENTO DE PIURA”, con la finalidad de corroborar que se ha realizado un
expediente técnico de acuerdo a lo especificado.
El presente trabajo está estructurado mediante capítulos, entre ellos tenemos:
CAPITULO I: Descripción del sector; se realiza un análisis del Sector Industrial del crecimiento
económico a nivel mundial, nacional, regional y local. Descripción de la Entidad; se describe la breve
reseña histórica. Organización de la entidad; hace referencia sobre la estructura orgánica de la
entidad complementando con un organigrama. Descripción de la obra de análisis; descripción del
área del proyecto, tiempo de ejecución, monto, etc. Funciones del ingeniero; describe las funciones
de los profesionales que laboran en la obra.
INTRODUCCIÒN
El proyecto de “RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD, DEL PUESTO DE SALUD SAN PEDRO,
DISTRITO DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE MORROPON, DEPARTAMENTO DE PIURA”.
Durante el verano del 2017, nuestro país se vio gravemente afectado en la época del fenómeno “El
Niño Costero”, que desencadenó fuertes lluvias e inundaciones, especialmente en el norte del país.
Teniendo en cuenta la brecha de seguridad, el centro de salud de San Pedro (Piura) fue registrado
como establecimiento afectado bajo el RCC en 2008; por tal motivo, es responsable del "Programa
Nacional de Inversiones en Salud-PRONIS", que tiene como objetivo formular, evaluar y ejecutar
proyectos de inversión en el sector de salud para la mejora de la calidad de vida en la restauración de
los servicios de salud.
Por último, concluimos que la finalidad es explicar el proyecto a través de su expediente técnico, con
el fin de mejorar y ampliar el conocimiento de la formación académica y profesional de los futuros
ingenieros civiles.
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Descripción del Sector
1.1. Nivel Mundial
Los hospitales tienen una definición común, es decir, los edificios tienen funciones
relacionadas con la enfermedad, la rehabilitación y la salud. Los pacientes pueden utilizar sus
servicios de salud (diagnóstico o tratamiento) para vivir en diferentes momentos. Por otro
lado, la arquitectura hospitalaria, como tipología y estructura funcional, se desarrolla
paralelamente a los cambios históricos en los conceptos sociológicos de salud, enfermedad y
muerte. Al mismo tiempo, los conocimientos terapéuticos, profesionales y sociales
finalmente establecieron una organización de conocimiento muy sólida.
La Cámara Chilena de la Construcción propone “crear 495.000 empleos directos e indirectos

en Chile (200.000 este año y 295.000 adicionales durante 2021-2022) y mitigar los problemas
de déficit habitacional, allegamiento y la proliferación de campamentos mediante:
 Construcción en condiciones especiales de 90.000 viviendas de integración social y

territorial asociadas al Programa DS 19, para activar de inmediato la oferta ya
disponible.
 Resolución de incertezas que afectan a 45.000 viviendas ya autorizadas, pero cuyas

obras no se han iniciado.
 Construcción de 5.000 viviendas de un plan piloto de “Arriendo Protegido” en terrenos

fiscales.
 Entrega en condiciones especiales de 20.000 nuevos subsidios para mejoramiento de

viviendas y barrios.
 Construcción en condiciones especiales de 10.000 viviendas para sectores vulnerables

en zonas de mayor déficit habitacional.”
GRAFICO N° 01: PROYECTOS DE LA CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCCION.
FUENTE: Cámara Chilena de la Construcción.
PROYECTOS VIVIEND %
AS
viviendas de integración social y territorial 90000 5
3
obras que no se han iniciado 45000 2
6
Piloto "Arriendo Protegido" 5000 3
mejoramiento de viviendas y barrios 20000 1

2
Sectores vulnerables en zona de mayor déficit 10000 6
habitacional
TOTAL 170000.0 1
0 0
0
FUENTE: Cámara Chilena de la Construcción.

