Guatemala

Diagnóstico del Sector Social de la Economía de Guatemala
Editada por la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas
Director Regional ACI-Américas

Manuel Mariño
Equipo Coordinador ACI-Américas
Responsable del Proyecto Incidencia y Desarrollo Cooperativo

Alberto Mora Portuguez
Coordinadora Técnica del Componente Economía Social
Francia Borowy Sevilla
Investigación y redacción
Consultora Cynthia Loría 330.122 Alianza Cooperativa Internacional de las Américas
A398d Diagnóstico del sector social de la economía en
Revisión de estilo y edición general Guatemala / Alianza Cooperataiva Internacional de
las Américas. -- 1a ed. -- San José, Costa Rica:
Yesenia Morales Sibaja Alianza Cooperativa Internacional de las Américas,
Diana Retana Villalobos 2007.
210 p. ; 21 x 28 cm.

Diagramación y diseño Gráfico
Juan Carlos Muñoz Quesada ISBN: 978-9968-13-45-5

Primera edición 1. ECONOMIA SOCIAL - ESTUDIOS - GUATEMALA.
2007 2. ECONOMÍA - AMÉRICA CENTRAL.. I. Título.
Número de ejemplares
300
Alianza Cooperativa Internacional para las Américas

Teléfono: (506) 296-0981
Fax: (506) 231-5842
Apartado: 6648-1000, Costa Rica
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Correos electrónicos: info@aciamericas.coop y proyectos@aciamericas.coop
Publicación realizada con el apoyo del Centro Cooperativo Sueco (SCC).
DERECHOS RESERVADOS ACI-AMÉRICAS

Este documento puede ser citado sin autorización, siempre y cuando se mencione
la fuente.
II
Índice
I. Presentación del Director Regional ACI-Américas................................................................ 1
II. Resumen Ejecutivo .......................................................................................................... 5
III. Generalidades .................................................................................................................. 9

3.1 Antecedentes . ........................................................................................................ 11
3.2 Objetivos . ............................................................................................................... 12
3.3 Metodología............................................................................................................. 12
3.4 Referentes teóricos-conceptuales (marco conceptual).............................................. 12
IV. Diagnóstico del Sector Social de la Economía de Guatemala .............................................17

4.1 Situación macroeconómica de Guatemala................................................................ 19
4.1.1 Entorno Nacional.................................................................................................. 19
4.1.2 Perspectivas de la Economía................................................................................. 31
4.2 Identificación de actores.......................................................................................... 40

4.2.1 Las Cooperativas................................................................................................... 40
4.2.2 MIPYMES............................................................................................................. 47
4.2.3 MYPES en el Sector Informal................................................................................. 52
4.2.4 Organizaciones de Microfinanzas.......................................................................... 54
4.2.5 Asociaciones de Desarrollo Integral, Asociaciones comunitarias de
microempresarios, Organizaciones no gubernamentales (ONG) y Fundaciones...... 56
4.2.6 Redes Institucionales............................................................................................ 65
4.2.7 Empresas Campesinas Asociativas........................................................................ 68
4.2.8 Instituciones de Servicios de Desarrollo Empresarial.............................................. 68
4.2.9 Ministerios y Fondos de Desarrollo y afines gubernamentales................................ 69
4.2.10 Programas Internacionales de apoyo a la MIPYME................................................ 70
4.3 Propuesta de integración del sector de la economía social de Guatemala.................. 71
4.4 Seminario Taller: “Economía social para el desarrollo local Diagnóstico y Estrategias”.... 73
4.4.1 Declaración Seminario-Taller “Economía Social Para El Desarrollo Local.
Diagnóstico y Estrategias, Guatemala”................................................................... 75
4.4.2 Comisión de Seguimiento de la Economía Social Guatemala................................... 76
V. Conclusiones................................................................................................................... 79
VI. Bibliografía consultada.................................................................................................... 83
VII. Lista de Siglas................................................................................................................ 87
VIII. Anexos Listados y datos de las entidades del sector de la economía social de Guatemala... 91
III
Índice de tablas, cuadros y gráficos
Tablas
Tabla Nº 1 Entidades del Sector de la Economía Social según los sectores institucionales a
los que pertenecen ................................................................................................................ 7
Cuadros
Cuadro Nº 1 Índice de educación del IDH en Guatemala en comparación con otros países.
2003 ................................................................................................................................... 29
Cuadro Nº 2 Evolución de la educación primaria en Centroamérica. 1990 y 2003 ................. 30
Cuadro Nº 3 Índice de escolaridad de la población ocupada de 10 años o más por área
urbana o rural de Guatemala . .............................................................................................. 31
Cuadro Nº 4 Crecimiento de exportaciones de la industria manufacturera Guatemalteca.
2005 ................................................................................................................................... 35
Cuadro Nº 5 Origen del PIB por ramas de actividad en Guatemala. 2000-2006 .................... 36
Cuadro Nº 6 Resumen de los principales indicadores económicos de Guatemala. 2002-
2005 ................................................................................................................................... 39
Cuadro Nº 7 Entidades del Sector de la Economía Social según los sectores institucionales a
os que pertenecen ............................................................................................................... 40
Cuadro Nº 8a Datos del estado actual del sector cooperativo de Guatemala ......................... 42
Cuadro Nº 8b Datos del estado actual del sector cooperativo de Guatemala .......................... 43
Cuadro Nº 9 Algunas participaciones e incidencias de CONFECOOP .................................... 45
Cuadro Nº 10 Clasificaciones de la microempresa usadas por algunas instituciones en
Guatemala. 2003 ................................................................................................................. 49
Cuadro Nº 11 Clasificaciones de la pequeña empresa usadas por algunas instituciones en
Guatemala. 2003 ................................................................................................................. 50
Cuadro Nº 12 Clasificaciones de la mediana empresa usadas por algunas instituciones en
Guatemala. 2003 ................................................................................................................ 51
Cuadro Nº 13 Economía informal como porcentaje de la PEA en Guatemala por grupo
étnico (en porcentaje). 2004 ................................................................................................ 53
Cuadro Nº 14 Economía informal como porcentaje de la PEA en Guatemala por regiones
(en porcentaje). 2004. ....................................................................................................... 54
Cuadro Nº 15 Mancomunidades de Guatemala .................................................................... 61
Gráficos
Gráfico Nº 1 Proporción de municipios y de población indígena en Guatemala. 2002 . .......... 21
Gráfico Nº 2 Población ocupada por rama de actividad económica en Guatemala. 2004 ....... 22
Gráfico Nº 3 Población ocupada por rama de actividad económica en Guatemala según
etnicidad. 2004 ................................................................................................................... 23
IV
Gráfico Nº 4 Informalidad de la población ocupada en Guatemala según sexo y etnicidad en
porcentajes. 1989 y 2004 .................................................................................................... 24
Gráfico Nº 5 Población que subsiste con menos de un dólar (US$) por día (PPA) en
Guatemala. 2005 ................................................................................................................. 25
Gráfico Nº 6 Porcentajes actuales y meta de pobreza extrema en Guatemala.2005 ............... 25
Gráfico Nº 7 Índice de Desarrollo Humano en Guatemala por área geográfica y etnicidad.
2000, 2002 y 2003 .............................................................................................................. 26
Gráfico Nº 8 Índice de Desarrollo Humano en Guatemala por componentes de distintos
grupos étnicos.2005............................................................................................................. 27
Gráfico Nº 9 Tasa de mortalidad materna en Guatemala en comparación con otros países.
2005 ................................................................................................................................... 28
Gráfico Nº 10 Producto Interno Bruto real, tasas de variación. 2000-2006 ............................ 32
Gráfico Nº 11 Crecimiento del PIB per cápita en Guatemala. 2002-2005 .............................. 33
Gráfico Nº 12 Índice de precios al consumidor y ritmo inflacionario en Guatemala. 2004-
2005 ................................................................................................................................... 37
Gráfico Nº 13 Presencia Institucional de CONFECOOP R.L. y sus federaciones, Guatemala . . 44
V
I. Presentación del Director Regional ACI-Américas
1
I. Presentación del Director Regional ACI-Américas
La Alianza Cooperativa Internacional para las Américas (ACI-Américas), en su papel de organismo de
integración tiene el objetivo de contribuir a la visibilización del sector de la Economía Social por su
aporte e impacto social en la generación de bienestar para el talento humano que lo integra.
Desde el año 2004, la ACI-Américas, año con año participa activamente en los Encuentros Regionales
de Economía Social y realiza acciones colaterales y complementarias, orientadas a facilitar el
intercambio del conocimiento y la generación de iniciativas para el fortalecimiento de este sector, dada
su condición inherente de motor de cambio hacia el progreso y desarrollo económico y social de las
personas que lo integran, de sus familias y la sociedad en general.
Como parte de estas acciones, la ACI-Américas realizó el Diagnóstico de la Economía Social en

Guatemala, que se describe en este documento, con el patrocinio del Centro Cooperativo Sueco (SCC)
a través del Proyecto Incidencia en Políticas Públicas y Desarrollo Cooperativo y la colaboración de
organizaciones locales, particularmente la Confederación Guatemalteca de Federaciones Cooperativas
(CONFECOOP).
El objetivo de este estudio fue identificar y caracterizar a las empresas y organizaciones que forman
o potencialmente pueden formar parte del sector de la Economía Social, a fin de contar con una
población objetivo y áreas de acción hacia las cuales dirigir los esfuerzos de organización para la
integración a nivel local e internacional y para promover la incidencia en políticas públicas orientadas
al posicionamiento e identificación de la iniciativa social de la economía, tal como ya lo han hecho
históricamente la iniciativa privada y la pública.
Esperamos que la información de este documento enriquezca al sector y permita que el Estado y
sus instituciones, cuenten con los elementos teóricos y metodológicos sobre los cuales potenciar y
fomentar las distintas empresas y organizaciones de la Economía Social, en aras de una sociedad más
equitativa.
Manuel Mariño
Director Regional
ACI- AMERICAS
3
II. Resumen Ejecutivo
5
II. Resumen Ejecutivo
De acuerdo con el artículo 2 de la Ley del Sector de la Economía Social de Honduras, (Decreto No.
193-85), esta se define como: “Conjunto de empresas y organizaciones formadas por trabajadores
que sostienen la primacía del trabajo, optan por la propiedad social de los medios de producción y
establecen que el excedente generado es un medio para elevar el nivel de vida de sus miembros. El
Sector de la Economía Social se fundamenta en los principios de libertad, democracia económica,
justicia, solidaridad, autogestión, participación y pluralismo”.
Las Empresas del Sector de la Economía Social son capaces de integrar la función económica y la función
social, es decir, capaces de crear riqueza con eficiencia económica y distribuirla equitativamente.
La mayoría de esas empresas son cooperativas pero hay también otras como las asociaciones,
fundaciones, empresas asociativas campesinas y otras estructuras jurídicas. A estas empresas que
integran la función económica y la función social se le denominan empresas de economía social.
Tratando de abarcar la mayor cantidad posible de información, se realizó un diagnóstico para identificar
no solo a las empresas del Sector de la Economía Social, sino a aquellas otras que están relacionadas
o trabajan en función del apoyo que requieran las empresas de Economía Social, tales como algunas
fundaciones, institutos, proyectos de cooperación internacional, proyectos nacionales, entre otros. Sin
embargo, se trata de una primera aproximación al Sector de la Economía Social de Guatemala, ya que
sin duda, algunos sectores no pudieron ser ubicados porque limitada o nula información sobre estos.
El Diagnóstico sobre el Sector de la Economía Social de Guatemala identificó los siguientes actores:
Tabla No.1
Entidades del sector de la Economía Social según los sectores
institucionales a los que pertenecen
SECTOR INSTITUCIONAL ENTIDAD DE ECONOMÍA SOCIAL
Cooperativas (agrarias, consumo, trabajo asociado,

EMPRESAS NO FINANCIERAS
vivienda, seguros, etc.)
(Producen bienes y servicios para
Asociaciones comunitarias de microempresarios
la comercialización)
Empresas campesinas asociativas
SECTOR INFORMAL MYPES no agremiadas
INSTITUCIONES PRIVADAS DE Cooperativas de Ahorro y Crédito
CRÉDITO Organizaciones de Microfinanzas
Asociaciones de Desarrollo Integral, Organizaciones no
INSTITUCIONES PRIVADAS SIN
Gubernamentales que realizan actividades productivas
FINES DE LUCRO
Mancomunidades y Asociaciones de Municipios
Fundaciones
INSTITUCIONES DE SERVICIOS DE Asociaciones de Servicios
DESARROLLO EMPRESARIAL Institutos de Investigación
ONG nacionales e internacionales
Ministerios relacionados a la Economía Social
INSTITUCIONES DE GOBIERNO
Fondos de Desarrollo y afines
COOPERACION INTERNACIONAL Programas y proyectos de apoyo
Fuente: Elaboración propia, 2006.
7
La descripción de las organizaciones que conforman cada grupo indicado se consigna en capítulos
posteriores de este documento.
También se realiza un análisis de los factores que deben considerarse para la integración del sector,
iniciando por reconocer la importancia de la integración de las entidades del Sector de la Economía
Social y la identificación de algunos elementos clave tales como:
- Todos los sectores deben estar representados en alguna forma organizativa (red, asociación u
otra) incluyendo otros que por las limitaciones de este estudio, no hayan sido registrados en
el diagnóstico.
- La personalidad jurídica de las entidades que conforman el Sector de la Economía Social,
no debiera ser una diferencia en su forma de gestión y desarrollo. Actualmente, existen
programas de apoyo a MIPYMES de cuyos beneficios deberían formar parte otras estructuras
legales. Esta es una observación también para los organismos de cooperación o prestatarios
de servicios de desarrollo empresarial.
- Un estudio de CENTROPYME señala que las figuras legales que son compatibles con los
tratados de libre comercio son las Sociedades Mercantiles, Comerciantes Individuales y
Cooperativas. En tanto que las ONG, sociedades civiles y fundaciones no son figuras asociativas
compatibles. Esta es otra razón por las cuales, las fortalezas y debilidades de todos los actores
pueden complementarse para lograr establecer una figura más sólida.
- Las empresas del Sector de la Economía Social deben considerar en sus estrategias de
integración, las coincidencias territoriales de las mismas. Esto facilitaría la gestión de programas
y proyectos, la optimización de recursos, la coordinación interinstitucional, además de que
favorecería su incidencia. Esto se lograría a través de la realización de un Plan de Desarrollo
del Sector de la Economía Social y del desarrollo de Planes Específicos por regiones.
- Deben aprovecharse los actuales procesos de desconcentración y descentralización Estatal
para incorporar a las entidades del Sector Social de la Economía.
- Las organizaciones que operan en el sector informal de la economía deben tener un espacio
para integrase en el sector, debido a su importancia en la generación de empleos e ingresos.
- Las Empresas del Sector de la Economía Social deben buscar conservar su especificidad,
para replantear mediante su ética la cuestión de los objetivos de la actividad económica.
- Las Entidades del Sector de la Economía Social deben integrar a mujeres y jóvenes en sus
actividades, ya que se están envejeciendo algunos sectores como el cooperativo y la incidencia
no sólo es en edad, sino en conocimientos y dinamismo2.
- La creación de alianzas estratégicas es un factor medular para enfrentar los cambios que trae
la globalización, tales como los tratados de libre comercio y la apertura comercial.
- Una red de Organizaciones del Sector de la Economía Social tendría mayor incidencia política
que sectores aislados.
- Por sus características solidarias, las empresas de la economía social están en general, muy
regionalizadas. Por ello, es necesario trabajar en mecanismos que les permitan abrir sus
fronteras e ingresar a otros mercados nacionales o internacionales.
- Los servicios de Desarrollo Empresarial deben ser reestructurados para que funcionen con la
diversidad de organizaciones que integran el Sector de la Economía Social.
- Se recomienda realizar un censo para mapear totalmente el Sector de la Economía Social,
que abarque todas las áreas y regiones, para de esta manera tener datos más reales y de
valoración del peso del sector en la economía del país.
2 CCC-CA/ Luis Coto, 2006 “Situación del Cooperativismo en Centro América: “Las Perspectivas, Oportunidades y Desafíos del Movimiento
Cooperativo de Centro América”. Estudio realizado para el Centro Cooperativo Sueco.
8
III. Generalidades
9
III. Generalidades
3.1 Antecedentes
En el II Encuentro Regional de Economía Social, realizado en El Salvador en el año 2005, se identificó

al sector de Economía Social de la siguiente manera:
“…modelo económico autogestionario, cuyo propósito central lo constituye el desarrollo de las

personas, procurando contribuir a la mejora de sus niveles de vida. Así, definida la misión del
sector de Economía Social, se puede precisar que la visión correcta, coherente de futuro debiera
de ser constituir el instrumento principal de desarrollo económico y social, cuyo posicionamiento
e incidencia política se expresa en la gestión eficiente de políticas públicas a favor del progreso
de las personas, su progreso familiar y fortalecimiento y consolidación de las entidades de
Economía Social.
Siendo sin fines de lucro y sin fines de pérdida, por la práctica de sus valores de la solidaridad,
ayuda mutua, transparencia, equidad de género, responsabilidad social, equidad, justicia social
e integración, las entidades de Economía Social promueven la autogestión económica, cuyas
ganancias no constituyen el tributo a la especulación financiera, sino el medio de garantizar la
reproducción de la entidad económica social, la generación de empleo y los ingresos necesarios
para la mejora del nivel de vida de las personas y progreso de la comunidad.
En ese sentido, se promueve la generación de la ganancia, a ser distribuida sin fines de lucro,
para la acumulación social de riqueza de la institución, emprendedores y trabajadores, así como
de la sociedad.
En el sector de la Economía Social, se ubican las entidades de actividad económica o de apoyo

a la Economía Social, con diversidad de organización, asociativa o individual, que ofrecen
bienes y servicios, poseen identidad local y arraigo territorial y sectorial, y defienden el interés de
trabajadores y emprendedores. En las asociativas, como agrupamiento de personas, se observan
características de participación y ejercicio democrático en la dirección y toma de decisiones
fomentando el consenso económico, social y político.
Cada país en la región debe definir los términos de la integración del sector, atendiendo sus
características y lo existente.
De la extensa y variada tipología de empresas de la Economía Social y Solidaria que existen

en Latinoamérica y según la situación específica de cada país, podemos citar las siguientes:
cooperativas, sociedades mutuales, fondos de empleados, cajas de ahorro, empresas asociativas
de trabajo, empresas comunitarias, empresas autogestionarias y fundaciones”3.
Este diagnóstico se enmarca dentro de los objetivos del III Componente del “Proyecto Incidencia en
Políticas Públicas” y emitido por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI-Américas), en coordinación
con el Centro Cooperativo Sueco. Los objetivos son los siguientes:
3 Conclusiones del II Encuentro Regional de Economía Social, San Salvador, 14 y 15 de abril del 2005, Síntesis de Conclusiones Finales.
11
3.2 Objetivos
3.2.1 General:
Realizar un diagnóstico de carácter nacional para identificar y caracterizar a las organizaciones que
forman parte del Sector de la Economía Social en Guatemala.
3.2.2 Específicos:
1. Realizar una descripción general del panorama del país, incorporando indicadores
macroeconómicos como por ejemplo: producto interno bruto, niveles de ingreso per cápita,
niveles de desempleo.
2. Analizar a las organizaciones que podrían formar parte del Sector de la Economía Social
en Guatemala, por su nombre, fecha de inicio de operaciones, el sector productivo al que
pertenece, número de asociados y asociadas, número de empleos directos que genera, monto
de activos, monto de pasivos, excedentes o pérdidas.
3. Identificar si existe alguna red de acuerdo al sector al que pertenecen tales como, federaciones
o confederaciones de cooperativas, asociaciones de pequeñas y medianas empresas, entre
otras. Pertenencia actual o disposición a pertenecer a alguna red de las organizaciones
identificadas.
4. Analizar la participación de las mujeres en las entidades identificadas y las prácticas, leyes y
reglamentos establecidos relacionados con las entidades identificadas.
5. Recomendar las acciones necesarias para lograr estructurar o fortalecer el sector de la
Economía Social en ese país, de acuerdo al análisis efectuado.
3.3 Metodología
Para la realización del Diagnóstico se siguió la siguiente metodología:
- Inicialmente se identificó las fuentes potenciales de información tanto, documental como,

institucional.
- Se establecieron entrevistas con actores clave, que ayudaran a determinar otras fuentes
importantes de consulta.
- Se recolectó información que llevara a la ubicación de gremios y asociaciones. Los gremios y
algunos de sus miembros facilitaron la información que se refleja en este estudio.
- Se utilizó una Ficha de Recolección de Información, en donde se trató de detallar lo máximo
posible a lo documental y lo que fue suministrado por actores claves identificados.
- Se analizó la información para agrupar a las entidades identificadas por sector.
- Se identificó elementos fundamentales para la integración del Sector de la Economía Social.
- Se retroalimentó la información en un Seminario-Taller denominado Economía Social para el
Desarrollo Local. Diagnóstico y Estrategias. Este evento fue realizado el día 17 de Noviembre
del 2006 en el Hotel Crowne Plaza, en la Ciudad de Guatemala.
3.4 Referentes teóricos-conceptuales
El actual interés por las fórmulas empresariales propias de la Economía Social se deriva de la creciente
sospecha de que viejos y nuevos problemas que afectan a nuestras sociedades no pueden resolverse
satisfactoriamente con la exclusiva acción de empresas capitalistas, empresas públicas y sector público
en general. Son problemas de desempleo, distribución de la renta, calidad de los servicios públicos,
vivienda, sanidad, educación y calidad de vida en general.
Los agentes económico-sociales, son empresas capaces de integrar la función económica y la función
12
social, es decir, capaces de crear riqueza con eficiencia económica y distribuirla equitativamente. La
mayoría de esas empresas son cooperativas pero las hay también con otras como las asociaciones,
fundaciones, empresas asociativas campesinas y otras estructuras jurídicas. A estas empresas que
integran la función económica y la función social se denominan empresas de Economía Social.
La Economía Social comprende un “conjunto de entidades con formas jurídicas heterogéneas que
actúan en el mercado con la finalidad de producir bienes y servicios, asegurar o financiar, donde la
distribución del beneficio y la toma de decisiones no están directamente relacionadas con el capital
aportado por cada socio. Todos los socios pueden participar por igual en la toma de decisiones. Además,
incluye aquellos agentes económicos cuya función es producir bienes y servicios no destinados a la
venta y cuya financiación se efectúa a través de contribuciones voluntarias (Barea y Monzón, 1992)...
Las entidades de Economía Social se ubican dentro del sector privado, de las empresas, aunque poseen
como característica principal el que la actividad económica-productiva que realizan se fundamenta en
una serie de normas de organización específicas de solidaridad y participación entre sus miembros,
sean productores, usuarios, consumidores (Comisión de las Comunidades Europeas, 1989 citado por
la Cátedra de Estudios Cooperativos de la Fundación Caja Rural de Toledo)4.
De acuerdo con el artículo 2 de la Ley del Sector de la Economía Social de Honduras, (Decreto No.
193-85)5, ésta se define como: “Conjunto de empresas y organizaciones formadas por trabajadores
que sostienen la primacía del trabajo, optan por la propiedad social de los medios de producción y
establecen que el excedente generado es un medio para elevar el nivel de vida de sus miembros. El
Sector de la Economía Social se fundamenta en los principios de libertad, democracia económica,
justicia, solidaridad, autogestión, participación y pluralismo”.
En el contexto regional y específicamente en el caso de Guatemala, es también aplicable la categorización

que contiene el artículo 3 de la Ley del Sector de la Economía Social de Honduras, en cuanto a la
definición de las empresas que conforman el Sector de la Economía Social, donde se mencionan las
siguientes: “Asociaciones Cooperativas, Empresas Asociativas de Campesinos, Empresas Cooperativas
Agroindustriales y en general, todas aquellas empresas constituidas exclusivamente por trabajadores
que, de acuerdo con las leyes se dediquen a la producción, industrialización, comercialización,
prestación de servicios y otras actividades económicas, que sean de beneficio común de sus asociados
y contribuyan al desarrollo económico y social del país”.
Estas entidades pueden ser reconocidas por una serie de características tales como las que se señalan
a continuación6:
“1 - En primer lugar, han de tener como finalidad el servir a sus miembros o al entorno donde realizan
su actividad. Por lo que el interés social está por encima del interés particular o individual, siendo una
de las metas la mejora de las condiciones de vida de sus socios, que se logra mediante la creación de
empleos estables o la prestación de determinados servicios.
2 - Las decisiones que se adoptan en las Empresas de Economía Social y su actividad no están
afectadas directamente por agentes externos, es decir, que poseen una autonomía de gestión y de
decisión plena frente a otros agentes económicos, siendo ésta la base que impulsa su funcionamiento
y desarrollo.
3 - Los procesos de toma de decisiones en las Empresas de Economía Social deben ser democráticos,
utilizando como criterio el individuo y no el capital que se posee. La gestión es llevada a cabo por todos
los miembros de forma que es una gestión dispersa, siendo los riesgos los de una gestión participativa.
4 Cátedra de Estudios Cooperativos de la Fundación Caja Rural de Toledo. Disponible en: http://www.uclm.es/proyectos/ecooperativos/
economia.asp.
5 COHDESSE-ICADE. Reglamento y Ley del Sector Social de la Economía. Tegucigalpa, Honduras, 2001.
6 Barea y Monzón, 1992, citado por la Cátedra de Estudios Cooperativos de la Fundación Caja Rural de Toledo. Disponible en: http://www.
uclm.es/proyectos/ecooperativos/economia.asp.
13
En definitiva, prima la persona y el trabajo sobre el capital en la adopción de las decisiones. El capital
en este tipo de empresas es un medio para mejorar y aumentar la calidad de vida de cada miembro.
Por lo tanto, el proceso de toma de decisiones y de gestión en la empresa de Economía Social se
efectúa democráticamente y/o con una participación mayoritaria de los socios de la misma”.
Para ampliar y correlacionar los principios expuestos se debe considerar cuatro dimensiones claves
hacia las que apunta la Economía Social:
“-La solidaridad: la acción individual y colectiva comprende la interdependencia como el eje dinámico
de la práctica solidaria y de cooperación.
-La autonomía: de cada persona, cada unidad de producción y de actividad, de cada unidad de
territorio; explorando las potencialidades y desarrollando crecientes capacidades y nuevos instrumentos
de acción.
- La igualdad: trabajar con las desigualdades y construir la paridad de derechos sobre el reconocimiento
de las diferencias.
-El compartir: el trabajo, el tiempo, los beneficios y el riesgo”7.
Otros aspectos fundamentales en la conceptualización de la Economía Social son los relacionados con
el término de empresa porque “ante todo las entidades que se incluyan dentro de este sector han de
regirse por criterios empresariales y abandonar la falsa creencia de que éstas no deberían perseguir el
logro de una determinada utilidad… que permita su desarrollo y supervivencia… ya que son unidades
económicas de producción de bienes y de servicios, que necesitan de medios financieros, que emplean
recursos, que precisan de unos trabajadores, que tienen unos medios de coordinación, entre otros.
En definitiva, que en cuanto a organización como tal, tienen que ser eficientes en la asignación de
recursos… y “encuadran dentro de la economía de mercado, en el campo de las empresas privadas
y es aquí donde es preciso establecer sus criterios de delimitación” (Barea y Monzón, 1995:14). Son
empresas no financieras cuya finalidad es la producción de bienes y servicios destinados a la venta,
no existiendo, en este sentido, ninguna diferencia respecto a cualquier otro tipo de empresas, ya sean
públicas o privadas”8.
Donde se diferencian particularmente de otros tipos de empresas, es en sus herramientas y métodos,

porque se orientan a facilitar “el acceso de las personas o de los grupos a la empresa y al capital,
ampliando el control de los productores y de los consumidores sobre el contenido del trabajo, la utilidad
social, el valor de los productos y las tecnologías; se esfuerzan en la promoción de la igualdad y la
responsabilidad, en reducir las distancias (entre los sexos, las rentas, entre concepción y ejecución...);
proponen a los ciudadanos un mejor dominio de los flujos, de los circuitos de decisión y del dinero
(beneficio, inversiones, fiscalidad, ahorro)”9.
Asimismo, otra diferencia se relaciona, tal y como se recoge en el artículo 8 de la Ley del Sector Social
de la Economía de Honduras, con la condición del asociado-trabajador, porque los “asociados prestan
en ellas sus servicios directa y personalmente, pudiendo contratar excepcionalmente alguna persona
que no sea asociada para un servicio particular y de acuerdo con la ley que regule a la empresa. Por
esta razón, “el capital es un medio para mejorar y aumentar la calidad de vida de cada miembro, pero
no un elemento fundamental de su creación, en este caso es la prestación de un trabajo en común el
aspecto sobre el que gravita la constitución de estas empresas: son unidades organizativas en las que
el trabajo es el factor determinante de su configuración empresarial10.
7 Guy Hascoet, 2000, citado por Universidad de los Trabajadores de América Latina “Emilio Máspero” Confederación Mundial del Trabajo,
Central Latinoamericana de Trabajadores. Disponible en: http://www.utal.org/economia/cadenas_productivas/03.htm.
economia.asp.
9 Universidad de los Trabajadores de América Latina “Emilio Máspero” Confederación Mundial del Trabajo, Central Latinoamericana de
Trabajadores. Disponible en: http://www.utal.org/economia/cadenas_productivas/03.htm.
10 Medina, 1989, citado por la Cátedra de Estudios Cooperativos de la Fundación Caja Rural de Toledo.
14
A su vez, la gestión y dirección de la misma corresponde a todos los miembros. Las aportaciones
sociales dejan de ser cuotas de poder en la gestión, siendo las personas las que rigen el destino
de la empresa independientemente del capital que aporten, que sólo les acredita como propietarios
(Morales 1994). Hay que tener en cuenta que el proceso de toma de decisiones tiene un marcado
carácter personalista: se efectúa según la persona (una persona un voto), no siendo válido el criterio
de la participación en el capital11.
Un aspecto fundamental que diferencia a este tipo de empresas, es la relación con los excedentes,
en el caso de que los haya, los cuales no pueden ser apropiados por los agentes económicos que
las crean o financian. En este sentido, en las empresas de la Economía Social los excedentes se
distribuyen “en función a la actividad empresarial que los sujetos directamente relacionados realizan
con la sociedad, en este caso el trabajo aportado. Se trata, pues, de primar consecución de objetivos,
la creación de riqueza, la generación de valor añadido, por lo que se concede mayor importancia a
la persona como factor generador de rentas que a cualquier otro factor que puede intervenir en la
empresa”12. Una vez cubiertos los fondos de Capitalización, Reserva (para los casos de pérdidas),
Vivienda, educación salud y previsión social y capacitación, el remanente de los excedentes podrá
distribuirse entre los asociados en la forma en que determine la Asamblea General (Art. 12, del Sector
Social de la Economía de Honduras).
En síntesis, las empresas de la Economía Social que se caracterizan como sector diferenciado por los
principios que las guían13:
• Primacía de la persona y del objeto social sobre el capital.

