DESARROLLO DE PROYECTO

EMPRENDEDOR 2019-II

ÍNDICE

I. GENERACION DE IDEA DE NEGOCIO (AVANCE 1)

1.1 Descripción del problema o necesidad a resolver

1.2 Descripción de la solución inicial
1.3 Producto Mínimo Viable
1.4 Interacción con el segmento del cliente
1.4.1 30 Entrevistas por cada integrante. Evidencias
1.4.2 Mapa de empatía I
1.5 Lecciones aprendidas

II. EVOLUCION DEL MODELO DE NEGOCIO

2.1 Idea de negocio validada

2.2 Modelo de negocio Canvas validado
2.2.1 Propuesta de valor
2.2.1.1 Descripción del producto o servicio
2.2.1.2 Tendencias en el mercado
2.2.1.3 Ventaja competitiva (Atributos diferenciadores frente a la
competencia)
2.2.1.4 Beneficios hacia el cliente
2.2.1.5 Propuesta de nuevos atributos
2.2.2 Segmentos de clientes (AVANCE 2)
2.2.2.1 Variables de segmentación de mercado
2.2.2.2 Cuantificación del mercado Potencial
2.2.2.3 Nicho de mercado
2.2.2.4 Validación de mercado
2.2.2.4.1 Mapa de empatía II (mínimo 20)
2.2.2.4.2 Entrevista a experto
2.2.2.4.3 Focus group
2.2.3 Canales
2.2.3.1 Promoción
2.2.3.2 Comercialización
2.2.4 Relación con clientes
2.2.4.1 Estrategia de relación con el cliente
2.2.4.2 Estrategia de ingreso al mercado
2.2.4.3 Estrategias de Marketing MIX
2.2.5 Recursos clave
2.2.5.1 Estructura de inversión
2.2.5.2 Recursos Humanos (AVANCE 3)
2.2.5.2.1 Organigrama
 2.2.5.2.2 Perfiles de puesto: Funciones y requisitos acorde al
organigrama
2.2.6 Actividades clave
2.2.6.1 Ficha Técnica del producto/servicio
2.2.6.2 Flujo del proceso de producción
2.2.7 Socios clave
2.2.7.1 Proveedores: Criterios de evaluación y selección
2.2.7.2 Alianzas estratégicas
2.2.8 Fuente de ingresos
2.2.8.1 Cálculo de los Costos Totales: Variables y fijos
2.2.8.2 Margen de Contribución y punto de equilibrio
2.2.8.3 Cálculo del precio de venta
2.2.8.4 Estructura de ingresos (Proyección de ventas del primer año)
2.2.9 Estructura de costos
2.2.9.1 Inversión requerida (compra de recursos clave para inicio de
operaciones, costos pre-operativos)
2.2.9.2 Presupuesto de egresos mensuales (gastos)
2.2.9.3 Flujo de Caja mensual para el primer año
2.3 Concierge MVP final (Presentación en físico y/o foto)
2.4 Descripción del modelo de negocio validado

III. PUESTA EN MARCHA (AVANCE 4)

3.1 Organización de la empresa - Estructura legal de la empresa

3.1.1 Forma jurídica
3.1.2 Aspectos tributarios según la normatividad en Perú
3.2 Aspectos estratégicos
3.2.1 Visión y Misión
3.2.2 Objetivos específicos: Rentabilidad, posicionamiento y ventas
3.2.3 Evaluación Estratégica: Análisis de la Industria y competidores (5 Fuerzas
de Porter)
3.2.4 Matriz y estrategias FODA

IV. CONCLUSIONES

V. INFORMACIÓN DE FUENTES CONSULTADAS

VI. ANEXOS

a) Cuadros estadísticos con información relevante sobre el

comportamiento del sector y la industria.
b) Copia de Registro Sanitario
c) Búsqueda en SUNARP
d) Búsqueda de marca en INDECOPI

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