CAPÍTULO I: ASPECTOS ESTRUCTURALES...............................................................

3
Introducción....................................................................................................................4
1.1 Aspectos situacionales.....................................................................................5
1.1.1 Reseña de la
empresa……………………………………………………………… 6
1.1.2 La empresa y actividad productiva ( Sector Comercial o Industrial)..................7
1.1.3. Misión, Visión y Valores.......................................................................................8
1.1.4. Organización de la empresa y planificación
1.1.6 FODA....................................................................................................................8
CAPÍTULO II: ANÁLISIS ADMINISTRATIVO .................................................................9
Desarrollo ......................................................................................................................9
2.1 Tipo de organización ...............................................................................................9
2.2 Unidades y Departamentos.....................................................................................9
2.3 Funciones por Unidades y Departamentos...........................................................10
2.4 Procesos................................................................................................................11
CAPÍTULO III: PROPUESTA DISEÑO ORGANIZACIONAL........................................12
3.1 Objetivo Principal...................................................................................................13
3.2 Objetivos Específicos.............................................................................................13
3.3 Propuesta...............................................................................................................14
3.4 Alcance de la propuesta........................................................................................14
3.5 Limitaciones...........................................................................................................14
3.6 Plan de acción........................................................................................................15
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........................................16
5.1 Conclusiones..........................................................................................................17
5.2 Recomendaciones.................................................................................................18
BIBLIOGRAFIA...............................................................................................................19
ANEXOS..........................................................................................................................19

3 pts

2pts
3 pts

2 pts

Trabajo final:

Curso: Principios de la Administración

Profesora:
Ms. Jessica Leitón Arce

Integrantes:
Karen Amador Núñez
Tiffany Ferran Porras
 Fecha:
Agosto 2020

II Cuatrimestre 2020

Introduccion
 1.1.1 Reseña de la
empresa……………………………………………………………… 6

El 04 de noviembre de 1862, se creó el Cantón de Desamparados con tres distritos:

Desamparados Centro, Aserrí y Curridabat y sus barrios: Patarrá, San Antonio, San
Miguel, San Rafael y San Juan de Dios. El fundamento del Cantonato de Desamparados
se dio a través de la Ley de ordenanzas Municipales Nº 22 del 04 de noviembre de
1962, que organizó la división administrativa que existía desde 1848, por lo que
Desamparados dejó de ser Distrito de San José y pasó a ocupar el lugar número tres de
los cantones josefinos después de San José y Escazú.

El Cantón de Desamparados llega a tener autonomía municipal por ley Nº 53 del 23 de

diciembre de 1876, que crea su Municipalidad con tres regidores con el rango de
Presidente, Vicepresidente y Vocal y un Secretario nombrado por la misma corporación.

La Primera Municipalidad fue integrada por don Mariano Monge Guillén, su hermano
Son Juan Monge Guillén y Don Juan Monge Reyes. Fue nombrado Secretario Don Juan
Monge López. Asesorada por la relevante personalidad del Padre Matías Zavaleta. Fue
instalada el 1º de enero de 1877 y duró en sus funciones un año, según lo estipulado en
la Ley. Esta corporación y las siguientes realizaron una labor intensa y beneficiosa en
bien del Cantón de Desamparados. Especialmente en la educación pública, también en
lo relativo a otras necesidades de bien público.

A partir de 1877 cuando Desamparados tuvo la primera Municipalidad con cierta

autonomía, el movimiento educacional fue de grandes proporciones tanto en el Centro
del Cantón, como en los Distritos, incluyendo Aserrí, San Marcos de Tarrazú y Santa
María de Dota, en donde la Municipalidad nombraba maestros y sostenía la
administración de sus escuelas. Ya antes, en 1855 se había creado la primera escuela
pública de mujeres. En 1880 se creó una Escuela Normal, que funcionaba los sábados y
domingos, con el fin de preparar mejor a los maestros en servicio.

La influencia de la familia Guillén fue muy relevante en el desarrollo de Desamparados,

que a mediados del Siglo XIX, vinieron de la ciudad de Cartago y se afincaron en tierras
de Patarrá y Desamparados.

