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Nombre de la materia

Planeación Estratégica de Recursos Humanos


Nombre de la Licenciatura
Pedagogía

Nombre del alumno


Muñoz Rojas Alejandra Faviana
Matrícula
010202395

Nombre de la Tarea
Administración estratégica
Unidad 2
Administración estratégica

Nombre del Tutor


Ramon Dagofredo Gonzales Cruz
Fecha
18/03/2021
Unidad #: Nombre de la unidad
Nombre de la materia

Introducción:

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a


largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para
realizarlos.

El objetivo del plan estratégico es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer la
manera en que esas decisiones se transformen en acciones. Sin embargo, para establecer esta ruta, antes es
necesario: Analizar y definir las características de la empresa.

Desarrollo:
Genera una semblanza de la historia de Google.
Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años respectivamente, en un acto
organizado por la Universidad de Stanford. Ambos tenían un objetivo en común: conseguir información
relevante a partir de una importante cantidad de datos. En enero de 1996 iniciaron su colaboración en
un buscador llamado BackRub. Larry empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los
servidores que funcionará con PCs de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para
funcionar. Un año después, la tecnología utilizada por BackRub para analizar los links empezaba a ser
conocida en todo el campus, obteniendo una gran reputación. Era la base sobre la que se construiría
Google.

Determina las acciones especificas en las cuales se refleja el uso de la administración estratégica en esta
empresa
Buscar inversionistas: Sequoia Capital y Kleiner; Perkins Caufield & Buyers
Se trasladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View,California. Nuevos e
importantes clientes iban llegando, como por ejemplo AOL/Netscape que escogió a Google su servicio de
buscador, haciendo que superase los 3 millones debúsquedas al día. Lo que empezó siendo un proyecto
universitario ya era una gran empresa con un crecimiento impresionante. El 21 de septiembre de 1999
desapareció definitivamente de Google.com la etiqueta que lo identificaba como una versión beta.

Identifica cuales han sido los resultados obtenidos como consecuencia de su enfoque hacia la administración
estratégica.
Hemos recorrido un largo camino desde los tiempos de la residencia de estudiantes y el garaje. Nos
mudamos a las oficinas central de Mountain View, California (más conocidas como Googleplex) en 2004.
Hoy en día, Google tiene más de 70 oficinas en más de 40países de todo el mundo.

Describe porque es importante para todas las empresas la implementación de la administración estratégica.

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Unidad #: Nombre de la unidad
Nombre de la materia

La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales.
La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y
complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.

Conclusión:
Otra forma de ver la administración estratégica es como un proceso compuesto por el conjunto de
compromisos, decisiones y acciones requeridos por una empresa para lograr una competitividad estratégica y
obtener un rendimiento superior al promedio.

Otra forma de entender la administración estratégica es como un conjunto de decisiones y acciones con las
cuales se formulan e implementan estrategias que darán un ajuste competitivamente superior entre la
empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/que-es-la-administracion-estrategica/#:~:text=La
%20administraci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20es%20un,y%20localiza%20recursos%20para
%20realizarlos.
https://www.uv.mx/personal/marisperez/files/2013/06/Google-Inc.pdf
http://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w21736w/google-inc.pdf
https://aula08.utel.edu.mx/lib/ebook_pearson.php?id_ebook_pearson=999

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