Universidad Abierta para Adultos (UAPA)

Escuela de Negocios

Administración de Empresas

Estrategia Empresarial
TUTOR

Anny Restituyo

Ejercicio de la Primera Semana

Karla Melissa María González Miniño

Matricula # 17- 4904

Introducción

Esta asignación presenta los fundamentos básicos de la dirección estratégica de

la empresa. Para ello, en primer lugar, se define el concepto de estrategia, se
identifican los principales niveles en los que se puede hablar de decisión
estratégica y se plantea un proceso lógico y racional para adoptar decisiones
estratégicas, que identifiquen sus principales etapas.
Estimados participantes.

Después de investigar y estudiar la Unidad I, según el programa de esta

asignatura, elabore y suba a este espacio un Mapa Conceptual acerca del
Proceso de Dirección Estratégica, explicando cada etapa.

“Un proceso que le permite a la

empresa alcanzar sus metas
mediante el uso racional y
eficiente de sus recursos y
capacidades, a fin de obtener
las ventajas competitivas que
posibiliten su desarrollo y
crecimiento”.

Proceso de Dirección Estratégica

Análisis estratégico Planificación Implantación y Control

estratégica Estratégico

Consiste en analizar y Es la parte de

estudiar la estrategia que
vamos a seguir. Se hace
mediante un diagnóstico
y evaluación de la
posición competitiva. Es
la fase inicial del proceso
en que tendremos que
realizar análisis y recabar
información tanto externa
como interna de la
empresa. Es el punto de
partida de la dirección
estratégica.
visualización o La parte teórica está bien
futurización. Una vez y debemos hacerla con
realizado el análisis y la cuidado, pero cuando las
evaluación debemos ideas se llevan a la
planificar el ¿Cuándo? práctica se muestran las
¿Cómo? ¿Dónde? verdaderas artes de la
Sabemos lo que estrategia. Debemos ser
queremos hacer pero lo suficientemente
debemos ser capaces flexibles para identificar
de visualizarlo en el las variantes estratégicas
tiempo y de planificarlo. y llevarlas a cabo con
Se trata de marcar hitos rapidez. Saber dónde
y objetivos concretos. estamos, hacia donde
vamos y cuál es la
siguiente decisión que
debemos tomar.