• Adhesión voluntaria y abierta.
• Control democrático por sus miembros (excepto para las fundaciones, que no tienen socios).
• Conjunción de los intereses de los miembros usuarios y del interés general.
• Defensa y aplicación de los principios de solidaridad y responsabilidad.
• Autonomía de gestión e independencia respecto de los poderes públicos.
• Destino de la mayoría de los excedentes a la consecución de objetivos a favor del desarrollo
sostenible, del interés de los servicios a los mismos y del interés general.
economia.asp.
12 Morales, 1994 citado por la Cátedra de Estudios Cooperativos de la Fundación Caja Rural de Toledo. Disponible en: http://www.uclm.es/
proyectos/ecooperativos/economia.asp.
13 Carta de Principios de la Economía Social, promovida por la Conferencia Europea Permanente de Cooperativas, Mutualidades, Asociaciones
y Fundaciones (CEP-CMAF). Disponible en http://www.observatorioeconomiasocial.es/index.php?pageId=4.
15
IV. Diagnóstico del Sector Social de la
Economía de Guatemala
17
IV. Diagnóstico del Sector Social de la Economía de Guatemala
4.1. Situación Macroeconómica de Guatemala

4.1.1 Entorno Nacional
4.1.1.1 Descripción Geográfica
Guatemala es un país con una extensión territorial de 108.889 km² y se encuentra dentro de las
coordenadas geográficas 13º 44’ a 87º 03’ Latitud Norte y de 87º 03’ a 92 13’ Longitud Oeste, en el
Meridiano de “Greenwich”. Sus fronteras se encuentran limitadas al Norte y Oeste con México; al Sur,
con el Océano Pacífico y al Este, con Belice, Honduras, El Salvador y el Océano Atlántico. Su división
administrativo-territorial consta de 22 departamentos, cada uno con su muy particular diversidad de
recursos naturales y de su población, tanto de orígenes como de identidades, de sus formas de vida
y de sus pautas culturales.
REPÚBLICA DE GUATEMALA POR DEPARTAMENTOS
MÉXICO
1. Guatemala
2. Alta Verapaz
3. Baja Verapaz
4. Zacapa
BELICE 5. Chiquimula
6. El progreso
22
7. Izabal
8. Jutiapa
9. Jalapa
10. Santa Rosa
21 11. Sacatepéquez
2
7 12. Escuintla
20
13. Chimaltenango
14. Quetzaltenango
16 15 3 4
6 15. Totonicapán
14
19
HONDURAS 16. San Marcos
13 1 5
9
17 11 17. Suchitepéquez
18 18. Retalhuleu
8
10 19. Sololá
12
20. Quiché
EL SALVADOR 21. Huehuetenango
OCÉANO PACÍFICO
22. Petén
Fuente: SECEPLAN
Fuente: Centro de Estudios Urbanos y Regionales (CEUR)14.
14 http://www.usac.edu.gt/~usacceur/deptos.jpg.
19
4.1.1.2 Demografía
En 2005 la población guatemalteca alcanzó aproximadamente 12.700.611 habitantes15. Su densidad

poblacional media es de 116 habitantes por km². Guatemala tuvo una tasa de crecimiento demográfico
en 2005 de 2,5%, crecimiento demográfico elevado cuando se compara con el promedio de los países
de LMI-LAC (1,5%), Costa Rica (1,8%) y Chile (1,1%)16.
El alto crecimiento demográfico es el resultado de factores específicos del ciclo de pobreza, tal como
un bajo logro educacional, acceso limitado a los servicios de salud pública, falta de sistemas de seguro
social y una pronunciada desigualdad entre los géneros. El libre crecimiento demográfico perpetúa
el ciclo de pobreza al crear una carga adicional sobre los recargados servicios sociales, aumentar
la carga sobre las familias para proveer una subsistencia básica, y generar una mayor demanda de
empleo en condiciones de una oferta escasa.
Una de las características demográficas más notables de Guatemala es la proporción de la población

total del país que se considera a sí misma como indígena, que equivale al 40% de la población,
siendo esta una de las mayores de América Latina. Oficialmente, se reconoce en el país la existencia
de 22 etnias de origen maya, entre estas, la Kíche´, la Qéqchi´, la Kaqchikel y la Mam, las cuales
representan el 81% del total de población indígena17. En esta diversidad –y en la dinámica de cambios
culturales – juega también un papel determinante la distribución de la población en el territorio, los
patrones de asentamiento humano y de movilidad que le acompañan.
4.1.1.3 Distribución del territorio
La población guatemalteca no se encuentra distribuida uniformemente en todo el ámbito geográfico. En

el departamento de Guatemala viven 2.5 millones de habitantes, que equivale al 23% de la población
total. Esta proporción es similar al total de personas que habitan en Huehuetenango, San Marcos
y Alta Verapaz, que son los departamentos que le siguen en orden de importancia por el tamaño
de su población. Los departamentos de Totonicapán, Sololá, Alta Verapaz, Quiché y Chimaltenango
presentan población indígena entre 75 y 100%, mientras que en el departamento de Guatemala y
otros diez departamentos del país la población indígena es menor del 25%18.
En contraste, la población ladina está ampliamente distribuida en todo el territorio, con excepción de
Totonicapán, Sololá, Alta Verapaz, Quiché, Baja Verapaz y Chimaltenango. De esta dinámica entre
concentración y dispersión en el territorio de los distintos grupos surge un patrón de diferenciación
étnica en el asentamiento de la población guatemalteca, tal como se puede apreciar en el Gráfico
No.1.
15 Fuente: Dirección de Análisis Económico, Ministerio de Economía 2005.

16 Según datos del Banco Mundial 2005.
17 Cálculos hechos a partir del Censo Población y Habitación 2002.
18 Datos del Censo de Población y Habitación 2002.
20
Gráfico No.1
Proporción de municipios y de población indígena en Guatemala
2000
71
% Municipios
% Pob. Indigena
42
37

9 7 6 8 12
4 5
20(-) 20-40 40-60 60-80 80 (+)
Fuente: Censo de Población y Habitación, 2002.
4.1.1.4 Relación Étnica de la Población Rural/Urbana
Se estima que en el año 2005 aproximadamente 7.620.367 de guatemaltecos se encontraban

asentados en el área rural y aproximadamente 5.080.244 en el área urbana19. Datos muestran que
la urbanización en Guatemala crece a un ritmo lento, ya que en los últimos 30 años, el porcentaje
de población urbana solamente creció en 23 puntos porcentuales20. Este resultado coloca al país
como el segundo menos urbanizado de América Latina después de Haití 21. Vale mencionar que en la
distribución rural/urbano de la población, casi dos tercios de la no indígena viven en zonas urbanas,
mientras que solamente un tercio de los indígenas tienen acceso a estos espacios.
El 70% de la población no indígena está situada en ciudades, pueblos y aldeas; en contraste el 70%
de los indígenas se asientan en aldeas y caseríos. Dicha diferenciación en cuanto a asentamiento
rural/urbano según etnicidad obedece a la vinculación histórica de la etnia indígena a las labores de
campo y agricultura a permanecer o asentarse en áreas rurales.
4.1.1.5 Distribución por sexo de la población
La distribución por sexo de la población guatemalteca es prácticamente mitad hombres (48,9%) y

mitad mujeres (51,1%). En cuanto a la composición por edad, el porcentaje de los grupos de edades
entre 0 a 14 años se estima en 44,3%; en el grupo de 15 a 64 años en 51,6% y mayores a 65 años del
4,1%. Esto muestra que en relación a edad de sus pobladores Guatemala es un país eminentemente
joven: de cada 10 habitantes cuatro son menores de 15 años22.
El análisis de los cambios en la estructura por edades de los últimos 50 años pone de manifiesto la
ocurrencia de una lenta disminución del peso relativo de los más jóvenes y un aumento relativo de los
mayores de 65 años.
19 Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2004.

20 En 1973, ésta representaba el 23% de la población total del país; en el 2002, representó el 46,1%. INE 2002.
21 Para la región, la proporción urbana es de 77% (PNUD, 2005).
22 Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD 2005.
21
Tales cambios plantean en el corto y mediano plazo, una disminución de la proporción dependiente
(menores de 15 años) respecto de aquella en edad productiva, que potencialmente podría favorecer
un despegue en la acumulación económica, pero evidentemente tal posibilidad depende de las
condiciones sociales y laborales existentes.
4.1.1.6 Población Económicamente Activa -PEA-
En el 2004 la población en edad de trabajar es de aproximadamente 8.899.971 habitantes (a partir

de 10 años de edad); por otro lado la población económicamente activa se estima en 4.990.230
habitantes y la población ocupada de 10 años o más en 4.834.044 habitantes. La tasa global de
participación de la PEA en Guatemala es de aproximadamente 56,07%, con un 44% son trabajadores
no calificados, la cual se ha mantenido constante durante los últimos años23.
En cuanto a Género, el 65% de la PEA es masculino y el 35% femenino. Los indicadores de la igualdad
entre los géneros en Guatemala son extremadamente bajos, lo que destaca un prejuicio fuerte y
persistente contra las mujeres24.
Los datos muestran que el mayor porcentaje de la PEA se encuentra en el rango de los 25-59 años
de edad (57,5%), seguido en importancia por las personas que se encuentran en un rango de 18-24
años (19,2%). En contraste, las PEA de 60 años en adelante equivalen al 8% del total de la fuerza
laboral del país.
Gráfico No.2
Población ocupada por rama de actividad económica en Guatemala
2004
42,5
40
37,5
% Población
35
32,5
30
27,5
25
22,5
20
17,5
15
12,5
10
7,5
5
2,5
0
Agricultura Comercio Industria Construcción Servicios Transporte Servicios Enseñanza Admin. Pública Minas Organizaciones
Manufacturera Sociales Financieros y Defensa y canteras
y otros
Fuente: SEGEPLAN 2004.
23 Fuente: Instituto Nacional de Estadística, INE. Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos, ENEI. Setiembre-Octubre 2004.
24 El informe del Banco Mundial sobre la Pobreza en Guatemala esboza sistemáticamente la presencia de la discriminación por géneros en
el mercado laboral (es decir, la relegación al sector informal y, por tanto, sueldos más bajos) y la estructura salarial (sueldos más bajos en
general).
22
En el año 2000 el 51,9% del total de la población indígena ocupada, estaba en el sector agrícola,
mientras que el 30% de la población no indígena participaba en el mismo sector.
Durante el mismo año la población indígena tenía una mayor participación en casi todas la actividades
económicas exceptuando la manufacturera con un 14,2% para los indígenas y un 13,4% para los no
indígenas. El comercio representaba un 18,6% de la población indígena ocupada y el 15% restante
estaba distribuido entre construcción, transporte, financieras, funcionarios públicos, en la enseñanza
o en servicios de salud. Para el año 2004 se puede observar que la situación no ha variado mucho en
lo que respecta a la diferenciación étnica (Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD 2005).
Gráfico No. 3
Población ocupada por rama de actividad económica en Guatemala, según etnicidad
2004
54,5
Indígena
28 27,6 No indígena
25,9
15,7
14,9 12,8 13,2
5,6
1,8
Agricultura Industria Comercio Servicios Otra Actividad
Fuente: Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD 2005, con datos de ENEI 2004.
Según el ENEI en el 2004, la proporción de personas en el sector informal de la economía asciende a

75,4%. Aunque la informalidad se ha incrementado durante los últimos quince años, en la población
indígena se ha reducido, con una tendencia al decrecimiento de la brecha en relación con los no
indígenas. Las mujeres aparecen, en todos los casos, con mayor tasa de informalidad.
23
Gráfico No.4
Informalidad de la población ocupada en Guatemala según sexo y etnicidad en porcentajes
1989 y 2004

100 91
83 76 78 71
80
61 1989
60 55 60
2004
40
20
0
Hombre Mujer Hombre no Mujer no
Indigena Indigena Indigena Indigena
Fuente: PNUD 2005, con datos de ENS 1989 y ENEI 2004.
4.1.1.7 Pobreza y desigualdad
Representantes de la mayoría de países se comprometieron en 2002 a incrementar sus esfuerzos para

combatir el hambre y la pobreza extrema. En esa ocasión la meta planteada era de reducir a la mitad el
índice de de habitantes que viven con menos de $1 dólar diario y la población que padece de hambre,
respecto a la situación de 1990.
En 1989, en Guatemala, la población que vivía con menos de $1 dólar diario era del 20%. A través
de esfuerzos realizados se ha logrado una reducción del 62% al 57% en el porcentaje de la pobreza
general; sin embargo, se estima que por lo menos una quinta parte de los guatemaltecos sigue bajo
condiciones de extrema pobreza. En el 2004, aproximadamente el 21,9% de la población vivía con
menos de $1 dólar diario. Esta cifra es la misma para el 2005 según el Instituto Nacional de Estadística
(INE).
Un factor clave para entender los niveles de pobreza en Guatemala, es la desigualdad entre habitantes
indígenas y no indígenas. Esta situación empeora los indicadores de pobreza extrema. La pobreza
extrema afecta la población en las áreas urbanas tanto como en las rurales, y siempre la población
indígena es la más afectada. En el área urbana el 6,1% de la población no indígena vive con menos de
$1 dólar diario. El 17,6% de la población indígena rurales se encuentra en la misma situación25.
25 Fuente: Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos, 2004.
24
Gráfico No.5
Población que subsiste con menos de un dólar (US$) por día (PPA) en Guatemala
2005
38
26,3
21,9
17,6
6,1
Hombres Indígena Total No Indígena

Indígenas Urbano Indígena Rural
Urbanos Rural
Fuente: PNUD Guatemala, 2005.
La reducción de la desigualdad es indispensable para continuar reduciendo la pobreza extrema en

Guatemala. Para alcanzar la Meta del Milenio es necesaria una redistribución relativa de no más del
2% de los ingresos del primer quinto de la población. Aunque el crecimiento económico del país esté
demostrando mejoras durante los últimos cinco años, si éste no es percibido por los estratos más
bajos de la sociedad, los índices de pobreza extrema no podrán ser reducidos26. En el Gráfico No. 6,
se muestran los porcentajes de pobreza extrema a reducir con el fin de alcanzar la Meta del Milenio.
Gráfico No.6
Porcentajes actuales y meta de pobreza extrema en Guatemala
2005
45
40
35
30 % Actual
25
% Actual
20
15
10
5
0
No Indígena Indígena Total país No Indígena Indígena
Urbano Urbano Rural Rural
Fuente: Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD 2005.
26 Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD, 2005.
25
4.1.1.8 Índice de Desarrollo Humano
En cuanto al Índice de Desarrollo Humano (IDH), Guatemala ha mostrado un incremento con 0,67
en 2003, con respecto al de 0,54 en 1989. Nuevamente, la población indígena y rural del país se ven
afectadas en su desarrollo humano debido a la exclusión de la que son objeto. En las gráficas que
se presentan a continuación se puede observar que mientras que el índice de desarrollo humano del
país (entre salud, educación e ingresos) se estima en 0,67, el de población ladina se estima en 0,7, y
el indígena (por grupos étnicos) está muy por debajo. De igual manera, el IDH en las áreas rurales es
más bajo respecto al de las urbanas. Según los datos del censo 2002, el índice de la mayoría de los
grupos indígenas es de entre 0,5 y 0,6 aproximadamente.
Las regiones con mayor grado de población indígena y los sectores rurales son las que cuentan con los
porcentajes más altos de pobreza extrema y con los índices más bajos desarrollo humano.
Los datos sobre pobreza y desigualdad subrayan la dificultad del problema del desarrollo en Guatemala.
Obviamente, la situación económica del 50% más bajo de la población guatemalteca necesitará
mejorar si se desea aumentar los indicadores tan deprimentes del desarrollo social del país.
Gráfico No.7
Índice de Desarrollo Humano en Guatemala por área geográfica y etnicidad
2000, 2002 y 2003
0,800
2000
0,600
2002
2003
0,400
0,200
Urbano No Indígena Total país Rural Indígena
Fuente: PNUD-Guatemala 2005.
26
Gráfico No.8
Índice de Desarrollo Humano en Guatemala por componentes de distintos grupos étnicos
Ladino
Total país
Salud
Kaqchikel
Educación
Kiche
Ingreso
Otros mayas
Qéqchi
Man
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8
Fuente: PNUD-Guatemala 2005.
4.1.1.9 Salud
Guatemala se caracteriza por indicadores muy pobres en salud pública. La mortalidad materna es
muy elevada, con 240 defunciones por cada 100.000 nacimientos vivos. El promedio de la mortalidad
materna en países de LMI-LAC es de 150, mientras que las cifras para Costa Rica y Chile son 43,0
y 31,0, respectivamente. En el 2000, se había reducido a 15327. Estimados para el 2005, ubican la
razón de mortalidad materna en 13828. La alta mortalidad materna está vinculada a un mal suministro
de atención de salud pública. En el 2000, última fecha en que fue realizado un estudio nacional
sobre el tema se encontró que la mayor parte de las muertes ocurrieron entre mujeres indígenas,
resultado de las condiciones de vida más precarias, tasa de fecundidad más altas, y menor porcentaje
de nacimientos asistidos por personal biomédico. En 2002, solamente el 41% de los nacimientos en
Guatemala fueron atendidos por personal de salud.
Según datos de la Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil –ENSMI- del 2002, las mujeres
indígenas tienen entre dos y tres hijos más que las mujeres no indígenas. Cabe mencionar que
de mediados de los años noventa hasta el 2002 la tasa de fecundidad disminuyó en las mujeres
indígenas de 1,4 a 1,0 y entre las no indígenas de 0,9 a 0,6 (ENSMI, 2002).
En cuanto a la tasa de mortalidad infantil –TMI-29, Guatemala está 8 puntos porcentuales por debajo
del promedio latinoamericano y 27 puntos porcentuales por detrás de Costa Rica. A pesar que la TMI
registró un descenso significativo entre 1970 y el 2003, el ritmo fue, después de Haití, menor al de
otros países que en 1970 registraban TMI similares o mayores a la de Guatemala.
La esperanza de vida al nacer (EVN) en el 2005 es de 67,9 años. Un reporte de la Organización

Mundial de la Salud (OMS) estimó que la población indígena del país tiene en promedio, una EVN30 17
años más baja que la población no indígena. Entre 1970 y 2003, la EVN en Guatemala se incremento
de 53,7 años a 67,1, según datos de PNUD (2005).
27 MSPAS (2002).
28 Universidad del Valle de Guatemala y SEGEPLAN (2005).
29 Número de muertes en menores de 1 año de edad por cada 1,000 nacidos vivos.
30 Esperanza de Vida al Nacer –EVN-.
27
Los problemas de atención de salud en Guatemala se extienden a los más jóvenes y más vulnerables
de la sociedad. La desnutrición infantil era elevada en 2002, con el 22,7%. Aunque la desnutrición
infantil es un problema común en la región, la tasa de Guatemala es más alta que el promedio del
14% para los países de LMI-LAC. Los niños mal nutridos carecen de la capacidad para aprender; al
dificultar el desarrollo educacional, la desnutrición se convierte en un impedimento para el desarrollo
de capital humano. La tasa de inmunización infantil también es baja, del 79,5%, en comparación con
el promedio del 87,3% de los países de LMI-LAC.
Gráfico No.9
Tasa de mortalidad materna de Guatemala en comparación con otros países
2005
300
250
200
150
Tasa mortalidad
100 materna
50
0
Guatemala LMI-LAC Costa Rica Chile
Fuente. Según datos de USAID 2005 con datos de Indicadores del Milenio de la ONU.
El gasto total de salud en el país como porcentaje del PIB, ha sido errático, con un repunte en el 2000,
descensos en 2001 y 2002, y alguna recuperación en el 2003. Para el 2002, la inversión en salud en
relación al PIB estuvo por debajo de 2%, cantidad considerada mínima en los Acuerdos de Paz. Al
MSPAS se le ha asignado menos del 1% respecto al PIB. En el 2004 se registró un descenso en este
indicador, pues el gasto asignado al MSPAS fue del 0,79% del PIB, según el Ministerio de Finanzas
en el 2005.
Según el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), el 89,7% de la población

guatemalteca tiene acceso a algún tipo de servicio de salud. De este total, la red de servicios del MSPAS
le ofrecía cobertura al 47,4% de la población, mientras otro 23,7% fue cubierta por los programas de
extensión de cobertura impulsados por el ministerio; un 10,4% adicional fue atendido por el Instituto
Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) y el 8,1% por servicios privados lucrativos. El 10,3% de la
población todavía no tenía acceso a ningún tipo de servicio de salud31.
Guatemala tiene una tasa de VIH más alta que la promedio para la región (aunque no en términos
absolutos). La tasa de prevalencia del VIH era del 1,1% de la población en 2003, mientras que el
promedio regional es de 0,7 (USAID 2005).
31 Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), Guatemala, 2004.
28
4.1.1.10 Educación
En Guatemala persiste el desafío de alcanzar, como mínimo, los niveles educativos que ya tienen la
mayoría de los países de la región. En 1989 el índice educativo del IDH fue de 0,52; en el año 2003,
éste alcanzó 0,66. Aún con el incremento percibido en los niveles educativos, Guatemala está muy
por debajo del promedio para Latinoamérica y el Caribe. El índice educativo de Guatemala es el más
bajo de Centro América.
Cuadro No.1
Índice de educación del IDH de Guatemala en comparación con otros países
2003
PAÍS ÍNDICE DE EDUCACIÓN DEL IDH

Costa Rica 0,87
México 0,85
Panamá 0,80
Perú 0,88
Ecuador 0,86
Belice 0,77
El Salvador 0,76
Nicaragua 0,74
Bolivia 0,87
Honduras 0,74
Guatemala 0,66
Fuente: PNUD (2005) y CEPAL/CELADE (2005).
Los datos de PNUD para el 2004 muestran que la inscripción neta en las escuelas primarias fue del
93,0%, dato que claramente muestra un avance respecto al año 2000 (85,8%). Sin embargo, uno de
los problemas más graves es la relación promedio de estudiante-maestro de 30,9 en 2004.
Presentan igual proporción las diferencias en género en el logro educacional, ya que también son
pronunciadas, la tasa neta de inscripción en primaria para las mujeres fue del 90,6% en 2004 y del
95,4% para los varones, lo que indica que menos mujeres que hombres reciben una enseñanza formal.
La retención entre varones, del 79,4%, es mucho más alta que la de las mujeres, con el 76,4%.
Estas amplias brechas de género se deben en gran parte a la concepción cultural que da menos
importancia, prioridad y valor a la educación de las mujeres y la consecuencia es que las oportunidades
de alfabetizarse sean para los hombres en primera instancia. La brecha de géneros en alfabetización
es, en promedio en el país, de 8 puntos porcentuales en detrimento de las mujeres.
Según el reporte del Banco Mundial el analfabetismo entre las mujeres en Guatemala (39%) -cifra ya
elevada- es más pronunciado entre las indígenas (62%) y los pobres (46%). El gasto por estudiante
como un porcentaje del PIB per cápita fue del 4,7% para la enseñanza primaria y del 3,7% para la
secundaria. El promedio de los países de LMI-LAC para la primaria y la secundaria es casi el triple de
esas cifras, o sea, el 12,7 por ciento y el 11%, respectivamente.
29
La tasa promedio de alfabetización de jóvenes (15 a 24 años) para la región en el año 2003 era del
95%, la de Guatemala era de 82,2%32. Durante éste período Guatemala avanzó 8,8 puntos, mientras
que el resto del conjunto de la región latinoamericana avanzó 3,2%33.
La tasa neta de matriculación en el nivel primario era del 64% en 1990 y en el 2003 alcanzó el 89%,
siendo el país centroamericano con mayor incremento en el período.
En lo concerniente a la tasa de conclusión de la primaria, en el 2004 Guatemala se muestra con una

tasa de 65%; en 1994 la tasa era de un 43,7%, lo cual implica un incremento de 21,4 puntos durante
éste período. El logro educativo más notable es de la tasa de matrícula de primaria, sin embargo,
es necesario llevarlo como mínimo a los niveles que han alcanzado países como Panamá, Ecuador,
México y Belice.
Cuadro No.2
Evolución de la educación primaria en Centroamérica
1990 y 2003
Alfabetización de jóvenes Tasa neta de matriculación Niños que llegan a 5to. año
(% de 15 a 24 años) en educación primaria (%) (% de alumnos)
País 1990 2003 1990 2003 1990 2003
Costa Rica 97,4 98,4 87 90 82 92
México 95,2 97,6 99 99 80 93
Panamá 95,3 96,1 92 100 n.d. 90
Perú 94,5 96,8 96,8 88 n.d. 84
Ecuador 95,5 96,4 98 100 n.d. 74
Belice 96 84,2 94 99 67 81
El Salvador 83,8 88,9 73 90 n.d. 69
Nicaragua 68,2 86,2 72 86 46 65
Bolivia 92,6 97,3 91 95 n.d. 84
Honduras 79,7 88,9 90 87 n.d. n.d.
Guatemala 73,4 82,2 64 89(*) 43,7(**) 65(**)
* Ministerio de Educación (2003). La tasa 2004 es de 92.4. ** SEGEPLAN (2005).
Fuente: PNUD (2005). Países ordenados según IDH.
En el período que comprende del año 1994 al año 2002 hubo un incremento de nueve puntos en cuanto
a la tasa de alfabetización de las mujeres del área rural, que pasó de 59,8% a 68,2% respectivamente.
La población joven indígena también sufrió un incremento, aún mayor, de once puntos durante el
mismo período, el cual se incremento de 60,4% a 71,5% respectivamente. Con base en estos datos,
se puede decir que durante el período en mención se realizó un esfuerzo muy importante por elevar
el nivel de alfabetización en el país34.
Guatemala incrementó entre 1990 y el 2002 la proporción del PIB asignado a la educación. Durante
éste período la asignación se incrementó en más de un punto porcentual. A pesar de los incrementos a
32 Dato según el XI Censo de población y VI de Habitación 2002.