1.2. Nivel Regional
El portal Costos Perú (2020) nos indica que “El Ministerio de Salud (Minsa) construirá cuatro
hospitales en la región La Libertad con la modalidad de Gobierno a Gobierno, así lo informó el
gobernador Manuel Llempén Coronel, tras sostener una reunión con la titular del portafolio
Elizabeth Hinostroza.
La autoridad regional afirmó que los establecimientos que serán intervenidos son el Hospital
Santa Isabel del distrito El Porvenir, provincia de Trujillo; el Hospital Leoncio Prado de
Huamachuco, provincia de Sánchez Carrión, el hospital de Virú y el Hospital Tomás Lafora,
ubicado en el distrito de Guadalupe, provincia de Pacasmayo.”
Se trata del mejoramiento y ampliación en los servicios de salud del Hospital Provincial de
Virú y del Hospital de Apoyo Leoncio Prado, ubicado en el distrito de Huamachuco, provincia
de Sánchez Carrión.
GRAFICO N° 02: CONSTRUCCION - PIURA
FUENTE: Inei.
1.3. Nivel Nacional
La comunidad de práctica constructiva del Capítulo PMI Lima Perú promovió las medidas más
importantes que el Estado peruano podría tomar para superar los efectos post-Covid-19 en el
corto y mediano plazo Según cifras del INEI.
Quiroz (2019) afirma que el sector de la construcción representa alrededor del 6% del PIB y se
sabe que existen alrededor de 23.700 empresas constructoras y 62.200 empresas
inmobiliarias.
El portal Gestión “realizó una encuesta en la primera semana de abril de este año, a la que
asistieron profesionales del sector de la construcción, miembros de la Comunidad de Práctica
de la Construcción del Capítulo PMI Lima Perú.
GRAFICO N° 03: ENCUESTA PARA PROPONER ACCIONES QUE EL ESTADO DEBERIA

IMPLEMENTAR PARA IMPULASAR EL SECTOR.
FUENTE: Portal Gestión.

1.4. Nivel Local
La Seguridad Social (Essalud) instalará un hospital de rápida construcción de 100 camas para
atender a los pacientes diagnosticados de Covid-19 en Piura.
Según, Carreño (2020), la nueva infraestructura se construirá en un área próxima al Hospital

José Cayetano Heredia y contará con flujos de acceso diferenciados para pacientes y
trabajadores de la salud para evitar la propagación del virus.
Además, se establecerá un centro de atención temporal y aislamiento con capacidad para 50

camas hospitalarias para pacientes con Covid-19 asintomático o con síntomas leves, similar al
de la villa panamericana del distrito de Villa El Salvador.
Por su parte, Sánchez (2020), tercera decana del Hospital José Cayetano Heredia, contará
nueva instalación cumplirá con las condiciones técnicas para el tratamiento de la pandemia
de acuerdo con los requisitos para una rápida respuesta de la Presidencia Ejecutiva y la Red
Asistencial de Piura.
GRAFICO N° 04: CONTEO DE CAMAS SEGÙN LOS PABELLONES.
PABELLON CAM
ES AS
PABELLON 50
A
PABELLON 50
B
FUENTE: Propia.
FUENTE: Propia.
2. Descripción General de la Entidad
2.1. Breve descripción general de la Entidad
La Provincia de Morropón con su capital Chulucanas, fue cimentado el 27 de junio de 1937,

mediante ley N°. 8174, rubricada por el entonces presidente de República el General Oscar R.
Benavides, teniendo como Alcalde a don Donatilo Arellano Gómez y como jefe de la ORM. Al
Capitán EP. Carlos Puente Velezmoro. Esta ley establece que el 31 de Enero de 1936 fue el
nacimiento de la Provincia de Morropón con su capital Chulucanas, sin embrago su
inauguración tuvo lugar el día 27 de junio de 1937, quedando instalada la referida provincia
conformada por diez distritos.
FUENTE: Web de la Municipalidad.
2.1.1. Visión
La provincia de Morropón cuenta con un gobierno local, que concierta con la población, sus
organizaciones e Instituciones, la gestión del desarrollo local para lograr un nivel de vida
digno.
Es un vigoroso Centro de producción agropecuario, con productos de alto valor agregado, a

partir de las potencialidades frutícolas y ganaderas de sus distritos de Costa y Sierra, y del
manejo integral y gestión del riesgo de sus cuencas.
Es principalmente agro exportador, es también exportador de artesanías, comercialmente

dinámico, ecológicamente responsable y vialmente integrado.
2.1.2. Misión
Liderar y promover como gobierno local a las diferentes instituciones públicas y privadas, en
las diferentes instituciones públicas y privadas, en la búsqueda del desarrollo armónico de la

