Tarea 5: realizar evaluación Final POA

Presentador por:

Tutor (a):

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

GESTION TECNOLOGICA
Neiva mayo 2020
 Anexo E - Vigilancia Tecnológica

Estas matrices las debes diligenciar con información extraída de fuentes formales. De manera específica,
en tu informe, el punto de “Vigilancia Tecnológica”, podría quedar así:

2. Vigilancia Tecnológica Empresa “PROCAFECOL “JUAN VALDEZ””

2.1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica

Los factores Críticos del proceso de Vigilancia Tecnológica se pueden identificar respondiendo a los
siguientes interrogantes: ¿qué solicitan reiterativamente los clientes, los proveedores, los empleados,
etc.?); ¿Cómo mejorar la eficiencia operativa del sistema de producción de bienes y/o servicios?; ¿Cómo
mejorar los canales de comunicación con los clientes?; ¿Qué tendencias del macroentorno podrían
impactar la organización?, etc.
A través de la tabla 1, se puede apreciar el proceso de Vigilancia Tecnológica para la empresa “XYZ”
 Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica (7 factores)
Necesidades y Oportunidades
 COMPROMISO CON EL MEDIO
AMBIENTE Economía verde o
circular
 Estandarización de procesos :
estado de madurez tecnológica
en gestión de proyectos
alcanzado por Procafecol
 plan de fortalecimiento y
mejora continua de la gestión
TI-
para tener excelencia
tecnológica
Keywords (palabras clave) Posibles Fuentes de
Información
Aprovechamiento de los
residuos.
Artículos de ELLEN MACARTHUR
“Trae tu vaso” generar una
FOUNDATION
reducción en el uso de vasos
de cartón en las tiendas.
propuesta en el modelo de Se tomó una muestra del
madurez de Kerzner personal relacionado con TI para
responder el cuestionario, para
luego recolectar, procesar y
analizar la información y con los
resultados obtenidos entregar
una serie de conclusiones y
recomendaciones.
metodología para asistir a las https://nexusintegra.io/es/centr
organizaciones en pro de la os-de-excelencia-coe-empresas/
mejora en gerencia de
proyectos
  APP AMIGOS DE JUAN Facilidad de comprar. Comunicación Audiovisual de la
VALDEZ: para disfrutar de Comercio electrónico Universidad Complutense de
beneficios, como evitar las Madrid
colas, ganar puntos por sus
comprar ,recibir en la puerta de
sus casa
 PRODUCTOS INNOVADORES Innovación con productos https://www.revistalabarra.com
CAFES PODS, DRIPS únicos en el mercado de cafés
Formatos de café preenvasados especiales.
en dosis individual. Juan Valdez
ofrece una amplia variedad de
experiencias con este tipo de
formatos el cual incluye
el modelo de negocio de https://franchise.iwgplc.com/es
 Generación de nuevos
distribución Internacional de https://www.juanvaldezcafe.co
oportunidades de negocios :
Juan Valdez m/sobrejuanvaldez/franquiciado
Contamos con más de 130
s-juan-valdez
tiendas en 13 países
Compromiso directo con los https://www.juanvaldezcafe.co
 Sostenibilidad productores del grano m/sobrejuanvaldez/franquiciado
Plan amigo caficultor s-juan-valdez

Fuente: elaboración propia.

2.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de Patentes.

A través de la tabla 2 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda de información en

artículos científicos, utilizando la base de datos de la biblioteca. (7 referencias)
Tabla 2: Resultados de búsqueda

Título del Análisis de cómo podría

Explicación de la
Artículo impactar en la Fuente
Tecnología
organización
Cafes Pods, • pods: Dosis de café Juan Valdez ofrece una amplia
Drips molido para preparación variedad de experiencias con este tipo
de tinto y café con leche. de formatos para llegar asi mas fácil a
todas las clases sociales sin
• Drops: Monodosis de discriminación alguna debido a la
café el cual maneja un economía https://www.revistalabarra.com/g
ritual de preparación fácil uia/classified/cafe-juan-valdez-
y única para disfrutar el monodosis-capsulas-drips-pods-y-
café Premium sticks-7296.html
colombiano en cualquier
momento y lugar en 4
sencillos pasos.

Café Este adiciona en sabores de Abre las puertas a mas https://www.juanvaldezcafe.com/c

Liofilizado chocolate y clásico, mercados con la nueva línea
perfecto para mezclar en de productos. ategorias/cafe-liofilizado
agua fría o caliente.
Fuente: elaboración propia.