33 PNUD (2005).
34 Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD (2005).
30
la asignación del PIB a la educación, Guatemala sigue siendo el país con el menor porcentaje asignado
a este rubro.
Para lograr erradicar o disminuir el analfabetismo en Guatemala, es importante saber que cada año se
suman 82.839 analfabetos en el país. El 60% de éstos corresponde a niños y niñas que se inscriben
en primer grado, pero abandonan la escuela antes de aprender a leer y escribir. El restante (40%) se
refiere a aquellas personas que nunca ingresaron al primer grado.
Con estos datos en cuenta, si se mejora la retención en la escuela y la cobertura en los niveles
preprimario y primario para niños y primaria para adultos, se podría evitar la adición de nuevos
analfabetas a la sociedad guatemalteca. A continuación se muestra en el Cuadro No.3 el índice de
escolaridad de la población ocupada de 10 años o más de edad área, en donde se puede observar
que el área rural donde se encuentra el mayor índice de analfabetismo.
Cuadro No.3
Índice de escolaridad de la población ocupada de 10 años o más por área urbana
o rural de Guatemala
Área Total
Indicadores Urbana Rural Número %
Número % Número %
Nivel de Ninguno 336.550 14,1 853.438 34,8 1.189.987 24,6
escolaridad Primaria 587.855 24,7 983.807 40,1 1.571.662 32,5
incompleta
Primaria 457.735 19,2 361.340 14,7 819.074 16,9
completa
Secundaria 361.463 15,2 172.849 7,0 534.312 11,1
incompleta
Secundaria 429.581 18,0 69.870 2,8 499.451 10,3
completa
Superior 122.141 5,1 6.341 0,3 128.482 2,7
incompleta
Superior 85.236 3,6 5.839 0,2 91.075 1,9
completa
Total 2.380.560 100,0 2.453.484 100,0 4.834.044 100,0
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, INE. Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos, ENEI. Setiembre-octubre 2004.
4.1.2. Perspectivas de la Economía
4.1.2.1 Producto Interno Bruto
Al igual que la mayoría de países en desarrollo Guatemala es considerablemente sensible respecto a

las variaciones que experimenta el desempeño de la economía mundial. Este efecto tiende a ser mayor
cuando estas variaciones afectan a sus principales socios comerciales. Cuando el nivel de desarrollo
es menor y la apertura comercial es mayor esta vulnerabilidad se hace más evidente.
Guatemala atravesó por un período lento en su crecimiento económico a principios de los años 2000.
31
Esto se debió en gran parte a la reducción de demanda por parte de su mayor socio comercial,
Estados Unidos, agravada por el impacto económico de los ataques terroristas el 11 de setiembre
de 2001. En el año 2004 se pudo observar un cambio en la desaceleración que venia afectando la
economía guatemalteca, tendencia que se sostuvo en el 2005. El crecimiento económico, medido por
el Producto Interno Bruto -PIB35- en términos reales, registró un crecimiento de 3,2%, tasa superior
en 0,5 puntos porcentuales a la registrada en 2004 (2,7%)36.
Según el Banco de Guatemala, el crecimiento económico observado a partir del 2004, se puede
atribuir principalmente a tres factores de origen externo, los cuales son: en primer lugar, el efecto
positivo que sobre la economía nacional tuvo el desenvolvimiento favorable registrado por la economía
de los Estados Unidos de América, la cual en 2005 creció por encima de la tasa de crecimiento
promedio observada por las economías avanzadas (2,7%); en segundo lugar, el crecimiento de las
economías del resto de los principales países socios comerciales de Guatemala 37; y, en tercer lugar,
la recuperación en los precios internacionales de algunos de los principales productos de exportación
(café y azúcar) 38.
Entre los factores de origen interno que favorecieron la evolución positiva de la economía nacional,
se puede mencionar el mantenimiento de la estabilidad macroeconómica y la menor incidencia de
factores adversos de naturaleza extraeconómica, tales como los que ocasionó la tormenta tropical
Stan, de un impacto sumamente negativo en el país.
Cabe indicar que esta tasa de crecimiento económico, continúa siendo inferior a la tasa promedio
registrada en la década de los años noventa (4,1%), pero superior por segundo año consecutivo a la
tasa de crecimiento de la población (2,5%) 39. En el año 2006 se estima, según el Banco de Guatemala,
un incremento de (1,4%) en el PIB alcanzando un crecimiento de 4,6% e/40.
Gráfico No.10
Producto Interno Bruto Real en Guatemala por tasas de variación
2000 - 2006
5
4
3 PIB
2
1
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Fuente: Banco de Guatemala 2005.
35 PIB es el valor total de de la producción de bienes y servicios finales, sin incluirlos bienes intermedios producidos durante un año y dentro
de las fronteras de un país.
36 Según el “Estudio de Economía de Guatemala” elaborado por el Banco de Guatemala (BANGUAT).
37 Según estimaciones del Fondo Monetario Internacional -FMI-, en 2005 la economía de los Estados Unidos de América creció 3,5%; la de
México 3,0%; la de El Salvador 2,0%; la de Honduras 4,2%; la de Costa Rica 3,2%; y, la de Nicaragua 3,5%.
38 En el caso del café, el precio medio de exportación por quintal pasó de US$72,54 en 2004 a US$105,83 en 2005; en tanto que el precio
medio de exportación por quintal de azúcar pasó de US$7,49 en 2004 a US$8,45 en 2005.
39 Estimación realizada por el Instituto Nacional de Estadística –INE-, con base en el XI Censo Nacional de Población, 2002.
40 e/ - Cifra estimada según el Banco de Guatemala –BANGUAT-.
32
4.1.2.2 PIB per cápita
Durante los últimos cinco años el PIB per cápita ha venido creciendo a paso lento, observándose un
aumento significativo para el año 2005 con un PIB per cápita estimado de $2.523,0041. Aunque el
desempeño económico de Guatemala en 2005 representa una mejora notable, una tasa del 3,2%
no puede generar los niveles de empleo y dinamismo económico suficientes para reducir la pobreza.
Además, este todavía es apenas la mitad del nivel acordado en los acuerdos de paz y los ingresos que
genera no son suficientes para realizar las inversiones públicas y sociales ordenadas.
Gráfico No.11
Crecimiento del PIB per cápita en Guatemala
2002 - 2005
2600
2500
2400
PIB per capita
2300
2200
2000
1900
2002 2003 2004 2005
* Resumen para 2002-2005: Promedio de 4 años $2.191.

Fuente: Banco de Guatemala, SAT y Consejo Monetario Centroamericano.
El lento crecimiento en Guatemala puede ser atribuido a dos causas inmediatas que son una inversión
inadecuada y una productividad baja. Para el 2004, la inversión fija bruta se estimó en el 17,6% del
PIB, que es casi un punto menos que el promedio de los países de América Latina y el Caribe (LMI-
LAC) 18,5% y considerablemente más baja que el “benchmark”42 estadísticamente pronosticado del
24,3%.
Guatemala se encuentra posicionada en el puesto 97 de 117 países que fueron calificados durante el
Foro Mundial de Economía43. En setiembre de 2005 el Gobierno de Guatemala inauguró el programa
de competitividad para el próximo decenio, Agenda Nacional de Competitividad 2005–2015. Esta
agenda, que es el resultado de un amplio proceso de consulta, contiene seis temas estratégicos:
(1) desarrollo del capital humano; (2) fortalecimiento institucional; (3) desarrollo de conglomerados
para las exportaciones; (4) desarrollo de infraestructuras; (5) responsabilidad social y ambiental de
los negocios, y (6) desarrollo económico rural. Con esta agenda se espera que el país mejore su
posicionamiento respecto a otros países, en cuanto a competitividad en los años venideros, claro
41 Referencia: BANGUAT, 2005.

42 El “benchmarking” comparativo es la herramienta principal utilizada para evaluar cada indicador. El análisis utiliza varios criterios, en
lugar de seguir una sola regla mecánica. El punto de partida es una comparación del desempeño en Guatemala y su relación con el promedio
para los países que están en el mismo grupo de ingresos y región - en este caso, países de América Latina y el Caribe con ingresos más
bajos y medianos.
43 Informe de Competitividad Mundial del World Economic Forum 2005.
33
siempre y cuando se den las condiciones propicias a través de una inversión adecuada por parte del
gobierno y un mejor clima de inversión.
4.1.2.3 PIB por ramas de actividad
Durante mucho tiempo, el crecimiento de la economía guatemalteca se había basado en el sector

primario exportador, por ende, la agricultura había sido la principal fuente de empleo.
En las últimas décadas, la actividad económica de Guatemala ha venido experimentando una

paulatina transformación orientada más a la producción de servicios que a la de bienes. Mientras
que la participación de la agricultura y la industria en el PIB se ha debilitado, la correspondiente a los
servicios ha venido ganando mas espacio. En 1981 la producción de agrícola presentó 25,0% del PIB
y la industrial 16,0%, por su parte la de servicios a 53,3%. Para 2005, la contribución de la agricultura
y la industria habían disminuido a 22,7% y 12,6% respectivamente, en tanto los servicios aumentaban
a 58,5%. Entre 2000 y 2005, la producción agrícola creció a un ritmo promedio anual de 2,4%, la
industrial 1,6% y la de servicios 2,9% (Ministerio de Economía de Guatemala, 2005).
En el año 2005, se observó un comportamiento positivo para los sectores productivos, especialmente
para la industria manufacturera; de construcción; de banca, seguros y bienes inmuebles que
registraron tasas de crecimiento más dinámicas que en el 2004. Las excepciones fueron los sectores
de explotación de minas y canteras y de administración pública y defensa, las cuales registraron tasas
de crecimiento negativas.
En cuanto al valor agregado del sector de explotación de minas y canteras, en 2005, éste registro una
caída de 2,1% respecto al 2004. Por su parte el subsector piedrín y arena, registró un crecimiento
de 26,8%, como resultado del mayor dinamismo observado en la construcción privada. Este sector
representa al PIB de Guatemala el 0,48%.
La industria manufacturera representa al PIB el 12,58% y el mismo registró un crecimiento de 2,7%

en 2005, superando el observado en 2004 de 2,3%. Este sector fue favorecido por el crecimiento
de la demanda de los productos industriales guatemaltecos en los mercados centroamericanos y
estadounidenses.
Las importaciones de materias primas y productos intermedios destinados a la industria manufacturera

registraron un crecimiento en 2005 de 4,1%; en tanto que las importaciones de bienes capital para la
industria crecieron en un 14,8% (2005).
El valor agregado del sector electricidad y agua representó el 4,45% del PIB y registró un crecimiento
de 1,7% (6,0% en 2004). De acuerdo con información del Administrador del Mercado Mayorista
-AMM-, se registró una generación bruta total de energía eléctrica de 7.222,5 miles de megavatios/
hora (MWH, por sus siglas en inglés), lo que significa un aumento de 1,8% respecto a la del año
anterior (6,0%).
El sector Comercio (al por mayor y al por menor) representó el 24,75% del PIB en el 2005, registrando
un incremento del 2,46% (3,1% en 2004), comportamiento que se asocia al menor dinamismo
observado en el sector agropecuario y al crecimiento de 12,8% (16,2% en 2004), en términos de
dólares de los Estados Unidos de América, registrado en las importaciones de bienes.
34
Cuadro No. 4
Crecimiento de exportaciones de la industria manufacturera Guatemalteca
2005
PRODUCTOS EXPORTADOS ESTADOS UNIDOS CENTRO AMÉRICA

Azúcar 43,7% -
Frutas y sus preparados 17% 31,3%
Madera y manufacturas de madera 12,8% -
Productos Alimenticios 12,7% 13,5%
Artículos plásticos - 21,1%
Materiales de construcción - 15,1%
Fuente: Dirección de Análisis Económico, Ministerio de Economía de Guatemala.
El valor agregado de la construcción pública y privada registró un crecimiento de 16,0%, siendo

el resultado de un incremento de 27,0% en la construcción privada y de 4,6% en la construcción
pública. La construcción representó en el 2005 el 1,3% del PIB guatemalteco.
El comportamiento del valor agregado del sector agricultura, silvicultura, caza y pesca registró un
incremento de 2,2%, tasa menor que la observada el año anterior de 4,0%. Este crecimiento negativo
es resultado en parte por el menor dinamismo en la producción agrícola de exportación (principalmente
café y cardamomo). En cuanto a los productos de consumo interno, estos tuvieron un comportamiento
positivo y dinámico, con excepción del maíz, cuya producción experimentó una variación negativa
como consecuencia de los daños provocados por la tormenta tropical “Stan”. Este sector representa
el 22,7% del PIB del país.
El sector transporte, almacenamiento y comunicaciones observó una tasa de crecimiento de 9,3%,

explicado por una parte, por el aumento de 7,3% en el subsector transporte, asociado al incremento de
28,8% registrado en el transporte urbano de pasajeros y de 7,6% en el transporte aéreo internacional
y por otra parte, por el crecimiento de 12,0% en el subsector comunicaciones. En el 2005 el sector
transporte, almacenamiento y comunicaciones represento el 11,92% del PIB guatemalteco.
Banca, seguros y bienes inmuebles registró en 2005 un incremento de 3,1%, mayor en 0,9 puntos
respecto al año anterior, asociado al crédito al sector privado y al comportamiento de las captaciones
bancarias. Este sector equivalió el 4,88% del PIB en el año en mención.
Los sectores propiedad de vivienda y servicios privados contribuyeron con el 4,66% y 6,03%
respectivamente al PIB guatemalteco y observaron tasas de crecimiento de 2,5% y 3,6%,
respectivamente.
El sector administración pública y defensa registró una caída de 1,8%, comportamiento asociado a la
restricción presupuestaria del gasto de funcionamiento del gobierno central observada durante 2005.
Este sector contribuyó en 6% al PIB del país.
Pese a que el país ha tenido una relativa estabilidad macroeconómica durante los últimos años, los
elevados índices de pobreza y pobreza extrema que afectan a la mayoría de la población, así como la
persistencia del déficit en cuanto a materia de salud y educación, absorben un alto porcentaje de los
escasos recursos disponibles.
35
Cuadro No.5
Origen del PIB por ramas de actividad en Guatemala
2000 - 2006
(Millones en quetzales de 1958)
Concepto 2000 2001 2002 2003 2004 2005p/ 2006e/

Producto Interno Bruto 5.073,6 5.191,9 5.308,7 5.421,9 5.571,0 5.747,0 6.012,1
A. Bienes 2.162,0 2.188,6 5,308,7 5.421,9 5.571,0 5.747,0 6.012,1
Agricultura, silvicultura, caza 1.157,9 1.171,3 1.192,5 1.230,3 1.279,3 1.308,0 1.340,1
y pesca
Explotación de minas y can- 26,4 26,6 29,2 30,4 28,1 27,5 31,9
teras
Industria manufacturera 668,2 675,6 681,0 688,0 704,1 722,8 745,2
Construcción 98,6 110,6 93,7 90,6 74,1 86,0 111,2
Electricidad y agua 210,9 204,6 223,2 233,1 247,0 251,3 271,1
B. Servicios 2.911,6 3.003,4 3.089,2 3.149,5 3.238,3 3.351,4 3.512,5
Transporte, almacenamiento 489,6 522,7 552,3 578,7 633,7 692,9 769,2
y común
Comercio al por mayor y al 1.249,5 1.319,2 1.319,2 1.343,7 1.385,1 1.418,2 1.455,2
por menor
Banca, seguros y bienes 265,6 265,3 265,3 269,2 275,1 283,7 298,9
inmuebles
Propiedad de vivienda 232,6 245,4 245,4 252,5 259,8 266,3 271,8
Administración pública y 384,7 395,8 395,8 383,0 350,7 344,4 356,9
defensa
Servicios privados 289,7 311,2 311,2 322,3 333,9 345,7 360,5
p/ cifras preliminares
e/ Cifras estimadas
Fuente: BANGUAT, Estudio Económico 2005.
4.1.2.4 Las remesas en la economía Guatemalteca

Durante los últimos años, las remesas han jugado un papel importantísimo en la economía
guatemalteca inyectando dinamismo a la demanda interna. Cabe destacar que, según datos
del BANGUAT, el ingreso neto por remesas familiares, el cual se ubicó en US$2.959,5 millones,
monto superior en US$441,4 millones (17,5%) al registrado en 2004 (US$2.518,1 millones).
A partir del año 2002 las remesas superaron en porcentaje de participación a los principales
productos tradicionales, tales como: café oro, cardamomo, banano y azúcar. Se calcula que por
lo menos el 10% de la población guatemalteca ha emigrado a otros países44 en busca de nuevas
oportunidades de trabajo. Aproximadamente 3,4 millones de personas se benefician del envío
de estas remesas, del cual el 44,8% son hombres y 56,2% son mujeres, que equivalen a unos
774 hogares receptores (el 31,2% de hogares país)45.
44 Según datos de la Organización Internacional de Migraciones -OIM-, 2005.
45 PNUD (2005).
36
4.1.2.5 Inflación
De conformidad con el informe “Índice de Precios al Consumidor -IPC- 2005” del Instituto Nacional
de Estadística (INE), a nivel de la república se registró un ritmo inflacionario de 8,57%, porcentaje
superior a la meta establecida en la Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia determinada por la Junta
Monetaria para 2005 (4,0% - 6,0%). El referido ritmo inflacionario resulta inferior en 0,66 puntos
porcentuales al observado en 2004 (9,23%).
Gráfico No.12
Índice de precios al consumidor y ritmo inflacionario en Guatemala
2004 - 2005
10,5
10,0
9,5
9,0 9.23% 2004
8,5 2005
8.57%
8,0
7,5
7,0
6,5
6,0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Fuente: INE citado por BANGUAT, 2005.
Según la Unidad de Inteligencia del Economist, los aumentos inflacionarios observados durante el
2005 se debieron a los persistentes incrementos en los precios mundiales del petróleo, unidos a unas
mejores condiciones internas y al efecto de las reparaciones motivadas por la tormenta tropical “Stan”,
que azotó al país en octubre del 2004.
4.1.2.6 Inflación importada
En el año 2005 la inflación importada representó 2,21 puntos porcentuales del 8,5% total del ritmo
inflacionario observado en ese año, de los cuales 1,36 puntos porcentuales provinieron de la inflación
importada indirecta 46 y 0,85 de la inflación importada directa47.
Los constantes aumentos en el precio internacional del petróleo constituyen un factor determinante del
exceso de inflación importada. Este factor continuó siendo una las principales causas que condicionó
el comportamiento del ritmo inflacionario en 2005 al igual que lo fue durante 2004. En el 2005, se
registró una persistente tendencia al alza en el precio del petroleo, siendo en el segundo semestre
cuando se situó en niveles récord en varias oportunidades, habiendo alcanzado el 30 de agosto el
mayor precio histórico de cierre equivalente a US$69,81 por barril en la Bolsa de Mercancías de
Nueva York (BANGUAT, 2005).
46 La inflación importada indirecta se refiere al aumento en los precios de aquellos bienes y servicios que son afectados de manera indirecta
por el aumento en los precios de la electricidad, transporte, entre otros.
47 La inflación importada directa se refiere a el efecto que el precio internacional del petróleo tiene sobre los precios de 32 bienes y servicios
de la canasta básica que utilizan de una u otra manera productos derivados del crudo.
37
4.1.2.7 Tipo de cambio nominal
Con relación al tipo de cambio del quetzal respecto al dólar (US$), éste registró una apreciación
nominal de 1,8%, al pasar de Q7,95 por US$1,00 el 30 de diciembre de 2004 a Q7,64 por US$1,00
el 29 de diciembre de 2005. Dicha apreciación fue generada, entre otras causas, por el fenómeno
internacional de depreciación del dólar de los Estados Unidos de América (derivado del relajamiento
de las políticas fiscal y monetaria que dicho país aplicó en el pasado reciente), que propició el ingreso
de capitales a economías emergentes como Guatemala, así como por los diferenciales positivos entre
las tasas de interés internas y externas.
En el 2005, según el Banco de Guatemala, los principales factores asociados a las variantes tasas de
cambio del quetzal respecto al dólar (US$) fueron:
- Exceso de oferta de dólares de los Estados Unidos de América en los mercados internacionales,
generada por las políticas monetaria y fiscal expansivas aplicadas por dicho país.
- Factores de índole estacional, así como a una disminución del ingreso de capitales hacia el
país, en parte derivada de la reducción de los diferenciales entre las tasas de interés internas y
externas, lo que a su vez obedece al aumento en la tasa de interés objetivo de fondos federales
por parte de la Reserva Federal de los Estados Unidos de América.
- El incremento en la demanda de divisas por parte de empresas importadoras de
combustibles.
4.1.2.8 Importaciones y exportaciones
Según datos del Banco de Guatemala, la balanza comercial en 2005 registró un déficit de US$5.433,8
millones, mayor en US$550,6 millones (11,3%) al observado en 2004. Este déficit se debe al incremento
registrado de US$1.000,7 millones en las importaciones, que superó al incremento de US$450,1
millones en las exportaciones. El déficit observado representó el 17,2% del PIB, porcentaje inferior al
registrado en 2004 (17,9%). A continuación se detallan las cifras de las exportaciones e importaciones
durante el 2005 según la fuente citada.
4.1.2.9 Exportaciones
El valor FOB de las exportaciones en el 2005 alcanzo un valor de US$3.378,5 millones, monto superior
respecto al registrado en 2004 (15,4% menos). El aumento del 23,6% en las exportaciones del rubro
de Principales Productos por US$235,6 millones, así como el aumento del 11,1% del rubro de Otros
Productos (US$214,5 millones) en relación al año 2004, fue determinante para el aumento de las
exportaciones. El incremento en las exportaciones a Centroamérica por 12,5% y en las exportaciones
al resto del mundo por 8,5% fueron el motivo de el incremento de las exportaciones de otros productos
durante el 2005.
Es importante mencionar que el valor de las exportaciones de café se incrementó en un 41,5%,

respecto al 2004, debido al incremento en el precio de mercado mundial, no así por incremento de
volumen exportado. El valor de exportación del azúcar se incremento en 25,8% debido al incremento
en precio y volumen de exportación. La exportación de banano se incrementó en 3,5% debido al
aumento de volumen exportado, mientras que el cardamomo decreció su valor de exportación en
4,6% debido a la baja en el precio mundial.
Respecto a la demanda externa, en el 2005 las exportaciones de bienes y servicios registraron una
caída de 1,0% en términos reales (crecimiento de 6,5% en 2004). La disminución en el volumen
exportado de café, así como en el valor de los servicios, en términos reales, pueden ser la causa del
decrecimiento de la demanda externa.
38
4.1.2.10 Importaciones
Las importaciones en 2005 se incrementaron en 12,8% (US$1.000,7 millones), respecto a 2004,

situándose con un valor CIF de US$8.812,3 millones. Los precios internacionales del petróleo y sus
derivados, así como por el aumento en la demanda de importaciones inducida, por una parte, por la
apreciación del tipo de cambio nominal y, por la otra, por el dinamismo de la actividad económica real,
fueron la principal razón en cuanto al incremento de las importaciones.
Las importaciones de Bienes de Consumo registraron un incremento de 7,2% respecto al 2004,

siendo el principal factor en este rubro las importaciones de Bienes de Consumo no Duradero. Las
importaciones de Materia Prima y Productos Intermedios, también registraron un incremento en
sus valores de importación del 4,4% respecto al 2004, sobresaliendo la destinadas a la industria
y agricultura. Los rubros de importación materiales de monstrucción, así como el de maquinaria,
equipo y herramientas, registraron incrementos en sus valores de importación del 20,7% y 11,6%,
respectivamente.
Por el lado de la oferta externa, se registró un crecimiento real de 1,4% en las importaciones de
bienes y servicios, menor al observado el año anterior (7,2%). Este comportamiento puede asociarse
al decremento de las importaciones, en términos de dólares estadounidenses, de bienes de consumo
de 7,2% a 13,2% en 2004; de materias primas y productos intermedios de 4,4% a 18,2% en 2004; y
de bienes de capital de 11,6% a 16,5% en 2004.
Cuadro No.6
Resumen de los principales indicadores económicos de Guatemala
2002 - 2005
2002 2003 2004 2005

PIB en US$ 23.251.660.000 24.729.820.000 25.397.525.000 32.000.000.000
Tasa de crecimiento del PIB 2,2 2,1 2,7 3,2
tipo de cambio (a diciembre de cada año) 7,83 7,95 7,95 7,64
Tasa de Interés Activa Q. (%) 16,20 14,11 13,50 12,70
Tasa de Interés Pasiva Q. (%) 6,91 4,52 4,54 4,50
Exportaciones como porcentaje del PIB 16,47 16,29 16,30 16,80
Importaciones como porcentaje del PIB 27,78 27,87 28,33 32,79
Exportaciones totales (millones de US$) 2.276 2.413 2.664 3.026
Importacicones totales (millones de US$) 5.387 6.244 7.195 8.143
Carga Tributaria como prcentaje del PIB 10,7 10,4 10,3 10,1
Inversión extranjera directa en US$ 111.000.000 131.000.000 155.000.000 198.000.000
Ingreso per capita en US$ 1.977 2.060 2.204 2.523
Volumen de Remesas familiares (mi- 1.579 2.107 2.550 2.940
llones de dólares)
Reservas monetarias internacionales netas 2.370 2.919 3.528 3.782
Deuda pública externa (millones de US$) 3.028 3.397 3.482 3.223
Fuente: 1. Banco de Guatemala, CEPAL. 2. Consejo Monetario Centroamericano y SAT.
39
4.2 Identificación de actores
De acuerdo con la investigación realizada en Guatemala sobre el Sector de la Economía Social, se
pueden identificar los siguientes actores:
Cuadro No.7
Entidades del Sector de la Economía Social según los sectores institucionales a los
que pertenecen
SECTOR INSTITUCIONAL ENTIDAD DE ECONOMÍA SOCIAL
Cooperativas (agrarias, consumo, trabajo asociado,

EMPRESAS NO FINANCIERAS
vivienda, seguros, etc.)
(Producen bienes y servicios para la
Asociaciones comunitarias de microempresarios
comercialización)
Empresas campesinas asociativas
SECTOR INFORMAL MYPES no agremiadas
INSTITUCIONES PRIVADAS DE Cooperativas de Ahorro y Crédito

CRÉDITO Organizaciones de Microfinanzas
Asociaciones de Desarrollo Integral, Organizaciones no

INSTITUCIONES PRIVADAS SIN
Gubernamentales que realizan actividades productivas
FINES DE LUCRO
Mancomunidades y Asociaciones de Municipios
Fundaciones
INSTITUCIONES DE SERVICIOS DE Asociaciones de Servicios
DESARROLLO EMPRESARIAL Institutos de Investigación
ONG nacionales e internacionales
Ministerios relacionados a la Economía Social

INSTITUCIONES DE GOBIERNO
Fondos de Desarrollo y afines
COOPERACION INTERNACIONAL Programas y proyectos de apoyo
Fuente: Elaboración propia, 2006.
Teniendo en cuenta las características anteriormente enumeradas, se podrían englobar dentro de la

Economía Social, las siguientes entidades:
4.2.1 Las cooperativas
Las cooperativas agropecuarias, especialmente las que proveen servicios a los agricultores son la forma
40
más común de organización rural de los productores. En Guatemala, son las organizaciones de la
población rural con mayor nivel de penetración local que demuestran alta efectividad en la promoción
del progreso socioeconómico de las comunidades rurales y en la protección de los intereses de los
pequeños productores.
El sector cooperativo permite a sus miembros economías de escala en el acceso a los recursos
financieros y proporcionan un medio institucional para integrar a los pequeños agricultores en la
economía nacional. Además, facilitan el intercambio creciente de bienes y servicios entre los sectores
tradicionales y otros subsectores de la economía y contribuyen a que sus miembros se beneficien con
la transferencia de tecnología. De acuerdo con los resultados obtenidos, las cooperativas encontradas
se adaptan a numerosas actividades económicas y resultan especialmente idóneas para proporcionar
servicios financieros a las comunidades rurales al operar a nivel de base, entre personas que se
conocen bien, lo que les brinda un alto grado de confianza.
El sector cooperativo en Guatemala se rige por la Ley General de Cooperativas, del 7 de diciembre de
1978 Decreto Legislativo No. 82-78 y su Reglamento, emitido por Acuerdo Gubernativo No. 7-79.
El artículo 118 de la Constitución Política de la República de Guatemala, vigente desde el 14 de enero

de 1986, establece que el régimen económico y social de Guatemala se fundamenta en el principio de
justicia social y que es obligación del Estado orientar la economía nacional para lograr la utilización de
los recursos naturales y el potencial humano, incrementar la riqueza y tratar de lograr el pleno empleo
y la equitativa distribución del ingreso nacional.
Asimismo, los literales e) y k) del artículo 119 de la Constitución Política de la República de Guatemala,
establecen que es obligación fundamental del Estado fomentar y proteger la creación y funcionamiento
de cooperativas, proporcionándoles la ayuda técnica y financiera necesaria y proteger la formación de
capital, el ahorro y la inversión.
4.2.1.1 INACOP e INGECOP
A nivel de instituciones, la Ley General de Cooperativas creó dos instituciones que hasta la fecha
permanecen y que pueden ser consideradas ya como parte de la historia cooperativista guatemalteca:
el INACOP (Instituto Nacional de Cooperativas) y el INGECOP (Inspección General de Cooperativas).
El primero tiene como objetivos “cumplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos relacionados con las
cooperativas, promover la organización de cooperativas de los distintos tipos, y proporcionar asistencia
técnica y administrativa a los grupos pre-cooperativos y a las cooperativas”. El segundo es el órgano
de “fiscalización y vigilancia permanente de las cooperativas, federaciones y confederaciones de
cooperativas” y tiene entre sus atribuciones: “comunicar al gerente del INACOP las irregularidades o
infracciones que notare en las operaciones y actividades de las asociaciones cooperativas y demás
instituciones sujetas a su control” (Rodas, 2006). El INACOP cuenta con aproximadamente 230
empleados.
Según los datos del INACOP (2006) existen inscritas en Guatemala alrededor de 1600 cooperativas,
de las cuales, 726 son agrícolas, 306 son de ahorro y crédito, 207 son de consumo, 121 son de
producción, 94 de vivienda, 60 de transporte, 34 de comercialización, 29 de servicios especiales y 23
son de pesca.
En Guatemala operan tres niveles de cooperativas:
- Cooperativas de primer grado: Son la asociación voluntaria de personas naturales.
41
- Cooperativas de segundo grado: Son las formadas por cooperativas de primer grado, es decir, es la
asociación de personas jurídicas.
- Cooperativas de tercer grado: Son las formadas por cooperativas de segundo grado.
Sin embargo, no todas las cooperativas registradas están activas. Por ello, el INACOP está realizando
una actualización de las organizaciones del sector cooperativo utilizando el Sistema Activa (herramienta
que diagnostica las fortalezas y debilidades críticas de las cooperativas cuantificando los aspectos más
relevantes que estas deben cumplir según la Ley General de Cooperativas), sistema que permite también
dar lineamientos para su desarrollo empresarial y sostenible a los responsables del acompañamiento
técnico de las cooperativas.
La información sobre las cooperativas se valoró tomando en cuenta los siguientes criterios:
- Actualización de datos a registro.
- Contabilidad al día.
- Tiempo de la última operación.
- Integración de órganos directivos.
- Valor final de las operaciones.
- Asamblea General Obligatoria.
En los siguientes cuadros, se presentan los resultados del estudio mencionado realizado por INACOP
en el Marco de los Encuentros Cooperativos realizados para la actualización de la información.
Cuadro No.8a
Datos del estado actual del sector cooperativo de Guatemala
REGIÓN VENTAS Y PRODUC- CRÉDITOS EXCEDENTES No. EMPLEOS EMPLEO COOP. A-12
TOS FINANCIEROS ADMINISTRA- GEBERADO AÑO 2005
TIVOS Q.
I 52.645.250,00 469.698.297,00 128.254.685,00 1.114 23.029.072,00 34
II 49.441.339,00 345.500.210,00 15.855.772,00 362 10.136.000,00 24
III 445.245.213,00 866.719.320,00 29.291.385,00 707 33.742.605,00 20
IV 41.305.888,00 127.660.602,00 4.706.150,00 347 4.107.980,00 29
V 50.207.480,00 55.204.320,00 5.204.312,00 300 3.200.480,00 16
VI 401.326.928,00 782.183.451,00 32.674.488,00 973 25.450.085,00 69
VII 60.481.230,00 800.345.220,00 28.450.300,00 350 3.850.250,00 27
VIII 17.236.768,00 2.066.251,00 535.615,00 86 1.806.000,00 15
TOTALES 1.117.890.096,00 3.449.377.671,00 244.972.707,00 4.239 105.322.472,00 234
Fuente: INACOP, 31-12-2005.
42
Cuadro No.8b
Datos del estado actual del sector cooperativo de Guatemala
REGIÓN COOPERATI- COOPERATIVISTAS CAPITAL PROMOCIÓN DE PROPIEDAD PLANTA Y
VAS ACTIVAS COOPERATIVO AHORROS EQUIPOS