provincia en un marco de transparencia, participación, equidad y concertación.
2.1.3. Razón Social
Municipalidad Provincial de Morropón – Chulucanas
2.1.4. Domicilio
Jr. Cuzco N.º 421
2.1.5. Ruc
20105266988
2.1.6. Teléfono
(073) 480376
2.1.7. Página Web
https://www.munichulucanas.gob.pe/
2.1.8. Funciones
 Contribuir con las mejores condiciones de vida.
 Promover la gestión ambiental sostenible.
 Reducir los índices de seguridad.
 Mejorar las condiciones de habitabilidad.

2.1.9. Logotipo
FUENTE: Facebook.
2.2. Organización de la Entidad
Comisión de Regidores
CONCEJO MUNICIPAL
Procuraduría Municipal
Concejo de Coordinación Local
Alcaldía
Oficina de Control Institucional Juntas Vecinales y Comunales
Plataforma Defensa Civil
Comité de Seguridad Ciudadana

Subgerencia de Secretaría General
Concejo Provincial de la Juventud
Comisión Ambiental Municipal

Unidad de Atención al Ciudadano
Unidad de Archivo General
Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgos
CONCEJO MUNICIPAL
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y

Gerencia Desarrollo Institucional
Municipa
l
Subgerencia de
Planificación y Desarrollo
Subgerencia de Institucional
Imagen Institucional
Subgerencia de
Presupuesto
Gerencia de Subgerencia de Programa

Administración de Inversiones
Gerencia de Finanzas, Cooperación

Subgerencia de Gestión
Técnica y Promoción de Inversión
de RRHH
Subgerencia de Abastecimiento Gerencia de Asesoría Jurídica
Subgerencia de Gerencia de Tecnología de Información

Control
Patrimonial
Subgerencia de
Subgerencia de Tesorería
Planificación y Desarrollo
Institucional
Subgerencia de Contabilidad y
Costos
Gerencia de Subgerencia de
Rentas Comunicaciones y
Subgerencia de Gestión de
Soporte Técnico
Maquinaria Municipal
Subgerencia de Tributación
Subgerencia de Recaudación
Subgerencia de Ejecución Coactiva Subgerencia de Fiscalización
Subgerencia de Licencias
PROJECT MANAGEMENT
19
CONCEJO MUNICIPAL
Gerencia
Municipal
Gerencia de Desarrollo Urbano y

territorial e Infraestructura
Subgerencia de Planificación
Urbana Institucional
Gerencia de Servicios a la Subgerencia de Infraestructura

Comunidad y Gestión Ambiental
Subgerencia de Transportes y
Subgerencia de Gestión de Acondicionamiento Vial
Riesgos y Desastres
Gerencia de Inclusión Social y

Subgerencia de Gestión Desarrollo
Ambiental y Ornato
Subgerencia de Inclusión
Subgerencia de Gestión de Social
Residuos Sólidos
Subgerencia de Participación
Subgerencia de Seguridad
Vecinal
Ciudadana y Rondas
Subgerencia de Educación,
Subgerencia de Servicios
Cultura, Deporte y Recreación
Comerciales
Subgerencia de Desarrollo
Económico
2.2.1. Comentario
El organigrama está formado por los órganos del Gobierno, la Alcaldía que está liderada
por el alcalde que tiene la obligación de representar los intereses de la población,
defendiendo y protegiendo sus derechos. También está formado por la gerencia
municipal, que se encarga de la dirección administrativa general, en concordancia con las
normas impartidas por el alcalde. Estos dos órganos constituyen el Concejo Municipal.
2.3. Descripción de la obra de análisis
El proyecto contempla la recuperación de los servicios de salud, mediante la demolición

de la infraestructura existente y construcción de una EDIFICACIÓN NUEVA en el mismo
terreno que cubra la demanda, según cartera de servicios aprobada con un costo total de
s/ 5’892,401.48.
FUENTE: Memoria Descriptiva de Expediente.

2.3.1. Ubicación
El puesto de salud I-2 San Pedro, se encuentra ubicado en la Calle Sánchez Cerro S/N, Mz.
12 Lote 01, a una distancia aprox. de 250mts de la Plazuela principal, encontrándose
dentro del casco urbano del C.P. San Pedro, distrito de Chulucanas, provincia Morropón,
Región Piura.

