REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

"RAFAEL MARÍA BARALT"
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN
CONTADURÍA PÚBLICA
TRAYECTO III TRIMESTRE I

PUNTO DE EQUILIBRIO

Autores:
Br. Salas Velázquez Isabel Cristina
C.I. 30.301.537
Br. Rangel Hernández María Luisa
C.I. 29.755.825
Br. Millano Saravia Roxibel Noreski
C.I. 29.755.143
Br. Schillaci Parra Onofrio
C.I: 27.405.102

Mene grande; abril de 2021.

 UNIDAD II

OBJ 2. PUNTO DE EQUILIBRO

Según Vaquiro J. (2019) “Se entiende por punto de equilibrio aquel

nivel de ventas que una empresa o negocio debe alcanzar para lograr
cubrir sus costos de producción, costos de ventas y demás costos de tipo
administrativo. En otras palabras, el punto de equilibrio es el nivel
ingresos que iguala a la sumatoria de costos totales. En este punto la
utilidad operacional es igual a cero”.
El punto de equilibrio o umbral de rentabilidad se refiere a la
cantidad de producto que debes vender a un precio determinado para
recuperar el dinero que invertiste al montar el negocio, sin todavía recibir
ganancias. Se trata de un análisis en el que se comparan los costos de
producción con los ingresos por ventas cerradas. Una vez que tu negocio
alcanza el equilibrio entre los costos totales y los ingresos totales, tendrá
posibilidades de ser rentable y empezará a producir ganancias.
Es necesario destacar que el punto de equilibrio no es una línea de
meta. Más bien es un nuevo punto de partida del que las empresas
pueden partir con mayor confianza en sus productos o servicios. También
es de considerarse que este cálculo no se hace solo una vez, puesto que
el cálculo de ingresos y el margen de contribución anual son medidas
periódicas.
De igual forma, el punto de equilibrio puede ser calculado a un corto
plazo (semanal, mensual, bimestral o trimestral). Esto ayuda a mantener
una estabilidad durante todo el año de proceso productivo y llegar a la
meta.
IMPORTANCIA

El punto de equilibrio es una herramienta clave para crear un plan de

empresa y actualizarlo de acuerdo a la evolución de cada proyecto puesto
que permite saber en todo momento si la empresa está perdiendo dinero
o no. De hecho, el primer objetivo de cualquier nuevo proyecto
empresarial es alcanzar ese punto de equilibrio. No obstante, este
concepto no solo interesa a empresas de nueva creación, sino que se
debe integrar en todo negocio y revisar de forma periódica para garantizar
que los cálculos y las previsiones no hayan variado sustancialmente y
que, por lo tanto, la entidad continúa siendo viable.
Asimismo, el punto de equilibrio es la forma más sencilla para que
un negocio averigüe si lo que cobra por sus productos o servicios es
suficiente para cubrir lo que cuesta fabricarlos y comercializarlos. Así, el
empresario obtiene una mejor compresión de la precisión de sus precios y
del grado de realismo de sus objetivos de ventas.
De esta manera, gracias al cálculo de los puntos de equilibrio una
empresa puede establecer pronósticos y estrategias de precios a largo
plazo decidiendo si, una vez cubierta la inversión inicial, debe mantener
los precios generando más ganancias por venta o bien bajar los precios
dado que ya no se debe hacer frente a la deuda de inversión.
Por otro lado, contribuye a determinar qué producto o servicio no
resulta rentable, y decidir si es necesario elevar su precio, reducir los
costes fijos asociados o eliminarlo de la cartera.
Si una empresa necesita atraer inversionistas, también es
recomendable calcular los puntos de equilibrio en su plan de negocio para
orientar a los inversores sobre el rendimiento de su capital y los plazos de
retorno. Los escenarios son muy cambiantes en función del sector y
algunos proyectos pueden tardar varios años antes de obtener
rentabilidad.
Del mismo modo, ser consciente del punto de equilibrio permite a las
empresas estudiar los efectos que puede tener para ellas prever y adoptar
diferentes estrategias financieras, incluso en fases críticas.
En definitiva, el punto de equilibrio ayuda a los empresarios a fijar el
precio de sus productos y a determinar cuándo comenzarán a obtener
ganancias hasta alcanzar su rentabilidad. Se trata de una información
crucial para la comprensión, la planificación y la toma de decisiones
estratégicas para el negocio.
FORMULA
La fórmula más utilizada para calcular el punto de equilibrio es la fórmula
de unidad. A partir de esta, se puede calcular la cantidad de unidades que
deben venderse para no alcanzar la pérdida, y asimismo la cantidad de
dinero en ventas que se necesita para llegar al punto de equilibrio:

Los elementos que se requieren en dicha fórmula son:

 Costos fijos: aquellos que siempre están presentes,
independientemente del nivel de producción. Por ejemplo, los sueldos de
los empleados, el alquiler del local, etc.
 Precio de venta unitario: el precio en el que es vendida cada
unidad.
 Costo variable unitario: aquel que varía según el nivel de
producción, por unidad producida. Por ejemplo, la materia prima, el
empaquetado, la logística, etc.
EJEMPLO

Para entender mejor la fórmula del punto de equilibrio, analizaremos

un ejemplo de cómo obtener los valores mencionados:
Una empresa de venta de teléfonos móviles, que necesita analizar
sus valores de punto de equilibrio, analiza: cada teléfono tiene un valor de
$50, el costo variable por unidad (unitario) es de $35 y el costo fijo es de
$7500.
El cálculo del punto de equilibrio sería el siguiente: $7500 / ($50 –
$35) = 500.
 Por lo tanto, se necesitan vender 500 unidades a $50, es decir
obtener $25000 en ventas, para llegar al punto de equilibrio y no alcanzar
la pérdida.