HOMBRES % MUJERES % TOTAL
I 127 115.072 64 64.168 36 179.240 425.606.250,00 58.440.467,00 2.845.720.451,00
II 105 26.681 72 10.515 28 37.197 28.621.953,00 45.381.214,00 339.748.217,00
III 38 54.619 58 39.962 5 94.581 151.912.068,00 626.908.906,00 1.173.743.547,00
IV 58 22.268 64 12.708 36 34.976 23.315.217,00 130.000.000,00 212.479.579,00
V 55 15.595 82 3.474 18 19.069 11.573.998,00 45.834.300,00 2.325.451,00
VI 166 77.261 63 44.709 37 121.970 454.429.187,00 710.725.696,00 1.198.287.600,00
VII 94 70.748 79 18.305 21 89.053 43.508.321,00 700.565.220,00 140.000.000,00
VIII 94 3.303 82 714 18 4.017 1.431.366,00 375,00 42.085.875,00
TOTALES 737 385.547 66 194.556 34 580.103 1.140.398.360,00 2.317.856.178,00 5.954.390.720,00
Nota: Los Cuadros 8 a. y 8 b. no incluyen información relacionada a CONFECOOP, federaciones y otras organizaciones del
movimiento cooperativo.
Fuente: INACOP, 31-12-2005.
4.2.1.2 Federaciones Cooperativas Registradas
Según los registros del INACOP, en Guatemala, operan las siguientes federaciones de cooperativas:
1. Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Responsabilidad Limitada

-FENACOAC R.L.-
2. Federación de Cooperativas Agrícolas de las Verapaces, Responsabilidad Limitada
-FEDECOVERA R.L.-
3. Federación de Cooperativas de Vivienda, Responsabilidad Limitada –FENACOVI R.L.-
4. Federación Guatemalteca Integral de Cooperativas de Consumo, Responsabilidad Limitada
–FEDECCON R.L.-
5. Federación de Cooperativas Pesqueras del Pacífico, Responsabilidad Limitada –FEDEPESCA
R.L.-
6. Federación de Cooperativas de Producción Artesanal, Responsabilidad Limitada –ARTEXCO
R.L.-
7. Federación de Cooperativas Agrícolas Regionales, Responsabilidad Limitada –FECOAR R.L.-
8. Federación de Cooperativas Agrícolas de Guatemala, Responsabilidad Limitada –FEDECOAG
R.L.-
9. Federación de Cooperativas de Pequeños Productores de Café de Guatemala, Responsabilidad
Limitada –FEDECOCAGUA R.L.-
10. Federación de Cooperativas Agroindustriales y de Manejo de Recursos Agroforestales y
Naturales, Responsabilidad Limitada –FECAIRAN R.L.-
11. Federación de Cooperativas de IXCAN, Responsabilidad Limitada -FICCI R.L.-
12. Federación de Cooperativas de Mercadeo El Quetzal, Responsabilidad Limitada –FECOMERQ
R.L.-
Además de las cooperativas antes indicadas, también funcionan en Guatemala las Centrales de Servicios
43
que son consideradas cooperativas, tales como la Central de Estudios Cooperativos -CENDEC-, ubicada
en la cabecera departamental de Chimaltenango, la cual está constituida por varias federaciones
cooperativas.
4.2.1.3 CONFECOOP R. L.48
Existe la Confederación Guatemalteca de Federaciones Cooperativas, Responsabilidad Limitada

-CONFECOOP R.L.-, la cual es una cooperativa de tercer grado y es un organismo legal y representante
del movimiento cooperativo a nivel nacional e internacional. Fue creada y es dirigida actualmente por
8 federaciones (aproximadamente 717 cooperativas), a saber (Anexo 1): ARTEXCO R.L. (Federación
de Cooperativas de Producción Artesanal, Responsabilidad Limitada), FEDECOAG R.L. (Federación
de Cooperativas Agrícolas de Guatemala, Responsabilidad Limitada), FECOAR R.L. (Federación de
Cooperativas Agrícolas Regionales, Responsabilidad Limitada), FEDECOVERA R.L. (Federación de
Cooperativas de las Verapaces, Responsabilidad Limitada), FENACOVI R.L. (Federación Nacional de
Cooperativas de Vivienda y Servicios Varios, Responsabilidad Limitada), FEDEPESCA R. L. (Federación
de Cooperativas Pesqueras del Pacífico, Responsabilidad Limitada), FEDECOCAGUA R.L. (Federación de
Cooperativas Agrícolas de Productores de Café de Guatemala, Responsabilidad Limitada) y FEDECCON
R.L. (Federación Guatemalteca de Cooperativas de Consumo, Responsabilidad Limitada). CONFECOOP
R.L., fue fundada el 19 de mayo de 1977 y obtuvo su personería jurídica el 3 de agosto de 1979.
Algunas de las cifras que describen su actividad son: Q.648 millones en producción, US$ 48 millones
producto de exportaciones, Financiamiento para la producción de Q.739 millones y Q. 250 millones
en proyectos de vivienda.
CONFECOOP R.L. y sus federaciones, tienen una alta incidencia política relacionada con las actividades
que realizan. La siguiente figura, muestra la presencia institucional mencionada.
Gráfico No.13
Presencia Institucional de CONFECOOP R. L. y sus federaciones, Guatemala
CONSEJO DE
DESARROLLO
URB. Y RURAL
CONALFA INACOP
BANRURAL S.A. FONTIERRA
CONFECOOP
FEDERACIONES
CREDIREF Cooperativas FOGUAVI
ANACAFE CONAPEX
FONAGRO CONADEA
Fuente: CONFECOOP, 2006.
48 Las oficinas de CONFECOOP R. L. están ubicadas en la 24 calle 3-08 Zona 1, Guatemala. Tel/Fax. (502) 22515963, 22205936, correo
electrónico: confecoopgu@guate.net.gt.
44
Asimismo, CONFECOOP y sus federaciones realizan diferentes actividades, muchas de ellas altamente
representativas en la economía del país, así como de participación e incidencia en los sectores e
instituciones relacionadas con sus funciones. En el siguiente cuadro se describen algunas de ellas.
Cuadro No.9
Algunas Participaciones e Incidencias de CONFECOOP, Guatemala
PARTICIPACIÓN E
DATOS DE REFERENCIA
INCIDENCIA
- Café: FEDECOCAGUA es el 4to. Exportador más grande, sin

intermediarios de Guatemala.
- Café: FEDECOCAGUA es el 4to. Exportador más grande, sin
intermediarios de Guatemala.
Sectores
- Cardamomo: FEDECOVERA concentra el 50% de producción
productivos
nacional.
del movimiento
- Té: FEDECOVERA genera el 25% de producción nacional.
cooperativo
- Otros productos agrícolas: Hortalizas, flores, frutales, productos no
tradicionales.
- Otras actividades: forestería, artesanías, pesca, consumo-salud,
vivienda (Construcción y mejoras), Finanzas (Microfinanzas rurales y
promoción del ahorro).
- Asociación Nacional del Café (ANACAFÉ).

- Banco de Desarrollo Rural, S. A. (BANRURAL): Participó en la
fundación y es integrante de la Junta Directiva del Banco.
- Consejo Nacional de Promoción de Exportaciones
(CONAPEX).
Participación - Consejo Nacional de Desarrollo Agropecuario.
multiinstitucional (CONADEA).
- Consejos de Desarrollo urbano y rural.
- Comité Nacional de Alfabetización (CONALFA).
- Fondo Guatemalteco para la Vivienda (FOGUAVI).
- FONAGRO.
- Fondo de Tierras.
- Instituto Nacional de Cooperativas (INACOP).
- Otras entidades de trascendencia nacional.
Apoyo e identificación con:

- Propuestas para lograr consensos en el tema de la tierra.
- Iniciativa de Ley del Catastro, para impulsar el desarrollo rural y el
Contribución al
ordenamiento territorial.
Estado de Derecho
- Disposiciones de respeto a la propiedad privada, siguiendo mandato
constitucional.
- Ratificación del TLC, con compensadores sociales y política de
desarrollo rural.
45
PARTICIPACIÓN E
DATOS DE REFERENCIA
INCIDENCIA
Hacia adentro y hacia afuera del movimiento cooperativo, seminarios,

talleres, conferencias y otras acciones, para:
- Vigencia plena de los Acuerdos de Paz.
Cooperativismo y - Participación activa en el Pacto Fiscal.
democracia activa - Defensa e identidad con el multilingüismo y la pluriculturalidad.
- Participación en el diseño de la política de desarrollo rural.
- Educación formal y no formal.
- Campañas de Salud y farmacias rurales.
- Participación comunitaria con equidad de género.
- Agencia Internacional para el Desarrollo -AID-.

- Banco Interamericano de Desarrollo -BID-.
El cooperativismo - Centro Cooperativo Sueco -SCC-.
en el campo de - Cooperación Japonesa en fertilizantes y maquinaria y equipo.
las relaciones - Cooperación Italiana en fertilizantes y área alimentos.
internacionales - Norges Vel de Noruega.
- Sociedad de Cooperación para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI)
de Canadá.
- Otras agencias internacionales multilaterales y bilaterales.
El Cooperativismo se identifica con los valores, principios, programas y

proyectos de VAMOS GUATEMALA:
- Guate Solidaria: Fomento de la capacidad productiva del área rural,
Disposición para forestería social, infraestructura productiva, acceso a la tierra.
impulsar Agenda - Guate Crece: Acceso a microfinanzas rurales para construcción,
Gubernamental ampliación de vivienda y atención al consumidor.
- Guate Compite: Promoción de exportaciones y alianzas con
MIPYMES.
- Guate Verde: Sostenibilidad ambiental, producción amigable con el
ambiente.
4.2.1.4 FENACOAC R.L.49
La Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Responsabilidad Limitada -FENACOAC

R. L.- fue legalmente establecida el 27 de noviembre de 1963 y está compuesta por 27 cooperativas
afiliadas (Anexo 2), que en total, tienen 528.517 miembros. Sus funciones son la representación y
49 Las Oficinas de FENACOAC R. L. están ubicadas en 5 Calle 0-55 Zona 9. Guatemala; Tel/Fax. (502) 23602546. Correo electrónico:
info@fenacoac.com.gt.
46
defensa del sector, la prestación de servicios financieros a través de la Caja Central, asistencia técnica
y capacitación y apoyo en tecnología informática.
FENACOAC R.L. es co-fundadora del COLCAMI (Consorcio Latinoamericano para Capacitación en

Microfinanciamiento) y pertenece al COLAC, WOCCU, CENDEC (Central de Estudios Cooperativos
de Guatemala), Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AMCHAM), Cámara de Finanzas de
Guatemala y a la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG).
El total de monto de activos de FENACOAC R. L. es de Q.3.872.361.420 (Tipo de cambio: 1US$=7.60381

al 30 de junio del 2006). Así mismo, cuenta con un fondo de retiro de los empleados del sistema
FENACOAC, llamado FENAFORE constituido como asociación civil el 4-2-2005 (FENACOAC, 2006).
FENACOAC R.L. cuenta con una compañía de seguros llamada Columna S.A., cuyos antecedentes
coinciden con la fundación de la federación. Esta administraba un programa de seguro colectivo de
vida para los asociados de las cooperativas afiliadas, especialmente para ahorrantes y deudores de
préstamos, siguiendo el modelo de las cooperativas de Estados Unidos de Norteamérica y de Canadá.
Dicho servicio era proporcionado por la Aseguradora Cuna Mutual (USA) y para ello la federación
contaba con el Departamento de Protección Mutua. Después fueron agregados otros productos,
como el seguro colectivo de vida para los empleados y directivos de cooperativas, el seguro de gastos
funerarios para los asociados y cónyuges y un seguro para proteger a las cooperativas afiliadas contra
los riesgos inherentes a la intermediación financiera (FENACOAC, 2006).
Ante la imposibilidad legal de continuar operando un servicio de esta naturaleza, los directivos de
aquella época tuvieron la visión de crear una compañía de seguros, la cual quedó constituida el
18 de agosto de 1993 con el nombre de óptima Compañía de Seguros S.A. El 28 de diciembre del
mismo año se modificó la razón social, denominándose en lo sucesivo como COLUMNA, Compañía
de Seguros S.A. La compañía inició operaciones el 1 de noviembre de 1994, siendo sus fundadores
nueve cooperativas de ahorro y crédito afiliadas a la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro
y Crédito R.L. (FENACOAC) y la propia federación. Actualmente son veinticinco las organizaciones
cooperativas que poseen el capital de la aseguradora, entre las que se incluye la federación.
COLUMNA es una compañía del sector solidario que ha otorgado seguros a aproximadamente 800.000
campesinos, indígenas, microempresarios y personas del área rural y actualmente ocupa el segundo
lugar en desempeño en el país.
4.2.2 MIPYMES
El sector de MIPYME en Guatemala está caracterizado por las microempresas, pequeñas y medianas
empresas, que contribuyen a la sobrevivencia de la mayoría de la población ante los crecientes
niveles de desempleo, resultado no sólo de la falta de dinamismo de la actividad económica y la
desaceleración económica de los últimos años, sino de la existencia de un excedente permanente y
estructural de fuerza de trabajo. Este excedente es generado por el rápido crecimiento demográfico y
la falta de capacidad del sector formal para generar nuevas formas de empleo. Se calcula que la tasa
de desempleo para el año 2004, rondaba un 32,2% (abierto 3,1 y el equivalente o subempleo de
29,0%)50.
Trejos (2000) permitió establecer que en el año 2000, existían en Guatemala alrededor de 1.022.000
negocios que empleaban a 1.639.000 trabajadores, los cuales representan el 44% de la población
económicamente activa. De estas unidades, se determinó que 997.000 eran microempresas, las cuales
50 CEPAL. Guatemala: Evolución Económica Durante 2005 y Perspectivas para 2006. Comisión Económica Para América Latina y El Caribe.
Agosto 2006. Disponible en: http://www.eclac.org/publicaciones/Mexico/6/LCMEXL736/L736.pdf.
47
daban trabajo a aproximadamente a 1.469.000 trabajadores, lo que representaba el 40% del empleo
total del país. El impacto de la micro y pequeña empresa en la economía del país es de consideración,
ya que se estima que representa alrededor del 39% del Producto Interno Bruto de Guatemala.
No obstante, la importancia y continuo crecimiento de este sector (alrededor de 10% anual durante
la última década), se ha sostenido en forma espontánea y de manera relativamente autónoma, sin
ningún apoyo formal de carácter institucional, técnico, administrativo o financiero. Esta situación tiene
algunas repercusiones negativas dentro de las empresas del sector informal, por supuesto, en miles
de guatemaltecos que necesitan de alguna de estas formas de empleo para sobrevivir.
Una de las principales causas de los bajos niveles de productividad de las MIPYME mencionadas, es
la falta de acceso a los mercados regulares de crédito y asistencia técnica. Esa es la razón por la que
tienen que autofinanciar su expansión y comprar activos de capital o buscar algún financiamiento en
condiciones de usura, que aún persisten en algunos mercados, aún cuando ello ha estado cambiando
en los últimos diez años. Es por eso que, generalmente, solo pueden crecer con su propia capacidad
de ahorros y trabajar con tecnología obsoleta y bajos niveles de productividad.
Aún cuando existen varios oferentes de servicios financieros y no financieros en el mercado para
apoyar a la MIPYME, aún persisten barreras que limitan el acceso de estas empresas a los mercados
de capital, tales como la falta de garantías, ausencia de sistemas de contabilidad y administración,
algunas limitaciones referentes a la evaluación técnica y económica de los proyectos, falta de interés
en operaciones de bajo monto para el sector financiero formal, ello aún cuando recientemente fueron
abiertos algunos programas de microfinanzas en bancos privados y existen disposiciones bancarias y
financieras y tributarias que no incluyen operaciones adecuadas a las necesidades y posibilidades de
estas unidades económicas.
Lo más relevante a la fecha, es que se ha tomado conciencia de la importancia que tiene la plena
inserción de la microempresa y de la pequeña empresa tanto urbana como rural en la transformación
productiva del país, por razones ocupacionales, por su carácter intensivo en el empleo y bajo nivel
de inversión51. Además, porque la velocidad del desarrollo de la tecnología, requiere de una base
empresarial amplia y dinámica que permita la producción de diversos productos y servicios para
incrementar la oferta interna y atender la creciente demanda y, en general, incrementar el ingreso de
la población guatemalteca, permitir mejores niveles de vida e impulsar el desarrollo del país.
A continuación, los Cuadros No.10, No. 11 y No.12, se describen las diferentes clasificaciones de
MIPYMES que se utilizan en el país.
51 En el 2004, el Gobierno de la República, a través del Ministerio de Economía, lanzó la CRUZADA MIPYME, la cual pretende impulsar y
apoyar programas para el fortalecimiento de la MIPYME.
48
Cuadro No.10
Clasificaciones de la microempresa usadas por algunas instituciones en Guatemala
2003
Microempresa
  Activos Capital Número Volumen de

Monto Crédito
Institución Totales Neto Empleados* Ventas al Año
1 ACT <=Q100.000
2 AGEXPRONT
3 BCIE 01-10
Cámara de
4 01-5
Industria (1)
Cámara de
5 <= Q50.000 01-10 <=Q60.000
Industria (2)
6 CONMIGUAT 01-4 <=Q60.000
7 FEPYME <= US$ 3.000 01-5
Génesis
8 <=Q25.000 01-5
Empresarial
Ministerio de
9 01-10
Economía
10 URL/IDIES 01-4
Fuente: www.infomipyme.com
49
Cuadro No.11
Clasificaciones de la pequeña empresa usadas por algunas instituciones en Guatemala
2003
Pequeña Empresa
Activos Monto Número Volumen de Ventas
  Institución Capital Neto Empleados* al Año
Totales Crédito
Q100.001 -
1 ACT
Q250.000
2 AGEXPRONT <= Q500.000
3 BCIE 11-40
Cámara de Industria
4 6-50
(1)
Cámara de Industria Q50.001- Q60.001 -
5 11-20
(2) Q500.000 Q300.000
6 CONMIGUAT
US$ 3.001-
7 FEPYME 6-20
125.000
Q25.000-
8 Génesis Empresarial 6-20
Q150.000
Ministerio de
9 11-25
Economía
10 URL/IDIES 05-9
 
50
Cuadro No.12
Clasificaciones de la Mediana Empresa usadas por algunas Instituciones en Guatemala
2003
Mediana Empresa
Activos Monto Número Volumen de Ventas
  Institución Totales Capital Neto Crédito Empleados al Año
1 ACT
Q500.000 -
2 AGEXPRONT
Q1.200.000
3 BCIE 41-60
Cámara de
4 51-100
Industria (1)
Cámara de Q500.001 - Q300.001 -
5 21-50
Industria (2) Q2.000.000 Q3.000.000
6 CONMIGUAT
US$125.001 -
7 FEPYME 21-60
625.000
8 Génesis Empresarial          
Ministerio de
9       26-60  
Economía
10 URL/IDIES          
Las siguientes instituciones utilizan la misma clasificación que el Ministerio de Economía: Cámara de Comercio, CONCYT,
FUNDES, PRONACOM y SEGEPLAN.
(1) Cámara de Industria, Programa de Bonos.
(2) Cámara de Industria, Criterio para definir a las Empresas Industriales.
* Número de Empleados en la Micro y Pequeña Empresa, incluye al propietario.
Las MIPYME no tienen leyes especiales, les aplican las mismas que para cualquier tipo de empresa,
en cuanto a leyes tributarias y fiscales (Ley del Impuesto al Valor Agregado, Decreto Número 27-
92 y Ley del Impuesto sobre la Renta -ISR-, Decreto No. 26-92), leyes laborales, leyes aduaneras,
leyes administrativas, leyes comerciales (Código de Comercio, Decreto No. 2-70 del Congreso) y leyes
mercantiles.
Existe además, el Acuerdo Gubernativo No. 253-94 de Fomento a la Microempresa, que contiene
el Acuerdo sobre la Creación del Consejo Nacional para el Fomento de la Microempresa y Pequeña
Empresa, el cual, por tiempo indefinido estará adscrito a la Vicepresidencia de la República. Asimismo,
el Acuerdo Gubernativo No. 213-8 de Fomento a la Microempresa, contiene el Acuerdo Gubernativo
213-87 de la Comisión Nacional para el Fomento de la Microempresa y la Pequeña Empresa.
51
4.2.3 MYPES en el Sector Informal
El sector informal de la economía de Guatemala se conforma de MYPES y trabajadores por cuenta

propia. Es un sector creciente debido a la situación actual de desempleo y al cual se insertan tres
de cada cuatro guatemaltecos al año. Son pequeñas unidades económicas que cumplen con las
características de una empresa de economía social y que son fundamentalmente familiares e incluso,
la mayoría de ellas opera en las mismas viviendas de sus dueños.
De acuerdo con González, citado por Gaitán (2005), en el sector informal existen unidades económicas
que operan como microempresas, organizadas en por lo menos treinta actividades de producción,
servicios y comercios: talleres mecánicos, sastrerías, carpinterías, zapaterías, vestuario, artesanías de
todo tipo, panaderías, tapicerías, salones de belleza, modistas, imprentas, sitios de taxis, vendedores
ambulantes, propietarios de pequeñas tiendas en el mercado, entre otros.
De acuerdo con el CIEN (2006), la economía informal es toda aquella actividad que genere un valor
agregado, cuyo producto sea lícito, pero que no haya cumplido con todos los requisitos legales de la
producción, distribución o comercialización.
Las actividades informales se dan a distintos niveles en la actividad comercial: el registro de la empresa,
el registro de la propiedad, la legislación laboral, la legislación impositiva y los procesos de cierre de las
empresas. El fenómeno es dinámico y ocurre en distintos grados. Asimismo, como un mismo negocio
puede incurrir en actividades formales e informales al mismo tiempo, también una persona puede
laborar en ambos sectores.
En Guatemala, se puede comprender la economía informal y su crecimiento como producto de un

excedente de oferta laboral por encima del crecimiento de la demanda, de una excesiva-escasa
e inadecuada regulación; altos costos de ser formal y bajos beneficios al formalizarse, un sistema
político y económico que no ha permitido a grandes grupos de la población la participación política y
económica.
4.2.3.1 La informalidad laboral
La primera estimación infiere la magnitud de la economía informal como un porcentaje del total de
la fuerza laboral. Con base en la Encuesta Nacional de Empleos e Ingresos (ENEI) en el 2004 un
75,4% de la Población Económicamente Activa (PEA) trabajaban en actividades informales. Esto pone
en perspectiva que la economía informal no es la excepción: es la regla. Además, los resultados
indican que el área rural cuenta con una mayor informalidad. Un 89,8% de la PEA rural labora en la
informalidad contrastado con un 61,2% de la PEA urbana.
52
Cuadro No.13
Economía Informal como porcentaje de la PEA en Guatemala por grupo étnico (en porcentaje)
2004
Grupo étnico Informalidad Grupo étnico Informalidad
K’iche 91,1 Q’anjo ’bal 94,9

Kaqchikel 82,5 Itza’ 80,6
Man 92,6 Jacalteco 92,7
Q’eqchi 91,2 Achi 91,6
Garífuna 58,8 Awakateco 95,7
Xinca 90,7 Ch’orti 98,7
Ixil 96,2 Chuj 91,6
Poqomam 65,1 Extranjero 46,6
Poqpomchi 88,8 No indígena 67,0
Otro 71,7
Total 75,4
Fuente: CIEN, 2005.
Existe una mayor presencia de informalidad en los indígenas que en los demás grupos. Excepto al
Garífuna y el Pocomam, en los grupos indígenas existe más de un 80% de personas que laboran
en actividades informales. Las personas que se consideran ladinos son las que menos trabajan
en la informalidad, porque por sus condiciones de vida, pueden insertarse más fácilmente en la
formalidad.
4.2.3.2 La producción informal
La primera estimación de la economía informal indica la magnitud de la economía informal en el sector

laboral, pero no indica cuál es su productividad. Para ello es necesario realizar una estimación de cuál
es el valor agregado de la economía informal en Guatemala. A través de un análisis econométrico se
estimó que la economía informal produce un 54% de la producción formal.
Con los datos presentados anteriormente se puede calcular la diferencia de productividades de los
trabajadores formales e informales. Por una parte, los trabajadores informales representan un 75% de
la fuerza de trabajo y, por otra, su producción es igual a un 35% del total en la economía. Esta relación
indica que la productividad del informal representa un 17,9% de la productividad de los formales.
Esto quiere decir que por cada unidad producida en la informalidad, en la economía formal se están
produciendo más de cinco unidades.
Operar en la formalidad implica el uso de normas y de mecanismos que podrían ser más costosos
o menos flexibles que los informales. Pero en contraste, la formalidad pone al alcance el uso de
contratos, de la justicia y de la seguridad; en cambio, los informales se ven adscritos a relaciones
53
de confianza. Esto hace que los informales no puedan alcanzar acuerdos óptimos para contratar
trabajadores; establecer incentivos a la productividad; realizar contratos a largo plazo; limita el acceso,
la acumulación y la movilidad del capital. Lo anterior se traduce en un menor mercado, y por lo tanto,
en un menor productividad para los informales.
La economía informal hoy en día es el sector menos productivo y con el menor poder económico
en Guatemala, pero abarca a la mayor cantidad de trabajadores. Ante esta situación es necesario
despertar: se puede generar un mayor impacto económico al mejorar la condición de los informales.
La teoría económica indica que los sectores con un menor desarrollo económico en su período inicial
crecen más rápido que los que cuentan con un mayor desarrollo. Si se desea construir institucionalidad,
mejorar las condiciones sociales en Guatemala y alcanzar un mayor desarrollo es necesario repensar
las políticas actuales considerando a los informales.
Cuadro No.14
Economía Informal como porcentaje de la PEA, por regiones (en porcentaje)
2004
Dominios Informalidad Dominios Informalidad
Guatemala 47,3 San Marcos 75,4
El Progreso 57,1 Huehuetenango 72,9
Sacatepequez 64,5 Quiché 85,6
Chimaltenango 73,5 Baja Verapaz 74,8

Área Urbana
Escuintla 54,7 Alta Verapaz 72,8
Santa Rosa 66,8 Petén 70,6
Sololá 87,8 Izabal 60,5
Totonicapán 86,6 Zacapa 64,4
Quetzaltenango 77,0 Chiquimula 66,9
Suchitepequez 69,0 Jalapa 80,7
Retalhuleu 63,1 Jutiapa 78,4
Rural Nacional 89,8
Total 75,4
Fuente: CIEN, 2005.
54
4.2.4 Organizaciones de Microfinanzas
Existe otro grupo diferente a las cooperativas de Ahorro y Crédito que también apoyan el área financiera
de las empresas del Sector de la Economía Social, a continuación se describe la Red de Instituciones
de Microfinanzas.
4.2.4.1 La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF)
Con el principal propósito de unir esfuerzos y coordinar actividades, 20 Organizaciones Privadas de

Desarrollo, OPD, (Asociaciones y Fundaciones de más representatividad del país), han organizado y
creado la Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, que tiene cobertura nacional
a través de sus afiliadas, quienes atienden por medio de 155 oficinas y sucursales, alrededor de
155.000 propietarios de microempresas y algunas empresas pequeñas, con una cartera de crédito
vigente de aproximadamente US$ 67 millones. El 60% de la cartera de crédito se ha otorgado en
el área rural y el 70% de los créditos han sido otorgados a mujeres. En el año 2004, las afiliadas a
REDIMIF, otorgaron alrededor de 130.000 créditos, por aproximadamente US$ 96,0 Millones.
La REDIMIF se constituyó el 30 de marzo del año 2001 como una Asociación Civil con Personería
Jurídica, no lucrativa. Fue fundada inicialmente por 17 organizaciones especializadas en Microfinanzas
y en la actualidad son 20 organizaciones afiliadas (Anexo 3), incrementando su membresía en un 13%
en su tercer año de operaciones, y que en conjunto representan las Asociadas activas de la Red.
Los objetivos para los cuales fue establecida, según sus estatutos, son los siguientes:
1. Representar a las instituciones asociadas ante las instituciones públicas, nacionales e

internacionales sobre los asuntos de interés común relacionados con las microfinanzas.
2. Proponer y participar en el análisis, discusión y formulación de propuestas sobre políticas que
se relacionen con el sector de las microfinanzas.
3. Promover y gestionar recursos de cooperación técnica y financiera que sean necesarios para el
fortalecimiento del sector de microfinanzas, ante instituciones públicas o privadas, nacionales
e internacionales.
4. Apoyar el adecuado desempeño institucional de las entidades Asociadas para asegurar la
calidad de los productos y servicios que se proporcionen al sector.
5. Apoyar el fortalecimiento de las instituciones Asociadas.
6. Participar en alianzas estratégicas con instituciones afines al sector, tanto nacionales como
internacionales.
7. Cualquier otra actividad que no sea contraria al orden público y que redunde en beneficio de
las Asociadas.
Las Asociadas a la Red de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, manejan distintas metodologías

de crédito, tales como: grupos solidarios, préstamos individuales, bancos comunales, préstamos
comunitarios y vivienda. La mayoría de las OPD usan sus créditos para actividades relacionadas con
comercio; a pesar de que unas cuantas destinan sus créditos a actividades agrícolas.
REDIMIF cuenta con la capacidad y experiencia necesaria para representar al sector y proveer servicios
55
adecuados a las instituciones asociadas, con el propósito de fortalecerlas y desarrollarlas para apoyar
la profesionalización del sector y para brindar servicios de calidad a la población meta atendida.
Con base en su Plan de Negocios, REDIMIF, se enfoca primordialmente en las siguientes actividades,
a efecto de coadyuvar el fortalecimiento del sector de microfinanzas del país:
1. Facilitar asistencia técnica para el fortalecimiento institucional de las Afiliadas.