2.3.2. Localizació
n
 Coordenadas WGS84 : 94363500 N, 607155 E
 Altitud : 161.00 m.s.n.m.
 Cuadrante geológico : 11c
 Zona geográfica : 17S
FUENTE: Memoria Descriptiva.
Puesto de San Pedro

2.3.3. Área y Perímetro
El terreno propuesto del establecimiento de salud, está inscrita ante SUNARP, Zona
Registral I sede PIURA; el terreno cuenta con un área de 859.28 m2, y un perímetro de
120.05ml.
CUADRO DE ÁREAS
ARE M PERIMETR
AS 2 O
Área de terreno según título de
859.28 m2 120.05 ml
propiedad (rectificado)
Área de terreno según levantamiento 859.28 m2 120.05 ml.
Diferencia 0.00 m2 0.00 ml
2.3.4. Linderos e Inscripción Registral
El terreno cuenta con un área de 859.28 m 2 y un perímetro de 120.05ml a nombre del

Gobierno Regional Piura, Dirección Regional de Salud de Piura, unidad ejecutora 403
Salud Morropón Chulucanas y cuenta con los siguientes linderos:
POR EL FRENTE: Colinda con la calle S/N, con línea quebrada de 1 tramo de
20.48ml.
Colinda con el riachuelo San Pedro, con línea quebrada de 2
POR EL FONDO: tramos
de 14.78, 14.15ml
Colinda con propiedad privada, línea quebrada de 2 tramos de
POR LA DERECHA:
26.76,11.12m
Colinda con propiedad privada, una línea quebrada de 2 tramos
POR LA IZQUIERDA: de
25.91 y 12.90m.

2.3.5. Códigos y Normas
 E.010 – Norma Técnica de Madera
 E.020 – Norma Técnica de Cargas
 E.030 – Norma Técnica Diseño Sismorresistente
 E.050 – Norma Técnica de Suelos y Cimentaciones
 E.060 – Norma Técnica de Concreto Armado
 E.070 – Norma Técnica de Albañilería
 E.090 – Norma Técnica de Estructuras Metálicas
 Norma Técnica de Salud N° 113-MINSA/DGIEM – V.01: “Infraestructura y Equipamiento de

los Establecimientos de salud del Primer Nivel de Atención”, del Ministerio de Salud.
2.3.6. Contingencia
El proyecto de remodelación y adecuación fue concebido tomando como premisa realizar

la menor intervención posible.
FUENTE: Fotos del Expediente.

2.3.7. Área Libre Del Proyecto De Contingencia
El terreno del predio presenta un área de 455.80 m2, encerrado dentro de un perímetro de
87.00ml, de los cuales los ambientes cedidos al plan de contingencia son 193.41 m2.
FUENTE: Fotos del Expediente.

2.3.8. Modalidad de Ejecución
Contrata – Administración Directa
2.3.9. Plazos de Ejecución
Infraestructura y contingencia será en 210 días.

2.3.10. Presupuesto
PROYECTO OBRA NUEVA S/

4’372,477.05
PROYECTO CONTINGENCIA S/ 952,918.73
EQUIPAMIENTO S/ 551,019.10
TRASLADO DE EQUIPOS A CONTINGENCIA S/ 15,986.40
TOTAL S/
5’892,401.48

3. Funciones del Ingeniero
3.1. Funciones del personal de la obra donde desarrolla el trabajo de campo.
Ingeniero Residente
 Verificar el cronograma de la obra y el cumplimiento de los plazos del mismo.
 Controlar que la empresa que ejecuta los trabajos cumple estrictamente los diseños y
especificaciones técnicas del proyecto.
Ingeniero Supervisor de Obra
 Es el responsable de velar directa y permanentemente por la correcta ejecución de la

obra y el cumplimiento del contrato.
 Rechazar y ordenar el retiro de material y equipo por mala calidad o por incumplimiento
de las especificaciones técnicas y para disponer cualquier medida urgente en obra.
Ingeniero Electrónico
 Análisis y desarrollo de sistemas eléctricos.
 Fijar normas o especificaciones de construcción, fabricación o instalación a través de una

amplia gama de cálculos detallados.
Ingeniero Mecánico
 Diseñar e instalar equipos mecánicos o térmicos; seleccionar sus componentes,

especificar materiales, costos y duración de la ejecución.
 Planear y dirigir operaciones de manufactura y mantenimiento de maquinaria; evaluar y

optimizar procesos de conversión de energía.
Ingeniero Telecomunicaciones
 Desarrollo de sistemas de comunicaciones.
 Mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones.