A través de la tabla 3 se representa una verificación de los resultados derivados de la búsqueda de

información en bases de datos en patentes (7 patentes)

Tabla 3: Resultados de búsqueda

No. de
N Fórmula de Base de Dirección de Descripción de los
Fecha Resultado
o. Búsqueda Datos Búsqueda principales hallazgos
s
1 3 de Patente del WIPO https://www.wipo.i 2 La industria del café es
septiem cafe nt/ipadvantage/es/ una de las principales de
bre de details.jsp? Colombia, que es el
2010 id=2617 segundo productor
mundial;
aproximadamente unas
560.000 personas
trabajan en este país en
la industria del café. El
café colombiano se
exporta a muchos países
de Europa, al Japón y a
los Estados Unidos de
 América. Los productores
de café de Colombia
llevan mucho tiempo
desarrollando estrategias
para proteger y
promocionar su café.
Para obtener una licencia
de uso de la marca Juan
Valdez, un producto debe
consistir en café 100%
colombiano y cumplir
unas normas de calidad
establecidas por la FNC
16/03/2 CAFÉ USPTO https://search.usp 7
004 TOSTADO to.gov/search? RICE MIXES, TORTILLAS, TACO
utf8=%E2%9C SHELLS, TOSTADO SHELLS, DRY
%93&affiliate=web SPICES, VINE- GARS,
2
-sdmg- BREAKFAST...43—HOTEL AND
uspto.gov&sort_by RESTAURANT SER- VICES FOR
=&query=CAFE+T CAFES, RESTAURANTS ...
OSTADO
16/11/2 CAFÉ EPO https://www.epo.o 20 The invention relates to
017 ESPECIAL rg/search.html? an integrated banana
q=CAFE pest control system
%20ESPECIAL&res comprising a special
3
ultsPerPage=100& plastic and a biological
sortOrder=1 chamber, which can be
used on banana crops in
order to control pests.
4 Juan valdez SIC https://www.sic.go 1 La Delegatura para la
 v.co/boletin- Propiedad Industrial,
12/2007 juridico-diciembre- negó la solicitud de
2017/la- registro de la marca CAFÉ
superindustria- ARTE para identificar
protege-los- café. En este caso, la
elementos- Dirección de Signos
graficos-de-la- Distintivos había
marca-juan-valdez declarado infundada la
oposición interpuesta por
RESTCAFE, tendiente a
proteger su marca
registrada CULTURA DE
CAFÉ.
Fuente: elaboración propia.
Algunas Generalidades

Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia. Disponible en:

http://www.sic.gov.co/patentes

Para identificar los códigos de búsqueda:

 World international Patent Office: Disponible en

http://www.wipo.int/classifications/ipc/ipcpub/?
notion=scheme&version=20180101&symbol=none&menulang=en&lang=en&viewmode=f&fipcpc=no&sho
wdeleted=yes&indexes=no&headings=yes&notes=yes&direction=o2n&initial=A&cwid=none&tree=no&sear
chmode=smart
Principales Motores de Búsqueda:

 World international Patent Office: Disponible en

http://www.wipo.int/patentscope/es

 European Patent Office

https://www.epo.org/index.html

 United States Patent and Trademark Office

https://www.uspto.gov/patents-application-process/search-patents

 https://www.juanvaldezcafe.com/

 https://www.revistalabarra.com/guia/browse_categories.php
  https://franchise.iwgplc.com/eses?
utm_campaign=13047363581&utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_creative=52051645866
3&utm_keyword=negocio%20de
%20franquicias&gclid=CjwKCAjwhYOFBhBkEiwASF3KGb65gXNldp7dNRrawX7q1vtVrjBUtDVLWunsIas
-Rt8aMK8LckFhvxoCIUMQAvD_BwE&gclsrc=aw.ds

3. Conclusiones

Podemos concluir que funcionamiento de una organización en su conjunto van de la mano de estar a la
vanguardia en todos los aspectos. De manera transversal desde hace unas décadas la automatización en
los procesos y la vinculación cada vez más estrecha con las tecnologías dela información TI se convierte en
un aspecto clave en las organizaciones y de incorporación obligada a todos los factores que hacen parte
del funcionamiento total por ende se debe tener una mejora continua, y herramienta para la identificación
de oportunidades de mejora y de difusión de mejores prácticas que lleven al éxito en la gestión de
proyectos a través del desarrollo adecuado de las competencias con las que cuenta la organización.

Recomendaciones.

La oficina de proyectos en Procafecol no cuenta con un diagnóstico que evidencie los procesos débiles que
requieran revisión, ni con las herramientas que apoyen en la toma de decisiones frente a la mejor
estrategia a la hora de ejecutar un nuevo proyecto, por lo tanto no existe un estado de referencia real del
área de Tecnología, lo que evita que se pueda tener una base desde la cual puedan partir proyectos de
mejora continua y que vayan en pro de generar las condiciones óptimas para que la gestión TI.