2. Facilitar cursos de capacitación en temas relacionados con metodologías crediticias,
administración financiera y otros temas afines a las microfinanzas, a nivel directivo, ejecutivo,
administrativo y técnico. (Conforme demanda de Afiliadas).
3. Facilitar pasantías técnicas a las Afiliadas en las mejores instituciones microfinancieras de
Latinoamérica, para fortalecer la experiencia y conocimientos de su personal directivo, ejecutivo
y técnico.
4. Viabilizar la gestión e intermediación de fondos para el financiamiento de las carteras de crédito
de las Afiliadas.
5. Conseguir financiamiento de proyectos específicos, para el fortalecimiento institucional de las
Afiliadas y de la RED.
6. Apoyar a las Afiliadas en el acceso a la información de la Corporación de Referencias Crediticias,
CREDIREF, para minimizar el riesgo en el otorgamiento de los créditos.
7. Establecer un sistema de monitoreo y evaluación gradual del desempeño de las Afiliadas, a
efecto de fomentar la transparencia del sector.
8. Representación gremial ante el Ministerio de Economía, la Superintendencia de Bancos, el
Congreso de la República y el Banco de Guatemala, a efecto de tratar asuntos de interés
común, vinculados con políticas públicas que se relacionen con el Sector de las Microfinanzas
y la MIPYME.
9. Facilitar asistencia técnica a instituciones de microfinanzas que no forman parte de la Red, a
efecto de canalizar recursos de la cooperación internacional, para fortalecer institucionalmente
a IMF no Afiliadas.
El tipo de garantía requerida por las OPD es predominantemente fiduciaria. Más del 75% del total de los
préstamos otorgados son garantizados por garantías fiduciarias, solidarias, comunitarias ó individuales
y menos del 25% con garantía hipotecaria.
4.2.5 Asociaciones de Desarrollo Integral, Asociaciones comunitarias de Microempresarios,

Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y Fundaciones
Las organizaciones campesinas, también llamadas organizaciones locales, comunitarias, rurales o
populares son agrupaciones de base, voluntarias, democráticas, cuyo fin primario es promover los
objetivos económicos o sociales de sus miembros. Independientemente de su situación jurídica o
grado de formalización se caracterizan por ser grupos de personas que tienen por lo menos un objetivo
común. Actúan conjuntamente ante las autoridades locales asociadas a la idea del desarrollo “de
abajo hacia arriba” y constituyen mecanismos para la obtención de créditos, insumos, capacitación y
otros servicios promoviendo el bienestar de sus miembros.
Los pequeños agricultores, trabajadores rurales, campesinos sin tierra y otros grupos desventajados
de la población rural no tienen poder de negociación suficiente para lograr que sus pedidos sean
atendidos. De ahí la importancia de agruparse y aunar esfuerzos para formular ante las autoridades
demandas que representen los intereses de la totalidad de sus miembros.
56
Las ONG, Fundaciones y otras asociaciones civiles son reguladas por la Ley de Organizaciones
Gubernamentales para el Desarrollo (Decreto No. 02-2003 del Congreso de la República, con fecha
del 18 de febrero del 2003). Así mismo, el Acuerdo Gubernativo 515-98 del 28 de julio de 1998,
reglamentó la inscripción de asociaciones civiles no lucrativas legalmente reconocidas en el Artículo
18 del Código Civil.
4.2.5.1 Asociaciones Civiles y ONG

Existen en el país 769 Asociaciones y ONG registradas en el Ministerio de Gobernación, de las cuales,
casi la mitad, unas 378 tienen relación con el Sector de la Economía Social (Anexo 4). Muchos de
estos grupos no pertenecen a gremios y por la limitación de información sobre la mayoría de ellos,
requieren de un tratamiento diferente para obtener su información y corroborar su actividad. Para ello,
sería necesario, desarrollar un censo por departamentos, municipios y aldeas.
Las asociaciones de la sociedad civil podrían caracterizarse de la siguiente forma según el BID
(1996)52:
1. Educación e incidencia cívico-política: se ubican las organizaciones dedicadas a incidir en las

políticas públicas y vigilar y controlar el desempeño de las instituciones y funcionarios del Estado. Aquí
se incluyen las ONG de derechos humanos y de educación ciudadana.
Entre las organizaciones dedicadas a la educación y protección de los derechos humanos se

encuentran:
- Fundación Myrna Mack.

- Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado (ODHA).
- Centro de Adiestramiento de Promotores Sociales (URL).
- Asociación para la Investigación, Capacitación y Extensión Rural (ASICER).
- Coordinadora Nacional de Viudas de Guatemala (CONAVIGUA).
- Majawil Q’ij.
- Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales.
- HUMANA XXI.
- Consejo de Comunidades Étnicas “Runujel Junam” (CERJ).
- Grupo de Apoyo Mutuo (GAM).
Entre las organizaciones dedicadas a la educación cívico-política se encuentran:
- Instituto para la Enseñanza del Desarrollo Sostenible (IEPADES).

- Fundación Rigoberta Menchú.
- Fundación Dolores Bedoya de Molina.
- Servicios Jurídicos y Sociales (SERJUS).
- Instituto de Relaciones Internacionales y de Investigación para la Paz (IRIPAZ).
- Asociación por el Poder Local (APOLO).
- Instituto de Investigación y Autoformación Política (INIAP).
- Centro de Acción Legal para los Derechos Humanos (CALDH).
52 Las Asociaciones de la Sociedad Civil que pertenecerían al Sector Social de la Economía son las que realizan actividades de producción.
57
2. Promoción de intereses colectivos: se ubican las organizaciones que defienden los intereses de un
sector de la población y/o promueven actividades consideradas de interés nacional. Aquí se incluyen
las ONG ecológicas, culturales, de mujeres, mayas, de la población desarraigada, de campesinos,
sindicales, comunitarias, cooperativas, entre otras. Estas organizaciones suelen también realizar
acciones de incidencia en las políticas públicas.
Entre las organizaciones de esta corriente que promueven actualmente los intereses sindicales y
campesinos se encuentran:
- Unión Sindical de Trabajadores de Guatemala (UNSITRAGUA).

- Federación Nacional de Sindicatos de Trabajadores del Estado (FENASTEG).
- Unión de Trabajadores de Quetzaltenango (UTQ).
- Comité de Unidad Campesina (CUC -rearticulado en 1988-).
- Coordinadora Nacional Indígena Campesina (CONIC).
- Unidad Indígena y Campesina del Norte (UNICAN).
3. Prestación de servicios sociales y de asistencia técnico-productiva: se ubican las organizaciones

dedicadas a facilitar y/o ofrecer asistencia de servicios de educación, saneamiento ambiental,
cultura, infraestructura comunitaria, salud, organización social, etc. Estas organizaciones concentran
su atención en mejorar las condiciones de vida y promover la organización comunitaria a través de
métodos de cooperación y trabajo colectivo. También se ubicarían las organizaciones dedicadas a
facilitar y/o ofrecer asistencia técnica y financiera para apoyar procesos productivos en comunidades
donde principalmente habitan campesinos pobres o en zonas urbanas marginales. La asistencia busca
crear oportunidades para la rentabilidad en áreas como agricultura, silvicultura, pecuaria, textilería,
artesanía, ecoturismo, procesamiento, comercialización, crédito, entre otras. Aquí se incluyen los
comités pro-mejoramiento comunitario, las ONG de desarrollo y las fundaciones filantrópicas del
sector privado.
En el Anexo 5 se encuentra un listado de organizaciones del Sector de la Economía Social que trabajan
directamente el aspecto de género.
En el tema indígena, existe además una Federación de Organizaciones llamada Coordinadora de

Organizaciones del Pueblo Maya de Guatemala (COPMAGUA), la cual está integrada por las
organizaciones que integran al Sector Maya de la Asamblea de la Sociedad Civil, portadores a su vez
de los dos enfoques políticos descritos. Estas organizaciones son:
- Instancia de Unidad y Consenso Maya (IUCM).

- Consejo de Organizaciones Mayas de Guatemala (COMG).
- Academia de las Lenguas Mayas de Guatemala.
- Unión del Pueblo Maya de Guatemala.
- Asamblea Permanente del Pueblo Maya.
COPMAGUA es la instancia encargada de convocar a las organizaciones de los pueblos indígenas de

Guatemala (mayas, xincas y garífunas) que deberán integrar las comisiones mixtas para cumplir los
compromisos de reforma del Estado más trascendentales en la historia política contemporánea.
4. Investigación y análisis de la realidad social: se ubican las organizaciones dedicadas a ofrecer

estudios sobre temas de interés nacional para incidir tanto sobre el Estado como sobre la sociedad. Se
incluyen aquí los centros de investigación como IDIES, ICEPYME y las instituciones académicas.
Estas organizaciones, presentan las siguientes características en común:
58
a) Orientan sus actividades para mejorar la condición de vida de sectores sociales vulnerables o para
ofrecer alternativas a problemas nacionales.
b) Realizan un trabajo educativo permanente con la población beneficiaria.
c) Generan procesos organizativos (comunitarios) y opinión pública, de modo que crean condiciones
para multiplicar el efecto de sus acciones.
d) Trabajan o inciden en áreas y regiones donde no llega la atención del Estado; mantienen contacto
directo con la población y cuentan con experiencia para aprovechar los recursos humanos.
e) Funcionan como instancias no lucrativas y se autogobiernan con independencia. Sus políticas
están, en general, determinadas (pero no directamente condicionadas) por los rubros temáticos que
interesa financiar a las organizaciones no gubernamentales extranjeras y/o gobiernos de los cuales
reciben los recursos para cumplir con sus misiones.
f) Participan directa o indirectamente en el proceso de paz, ya sea divulgando el contenido de los
acuerdos o emitiendo opinión a través de las redes interinstitucionales donde están representadas.
g) Se auto reconocen como instancias promotoras de desarrollo y como agentes activos a favor de la
democratización.
La dificultad más grande que se enfrentó al tratar de reconocer el sector de las asociaciones, es que
pese a existir en cantidad, la mayoría de estas organizaciones no tienen comunicación entre sí, ni a nivel
institucional ni en las regiones donde coincide su trabajo. Las organizaciones comunitarias agrupan a
líderes y vecinos que ofrecen trabajo voluntario y muestran niveles satisfactorios de rendimiento en la
inversión y aprovechamiento de recursos humanos y financieros, pero su capacidad de interlocución
política es débil tanto frente al Gobierno como frente a ONG que trabajan en la misma comunidad.
Las Organizaciones de la Sociedad Civil, están amparadas en el derecho constitucional que protege
y promueve la libre asociación. La normativa jurídica que regula su funcionamiento se localiza en el
Código Civil, quien las conceptúa como entes de interés público sin finalidades lucrativas.
En el concepto de Asociaciones se incluyen las entidades que promueven, ejercen y protegen los
intereses políticos, religiosos, económicos, sociales, culturales y profesionales. Se incluyen entre las
Asociaciones los patronatos y comités de utilidad y beneficio social.
Las Asociaciones se crean por acta notarial que dé constancia de su creación. El acta deberá
presentarse ante el Ministerio de Gobernación, quien debe emitir un acuerdo ministerial publicado
en el diario oficial donde le otorga personalidad jurídica. Una vez adquirida su personalidad jurídica
deben inscribirse en el Registro Civil.
Las Asociaciones pueden disolverse por la voluntad de la mayoría de sus miembros o por las
disposiciones expresadas en sus estatutos. Si ocurre la disolución, el destino de sus bienes será
conforme a sus estatutos y, de no precisarlo, éstos serán considerados como bienes vacantes o se
utilizarán atendiendo a lo acordado por la autoridad competente. Las Asociaciones también están
exentas del pago de impuestos.
De acuerdo con Gaitán (2005) este acuerdo flexibiliza la constitución de las organizaciones porque les
permite la formulación de sus estatutos de conformidad con las necesidades y proyecciones según sus
propias condiciones culturales, dentro de un marco de formalidad general que define su denominación,
naturaleza, objeto, domicilio, plazo y fines, requisitos, estructura orgánica y administrativa y otros
elementos que son propios de esta clase de organizaciones. Solamente se requiere que se constituya
en escritura pública, con un número no menor al de los miembros de la Junta Directiva y que se
inscriba en el Registro Civil del municipio donde se constituyó.
59
4.2.5.2 Fundaciones
De acuerdo con los datos suministrados por el Ministerio de Gobernación, existen en Guatemala, 249
fundaciones autorizadas a la fecha, de las cuales, alrededor de 114 se desempeñan en el sector de la
economía social de Guatemala, como prestadoras de servicios de desarrollo empresarial principalmente
(Anexo 6).
Las Fundaciones se constituyen por escritura pública o por testamento y en su registro debe estar
claro que cuentan con un patrimonio, el monto, sus fines y el destino de sus recursos. El Ministerio
de Gobernación reconoce la escritura pública y emite un acuerdo ministerial en el diario oficial donde
le otorga la personalidad jurídica. El Ministerio Público debe fiscalizar que los bienes de la fundación
se destinen al cumplimiento de los fines indicados en su registro legal. Si no cumple con los fines
registrados, salvo lo indicado por su fundador, la fundación deberá ser disuelta por un juez competente
y sus bienes se entregarán a una institución análoga. Las Fundaciones están exentas del pago de
impuestos.
4.2.5.3 Mancomunidades y Asociaciones de Municipios
Son asociaciones de municipios con personalidad jurídica constituidas mediante acuerdos celebrados
entre los concejos de dos a más municipios para la formulación común de políticas públicas municipales,
planes, programas y proyectos, la ejecución de obras y la prestación eficiente de servicios de sus
competencias (artículos 49-51 del Código Municipal Decreto número. No. 12-2002).
El artículo 10 del Código Municipal define al respecto, lo siguiente:
“Las municipalidades podrán asociarse para la defensa de sus intereses y el cumplimiento

de sus fines generales y los que garantiza la Constitución Política de la República, y en
consecuencia, celebrar acuerdos y convenios para el desarrollo común y el fortalecimiento
institucional de las municipalidades. Las asociaciones formadas por municipalidades
tendrán personalidad jurídica propia y distinta de cada municipalidad integrante, y se
constituirán para la defensa de sus intereses municipales, departamentales, regionales o
nacionales y para la formulación, ejecución y seguimiento de planes, programas, proyectos
o la planificación, ejecución y evaluación en la ejecución de obras o la prestación de
servicios municipales.
Las Asociaciones de Municipalidades a nivel departamental, regional o nacional se regirán
por las disposiciones del presente Código y los estatutos que se les aprueben, pero en
todo caso, las municipalidades que las integran estarán representadas por el alcalde o por
quien haga sus veces”.
A continuación se describen las 16 Mancomunidades existentes de Guatemala y sus funciones.
60
Cuadro No.15
Mancomunidades de Guatemala
Nombre de la
mancomunidad o Municipios miembros Objetivo de la mancomunidad o asociación
asociación
Mancomunidad para
Departamento del Petén: - Manejo de desechos sólidos, manejo de agua
el Desarrollo Sostenible
 San José, San Andrés, potable de San Andrés y San José, rastro
de los Municipios de la
San Benito, San municipal, mantenimiento de la red vial,
Cuenca del Lago Petén
Francisco, Flores educación y recaudación tributaria.
Itzá (MANMUNI)
Departamento de - Gestión del ordenamiento territorial, for-

Mancomunidad de Quetzaltenango: San Juan talecimiento institucional, fomento del
Municipios de la Ostuncalco, San Mateo, desarrollo económico y social y gestión de los
Metrópoli de Los Altos Zunil recursos naturales y del medio ambiente de
(MMMA) Almolonga, La Esperanza los municipios asociados.
Quetzaltenango,
  Olintepeque
Salcajá
Mancomunidad para Departamento de - Producción agropecuaria sostenible, recu-

el Desarrollo Integral Chiquimula: Camotán, peración medioambiental, turismo rural
de la Cuenta COPÁN Jocotán, San Juan Ermita, sostenible y educación y salud para mujeres
CHÓRTI´ Olopa y niños.
Departamento de
Chiquimula: San Jacinto, - Buscar el desarrollo sostenible de los
Mancomunidad del Quezaltepeque municipios que la conforman. Promover y
Nor- Oriente Esquipulas, Concepción ejecutar planes, programas u otros proyectos
Las Minas intermunicipales, mediante el esfuerzo
  mancomunado en la obtención de recursos
Departamento de Zacapa: nacionales e internacionales.
Zacapa y Estanzuela
Departamento de - Unificar esfuerzos e iniciativas; Facilitar el

Huehuetenango: San acercamiento y el trabajo en conjunto.
Mancomunidad de Miguel Acatán, Todos
Municipios de los Santos Cuchumatán, - Promover el fortalecimiento y desarrollo
Huistas Concepción Huista, económico; Gestionar proyectos que faciliten
Jacaltenango, San la modernización; Propiciar la modernización
  Antonio Huista, Santa administrativa, la prestación y ampliación
Ana Huista, Nentón, La de servicios públicos municipales y la
Democracia implementación de programas.
61
Nombre de la
asociación
- Mejorar la prestación de los servicios

municipales, la gestión del desarrollo local y el
Departamento de aprovechamiento racional y ordenado de los
Chimaltenango: recursos naturales.
Chimaltenango, Patzicia
San Andrés Itzapa, - Definir líneas de acción de cooperación
Zaragoza técnica para realizar actividades que permitan
Acatenango aprovechar las fortalezas en materia de
docencia, investigación, extensión, servicios
 Kuki`J Junan y, en general, de formación del recurso
(Avanzando Juntos) humano a nivel de enseñanza superior y
capacitación dirigida a líderes y autoridades
 
de dichas municipalidades y organizaciones
comunitarias del área; con el fin de coadyuvar
a la solución de problemas específicos de
carácter departamental.
- Establecer formas de cooperación conjunta, incluso

mediante la cooperación nacional e internacional,
para llevar a cabo acciones acordadas y propuestas
por cada una de las partes.
Empresa Municipal - Lograr la autosostenibilidad de los servicios de

Departamento de Petén:
de Agua Potable y agua y alcantarillado.
Alcantarillado de los San Benito y Flores
Municipios de Flores-
San Benito (EMAPET)
- Construcción del Periférico del Norte de

Quetzaltenango, San Carlos Sija, San Vicente
Buenabaj, Momostenango-Toto, Huitán Sibilia
Departamento de Palestina y Cabricán.
Quetzaltenango: Huitán
Sibilia, Cabricán, Cajolá - Gestión de un convoy de maquinaria para el
San Juan Ostuncalco, mantenimiento de caminos y carreteras de los
Asociación de Concepción municipios de la AMUNOQ.
Municipalidades Chiquirichapa,
del Norte de San Carlos Sija, Palestina - Mejoramiento de la carretera del municipio de
Quetzaltenango de los Altos, San San Juan a Cabricán.
(AMUNOQ) Francisco La Unión
- Gestión de una planta de tratamiento de
San Miguel Siguilá
  residuos sólidos para los municipios de
Cabricán, Huitán, Sibilia y San Carlos Sija.
- Cumplimiento del Plan Estratégico de Desarro-

llo de los municipios de la AMUNOQ, mediante
las Oficinas Municipales de Planificación;
Asfaltado del tramo San Miguel Siguilá, Cajolá,
Sibilia, Huitán.
62
Nombre de la
asociación
- Fortalecer institucionalmente e incrementar

la capacidad de gestión de los municipios
Mancomunidad Departamento de Petén:
miembros, con el fin de mejorar la vida de sus
de Municipios
San Luis, Dolores y habitantes.
del Sur del Petén
(MANMUNISURP) Poptún
- Promover el desarrollo integral y sustentable
en sus territorios.
Departamento de - Contribuir al fortalecimiento de la gobernabili-

Huehuetenango: Tectitán, dad democrática de la región mediante la
Cuilco, La Libertad, San planificación, organización y prestación en
Idalfonso Ixtahuacan, forma mancomunada de los servicios de su
Mancomunidad San Pedro Necta, competencia y; con ello, mejorar la calidad de
de Municipios del Colotenango vida de la población y alcanzar el desarrollo
Sur Occidente de Santiago Chimaltenango, integral de los municipios que la conforman.
Huehuetenango San Gaspar Ixchil, San
(MANSOHUE) Rafael Petzal
San Juan Atitán,
 
San Sebastián
Huehuetenango, Santa
Bárbara
Malcatancito
- Mejorar el estado de servicios de agua pota-

ble, alcantarillado, manejo de residuos sólidos
y líquidos y ampliarlos hasta lograr una
Departamento de
cobertura universal en toda la cuenca.
Quetzaltenango: San
Martín Sacatepéquez, - Diseñar y ejecutar la Política Hídrica de la
Mancomunidad San Juan Ostuncalco, Cuenca, basados en los principios de equidad
de los Municipios Palestina de Los Altos social, eficiencia económica y sostenibilidad
de la Cuenca del ambiental; Articular las acciones de cada
Departamento de San
Río El Naranjo municipio a la Política Hídrica de la cuenca
Marcos: San Cristóbal
(MANCUERNA) y vincular sus objetos con los de las políticas
Cucho, Esquipulas Palo
regionales y nacionales del agua.
  Gordo, San Marcos, San
Antonio Sacatepéquez, - Promover el establecimiento de alianzas
  San Pedro Sacatepéquez estratégicas por agua con otras instituciones
públicas y privadas, nacionales e
  internacionales; Incorporar a la sociedad civil
en el proceso de definición y ejecución de
acciones.
- Promover la modernización del régimen legal

e institucional del agua ante las autoridades
del Organismo Ejecutivo. 
63
Nombre de la
asociación
- Preservar y conservar los recursos naturales y

mejorar el entorno ambiental de los municipios
y la cuenca del Lago Atitlán.
Departamento de Sololá:
- Coadyuvar en el mejoramiento de la salud y la
San Antonio Palopó, educación de la población en los municipios
Santa Catarina Palopó, mancomunados.
Mancomunidad de Panajachel
Municipios Kakchiquel - Elevar el nivel de empleo en los municipios de
San Andrés Semetabaj
Chichoy Atitlán la mancomunidad.
(MANKATITLÁN)
- Coadyuvar al mejoramiento del sistema del
  transporte y la red vial intermunicipal.
  - Disminuir los índices de violencia y delincuen-

cia a nivel local; Incrementar la capacidad de
gestión de la mancomunidad.
- Actuar como ente gestor de las acciones

desprendidas de la cooperación nacional e
internacional en desarrollo y fortalecimiento
municipal.
- Impulsar el desarrollo integral de los habitantes

Departamento de San
del altiplano marquense; Promover y ejecutar
Marcos: San José
proyectos con apoyo técnico y económico
Ojetenam, San Marcos
de las instituciones gubernamentales y no
Asociación de Comitancillo, Ixchiguan,
gubernamentales.
Desarrollo Integral de Tacaná, San Miguel
Municipalidades del Ixztahuacán, Sibinal, - Establecer sistemas de coordinación en-
Altiplano Marquense Concepción Tatuapa, tre las organizaciones de desarrollo y los
(ADIMAN) San Lorenzo, Tejuela, comités reconocidos en las diferentes
Tajumulco, Sipacapa comunidades del altiplano marquense.
 