Ingeniero Sanitario
 Coordinar con las áreas relacionadas acerca de la Ingeniería y Procesos a desarrollar.
 Realizar el seguimiento de la fabricación de acuerdo a los diseños planteados.
Ingeniero de Seguridad
 Informar sobre el uso y mantenimiento correcto de equipos de trabajo.

 Notificar sobre el uso obligatorio de equipos de protección individual y colectiva.
3.2. Perfil del profesional, personal de la obra donde desarrolla el trabajo de campo.
Ingeniero Residente:
Nivel Académico
 Título Profesional en Ingeniería, Arquitectura, Colegiado y Habilitado.
Experiencia laboral
 Con experiencia no menor de dos (02) años desempeñando funciones relacionadas a la

materia.
Capacitación
 Adecuadas capacidades para conducir equipos de trabajo, con estudios de actualización de

software.
Especialización
 Haber seguido cursos o diplomas de especialización en proyectos de inversión bajo el

marco de SNIP.
Habilidades Técnicas y Actitudinales
 Liderazgo
 Pensamiento Crítico
 Trabajo en Equipo
 Proactiva
 Trabajo bajo Presión

Ingeniero Supervisor de Obra:
Nivel Académico
Título Profesional en Ingeniería, Colegiado y Habilitado.
Experiencia laboral

materia.
Capacitación
 Conocimiento de Project, S10, AutoCAD y estudios de actualización de software.
Especialización
 Haber seguido cursos o diplomas de especialización en proyectos de inversión bajo el

marco de SNIP.
 Liderazgo
 Responsable
 Proactiva
 Capacidad Analítica
Ingeniero Electrónico:
Nivel Académico
 Título Profesional, Colegiado.
Experiencia laboral

materia.
Capacitación
 Identificación y explotación racional de las fuentes convencionales y no convencionales de

energía (generación de energía eléctrica), la planeación, el diseño, operación,
mantenimiento, etc.
Especialización
 Comunicación y nuevas tecnologías aplicadas a la electrónica.
 Adaptabilidad
 Proactiva
Ingeniero Mecánico:
Nivel Académico
Experiencia laboral

materia.
Capacitación
 Interpretar las características técnicas y funcionales de los equipos e instalaciones a

diseñar.
 Desarrollar proyectos de equipos e instalaciones y sus componentes.
Especialización
 Evaluación de proyectos de instalaciones electromecánicas y mecánicas.
 Sistema de climatización y ventilación mecánica.
 Responsabilidad
 Proactiva
Ingeniero Telecomunicaciones:
Nivel Académico
Experiencia laboral

materia.
Capacitación
 Identificar, formular y resolver problemas de los sistemas de comunicaciones.
 Emplear metodologías centradas en el usuario y la organización para el desarrollo,

evaluación y gestión de aplicaciones y sistemas basados en tecnologías de la información
que aseguren la accesibilidad, ergonomía y usabilidad de los sistemas
Especialización
 Tecnología de información y comunicaciones.
 Pensamiento Analítico
 Proactiva
 Ética Profesional
Ingeniero Sanitario:
Nivel Académico
Experiencia laboral
 Con experiencia no menor de dos (03) años en la ejecución de obras.
 Tener 1 año en elaboración del proyecto de inversión pública.
Capacitación
 Planear, diseñar, calcular, ejecutar, construir, evaluar, operar, coordinar, mantener,

administrar e investigar, obras de proyectos y programas relacionados con el campo del
"Saneamiento Ambiental Básico”.
Especialización
 Abastecimiento y distribución de agua.
 Proactiva
 Capacidad Analítica
Ingeniero de Seguridad:
Nivel Académico
 Título Profesional y Colegiado.
Experiencia laboral

materia.
Capacitación
 Evaluar y resolver los problemas multifactoriales de las condiciones del ambiente y de

salud en el trabajo.
 Dar soluciones con enfoque multidisciplinario e interinstitucional y utilizar herramientas

de diagnóstico, valoración e intervención del ambiente laboral y de la salud del
trabajador, acorde con la normatividad vigente.
Especialización
 Diseño y ejecución de programas de Salud Ocupacional y Seguridad Laboral.
 Liderazgo
 Proactiva
 Ética Profesional