Hoy Desamparados cuenta con trece distritos: Desamparados, San Miguel, San Juan de
Dios, San Rafael Arriba, San Antonio, Frailes, Patarrá, San Cristóbal, Rosario, Damas,
San Rafael Abajo, Gravilias y Los Guido,

Su crecimiento habitacional ha experimentado una alta densidad, sobrepasando los

doscientos mil habitantes, sólo superados por el Cantón Central de San José, dato
obtenido al año 2000.

La Municipalidad de Desamparadoses una persona jurídica estatal con

patrimonio propio y personalidad, y capacidad jurídica plenas para
ejecutar todo tipo de actos y contratos necesarios para cumplir sus
fines.La jurisdicción territorial de la municipalidad es el cantón
respectivo, en este caso Desamparados, cuya cabecera es la sede del
gobierno municipal.
El gobierno y la administración de los intereses y servicios cantonales
estarán a cargo del gobierno municipal. La municipalidad podrá ejercer
las competencias municipales e invertir fondos públicos con otras
municipalidades e instituciones de la Administración Pública para el
cumplimiento de fines locales, regionales o nacionales, o para la
construcción de obras públicas de beneficio común, de conformidad
con los convenios que al efecto suscriba.
La municipalidad posee la autonomía política, administrativa y
financiera que le confiere la Constitución Política. Dentro de sus
atribuciones se incluyen las siguientes:
a)Dictar los reglamentos autónomos de organización y de servicio, así
como cualquier otra disposición que autorice el ordenamiento jurídico.
b)Acordar sus presupuestos y ejecutarlos.
c)Administrar y prestar los servicios públicos municipales, así como
velar por su vigilancia y control.
d)Aprobar las tasas, los precios y las contribuciones municipales, así
como proponer los proyectos de tarifas de impuestos municipales.
e)Percibir y administrar, en su carácter de administración tributaria, los
tributos y demás ingresos municipales.
f) Concertar, con personas o entidades nacionales o extranjeras,
pactos, convenios o contratos necesarios para el cumplimiento de sus
funciones.
g)Convocar al municipio a consultas populares, para los fines
establecidos en esta Ley y su Reglamento.
h) Promover un desarrollo local participativo e inclusivo, que
contemple la diversidad de las necesidades y los intereses de la
población.
i) Impulsar políticas públicas locales para la promoción de los
derechos y la ciudadanía de las mujeres, en favor de la igualdad y la
equidad de género.

Código Municipal, Ley n ° 7794 y sus reformas.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO
La Estrategia de Desarrollo Humano Cantonal es producto del análisis
y ordenamiento sistemático del proceso de consulta cantonal,
promovido por el Equipo de Gestión Local del PCDHL con la
colaboración de la Municipalidad de Desamparados. La formulación de
la estrategia incluye la identificación de objetivos en cada una de las
áreas estratégicas de desarrollo consideradas en el análisis, la
formulación de objetivos específicos y la determinación de las
acciones y proyectos principales o líneas de acción prioritarias.
Valores
Compromiso
Responsabilidad
Paz
Solidaridad
Respeto a la naturaleza
Equidad
Igualdad
Honestidad
Respeto a la diversidad

MISIÓN

La misión es una declaración duradera de propósitos que distingue a un cantón de otro.

Es un compendio de la identidad del cantón, esencial para determinar objetivos y
formular estrategias.

“Desamparados es un cantón que combina el territorio urbano y rural y cuya principal

fortaleza son sus habitantes que trabajan en el día a día para lograr un mejor lugar para
vivir y trabajar”

VISIÓN

Con la visión se pretende representar la expectativa de los ciudadanos sobre las

características más importantes del cantón que desean tener en el futuro. La visión de
futuro señala rumbo, da dirección, es la cadena o el lazo que une al municipio del
presente con el del futuro.

“Desamparados: un cantón universal y próspero con un desarrollo equilibrado e

integrado”

1.1.4. Organización de la empresa y planificación

2.1 Tipo de organización