Lograr el desarrollo integral sostenible;
Departamento de
Identificar y fortalecer los medios para el
Huehuetenango: Cuilco
desarrollo de las comunicaciones del altiplano;
yTectitán
Ejecutar proyectos conjuntos.
Departamento de Quiché: - Mejoramiento de las condiciones de vida

Sacapulas, Cunén, de los habitantes de la Mancomunidad y
San Miguel Uspatán, proporcionar los servicios básicos.
Asociación de
Chicamán
Municipios del Corazón
de la Zona Paz Departamento
(MUNICOPAZ) Huehuetenango: Chiantla
y Aguacatán
 
Departamento de Alta
Verapaz: San Cristóbal
Verapaz
64
Nombre de la
asociación
Asociación de Departamento de
- Articular el territorio mediante el desarrollo vial
Municipalidades para Huehuetenango:
entre los municipios (apertura y rehabilitación
el Desarrollo Sostenible Aguacatán, Todos Santos
de caminos); Gestionar mancomunadamente
de los Cuchumatanes Cuchumatán, Santa
un convoy de maquinaria para el mantenimiento
(AMUDESC) Eulalia, Villa Chiantla,
de los caminos y carreteras; Crear un sistema
San Miguel Acatán, Santa
  de información territorial intermunicipal.
Cruz Barrillas
- Impulsar proyectos productivos que mejoren

Departamento de El la calidad de vida de los habitantes de los 8
Quiché: Joyabaj y municipios.
Pachalum
- Promover las potencialidades turísticas de la
Departamento de Baja región.
Verapaz: Santa Cruz El
Asociación de - Impulsar el desarrollo integral de las co-
Chol, Granados, Cubulco
Municipalidades munidades mediante la colaboración,
Convergencia de los Departamento de la hermandad y la solidaridad entre los
Ocho (AMCO) Chimaltenango: San municipios.
Martín Jilotepeque
  - Promover de manera eficiente el apro-
Departamento de vechamiento del caudal de los ríos en los
Guatemala: municipios.
San Juan Sacatepéquez - Defender los intereses de los municipios

y San Raymundo asociados y velar por el cumplimiento del
código municipal y otros aspectos legales.
Fuente: Fundación Demuca, www.demuca.org.
4.2.6 Redes Institucionales

Las ONG y fundaciones privadas de desarrollo que ofrecen los servicios a las MIPYMES, han realizado
también esfuerzos de coordinación interinstitucional dirigidos a satisfacer tres propósitos principales:
a) Crear espacios para la discusión y el análisis de la realidad para elaborar propuestas dirigidas a
incidir en las políticas públicas.
b) Crear espacios para el intercambio de experiencias y la coordinación de acciones de trabajo.
c) Facilitar el desarrollo de las MIPYMES en Guatemala.
Entre las principales coordinaciones se encuentran:
4.2.6.1 Asociación de Entidades de Desarrollo y de Servicio No Gubernamental de Guatemala

(ASINDES)53
Fundada en 1978. Es una asociación de segundo piso, que agrupa, representa y defiende los intereses
53 ASINDES está ubicada en la 9a. Ave. 29-66 Zona 11, Las Charcas. Telefax: 2476-0706, 2476-1294 E-mail: info@asindes.org,
capacitaciones@asindes.org.
65
de entidades de desarrollo y de servicio no gubernamentales de Guatemala, autorizada para su
funcionamiento mediante Acuerdo Gubernativo 846 de fecha 24 de noviembre de 1986.
Fue creada para cumplir con los siguientes objetivos: promover el fortalecimiento institucional de
las ONG a través de la asistencia técnica, la asesoría y la capacitación; constituirse en una instancia
de gestión e intermediación financiera y constituirse en portavoz nacional e internacional de sus
afiliadas.
Cuenta con 35 instituciones afiliadas, incluyendo fundaciones y ONG alternativas y con enfoque
empresarial. Sus recursos provienen principalmente de organizaciones no gubernamentales europeas
y estadounidenses, y ejecuta convenios de cooperación agrícola-financiera con el Estado.
Desde entonces, viene trabajando coordinadamente con el sector de organizaciones de desarrollo, en

actividades de capacitación, asistencia técnica y financiera (pre-inversión, inversión e intermediación),
coordinación sectorial y en el fortalecimiento institucional. En el Anexo 7 se presentan las organizaciones
afiliadas a ASINDES en la capital, por departamento y algunas que son coordinadoras de ONG y
Cooperativas.
4.2.6.2 Consejo de Bienestar Social de Guatemala
Este Consejo fue fundado en 1956, con el propósito de coordinar los esfuerzos entre instituciones de
proyección social que se encuentran dispersas entre sí; persigue promover la participación de grupos
autoorganizados para elevar el impacto de sus proyectos de beneficio social.
Entre sus áreas de trabajo están: La educación y asesoría técnica, el bienestar del niño y la familia, la
recreación y la salud. Trabaja con personal voluntario y cuenta con un equipo de técnicos remunerados.
Está integrado por 79 organizaciones y asociaciones no gubernamentales, por 25 instituciones estatales

y por 9 empresas públicas autónomas y descentralizadas. El financiamiento de sus programas se logra
con aportes voluntarios de las instituciones miembros y con una subvención mensual del Ministerio de
Salud Pública y Asistencia Social.
4.2.6.3 Consejo de Instituciones de Desarrollo (COINDE)
Fue fundado en 1976 para intercambiar experiencias entre sus afiliadas y para realizar acciones
que no puedan realizar en lo particular las ONG que lo integran. Entre sus objetivos se encuentran
contribuir al desarrollo integral y a la democratización del país y al fortalecimiento de la organización
comunitaria. Forma parte del sector de ONG de la Asamblea de la Sociedad Civil.
Entre sus programas de trabajo se encuentran: Fortalecimiento institucional, desarrollo comunal,

relaciones de apoyo al movimiento popular e investigación sobre el desarrollo.
Está integrado por 12 ONG alternativas, la mayoría con cobertura en las regiones occidental, altiplano
central y nacional. El financiamiento de sus programas proviene principalmente de organizaciones no
gubernamentales europeas y estadounidenses.
4.2.6.4 Consejo de Organizaciones Mayas de Guatemala (COMG)
Fue fundado en 1990 para crear un espacio de análisis y propuesta sobre la problemática y concepción
del desarrollo de la población maya; coordinar los esfuerzos de trabajo entre las organizaciones mayas
de desarrollo y promover y defender los derechos específicos de los pueblos mayas.
Entre sus áreas de trabajo se encuentran: el fortalecimiento de alternativas mayas para el desarrollo, la
66
formación y consolidación de líderes tradicionales mayas y la defensa de la cultura del pueblo maya.
Está integrado por 14 organizaciones. Forma parte del Sector Maya de la Asamblea de la Sociedad
Civil y de COPMAGUA. Sus recursos provienen principalmente de organizaciones no gubernamentales
europeas.
4.2.6.5 Coordinación de ONG y Cooperativas para el Acompañamiento de la Población

Damnificada por el Conflicto Armado Interno (CONGCOOP)
Fundada en 1991. Se creó con el propósito de acompañar a la población afectada por la confrontación
armada en las etapas de traslado, asentamiento y reinserción. Concibe su trabajo como un esfuerzo
para promover la cooperación y el debate sobre el desarrollo integral y la democratización de Guatemala.
Entre sus principales áreas de trabajo se encuentran un programa de educación en derechos humanos
dirigido a líderes comunitarios y un programa de fortalecimiento institucional a ONG. Está integrada
por 27 organizaciones, la mayoría de las cuales integran a su vez COINDE.
4.2.6.6 Consejo de Fundaciones Privadas de Guatemala

Se fundó en setiembre de 1996. El Consejo pretende “representar al sector privado como contrapartida
para la promoción de proyectos de desarrollo.” Al mismo tiempo, pretende “coordinar, facilitar y
promover acciones de beneficio común orientadas a la ejecución de los diferentes programas de
desarrollo social”.
Las nueve instituciones que integran este consejo son las Fundaciones Carlos F. Novella, del Azúcar,
G&T, María Luisa Monge de Castillo, Mariano y Rafael Castillo Córdova, Pantaleón, Desarrollo
Rural, Por la Vida, y Ramiro Castillo Love. El consejo promoverá la inversión social en las áreas de
cultura, educación, salud, estudios superiores, desarrollo municipal, recreación, apoyo comunitario y
vivienda.
4.2.6.7 Asociación Nacional del Café54

Es una entidad de derecho público, no lucrativa, constituida por los caficultores de la República y con
personalidad jurídica. ANACAFÉ es una institución gremial de los caficultores, dedicada a facilitar la
unidad y el desarrollo de la caficultura, prestando servicios de calidad en un mercado libre: Efectiva
en el corto plazo y auto sostenible en el largo plazo.
La Asociación Nacional del Café, coopera con el Estado en la protección de la economía nacional en lo
relativo a la producción y comercialización del café y defender los intereses gremiales de los productores
del grano. Para tales fines, ANACAFÉ opera servicios técnicos de investigación, experimentación,
demostración, asistencia y divulgación de las diversas ramas de la industria cafetera. Para ello organiza
servicios de catación, arbitraje, registros, estadísticas, almacenes de depósito, bodegas y demás
servicios auxiliares para la producción y comercialización adecuada del grano.
Además, promueve todas las actividades económicas y agrícolas directa o indirectamente relacionadas
con la caficultura, así como programas de diversificación de cultivos. ANACAFÉ se empeña por
lograr ayuda efectiva para resolver los problemas de los caficultores en pequeña escala en cuanto a
financiamiento, cultivo, beneficio y especialmente comercialización de sus productos a precios justos
y razonables.
Los miembros de ANACAFÉ están conformados por todas aquellas personas que producen café,
entre ellos: fincas, cooperativas, y pequeños productores, todos los cuales a la fecha suman más
54 Asociación Nacional del Café (ANACAFE) está ubicada en 5ta. Calle 0-50 zona 14, Guatemala. PBX. 2421-3700. Presidente: José Ángel
López.
67
de 60.000, de los cuales el 80% son pequeños productores, y en total la actividad genera 750 mil
puestos de trabajo. Actualmente, la institución cuenta con 19 oficinas regionales en los diferentes
departamentos y municipios de la República. En dichos centros se dan asesorías, se investiga y se
informa a los caficultores respecto a temas que ayudan al buen desarrollo de sus cultivos.
Para cumplir estos objetivos, ANACAFÉ desarrolla diversas actividades que promueven la excelencia
del café guatemalteco a nivel nacional e internacional, brindando también servicios de asistencia
técnica, investigación, de laboratorio (análisis foliar y de suelos) e información del mercado.
ANACAFÉ orienta, desarrolla y ejecuta la política cafetera del país. Regula las exportaciones de café
a través de la emisión de licencias de exportación. ANACAFÉ también representa los intereses de la
caficultura ante la Organización Internacional del Café (OIC).
4.2.7 Empresas Campesinas Asociativas

Las empresas campesinas asociativas en Guatemala, son reguladas por la propia ley que las crea
(Decreto 67-84 del 3 de julio de 1984) y el Acuerdo gubernativo Núm. 136-85: Reglamento de la ley
de empresas campesinas asociativas.
De acuerdo con esta ley, en estas empresas, los socios son campesinos y pequeños empresarios
que organizados comunitariamente, poseen y trabajan una finca (unidad económica). Así mismo,
los asociados son tienen afinidad en la actividad productiva que realizan. El Reglamento especifica
el régimen económico de las empresas campesinas asociativas, prevé la distribución del trabajo y de
la producción en áreas de responsabilidad individual en que los miembros cultivan la tierra por su
propia cuenta y en áreas de responsabilidad colectiva, define el régimen de las aportaciones, de la
producción y de la distribución de utilidades, así como los derechos y obligaciones de cada miembro,
los órganos de dirección de la empresa y la integración de las empresas campesinas asociativas en
federaciones.
Según Gaitán (2005) esta figura fue promovida por el Instituto de Transformación Agraria (INTA) y
continúa por medio del Fondo de Tierras (FONTIERRAS), quien gestiona la compra de la unidad
económica, la que de ser aceptada por los campesinos, es negociada, financiada y aportada para
sus actividades. El compromiso es que con los ingresos de las actividades, retornarán el valor de la
tierra. Se ha establecido que sus integrantes deben recibir capacitación intensiva en administración
empresarial, en la actividad productiva específica y en comercialización.
El programa busca favorecer el empleo masivo, pero requiere como condición esencial el apoyo del
Estado en aspectos legales y económicos. El capital y la producción deben ser de carácter social. Estos
microempresarios aportan su trabajo, sus herramientas u otros bienes para desarrollar la actividad
productiva.
4.2.8 Instituciones de Servicios de Desarrollo Empresarial

De acuerdo con el SIPROMICRO (Sistema de Información sobre la Microempresa en América Central),
existen en Guatemala 341 entidades que brindan apoyo a MIPYMES, entre las que se encuentran
organizaciones no gubernamentales (ONG), Fundaciones de apoyo a la microempresa, programas
nacionales, instituciones privadas de investigación y apoyo a la microempresa, y universidades públicas
y privadas con programas e investigaciones de apoyo a la microempresa. En el Anexo 8 se listan las
consideradas de mayor impacto.
AGEXPRONT es la Asociación Gremial de Exportadores de Productos no Tradicionales, a ella pertenece

un grupo de entidades del sector de la economía social y por ello, se hace importante hacer la referencia
aparte (Anexo 9).
68
El Instituto para la Competitividad de la Pequeña y Mediana Empresa (ICEPYME) inició sus operaciones
en el 2003 brindando servicios de capacitación, asistencia técnica, gestión de negocios y enlaces
empresariales. Atiende cerca de 300 PYMES en todo el país, que generan unos 1500 empleos y
pertenece a la Secretaría Permanente de la Comisión Empresarial MIPYME.
4.2.9 Ministerios y Fondos de Desarrollo y Afines Gubernamentales
4.2.9.1 Viceministerio de la MIPYME, Ministerio de Economía: Programa Nacional de la Microempresa
Este programa que tiene 18 años de existir y atiende áreas como servicios, comercio, industria,
agroindustria, artesanía y turismo. Se exceptúa la agricultura porque esta le corresponde al Ministerio
de Agricultura. Es una banca de segundo piso que da financiamiento a Fundaciones, Asociaciones y
Cooperativas para que ellas coloquen le dinero por medio de créditos individuales y a grupos solidarios.
Los Bancos Comunales no son elegibles (Lic. Clara Luz López, comunicación personal, 2006).
El staff del programa está constituido por 18 personas, entre personal administrativo, secretarial,
evaluadores de créditos, personal financiero, auditores y dirección.
Los montos otorgados van desde los Q. 100.000 hasta los Q. 12.000.000. En una visita inicial de
algún evaluador del programa, se determina si el solicitante es apto para crédito. Las tasas de interés
varían de acuerdo a lo que las ONG establezcan cobrar. Usualmente oscilan entre un 24 y un 26%.
Se establece una escritura de crédito y la recuperación la hace el Banco de los Trabajadores, donde
se tiene constituido este fideicomiso estatal. Los deudores pagan intereses mensuales y hacen pagos
a capital cada 18 meses.
A la fecha tienen colocados 41 créditos. La modalidad de este programa es que los desembolsos se
hacen según ejecución, ya que para recibir un nuevo desembolso, se debe haber ubicado el 90% del
anterior. Se maneja una mora no mayor del 10% y esta es programada (Reglamento de Asistencia
Financiera).
El Ministerio de Finanzas gira el dinero que maneja el programa actualmente y que corresponde a Q.
6.000.000 anuales. Se ha estimado un déficit de Q. 61.550.000 calculado con base en los proyectos
que están en espera. (Lic. Clara Luz López, comunicación personal, 2006).
Datos de contacto:
Directora Ejecutiva: Lic. Clara Luz López Recinos
Dirección: Ministerio de Economía, Viceministerio de la MIPYME, 8 Ave. 10-43 Zona 1, Tercer Nivel.
PBX. (502) 24120200
Correo electrónico: CLlopez@mineco.gob.gt
4.2.9.2 Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco (FODIGUA)
FODIGUA es una entidad bipartita entre Gobierno y Pueblos Indígenas de ascendencia Maya, Garífuna
y Xinka, que promueve y apoya el desarrollo de las comunidades indígenas desde su cosmovisión y
que son el 60% de la población nacional. Su cobertura se extiende a través de cuatro Esquinas
o sedes Regionales que promueven cuatro Programas básicos que son: Socioproductivo, Salud
Integral, Etnoinfraestructura Básica y Educación y Cultura en todo el país. Este fondo está adscrito a
la Presidencia de la República.
Sus objetivos son:
- Generar mecanismos para la captación y retorno de los recursos y contribuir al desarrollo de las
69
capacidades de gestión comunitaria política, económica, técnica, social y cultural de los Pueblos
Indígenas.
- Contribuir a la inserción de los Pueblos Indígenas a la economía nacional y global, a través del apoyo
técnico y financiero de cooperantes nacionales e internacionales.
- Elevar niveles de impacto de la intervención de FODIGUA en las comunidades indígenas del país.
- Contribuir en la promoción de la autogestión y sostenibilidad de los Pueblos Indígenas.
Datos de contacto:
Director de Comunicación Social: Lic. Carlos Víquez
Dirección: Oficinas Centrales Ruta 6 8-19 Zona 4, Ciudad de Guatemala
PBX. (502) 24121700
Celular: (502) 52036230
Correo electrónico. comunicacionfodigua@yahoo.com
4.2.9.3 Fondo Nacional para la Reactivación y Modernización de la Actividad Agropecuaria FONAGRO

(Ministerio de Agricultura y Ganadería)
El Fondo Nacional para la Reactivación y Modernización de la Actividad Agropecuaria, es un fideicomiso

constituido para enfrentar los distintos problemas que presenta el sector agropecuario nacional, a
través de financiamientos que permitan la reactivación y modernización de proyectos productivos, en
apoyo a los pequeños y medianos productores.
Con tal fin, el FONAGRO se constituye en un instrumento financiero del MAGA, creado para captar
y canalizar recursos, enfocados al desarrollo productivo agropecuario, a través de la ejecución de
proyectos, dentro de la política del Gobierno de Guatemala.
En la actualidad se están administrando 10 fideicomisos de inversión en toda la República, por un

monto de Q994.6 millones.
Datos de contactos:
Ing. Hubert Reyes/ Ing. Bernardo López
Dirección: 7 av 12-90 zona 13 Edificio Monja Blanca
Teléfonos: (502) 2445-4064, 2445-4065, 2445-4351, 2471-1766, 2471-7464
Correo electrónico. infroagro@maga.gob.gt
4.2.10 Programas Internacionales de apoyo a la MIPYME
Actualmente, existen varios proyectos de cooperación internacional en apoyo a las MIPYMES, entre
ellos se destacan:
4.2.10.1 GTZ/PROMOCAP: “Programa de Promoción de la MIPYME en Guatemala”
Datos de contacto:
Ligia Orantes y Rainer Kolshorn
Dirección: 13 Calle 2-60 Zona 10 Edificio Topacio Azul, 5to Nivel, Oficina 502
Tel. (502) 23631548, 23631582
Correo electrónico. l.orantes@gtzpromocap.org.gt, rainer.kolshorn@gtz.de, mafpromocap@intelnet.
net.gt
70
4.2.10.2 Proyecto “Promoción de Inversiones e Intercambios Comerciales – Apoyo al Sector de la
Micro y Pequeña Empresa en Guatemala – No. GTM/RELEX/2001/0109 de la Unión Europea.
Datos de contacto:
Directora Nacional: Lic. Patricia Ortiz de Rizzo
Dirección: 3 Ave. 6-47, Zona 14, Colonia El Campo, Ciudad de Guatemala
Tel. (502) 23374727, 23676026
Fax. (502) 23676032
Correo electrónico. apoyomypes@mineco.gob.gt
4.3. Propuesta de Integración del Sector de la Economía Social de Guatemala
A continuación, se plantea un análisis producto del diagnóstico, con el de visualizar algunos

elementos que deberían tomarse en cuenta al momento de integrar el Sector de la Economía Social
en Guatemala.
Inicialmente, debe responderse la pregunta: ¿Por qué integrarse?
Es evidente que la vertebración social y económica que, entre sí, presentan las empresas que formaron
parte de este diagnóstico es escasa. Actualmente, se puede hablar de “empresas sociales” más que
de Economía Social como institución o sector del sistema económico.
Sin embargo, hay factores de trascendencia que están ocurriendo y a los cuales no se les puede ignorar,
tales como las significativas transformaciones en los mercados, en las demandas de la globalización,
en los Tratados de Libre Comercio, en que las economías de escala se podrán insertarse en estos
patrones, porque únicamente de esta forma, se podrá competir. Los mismos sistemas de trabajo han
variado, se ha desarticulado el sistema de trabajo de masas e informatización en todas las actividades
económicas, que inciden en las estrategias, estructuras y modos de gestión de las empresas.
Las políticas macroeconómicas de empleo, no han podido resolver los problemas del desempleo.
Se señaló anteriormente que tres de cada cuatro guatemaltecos se integran al sector informal de
la economía (MYPES) para hacer frente al desempleo. La naturaleza y magnitud del desempleo
actualmente, sólo puede ser enfrentada con el impulso de empresas de trabajo asociado con el objetivo
de estimular la función estabilizadora del mercado de trabajo.
Otra razón es que la provisión de determinados bienes públicos puede ser realizada más ventajosamente
por empresas de economía social que por empresas públicas, sobre todo en el sector servicios.
También, las empresas que trabajan bajo principios solidarios, como las cooperativas, se revelan, en
muchos casos, como agentes imprescindibles para una asignación de recursos más eficiente, por lo
que las empresas de economía social pueden resultar un eficaz instrumento para la redistribución de
la renta.
¿Y por qué el Sector de la Economía Social?
La nueva Economía Social surge como una institución más del sistema económico, que no pertenece
al sector público o al capitalista. Al no ser tan estructural como éstos, es muy necesaria para mejorar
la asignación de recursos y la redistribución de la renta, logrando la estabilidad económica necesaria
para un crecimiento sostenible.
71
La Economía Social busca crear una serie de actividades económicas autónomas y eficaces cuyos
objetivos y procesos de funcionamiento se basen en los valores de solidaridad y democracia.
Visto el concepto de Economía Social, es concluyente que las cooperativas son las organizaciones
que mejor lo representan en un análisis comparativo con el sector privado clásico. Su contribución
al desarrollo económico y social es el de las pequeñas y medianas empresas en general. Se da un
aprovechamiento de los recursos locales, se genera empleo, al preocuparse no solo por la producción,
sino por generar más cantidad de mano de obra, logrando fortalecer el tejido económico. Las
cooperativas, asociaciones y empresas comunitarias, son generalmente, ágiles, rápidas y con una
capacidad de adaptación importante, pero presentan problemas para superar aspectos técnicos o
comerciales que exigen grandes capitales o una dimensión internacional.
Por otra parte, las empresas del Sector de la Economía Social son poco atractivas para los capitales de
riesgo, por lo que con sus reducidos fondos propios enfrentan problemas para capitalizarse y el acceso
o la inadaptabilidad a la transformación tecnológica las pone en desventaja.
Por su parte, las Asociaciones Civiles y ONG se responsabilizan sobre todo de actividades que
responden a demandas que no pueden expresarse en términos monetarios (pe. alfabetización), o
que no ofrecen una rentabilidad suficiente para atraer a empresas orientadas hacia el lucro. Una
característica importante de las asociaciones, es que muchas de ellas están enfocadas al interés
colectivo más allá del interés de sus miembros. Por ello, es importante evaluar el aporte específico de
la Economía Social en comparación con una producción pública de los mismos bienes y servicios.
La redistribución que implementan las entidades del sector de la Economía Social es autogestionaria
y responsable, contribuyendo a instaurar una cultura alternativa al paternalismo y clientelismo estatal
impulsado décadas atrás, esto gracias a su función informativa que recurre cada vez más a instrumentos
mediáticos muy avanzados y moviliza nuevos recursos financieros y humanos.
Como se indicó anteriormente, las empresas de la Economía Social no tienen ninguna ventaja absoluta
sobre las demás formas de organización económica, incluso los paquetes tributarios que les aplican
son similares, a excepción de algunas exenciones de impuestos que tienen las cooperativas. Sin
embargo, cuentan con ventajas y cualidades a las que no pueden aspirar ni las empresas privadas
tradicionales ni la intervención económica del sector público.
La Economía Social propone una visión estructurada y coherente de una multiplicidad de actividades
económicas y socioeconómicas cuya comprensión global siempre ha planteado problemas.
Factores a considerar en la Integración
- Todos los sectores deben estar representados en la red o forma organizativa que se asuma,
incluyendo otros que no hayan sido registrados en el diagnóstico.
- La personalidad jurídica de las entidades que conforman el Sector de la Economía Social,
no debería ser una diferencia en su forma de gestión y desarrollo. Actualmente, existen
programas de apoyo a MIPYMES de cuyos beneficios deberían formar parte otras estructuras
legales. Esta es una observación también para los organismos de cooperación o prestatarios
de servicios de desarrollo empresarial.
- Un estudio de CENTROPYME señala que las figuras legales que son compatibles con los
tratados de libre comercio son las Sociedades Mercantiles, Comerciantes Individuales
y Cooperativas. En tanto que las ONG, Sociedades Civiles y Fundaciones no son figuras
asociativas compatibles. Esta es otra razón por las cuales, las fortalezas y debilidades de todos
los actores pueden complementarse para lograr establecer una figura más sólida.
- Las empresas del Sector de la Economía Social deben considerar en sus estrategias de
72
integración, las coincidencias territoriales de las mismas. Esto facilitaría la gestión de programas
y proyectos, la optimización de recursos, la coordinación interinstitucional, además de que
favorecería su incidencia. Esto se lograría a través de la realización de un Plan de Desarrollo
del Sector de la Economía Social y del desarrollo de Planes Específicos por regiones.
- Deben aprovecharse los actuales procesos de Desconcentración y Descentralización Estatal
para incorporar a las entidades del Sector de la Economía Social.
- Las organizaciones que operan en el sector informal de la economía deben tener un espacio
para integrase en el sector, debido a su importancia en la generación de empleos e ingresos.
- Las Empresas del Sector de la Economía Social deben buscar conservar su especificidad, para
replantear mediante su ética la cuestión de los objetivos de la actividad económica.
- Las Entidades del Sector de la Economía Social deben integrar a mujeres y jóvenes en sus
actividades, ya que se están envejeciendo algunos sectores como el cooperativo y la incidencia
no sólo es en edad, sino en conocimientos y dinamismo.
- La creación de alianzas estratégicas es un factor medular para enfrentar los cambios que trae
la globalización, tales como los tratados de libre comercio y la apertura comercial.
- Una red de Organizaciones del Sector de la Economía Social tendría mayor incidencia política
que sectores aislados.
- Por sus características solidarias, las empresas de la Economía Social están en general, muy
regionalizadas. Por ello, es necesario trabajar en mecanismos que les permitan abrir sus
fronteras e ingresar a otros mercados nacionales o internacionales.
- Los servicios de Desarrollo Empresarial debe ser reestructurados para que funcionen con la
diversidad de organizaciones que integran el Sector de la Economía Social.
- Finalmente, se recomienda que para mapear totalmente el Sector de la Economía Social, se
realice un Censo que abarque todas las áreas y regiones, para de esta manera tener datos
más reales y de valoración del peso del sector en la economía del país.
4.4 Seminario-Taller “Economía Social para el desarrollo Local. Diagnóstico y

Estrategias”
El presente Diagnóstico fue presentado en un Seminario-Taller: Economía Social para el Desarrollo
Local. Diagnóstico y Estrategias. organizado por la Alianza Cooperativa Internacional en coordinación
con CONFECOOP y con el patrocinio del Centro Cooperativo Sueco (SCC), esta actividad fue realizada
el 17 de noviembre del 2006 en el Hotel Crowne Plaza, en la Ciudad de Guatemala.
En el Seminario-Taller participaron alrededor de 40 representantes de los sectores identificados dentro

de la Economía Social de Guatemala (Anexo 11).
A continuación, se presentan los objetivos y el Programa de Actividades del Seminario-Taller:
Objetivos
-Presentar los resultados del Diagnóstico sobre las características y actores participantes del sector
de la Economía Social en Guatemala.
-Dialogar sobre líneas de acción para el impulso de la Economía Social como generadora de Desarrollo
Local.
-Establecer los cimientos para una Red Guatemalteca de la Economía Social que procure darle
seguimiento a las líneas de acción propuestas para el desarrollo del sector.
73
Programa de actividades:
Hora Actividades Metodología/contenido

8:00 Inscripción de participantes Registro y entrega de materiales a cargo de
organizaciones anfitrionas
8:30 Bienvenida Apertura oficial a cargo de:

-Lic. Rodolfo Orozco, CONFECOOP
-Lic. Francia Borowy, ACI-Américas
9:00 Presentación: Exposición a cargo de la Lic. Francia Borowy de

“Antecedentes de la organización de la ACI-Américas
Economía Social en Centroamérica”
9:40 Preguntas y respuestas
9:45 Receso
10:00 Presentación: Exposición de la Ing. Cynthia Loría, a cargo de

Resultados del Diagnóstico ACI- la realización del estudio diagnóstico sobre las
Américas sobre la Economía Social principales características y actores participantes
en Guatemala de la Economía Social en Guatemala.
11:00 Plenaria Exposición por parte de los expositores para

priorizar las líneas estratégicas de considerar en
un plan de acción para el sector de la Economía
Social.
11:15 Mesas de trabajo: Trabajo en grupos para el establecimiento de líneas

de acción definidas en el estudio diagnóstico y por
“Líneas de Acción para el desarrollo de los participantes.
la Economía Social en Guatemala”
12:30 Plenaria
13:00 Proposición de la Red Guatemalteca Representación de los distintos sectores presentes

de la Economía Social de acuerdo a elección y a distribución de tareas
según propuesta de Plan de Acción.
13:30 Clausura (Almuerzo y Entrega de -Lic. Ana Paula López, SCC

Certificados)
Resultados del Seminario Taller:
El trabajo realizado en grupos redundó en la elaboración de la siguiente declaración, así como en la

conformación de una comisión para darle seguimiento a los lineamientos establecidos en la Declaración.
A continuación se presenta la declaración:
74
4.4.1 Declaración Seminario Taller “Economía Social para el Desarrollo Local: Diagnóstico y
Estrategias”, Guatemala
NOSOTROS, representantes de entidades de base y organizaciones de integración y representación de

la Economía Social y actores similares, reunidos el 17 de noviembre del 2006, en la Ciudad Guatemala,
Guatemala;
HABIENDO conocido y debatido respecto a la conceptualización de la Economía Social como

iniciativa particular ante la estatal y la privada, así como el primer estudio impulsado por ACI-Américas
“Diagnóstico sobre la Economía Social en Guatemala”;
RECONOCIENDO la necesidad y la voluntad de articulación e integración de nuestras organizaciones

con un objetivo común que permita ampliar y fortalecer la capacidad de Incidencia y Negociación;
CONCIENTES de la importancia de un órgano rector con representación de las y los actores de
la Economía Social, que permita y genere alianzas estratégicas entre sí y otros sectores para un
fortalecimiento y visibilización de su papel como iniciativa;
DECLARAMOS:
1. El compromiso a continuar en el proceso de fortalecimiento del sector de Economía