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FACULTAD DE INGENIERÍA

INFORME DE TRABAJO ESCALONADO DE GERENCIA DE LA INFORMACIÒN

Ingeniero responsable de la obra:

Después de las consideraciones anteriores y el expediente técnico un grupo de estudiantes

En primer lugar; agradecemos a Dios por seguir con vida porque

De igual forma, a la Ing. Milton Freddy Amache Sánchez por

El presente informe muestra el análisis, estructuración y descripción del proyecto” RECUPERACION DE

El presente trabajo está estructurado mediante capítulos, entre ellos tenemos:

1. Descripción del Sector

1.1. Nivel Mundial

La Cámara Chilena de la Construcción propone “crear 495.000 empleos directos e indirectos

 Construcción en condiciones especiales de 90.000 viviendas de integración social y

 Resolución de incertezas que afectan a 45.000 viviendas ya autorizadas, pero cuyas

 Construcción de 5.000 viviendas de un plan piloto de “Arriendo Protegido” en terrenos

 Entrega en condiciones especiales de 20.000 nuevos subsidios para mejoramiento de

 Construcción en condiciones especiales de 10.000 viviendas para sectores vulnerables

FUENTE: Cámara Chilena de la Construcción.

mejoramiento de viviendas y barrios 20000 1

FUENTE: Cámara Chilena de la Construcción.

GRAFICO N° 02: CONSTRUCCION - PIURA

GRAFICO N° 03: ENCUESTA PARA PROPONER ACCIONES QUE EL ESTADO DEBERIA

FUENTE: Portal Gestión.

Según, Carreño (2020), la nueva infraestructura se construirá en un área próxima al Hospital

Además, se establecerá un centro de atención temporal y aislamiento con capacidad para 50

GRAFICO N° 04: CONTEO DE CAMAS SEGÙN LOS PABELLONES.

2.1. Breve descripción general de la Entidad

La Provincia de Morropón con su capital Chulucanas, fue cimentado el 27 de junio de 1937,

Es un vigoroso Centro de producción agropecuario, con productos de alto valor agregado, a

Es principalmente agro exportador, es también exportador de artesanías, comercialmente

las diferentes instituciones públicas y privadas, en la búsqueda del desarrollo armónico de la

Municipalidad Provincial de Morropón – Chulucanas

Jr. Cuzco N.º 421

2.1.7. Página Web

 Contribuir con las mejores condiciones de vida.

 Promover la gestión ambiental sostenible.

 Reducir los índices de seguridad.

 Mejorar las condiciones de habitabilidad.

2.2. Organización de la Entidad

Plataforma Defensa Civil

Comité de Seguridad Ciudadana

Concejo Provincial de la Juventud

Comisión Ambiental Municipal

Grupo de Trabajo de Gestión de Riesgos

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y

Gerencia de Subgerencia de Programa

Gerencia de Finanzas, Cooperación

Subgerencia de Abastecimiento Gerencia de Asesoría Jurídica

Subgerencia de Gerencia de Tecnología de Información

Subgerencia de Ejecución Coactiva Subgerencia de Fiscalización

Gerencia de Desarrollo Urbano y

Gerencia de Servicios a la Subgerencia de Infraestructura

Gerencia de Inclusión Social y

2.3. Descripción de la obra de análisis

El proyecto contempla la recuperación de los servicios de salud, mediante la demolición

FUENTE: Memoria Descriptiva de Expediente.

FUENTE: Memoria Descriptiva de Expediente.

FUENTE: Memoria Descriptiva de Expediente.

 Altitud : 161.00 m.s.n.m.

 Cuadrante geológico : 11c

 Zona geográfica : 17S

FUENTE: Memoria Descriptiva.

Puesto de San Pedro

FUENTE: Memoria Descriptiva.

FUENTE: Memoria Descriptiva.