Social.
2. Organizarnos en un espacio superior de integración para velar por un desarrollo vigoroso
y sostenido de las diversas iniciativas, a fin de mejorar sus condiciones socioeconómicas
a través de distintas formas de emprender organizadamente.
3. El inicio de un proceso de información sobre un ente y el respectivo marco legal que
aglutine a los diferentes sectores de Economía Social.
4. La consideración de que la Institución de Representación del Sector de la Economía
Social en Guatemala esté estructurada conforme a las regionalización y a los sectores que
componen el país: Primario: Materia Bruta (Agricultura, minería, pecuario, forestal, pesca,
caza); Secundario: bienes Intermedios o insumos elaborados (industria, transformación
físico-química de materia prima). Terciario: producción de bienes de capital (comercio y
servicios: turismo, transporte, educación, telefonía, entre otros) y formar comisiones de
trabajo según la definición de esos sectores.
5. Que establezcamos una estrategia de seguimiento a través de la agrupación sectorial de
la Economía Social que se conforme, con el apoyo de la ACI-Américas, CONFECOOP y
Centro Cooperativo Sueco (SCC).
6. Que buscamos el fortalecimiento de una representación unitaria que aglutine diversos
esfuerzos en el marco del respeto a nuestra diversidad, en búsqueda de una nación
incluyente donde todos seamos ciudadanos plenos.
7. Que promoveremos información sobre la organización que aglutine al sector de la
Economía Social, en un trabajo de visita y trabajo de hormiga, brindando y recopilando
información.
8. Que la representación legal y legitimada en las organizaciones que participan sea a través
de un consenso de su base.
9. que buscaremos la asignación de recursos públicos y privados para que se canalice hacia
nuestros sectores y que las políticas públicas y privadas prioricen la atención de nuestras
necesidades y requerimientos.
10. Que pretendemos que a partir de la fortaleza de cada de una de las organizaciones
interesadas en el desarrollo de las pequeñas economías, se dinamicen y sean objeto
central de las diversas iniciativas.
75
11. Que pretendemos que la instancia que se genere sea un espacio en el que se
construyan relaciones de confianza y que fortalezca nuestro accionar.
12. Que confiamos en que nuestra participación organizada facilite el acceso a los diversos
espacios de toma de decisiones en forma conjunta, de tal manera que nos transformemos
en un actor importante dentro de un nuevo modelo económico en el que los beneficios de
la producción contribuyan al desarrollo humano integral.
13. Que realicemos un nuevo encuentro en el primer trimestre 2007 con representantes
cuya referencia sea la experiencia y aplicación del sector de Economía Social en Europa
(España), Salvador, Honduras y Costa Rica y con representación de ACI-Américas, el SCC
y otros organismos de integración y cooperación.
14. Que se constituya una comisión para darle seguimiento a este esfuerzo, con las
organizaciones siguientes:
4.4.2 Comisión de Seguimiento de la Economía Social Guatemala
Nombre Organización
Rodolfo Orozco
Confederación Guatemalteca de Federaciones de Cooperativas
Coordinador
Rodolfo Castillo Asociación Gremial del Empresariado Rural
Francisco De León Asociación AYNLA
Fidel Reyes Universidad Rural de Guatemala
Rolando Rodríguez Instituto Nacional de Cooperativas
Georgina Navarro Comisión Nacional de Mujeres Cooperativistas
Catarina Mendoza Asociación Mujeres en Desarrollo
Instituto para la Competitividad Empresarial de la Pequeña y Mediana

Julio Reyes
Empresa
Ana Paula López Representante del Centro Cooperativo Sueco en Guatemala
76
4.4.2.1 Proponentes
Catarina Mendoza MUDE
Sonia Torres ASDACA
Rolando Orozco INGCOOP
Edgar Ramírez FENACOVI
Rodolfo Orozco CONFECOOP
Ricardo López GUADALUPANA
William Mazariegos CENDEC
José Eleazar Barrios ADESARROLLO
Carlos Porres ARTEXCO
Aníbal Cifuentes CONFECOOP
Rolando Rodríguez INACOP
Luis Fernando Quemé Cortés FENACOVI
Georgina Navarro CNMC/CONFECOOP
Ángel Julio Cetina FUNDACION DEL CENTAVO (ASINDES)
Juan F. González FCOEG
Fidel Reyes Lee URC
Jorge Nolasco COASO
Rosa Albina Sen CNMC/CONFECOOP
Mario de León Raíz
Francisco de León AYNLA
Jorge Alberto Colorado COMADEP
Norberto Sis ADIGUA
Fulvia Rodas IDESAC
Rodolfo Castillo AGER
Julio R. Reyes ICEPYME
77
V. Conclusiones
79
V. Conclusiones
Aunque el desempeño económico de Guatemala en el año 2005 representa una mejora notable
comparada con años anteriores, (en el 2005 el PIB per cápita estimado fue de $2.523,00), una tasa
del 3,2% no puede todavía generar los niveles de empleo y dinamismo económico suficientes para
reducir la pobreza que aqueja al país (57% en el porcentaje de la pobreza general, estimando además
que una quinta parte de los guatemaltecos sigue bajo condiciones de extrema pobreza. En el año
2004, aproximadamente el 21,9% de la población vivía con menos de un dólar diario. Además, éste
todavía es apenas la mitad del nivel acordado en los acuerdos de paz y los ingresos que genera no son
suficientes para realizar las inversiones públicas y sociales ordenadas.
El tema de las remesas es un aspecto imposible de pasar por alto. Es importante señalar que a
partir del 2002, las remesas superaron en porcentaje de participación a los principales productos
tradicionales, tales como: café, oro, cardamomo, banano y azúcar. Aproximadamente 3.4 millones de
personas se benefician del envío de remesas. Estos datos justificarán más adelante la importancia que
reviste el sector informal en la economía del país.
La Economía Social, es un modelo económico autogestionario, cuya misión es promover el desarrollo

económico y social a favor del progreso de las personas y sus familias.
Este Diagnóstico, trató de abarcar la mayor cantidad posible de información del Sector de la Economía
Social de Guatemala, identificando no solo a las empresas del Sector de la Economía Social (Cooperativas
agrarias, consumo, trabajo asociado, vivienda, seguros, entre otras), Asociaciones comunitarias de
microempresarios, Empresas campesinas asociativas, MYPES no agremiadas, Cooperativas de Ahorro
y Crédito, Organizaciones de Microfinanzas, Asociaciones de Desarrollo Integral, Organizaciones
no Gubernamentales que realizan actividades productivas, Mancomunidades y Asociaciones
de Municipios), sino a aquellas otras que están relacionadas o trabajan en función del apoyo que
requieran las empresas de Economía Social, tales como algunas fundaciones, institutos, proyectos de
cooperación internacional, proyectos nacionales, entre otros.
Sin embargo, se trata de una Primera Aproximación al Sector de la Economía Social de Guatemala, ya
que sin duda, algunos sectores no pudieron ser ubicados porque no existe la suficiente información.
Es evidente que las cooperativas, sobre todo aquellas que proveen servicios a los agricultores son la
forma más común de organización rural de los productores y quienes representan más claramente
a las organizaciones del sector de la Economía Social. En Guatemala, son las organizaciones de la
población rural con mayor nivel de penetración local que demuestran alta efectividad en la promoción
del progreso socioeconómico de las comunidades rurales y en la protección de los intereses de los
pequeños productores.
El sector cooperativo, permite a sus miembros economías de escala en el acceso a los recursos
financieros y proporcionan un medio institucional para integrar a los pequeños agricultores en la
economía nacional. Además, facilitan el intercambio creciente de bienes y servicios entre los sectores
tradicionales y otros subsectores de la economía y contribuyen a que sus miembros se beneficien con
la transferencia de tecnología. De acuerdo con los resultados obtenidos, las cooperativas encontradas
se adaptan a numerosas actividades económicas y resultan especialmente idóneas para proporcionar
servicios financieros a las comunidades rurales al operar a nivel de base, entre personas que se
conocen bien, lo que les brinda un alto grado de confianza.
El sector de MIPYME en Guatemala, está caracterizado por las microempresas, pequeñas y medianas
empresas, que contribuyen a la sobrevivencia de la mayoría de la población ante los crecientes niveles
de desempleo, resultado no sólo de la falta de dinamismo de la actividad económica y la desaceleración
81
económica de los últimos años, sino de la existencia de un excedente permanente y estructural de
fuerza de trabajo. Este excedente es generado por el rápido crecimiento demográfico y la falta de
capacidad del sector formal para generar nuevas formas de empleo.
Trejos (2000) permitió establecer que en el año 2000, existían en Guatemala 1.022.000 negocios que
empleaban a 1.639.000 trabajadores, los cuales representan el 44% de la población económicamente
activa.
Aún cuando existen varios oferentes de servicios financieros y no financieros en el mercado para
apoyar a la MIPYME, aún persisten barreras que limitan el acceso de estas empresas a los mercados
de capital, tales como: falta de garantías, ausencia de sistemas de contabilidad y administración;
algunas limitaciones referentes a la evaluación técnica y económica de los proyectos; falta de interés
en operaciones de bajo monto para el sector financiero formal; ello aún cuando recientemente fueron
abiertos algunos programas de microfinanzas en bancos privados; y existen disposiciones bancarias
y financieras y tributarias que no incluyen operaciones adecuadas a las necesidades y posibilidades
de estas unidades económicas.
La primera estimación infiere la magnitud de la economía informal como un porcentaje del total de la
fuerza laboral. Con base en la Encuesta Nacional de Empleos e Ingresos (ENEI) en el 2004 un 75,4%
de la Población Económicamente Activa (PEA) trabajaban en actividades informales. Esto indica el
nivel de importancia que debe atribuirse a este sector. Además, los resultados indican que el área rural
cuenta con una mayor informalidad. Un 89,8% de la PEA rural labora en la informalidad contrastado
con un 61,2% de la PEA urbana.
La economía informal hoy en día es el sector menos productivo y con el menor poder económico
en Guatemala, pero abarca a la mayor cantidad de trabajadores. Ante esta situación es necesario
despertar: se puede generar un mayor impacto económico al mejorar la condición de los informales.
La teoría económica indica que los sectores con un menor desarrollo económico en su período inicial
crecen más rápido que los que cuentan con un mayor desarrollo. Si se desea construir institucionalidad,
mejorar las condiciones sociales y alcanzar un mayor desarrollo en Guatemala, es necesario repensar
las políticas actuales considerando a los informales.
Es importante señalar que las Cooperativas de Ahorro y Crédito, así como otras organizaciones de
microfinanzas en Guatemala, son claves en la generación de créditos y seguros a las empresas del
Sector de la Economía Social, que en el sector financiero formal, estas no serían sujetas de crédito.
Estos grupos manejan distintas metodologías de crédito, tales como: grupos solidarios, préstamos
individuales, bancos comunales, préstamos comunitarios y vivienda.
Finalmente, para abordar el aspecto de la integración del Sector de la Economía Social de Guatemala,
se sugiere la revisión del capítulo de este informe al respecto y las conclusiones señaladas por los
participantes en el Seminario Taller: Economía Social en la Declaración que resultó de las conclusiones
de este evento, sobre todo porque los participantes indicaron que es evidente la integración de la
función económica y social en las instituciones que lo comprenden.
82
VI Bibliografía consultada
83
VI Bibliografía consultada
Banco de Guatemala (BANGUAT). (2005). Estudio Económico.
BID. (1996). Mapeo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en Guatemala.
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COHDESSE-ICADE. (2001). Reglamento y Ley del Sector Social de la Economía. Tegucigalpa,
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85
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Trejos, J.D. (2000). La Microempresa en Guatemala: Importancia y características a finales de los

noventa. Guatemala, trabajo realizado para PROMICRO/OIT.
86
VII. Lista de Siglas
87
VII. Siglas
ACI-Américas Alianza Cooperativa Internacional para las Américas

AGEXPRONT Asociación Gremial de Exportadores de Productos no Tradicionales
AMCHAM Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana
ARTEXCO R. L. Federación de Cooperativas de Producción Artesanal,
Responsabilidad Limitada
AGG Asociación de Gerentes de Guatemala
BANGUAT Banco de Guatemala
CENDEC Central de Estudios Cooperativos de Guatemala
CEPAL Comisión Económica Para América Latina y El Caribe
CIEN Centro de Investigaciones Económicas Nacionales
CIF Cost, Insurance and Freight (Costo, Seguro y Flete) en español
COLCAMI Consorcio Latinoamericano para Capacitación en Microfinanciamiento
CONCYT Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
CONFECOOP R. L. Confederación Guatemalteca de Federaciones de Cooperativas,
ENEI Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos
ENSMI Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil
EVN Esperanza de Vida al Nacer
FECOAR R. L. Federación de Cooperativas Agrícolas Regionales, Responsabilidad
Limitada
FEDECOAG R. L. Federación de Cooperativas Agrícolas de Guatemala, Responsabilidad
Limitada
FEDECCON R. L. Federación Guatemalteca de Cooperativas de Consumo,
FEDECOCAGUA R. L. Federación de Cooperativas Agrícolas de Productores de Café de
Guatemala, Responsabilidad Limitada
FEDECOVERA R. L. Federación de Cooperativas de las Verapaces, Responsabilidad
Limitada
FEDEPESCA R. L. Federación de Cooperativas Pesqueras del Pacífico, Responsabilidad
Limitada
FMI Fondo Monetario Internacional
FENACOVI R. L. Federación Nacional de Cooperativas de Vivienda y Servicios Varios,
FOB Free On Board (Franco a Bordo) en español
FONTIERRAS Fondo de Tierras
FUNDES Fundación para el Desarrollo Económico y Social de Guatemala
ICEPYME Instituto para la Competitividad Empresarial de las Pequeñas y
Medianas Empresas
IDH Índice de Desarrollo Humano
IDIES Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la Universidad
Rafael Landívar
IGSS Instituto Guatemalteco de Seguridad Social
INACOP Instituto Nacional de Cooperativas
INE Instituto Nacional de Estadística
INGECOP Inspección General de Cooperativas
INTA Instituto de Transformación Agraria
IPC Índice de Precios al Consumidor
LMI-LAC Países de América Latina y el Caribe
MSPAS Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
MYPES Micro y pequeñas empresas
89
MIPYMES Micro, pequeñas y medianas empresas
OIM Organización Mundial de Migraciones
ONG Organizaciones no Gubernamentales
PEA Población Económicamente Activa
PIB Producto Interno Bruto
PNUD Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
PPA Paridad de Poder Adquisitivo
PRONACOM Programa Nacional de Competitividad
SAT Superintendencia de Administración Tributaria
SEGEPLAN Secretaría General de Planificación
TMI Tasa de Mortalidad Infantil
USAID Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
VIH Virus de Inmunodeficiencia Humana
WOCCU Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito
90
VIII. Anexos: Listados y datos de las Entidades del
Sector de la Economía Social de Guatemala
91
VIII. Anexos: Listados y datos de las Entidades del Sector de la Economía Social
de Guatemala
Anexo 1. Federaciones Cooperativas pertenecientes a CONFECOOP
NOMBRE FEDERACIÓN DATOS
Contacto: Carlos Porres

Teléfono: (502) 77614728/77614938/77614925
Fax: (502) 77630080/77614943
Correo electrónico: info@artexco.com
Página Web: www.artexco.com
Dirección: 7a. Avenida 15-97, Zona 5, Las Rosas, Quetzaltenango
Fecha de inicio de Operaciones: 1972
Sector Productivo al que pertenece: Artesanal
Descripción de Actividades: Exportadores (Italia, Estados Unidos, España,
ARTEXCO R. L.
Suiza, Nicaragua, Honduras, México) Productores y Fabricantes de
(Federación de
accesorios textiles, artesanías en madera, artículos de mesa y cocina de
Cooperativas de
fibra vegetal, hilo (Su proceso ha sido certificado ISO 9002), productos
Producción Artesanal,
decorativos en vidrio soplado y textiles artesanales de decoración. Han
Responsabilidad
constituido la Plataforma Estratégica del Sector Artesanal (PESA) como
Limitada)
una organización de segundo nivel para apoyar al sector artesanal del
país.
No. Asociados y Asociadas: 13 Cooperativas que en conjunto cuentan
con unos 2600 talleres.
No. Empleos Directos que genera: 17.000
Forma de Participación de las Mujeres: La mayoría de los miembros son
mujeres.
Otras redes o gremios a los que pertenece: AGEXPRONT, FAIR TRADE
FEDERATION
Contacto: Julio César Recinos

Teléfono: (502) 24320967, 24314622
Fax: (502) 24355789, 24355790
FEDECOAG R. L. Correo electrónico: hortamaya@terra.com.gt, fedecoag@intelnet.net.gt
(Federación de Dirección: 2 Calle 16-60, Zona 4. Mixto, Edificio Atanasio Tzul, 5 nivel,
Cooperativas Agrícolas Guatemala
de Guatemala, Sector Productivo al que pertenece: Agrícola y Agroindustrial
Responsabilidad Descripción de Actividades: Exportador a Canadá ;Productor de arveja
Limitada) china y dulce; Servicios Financieros (Créditos bajo la modalidad de
Grupos Solidarios) para comercio, industria, servicios, agricultura,
pecuaria)
Otras redes o gremios a los que pertenece: AGEXPRONT
93
Contacto: Donaldo Mejía y Julio Contreras

Dirección: Calzada Roosevelt 43-53 zona 11, Guatemala
FECOAR R. L.
Teléfono: (502) 77/24354869
(Federación de
Fax: (502) 24396176
Cooperativas
Correo electrónico: fecoar@turbonett.com
Agrícolas Regionales,
Actividad y/o sector Productivo al que pertenece: Agrícola y micro y
Responsabilidad
pequeña empresa rural
Limitada)
No. Asociados y Asociadas: 6 Cooperativas, que en total, tienen unos
12.000 asociados.
Contacto: Leonardo Delgado, Gerente General

Teléfono: (502) 79521035/55047310
Fax: (502) 79521035
Correo electrónico: info@fedecovera.com
Página Web: www.fedecovera.com
Dirección: 6a. calle 5-05, zona 11, Cobán, Alta Verapaz
Fecha de inicio de Operaciones: 23 de febrero de 1976
FEDECOVERA R.L.
Sector Productivo al que pertenece: Agricultura y Forestal
(Federación de
Descripción de Actividades: Exportador a Irán, Egipto, Turquía, Israel,
Cooperativas de
Yemen, Omán, Jordania, Singapur, Siria, Kuwait, Emiratos Árabes
las Verapaces,
Unidos, Arabia Saudita. Productor de Café, Cardamomo Ecológico,
Responsabilidad
Madera Aserrada, Té de sabores, aceites esenciales.
Limitada)
Servicios que presta FEDECOVERA a sus socios y años de experiencia:
No. Asociados y Asociadas: 36 cooperativas que incluye una población
estimada de 60,000 personas; asimismo, atiende a 33 grupos pequeños
agricultores organizados, con una población estimada de 80,000
personas; cuyos miembros en su totalidad son indígenas de las etnias
mayas q éqchi´ y pocomchí.
FENACOVI R. L. Contacto: Lic. Luis Fernando Quemé, Gerente General

(Federación Nacional Dirección: 8ª. Calle 8-03 zona 8 Mixco Ciudad San Cristóbal,
de Cooperativas Condominio Estocolmo
de Vivienda y Teléfono: (502) 24433389 /24433265
Servicios Varios, Fax: (502) 24433404
Responsabilidad Correo electrónico: fenacovi@yahoo.com
Limitada) Actividad y/o sector Productivo al que pertenece: Vivienda
94
Contacto: Edgar Sandoval

Teléfono: (502) 78814464/78814050/ 78814060
Fax: (502) 78814465
FEDEPESCA R. L.
Correo electrónico: fedepesca_rl@yahoo.com
(Federación de
Dirección: Aldea Buena Vista Km. 116 Carretera a Puerto de Iztapa,
Cooperativas
Escuintla
Pesqueras
Sector Productivo al que pertenece: Acuicultura
del Pacífico,
Descripción de Actividades: Productor de camarón de pesca extractiva.
Responsabilidad
Exportación a Estados Unidos, Europa y México y servicios de
Limitada)
avituallamiento hielo, combustibles y lubricantes
No. Asociados y Asociadas: 4 Cooperativas, que tienen 340 asociados
Contacto: Ulrico Gurtner, Gerente General

Teléfono: (502) 23356002
Fax: (502) 23356094
Correo electrónico: fedecocagua@intelnet.net.gt, info@fedecocagua.org
Página Web: www.fedecocagua.org
FEDECOCAGUA R.L. Dirección: 29 Avenida 31-59, Zona 5, Guatemala
(Federación de Fecha de inicio de Operaciones: 1969
Cooperativas Agrícolas Sector Productivo al que pertenece: Agrícola, producción y exportación
de Productores de de café
Café de Guatemala, Descripción de Actividades: Representación del Sector Cafetalero, mejora
Responsabilidad de infraestructura, capacitación, asistencia técnica, búsqueda de nichos
Limitada) de mercado y comercialización, servicios y apoyo social, exportaciones.
No. Asociados y Asociadas: 148 Cooperativas, sus integrantes son en su
mayoría de origen maya y con sus familias llegan a ser más de 100,000
personas que dependen de la actividad del cultivo del café.
Otras redes o gremios a los que pertenece: ANACAFE, Fairtrade
Foundation
Contacto: Edy Escobar

FEDECCON R. L. Dirección: 25 calle 0-07 zona 1
(Federación Teléfono: (502) 22531447
Guatemalteca Fax: (502) 22531447
de Cooperativas Correo electrónico: fedeccon@guate.net
de Consumo, Página Web: www.fedeccon.com
Responsabilidad Sector Productivo al que pertenece: Comercio
Limitada) Descripción de Actividades: Tiendas de consumo, programas de apoyo a
la mujer y farmacias cooperativas.
95
Anexo 2. Información de las Cooperativas pertenecientes a FENACOAC R.L.
NOMBRE COOPERATIVA DATOS
Oficinas Centrales: Municipio Tejutla, San Marcos

Dirección: 2A.AVENIDA 1-11 ZONA 1
Teléfono: (502) 77600116 Y 77600013-15
Fecha de fundación: 23/03/1973
Puntos de Servicio: 15
Correo electrónico: info.acredicom@acredicom.com.gt
Página Web: en construcción
COOPERATIVA MOVIMIENTO CAMPESINO
DEL ALTIPLANO R. L. Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006
ACREDICOM Número de asociados: 28,586
Número de usuarios Programa de Ahorro Infanto-
Juvenil: 1.374
Cartera de ahorro: Q247,519,713
Cartera de aportaciones: Q27,906,330
Capital institucional: Q32,660,654
Activo total: Q324,285,142
Cartera de préstamos: Q204,832,936
Oficinas Centrales: Municipio Soloma, Huehuetenango

Dirección: 4a. Calle 5a. -45, Zona 1
Teléfono: (502) 77806105
Correo electrónico: cooperativasanpedrorl@hotmail.com
COOPERATIVA SAN PEDRO R.L.
Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006
Número de asociados: 2,755
Juvenil: 135
96
Oficinas Centrales: Totonicapán, Totonicapán

Dirección: 8a. Avenida 8-15 Zona 4
Teléfono: (502) 77664457 - 77661929; Fax
77662841
Correo electrónico: info.cosami@cosami.com.gt
COOPERATIVA SAN MIGUEL Página Web: en construcción
CHUIMEQUENA R. L.
COSAMI Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006
Juvenil: 5.430
Oficinas Centrales: Municipio Salcajá, Quetzaltenango

Dirección: 0 Calle y 0 Avenida, Zona 2
Teléfono: (502) 77689551-77689020; Fax 77687135
Correo electrónico: info.cooperativasalcaja@
cooperativasalcaja.com.gt
Página Web: www.cooperativasalcajarl.com.gt
COOPERATIVA SALCAJA R. L.
Número de asociados: 17.300
Juvenil: 3.291
97
Oficinas Centrales: Municipio Aguacatán,

Huehuetenango
Dirección: 5a. Calle 4-33, Zona 1
Teléfono: (502) 77660008
Correo electrónico: laencarnacionrl@yahoo.mx
COOPERATIVA LA ENCARNACION R. L.
Juvenil: 230
Oficinas Centrales: Municipio Tiquisate, Escuintla

Dirección: 1a. Calle Zona 4
Teléfono: (502) 7884-4930 7884-7278-8185
Correo electrónico: info.unionpopular@unionpopular.
com.gt
Página Web: www.unionpopular.com.gt
COOPERATIVA UNION POPULAR R. L.
Juvenil: 17.717
98
Oficinas Centrales: Municipio Cantel, Quetzaltenango

Dirección: Cantón Xecam No. C-94
Teléfono: (502) 7763-4402 al 05
Correo electrónico: info.elbienestar@coopbienestar.
com.gt
COOPERATIVA EL BIENESTAR, R. L.
Juvenil: 954
Oficinas Centrales: Municipio Sololá, Sololá

Dirección: Aldea San Juan Argueta
Teléfono: (502) 52191612 -52191724; Fax 77623180
Correo electrónico: info.coluarl@coluarl.com.gt
COOPERATIVA LA UNION ARGUETA, R. L.
COLUA
Juvenil: 1.953
99
Oficinas Centrales: Municipio Coatepeque,

Quetzaltenango
Dirección: 5a. Avenida 2-56, Zona 1
Teléfono: (502) 77751743-77758127; Fax 77751850
Correo electrónico: info.coosadeco@coosadeco.com.gt
Página Web: www.coosadeco.com.gt
COOPERATIVA SANTIAGO DE
COATEPEQUE R. L.
COOSADECO
Juvenil: 24.476
Oficinas Centrales: Municipio Jacaltenango,

Huehuetenango
Dirección: 1a. Avenida 3-53, Zona 2, Cantón Pilas
Teléfono: (502) 77632412
Correo electrónico: yamankutx@yahoo.es
COOPERATIVA YAMAN KUTX R. L.
Juvenil: 1.019
100
Oficinas Centrales: Municipio San Juan Sacatepéquez,

Guatemala
Teléfono: (502) 6630-2709,6630-2712-13; Fax (502)
66302708
Correo electrónico: info.ecosaba@yahoo.es
COOPERATIVA EMPRESARIAL SAN JUAN
Página Web: www.ecosabarl.com
BAUTISTA R. L.
ECOSABA
Juvenil: 22.243
Oficinas Centrales Amatitlán, Guatemala

Teléfono: (502) 6633-0473 6633-1303
Correo electrónico: info.cooperativaupa@cooperativa-
upa.com.gt
Página Web: www.cooperativaupa.com
COOPERATIVA UNION PROGRESISTA
AMATITLANECA R. L.
U.P.A.
Juvenil: 4.255
101
Oficinas Centrales Guatemala, Guatemala

Dirección: 14 Avenida 1-65 Zona 14
Teléfono: (502) 23681800-23666860-64; Fax (502)
23669684
Correo electrónico: info.coopguadalupana@
coopguadalupana.com.gt
COOPERATIVA PARROQUIAL Página Web: www.cooperativaguadalupana.org
GUADALUPANA R. L.
GUADALUPANA Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006
Juvenil: 5.828
Oficinas Centrales Guatemala, Guatemala

Teléfono: (502) 22334478
Correo electrónico: info.comigss@comigss.org
Página Web: www.comigss.org
COOPERATIVA DE MEDICOS Y CIRUJANOS
DEL IGSS R. L.
COMIGSS
Juvenil:
102
Oficinas Centrales Nueva Santa Rosa, Santa Rosa

Dirección 1a.avenida y 7a. calle Zona 1
Teléfono: (502) 7888-9072/7888-9247
Correo electrónico: info.cooperativatonantel@
cooperativa-tonantel.com.gt
COOPERATIVA TONANTEL R. L.
Juvenil: 9.517
Oficinas Centrales: Municipio Santa Lucía

Cotzumalguapa, Escuintla
Dirección: 3a. Avenida y 4a. Calle
Teléfono: (502) 78825001-78821764-66
Correo electrónico: info.coophori@coophori.com.gt
Página Web: www.coophori.com.gt
COOPERATIVA HORIZONTES R. L.
Juvenil: 2.178
103
Oficinas Centrales: Municipio Comalapa,

Chimaltenango
Dirección 0 Calle 2-90 Zona 2
Teléfono: (502) 7849-8338 Y 8341; Fax (502)
78498341 Ext. 15
Correo electrónico: info.copecom@copecom.com.gt
COOPERATIVA SAN JUAN COMALAPA R. L.
COPECOM
Juvenil: 1.648
Oficinas Centrales: Municipio Los Amates, Izabal

Dirección Calle 15 Septiembre
Teléfono: (502) 79473093;Fax 79473080
Correo electrónico: info.monolito@yahoo.com
COOPERATIVA EL MONOLITO R.L. Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006

Juvenil: 4.561
104
Oficinas Centrales: Municipio Esquipulas, Chiquimula

Teléfono: (502) 79431302-79433047
Correo electrónico: info.coosajo@coosajo.com
Página Web: www.coosajo.com
COOPERATIVA SAN JOSE OBRERO R.L.
COOSAJO
Juvenil: 13.201
Oficinas Centrales: Cobán, Alta Verapaz

Dirección: 3a Ave. 1-05 Zona 4
Teléfono: (502) 79514254 ,79514261-69; Fax (502)
79514251
Correo electrónico: info.cacic@cacic.com.gt
COOPERATIVA COBAN R. L.
CACIC Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006
Juvenil: 2.807
105
Oficinas Centrales: Municipio San Jerónimo, Baja

Verapaz
Dirección: Barrio El Centro, San Jerónimo
Teléfono: (502) 7940-2798 y 7940-2661
Correo electrónico: info.coosanjer@coosanjer.com.gt
COOPERATIVA SAN JERONIMO R.L.
COOSANJER
Juvenil: 2.232
Oficinas Centrales: Municipio Teculután, Zacapa

Dirección: 6a. Ave. 3-38 Zona 1
Teléfono: (502) 79349045-9046-9048; Fax (502)
79347249
Correo electrónico: info.cootecu@cootecu.com.gt
COOPERATIVA TECULUTAN R. L.
COOTECU Datos financieros y de membresía al 30/junio/2006
Juvenil: 4.667
106
Oficinas Centrales Guastatoya, El Progreso

Dirección: Avenida Principal, Barrio El Golfo
Teléfono: (502) 7945-0047 -49 79451380; Fax (502)
79450588
Correo electrónico: info.guayacancooperativaguayacan.
com.gt
Página Web: www.cooperativaguayacan.com.gt
COOPERATIVA GUAYACAN R. L.
Juvenil: 13.579
Oficinas Centrales: Municipio Tactic, Alta Verapaz

Dirección: 7 Ave 4-10, Zona 1
Teléfono: (502) 7953-9102-9577-9028; Fax (502)
79539577
Correo electrónico: info.coopsama@coopsama.com.gt
COOPERATIVA SANTA MARIA
ASUNCION R. L.
COOPASAMA
Juvenil: 1.365
107
Oficinas Centrales Chiquimula, Chiquimula

Teléfono: (502) 79424562 al 67; Fax (502) 79420318
Correo electrónico: info.chiquimulja@chiquimulja.com.
gt
Página Web: www.chiquimulja.net.gt
COOPERATIVA CHIQUIMULJA R. L.
Juvenil: 2.538
Oficinas Centrales: Municipio Gualán, Zacapa

Dirección: Barrio Central
Teléfono: (502) 7933-2020,7933-2298; 79332260
Correo electrónico: info.cooperativagualan@
cooperativagualan.com.gt
Página Web: www.cooperativagualan.com.gt
COOPERATIVA SAN MIGUEL GUALAN R. L.
Juvenil: 3.975
108
Anexo 3. Instituciones miembros de la Red de Instituciones
de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF)
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN DATOS
Número de Sucursales: Dos

Dirección de Sucursales o Agencias con servicios de
microfinanzas:
8ª. Ave. 9-23 zona 2 Edif. Javier, Sololá
8ª. Ave. 17-32, Colinas de Minerva, Zona 11 de Mixco
Asociación CHITO IWIB XUKUJE Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos. de
RI UJ Quixkat O O (Ayudense la República): Sololá, Quiché, Guatemala, Aldeas y Municipios
y Nosotros les Ayudaremos) de Totonicapán, circunvecinos de Sololá y Quiché
(AYNLA) Metodología crediticia: Créditos Individuales y Grupos
Solidarios
Presidente de Junta Directiva: Ing. Manuel De León López
Director / Gerente: Sr. Francisco De León López / Iginio
Xaminez
Contacto:
Dirección Física: 9ª. Av. 7-31 Zona 3, Santa Cruz del Quiché
Dirección de correo electrónico: aynla@intelnet.net.gt
Número de Sucursales: Cuatro

microfinanzas
3ª. Av. 8-30 zona 1, Coatepeque, Quetzaltenango
6ª. Calle 5-04 zona 1, 2do. Nivel, San Pedro Sacatepéquez,
San Marcos
6ª. Av. 4-18 zona 1 Malacatán, San Marcos
Asociación Civil Guatemalteca Calle Principal, San Miguel Ixtahuacán , San Marcos
para el Desarrollo Integral Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos.
(ASDESARROLLO) de la República): Departamento Retalhuleu, Departamento
Quetzaltenango, Departamento San Marcos, Departamento
Suchitepéquez
Metodología crediticia: Crédito Individual
Presidente de Junta Directiva: Lic. Leonel Sánchez Rodenas
Director / Gerente: José Eleazar Barrios
Contacto: :
Dirección: 5ª. Av. 6-73 zona 1 Retalhuleu
Dirección de correo electrónico: asdesarrollo@hotmail.com
109

microfinanzas:
Caserío Xetinimit Edificio No. 184, Aldea Nimasac Totonicapán,
Guatemala
Asociación de Desarrollo  Metodología crediticia: Grupos Solidarios y Grupos Individuales
Integral Rural (ASDIR) Presidente de Junta Directiva: Santiago Rosales Xuruc
Director / Gerente: Guillermo José García Tzoc
Contacto:
Dirección: Caserío Xetinimit Edificio No. 184, Aldea Nimasac
Totonicapán, Guatemala
Dirección de correo electrónico: asdirtoto@gmail.com

microfinanzas
Barrio La Jova
San Martín Jilotepeque
Chimaltenango
3era. Avenida 7-55 zona 1
Escuintla
Asociación de Mujeres en Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos.
Desarrollo (MUDE) de la República): Guatemala: Sacatepéquez, Chimaltenango:
Suchitepéquez, Escuintla 
Metodología crediticia: Créditos Individuales, Grupos Solidarios,
Bancos Comunales
Presidente de Junta Directiva: Liduvina Soto Recinos de
Marroquín
Director / Gerente: Catarina Mendoza Silvestre
Contacto:
Dirección: 2ª. Calle B 1-16 Res. Lomas del Sur, zona 2, Villa
Nueva, Guatemala
Dirección de correo electrónico: mude@concyt.gob.gt
110

microfinanzas
Chiquimula, 3ª. Calle 9-65 A zona 1.
Malacatán, San Marcos, 10 Ave. 0-226 zona
Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos.
Asociación Guatemalteca para de la República): Huehuetenango: Sacatepéquez, San
el Desarrollo (AGUDESA) Marcos, Chiquimula, Sololá, Zacapa, Chimaltenango, Jutiapa,
Guatemala
Metodología crediticia: Crédito Individual, Solidarios, Bancos
Comunales
Presidente de Junta Directiva: Publio Huberto Rodríguez Urrea
Director / Gerente: Lic. Otto Ralón
Contacto:
Dirección: 1ª. Ave. 2-36 zona 2, Chimaltenango
Dirección de correo electrónico: agudesa123@intelnett.com
Número de Sucursales: Tres

microfinanzas
12 avenida 2-17, Ciudad Guatemala
8ª. Calle 6-15 Zona 1, Mazatenango
Calle A 23-41 Zona Quetzaltenango
Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos. de
Asociación Movimiento Fe y la República): Guatemala, Chimaltenango, Quetzaltenango,
Alegría (FE Y ALEGRÍA) Mazatenango
Presidente de Junta Directiva: Licenciado Miguel Enrique
Guillermo Von Hoegen Serrano
Director / Gerente (Programa de Microfinanzas): Licenciado
Francisco Pérez
Contacto:
Dirección: 12 Avenida 2-17 Guatemala, Ciudad.
Dirección de correo electrónico: fya@quik.guate.com/
microfya@intelnet.net.gt
111
Número de Sucursales: Catorce

de la República): Departamento de Quetzaltenango,
Departamento de Mazatenango, Departamento de
Asociación para el Desarrollo Huehuetenango, Departamento de Quiché, Departamento de
RAIZ (RAIZ) Totonicapán, Departamento de San Marcos, Departamento de
Chimaltenango
Director / Gerente: Licenciado David Morales
Contacto:
Dirección: 11 Calle 0-65 zona 10, Edificio Vizcaya, 4to. Nivel.
Dirección de correo electrónico: dmorales@crediraiz.com
Número de Sucursales: Cinco

microfinanzas:
Chimaltenango: 1 calle 7-43, zona 4
Palencia: Proyecto Hogar de los Niños, Calle Real 4-145,
Cantón Agua Tibia, Palencia Guatemala
Verapaces: 8ª. Avenida 2-30, Zona 1, Salamá, Baja Verapaz
4ª. Avenida 2-63, Zona 1 Barrio Asunción, Tecpán Guatemala,
Chimaltenango
Asociación SHARE de Canton Chupol, sector 1, Km. 110 Carretera Interamericana ,
Guatemala (SHARE) interior del mercado, Chichicastenango Quiché
de la República): Guatemala, Chimaltenango, Quiché, Sololá,
Jutiapa, Baja Verapaz y Huehuetenango
Metodología crediticia: Crédito Individual, Organizaciones
Solidarias, Organizaciones de Desarrollo Local y Grupos
Agricultores Organizados
 Presidente de Junta Directiva: Rafael Solórzano
Director / Gerente: Luis David Arrivillaga López
Contacto:
Dirección: 5ª. Ave. 16-28 Zona 10, Ciudad Guatemala
Dirección de correo electrónico: share@guate.net
112

microfinanzas
AGENCIAS LOCALES: Chuipacheh, Tenerías, Xesacmalja,
Xolsacmaljá, Chivarreto, Pueblo viejo, Chulsuc, Paxtoca,
Vásquez, Chipuac.
SUCURSALES LOCALES: Chuanoj, Chuatroj, Poxlajul, Xantu,
Chuixchimal, Nimasac
SUCURSALES MICRO-REGIONAL: Santa Maria Chiquimula
(ADESMA)
la República)
Totonicapán: San Francisco El Alto, santa Maria Chiquimula,
Cooperación para el Desarrollo San bartola Aguas Calientes, Momostenango, santa Lucía La
Rural de Occidente (CDRO) Reforma.
Sololá, San Pedro la Laguna, San Juan la Laguna, Nahuala
Quiche, Sacapulas, jocopilas, San Antonio Ilotenango.
Quetzaltenango: Cantel
Huehuetenango: Pueblo Viejo, Agua Catan
Metodología crediticia: Crédito Individual, Grupos Solidarios,
Bancos Comunales
Presidente de Junta Directiva: José Fermín Hernández
Director / Gerente: Gregorio Tzoc Norato /Director Ejecutivo
Director del Sistema Financiero: Lic. César Tocón
Contacto:
Dirección: Paraje Tierra Blanca, Totonicapán, Guatemala,
Apartado postal No. 23
Dirección de correo electrónico: cdro@intelnet.net

microfinanzas
Chiquimula, Ave. Central 4-01 zona 4 Bo. El Molina
de la República): Jalapa, Zacapa, Chiquimula, Santa Rosa,
Fundación CRYSOL (CRYSOL) Jutiapa, Chimaltenango
Metodología crediticia: Bancos Comunales
Presidente de Junta Directiva: Lilian Guadalupe Sarti Paz de
Ramírez
Director / Gerente: Hugo Leonel Estrada Ortiz
Contacto:
Dirección: 6 Ave. 1-60 zona 1 Bo. La Democracia, Jalapa,
Guatemala1ª. Calle 6-41 zona 4, Chimaltenango
Dirección de correo electrónico: hestrada@fundacioncrysol.com
113

microfinanzas
Oficina Regional de Quetzaltenango: 6ª. Calle D, casa No. 3-51
Colonia Los Cerezos 1, zona 9, Quetzaltenango
Oficina Regional de Huehuetenango: 4ª. Calle A 2-25 zona 1
Cantón Parroquia Chiantla, Huehuetenango
Oficina regional de Chimaltenango: 6ª. Calle 5-20, Quinta los
Aposentos 1, zona 1, Chimaltenango
Fundación de Asesoría Oficina regional de Quiche: 3ª. Calle 8-02 zona 3 Santa Cruz
Financiera a Instituciones de del Quiche, El Quiché
Desarrollo y Servicio Social Agencia Nebaj: cantón Qualquilito, 4ª. Calle zona 2, Nebaj,
(FAFIDESS) Quiché
la República): Guatemala, Quetzaltenango, Chimaltenango,
Quiché, Sacatepéquez, Sololá, Huehuetenango,Totonicapán
Metodología crediticia: Bancos Comunales, Grupos Solidarios,
Crédito Individual
Presidente de Junta Directiva: Lic. Francisco Monroy Galindo
Director / Gerente: Ing. Reynold O. Walter P.
Contacto:
Dirección: 5ta. Avenida 16-68 zona 10
Sitio oficial: www.fafidess.org
Dirección de correo electrónico: fafidess@fafidess.org

la República): Guatemala, Sacatepéquez, Chimaltenango
Bancos Comunales
Fundación de Asistencia para Presidente de Junta Directiva: Ingeniero Carlos Antonio
la Pequeña Empresa (FAPE) Spiegeler Castañeda
Director / Gerente: Licenciado Sergio Roberto Gonzáles Ayala
Contacto:
Dirección: 37 Avenida 2-29 zona 7 Colonia El Rodeo,
Guatemala
Sitio oficial: www.fapeguatemala.org
Dirección de correo electrónico: fape@c.net.gt
114

la República): Mixco, Área Metropolitana y Sacatepéquez
Metodología crediticia: Créditos Individuales y Grupos
Fundación de Desarrollo de Solidarios
Mixco (FUNDEMIX) Presidente de Junta Directiva: Otto Réne De León Díaz
Director / Gerente: Herla del Carmen Santos B.
Contacto:
Dirección: Diagonal A 2-49 Colonia Lomas de Portugal Zona 1
de Mixco
Dirección de correo electrónico: fundemix@intelnet.net.gt
Número de Sucursales: Cuarenta y tres

microfinanzas
Metropolitana 2: 6ª. Ave. 20-47 zona 1 3er. Nivel, Edificio
MARSAN
Metropolitana 3: Calzada San Juan 10-63, Monterreal, zona 4
de Mixco
Sacatepéquez: 3ª. Ave. Sur, # 11 (Antigua Guatemala)
Ciudad Pedro de Alvarado, Jutiapa: Calle al Parcelamiento
Montúfar, Moyuta, Jutiapa
Cobán, Alta Verapaz: 4ª. Ave. 1-25 zona 3
Cuilapa, Santa Rosa: 2ª. Ave. 2-15, Zona 1 Barrio del Centro,
Cuilapa Santa Rosa
Chimaltenango: 2ª. Calle 3-44 zona 1
Fundación Génesis Empresarial
Chiquimula: 6ª. Ave. 4-50 zona 1
(GÉNESIS)
Chiquimulilla, Santa Rosa: 3ª. Calle, zona 2 Barrio Santiago
Chiquimulilla, Santa Rosa
El Estor, Izabal: Frente al mercado Municipal, El Estor Izabal
Escuintla: Plaza Palmeras, 2do. Nivel, Locales 51 y 52·
Esquipulas, Chiquimula: 3ª. Ave. 6-58 zona 1
Guastatoya, El Progreso: Barrio El Golfo, a un costado
INTECAP. Guastatoya , El Progreso
Jalapa: 2ª. Ave. 1-15 zona 1, Barrio la Esperanza
Jutiapa: Calle 30 de junio 5-27 zona 3
La Libertad, Petén: Frente al Parque, un costado Hotel Plazas,
La Libertad, Petén
La Tinta, Panzós, A.V. : Aldea La Tinta, Panzós, Alta Verapaz
Los Amantes, Izabal: Centro Comercial León, frente al C.C.
Municipal
115
Mazatenango Suchitepéquez: Calle prolongación 1-57, Zona 2,

2do. Nivel Edificio San Bartolomé, Local 9
Melchor de Mencos, Petén: Barrio El Centro, Calle principal a
la par de tienda San Antonio
Morales, Izabal: Edificio Géminis, Avenida Central
Panzós, Alta Verapaz: Panzós Alta Verapaz
Poptún, Petén: Frente a la iglesia El Nazareno, Poptún, Peten
Puerto Barrios, Izabal: 13 calle 5ta. Y 6ta. Ave. Locales Leonel
Cabral
Rabinal, Baja Verapaz: 1ª. Calle y 3era. Ave. Zona 2
Raxruha, Alta Verapaz: Calle Principal
Retalhuleu: 8 Ave. 10-54 zona1
Salamá, Baja Verapaz: 5ta. Ave. 8-56 zona 1 Salamá, Baja
Verapaz
San Cristóbal, Alta Verapaz: 1ª. Ave. Y 1ª. Calle, zona 1 barrio
San Felipe San Cristóbal A.V.
San Juán, Sacatepéquez: 6ª. Ave. 1-09 zona 2
San Pedro Carchá, Alta Verapaz: 8ª. Ave. 3-23 zona 1 Barrio
Santiago, San Pedro Carchá, Alta Verapaz
Fundación Génesis Empresarial Santa Elena, Petén: 6ª. Ave. 3-68, zona 1
(GÉNESIS) Santa Lucía Cotz, Escuintla: 5ª. Ave. 6-111, zona 1
Sayaxché, Peten: Frente al parque Sayaxché, Peten
Tactic, Alta Verapaz: 4ª. Calle y 4ª. Ave. Esquina, zona 1, Barrio
Asunción Tactic
Tamahú, Alta Verapaz: Tamahú, Alta Verapaz
Tecpán: 1 Ave. 1-61 Zona 1 Local 1 Tecpán, Chimaltenango
Teleman, Panzós, A.V.: Calle Principal Aldea Telemán Panzós,
Alta Verapaz
Zacapa: 3ª. Ave. 17-43 zona 3 Barrio Las Flores
de la República): Petén, Zacapa, Alta Verapaz, Santa Rosa,
Baja Verapaz, Jalapa, Chimaltenango, Jutiapa, Sacatepéquez,
Izabal, Suchitepéquez, El Progreso, Escuintla, Chiquimula,
Guatemala, Retalhuleu
 Metodología crediticia: Créditos Individuales, Grupos
Solidarios, Bancos Comunales
Presidente de Junta Directiva: Lic. Edmundo Nanne
Director / Gerente: Lic. Edgar Búcaro
Contacto:
Dirección: 13 Calle 5-51, zona 9
Sitio oficial: www.genesisempresarial.com
Dirección de correo electrónico: genesisempre@c.net.gt
116

de la República): Guatemala, Huehuetenango, Sacatepequez,
El Progreso, Chimaltenango, Suchitepéquez, Sololá, Jalapa,
Fundación Internacional para Totonicapán, Escuintla, Quetzaltenango
la Asistencia Comunitaria de Metodología crediticia: Bancos Comunales
Guatemala Presidente de Junta Directiva: Adriana Rivera
(FIACG) Director / Gerente: Adriana Rivera
Contacto:
Dirección: 17 Calle A 18-53 Zona 10, Ciudad de Guatemala
Dirección de correo electrónico: fiacg@intelnet.net.gt

microfinanzas:
Calle del Cementerio No. 34 Jocotenango
12 Calle 1-78 zona 1, Escuintla
Fundación para el Desarrollo de Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos.
la Microempresa de la República): Guatemala, Chimaltenango, Escuintla,
Sacatepéquez
(FUNDACION MICROS)
Metodología crediticia: Crédito Individual
Presidente de Junta Directiva: Lic. Oscar Mauricio González
Juárez
Director / Gerente: Otto M. González Molina
Contacto:
Dirección: 20 Calle 6-37 zona 11 Colonia Mariscal
Dirección de correo electrónico: fundamicros@intelnett.com
117

microfinanzas
8ª. Avenida 6-87 Zona 1 Retalhuleu, ¨Filial Retalhuleu¨
4ta. Calle 6-81 zona 1, Edificio Villa Rosa Local 105, Primer
Nivel, Huehuetenango, ¨Filial Huehuetenango¨
5ta. Calle 1-93 Zona 4 San Pedro Sacatepequez, San Marcos,
¨Filial San Marcos¨
6ta. Calle 2-30 Zona 1, Mazatenango, ¨Filial Mazatenango¨
Fundación para el Desarrollo 18 avenida 0-29 A Zona 3, Edificio fresno, Quetzaltenango,
de la Pequeña Empresa ¨Filial Quetzaltenango¨
(FUNDESPE) Áreas Geográficas con atención en microfinanzas: (Deptos. de
la República): Departamento Quetzaltenango, Departamento
de Retalhuleu, Departamento de San Marcos, Mazatenango,
Suchitepéquez, Totonicapán y Momostenango
Metodología crediticia: Individual, Bancos Comunales
Presidente de Junta Directiva: Licda. Griselda Chávez de Dávila
Director / Gerente: Lic. Giovanni Granados
Contacto:
Dirección: 4ta. Avenida 1-58 Colonia La Floresta,
Quetzaltenango
Dirección de correo electrónico: fundespecentral@intelnett.com
118
Número de Sucursales: Diecinueve

microfinanzas
REGION NORTE
Cobán: 5 Ave. 2-29 zona 4 Coban, A.V.
La Tinta Barrio Santa Catalina, Sta. Catalina La Tinta, A.V.
Carchá 2 nivel Locales 1,2 y 3 Mercado Chixtum, San Pedro
Carchá, A.V.
Chisec Calle Principal, Chisec, A.V.· Salamá 3 calle 3-63 zona
3 Locales
Carmencito, Rabinal, B.V.. Fray Bartolomé de las Casas.
REGION CENTRAL
Chimaltenango 2 calle 7-73 zona 4, Chimaltenango
Tecpán 3 calle 1-40 zona 4, Barrio San Antonio, Tecpán.
San Juan Comalapa 1 Ave. 0-33 zona 4 San Juan Comalapa
San Juan Sacatepéquez 10 calle A 4-27 zona 4 San Juan
Sacatepéquez
Fundación para el Desarrollo Escuintla 2 Ave. 8-107 zona 1, Escuintla
Empresarial y Agrícola San Martín Jilotepeque. Patzizia.
(A.C.T./FUNDEA)
REGION OCCIDENTE
Sololá 7 Ave. 5-21 zona 2, Barrio el calvario, Sololá
San Lucas Tolimán 3 calle 6-40 zona 1, San Lucas Tolimán
Chichicastenango 6 calle 6-45 zona 1 Centro Comercial
Utzrajil, Chichicastenango.
Sta. Cruz del Quiché 2 ave. Y 7ª. Calle 6-69 zona 5 Santa Cruz
del Quiche.
Quetzaltenango Calle Rodolfo Robles 19-94 zona 3
Quetzaltenango.
la República):
REGION NORTE: Alta Verapaz y Baja Verapaz
REGION CENTRAL: Chimaltenango, Escuintla, Guatemala
REGION OCCIDENTE: Sololá, El Quiche, Quetzaltenango
Bancos Comunales
Presidente de Junta Directiva: Lic. Hugo Villavicencio
Director / Gerente: Lic. Edgar Alfredo Balsells
Contacto:
15 Calle `À´´ 7-75, Zona 9, Guatemala, Ciudad
Dirección de correo electrónico: fundea@intelnet.net.gt
119
Número de Sucursales: Ocho

microfinanzas
Central:38 Avenida `À´´ 0-88 zona 7, Colonia Villas de
Pedregal, Guatemala, Ciudad
Sucursal de créditos Zona 7: 38 Av. “A” 0-47 Colonia Villas del
Pedregal Zona 7, Guatemala.
Sucursal Zona 17: 5ta. Av. 10-56, Residenciales del Norte
Zona 17, Guatemala.
Sucursal Villa Nueva: 4ta. Av. 6-51 Zona 1 Villa Nueva,
Guatemala.
Sucursal Escuintla: 4ta. Av. 1-70 Zona 1, Escuintla.
Fundación para la Asistencia Sucursal Chiquimula: 6ta. Av. 5ta. Calle esquina Edificio El
Comunitaria (FINCA Roble Zona 1,Chiquimula.
GUATEMALA) Sucursal Jalapa: Calle Tránsito Rojas 0-66 Barrio Chipilapa
Zona 6, Jalapa.
Sucursal Jutiapa: 3ra. Av. 4-37 Zona 1, Jutiapa.
Sucursal Santa Lucía Cotzumalguapa: 4ta. Av. 33-80 Zona 1
Santa Lucía Cotzumalguapa, Escuintla.
de la República): Guatemala, Escuintla, Jalapa, Jutiapa,
Chiquimula, Santa Lucía Cotzumalguapa
Presidente de Junta Directiva: Rupert Scofield
Director / Gerente: Cristian Shoemaker
Contacto:
Dirección: 38 Av. “A” 0-88 zona 7, colonia Villas del Pedregal,
Guatemala.
Dirección de correo electrónico: cristianfinca@aol.com

microfinanzas
Sucursal Lago: Cantón Tzanjuyú, Santiago Atitlán, Sololá
Sucursal Costa: 3era. Calle 3-55 zona 2 Chicacao,
Suchitepequez
The Friendship Bridge (Puente Sucursal Nahualá: Nahualá, Sololá
de Amistad) Sucursal Ixil: Cantón Batzbaca, Nebaj, Quiche
Sucursal Chimaltenango, Chimaltenango.
Presidente de Junta Directiva: Helen Gair
Director / Gerente: Marco Mollinedo
Contacto:
Dirección: Calle del Frutal 0-68 zona 2, Panajachel, Sololá
Dirección de correo electrónico: puentedeamistad@
friendshipbridge.com.gt
120
Anexo 4. Asociaciones autorizadas en Guatemala por el Ministerio de Gobernación y que
tienen relación con el Sector de la Economía Social.
No. NOMBRE DE ASOCIACIÓN REGISTRADA DIRECCIÓN
1 Asociación por el desarrollo Familiar y Social, ONG 15 calle 1-61 zona 1
2 Asociación por el Desarrollo Integral Comunitario Guatemala
3 Agencia de Desarrollo y Recursos Asistenciales en Guatemala
4 Asociación de Servicios de Desarrollo Integral Guatemala

Comunitario Gucumatz
5 Loq’Laj Ch’ Och Guatemala
6 Asociación para el Desarrollo de Centroamérica Guatemala
7 Servicios para el Desarrollo Local Guatemala
8 Asociación para ayudar a los consejos de desarrollo Guatemala

urbano y rural y la descentra-lización Municipal
9 Bloque de Lideres comunitarios Guatemala
10 Grupo Organizado Técnico Integral Guatemala
11 Asociación de Desarrollo Comunitario Integral Guatemala
12 Organización Integral Prosalud y Desarrollo Guatemala
13 Asociación de Vendedores de la Economía Informal Guatemala
14 Asociación de Investigación para el Desarrollo Guatemala

Ecológico y Socioeconómico
15 Organización para el Desarrollo Auto Sostenible Guatemala
16 Asociación para el Desarrollo de la Sociedad Civil San Guatemala

Nicte
17 Asociación Comunitaria de Proyectos de Desarrollo Guatemala
18 Asociación Civil de Cambio Integeral Guatemala
19 Organización Poder Local en Acción Guatemala
20 Asociación Civil Colectivo Poder y Desarrollo Local Guatemala
21 Instituto de Investigación Capacitación y Desarrollo Guatemala

Social Sostenible
22 Asociación Civil de desarrollo Integral Las Victorias Guatemala
121
23 Asociación Visión y Trabajo Guatemala
24 Asociación para el Desarrollo Integral y Ecológica Guatemala
25 Asociación para el Desarrollo Ecológico Guatemala
26 Asociación Civil para el Fortalecimiento integral Guatemala

comunitario
27 Asociación de Desarrollo Comunitario Integral Guatemala

Sostenible
28 Asociación para la Promoción del Desarrollo Guatemala

Económico y social
29 Asociación por el Desarrollo Familiar y Social Guatemala
30 Consejo de Desarrollo Integral Laboral Guatemala
31 Ong para el desarrollo Urbano y Rural Guatemala
32 Asociación Civil poder y Desarrollo Local Guatemala
33 Asociación Nacional para el Desarrollo de las Guatemala

Sociedades Civiles
34 Asociación Civil Consejo para el Desarrollo Integral Guatemala
35 Asociación Guatemalteca de Proyectos Comunitarios, Guatemala

Vecinos del Barrio
36 Asociación Manejo Asistencial Integrado en Guatemala
37 Asociación Kaji’Toj’ Guatemala
38 Asociación para el Desarrollo de Guatemala Avenida C 5-02 Colonia Monte Real Zona
4 de Mixco
39 Asociación No gubernamental del Desarrollo 23 calle 11-90 Aldea lo de coy zona 1 de

Sostenible Mixco
40 Asociación de Desarrollo comunitario de la Aldea Lo Municipalidad de Mixco

de Fuentes
41 Asociación para el Desarrollo de las Comunidades de Mixco

Guatemala
42 Sociedad Civil Guatemalteca, Organización no 9°. Avenida 6-35 zona 1 Villa de Mixco
gubernamental
43 Asociación de Integración y Desarrollo Social por 6°. Avenida 12-98 Zona 5 Mixco, Primero
Guatemala de Julio
44 Asociación Guayacan de Proyectos de Desarrollo 2° 1-78 Colonia Lomas de San Jacinto

Comunitario zona 10 de Mixco
122
45 Consejo Comunitario de Desarrollo de la Zona Uno
Palin
46 Asociación de Desarrollo integral de las familias Salcajá, Quetaltenango

Salcajenses
47 Asociación Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo En el departamento de Chimaltenango

Local y la Sede en el municipio de El Tejar.
Pudiendo establecer Sub-Sedes en
cualquier lugar del territorio nacional.
48 Asociación Flor del Café En el departamento de Chimaltenangago

y la Sede en el Municipio de El Tejar.
49 Coordinadora de Desarrollo Comunitario de El Tejar En el departamento de Chimaltenango

y la Sede en el municipio de El Tejar.
Pudiendo establecer Sub-Sedes en
cualquier lugar del territorio nacional.
50 Asociación para el Progreso Comunitario Integral En el departamento de Chimaltenango y

la Sede en la Colonia de El Calvario calle
cero cinco Número cero cero cero cero de
la zona uno Municipio El Tejar y su ámbito
de acción será a nivel Local, nacional e
internacional.
51 Asociación de Proyección Social y Comunitaria La San Pedro Yepocapa, Chimaltenango.

Voz de la Esperanza
52 Asociación para la Investigación y el Desarrollo Sacatepéquez

Sacatepéquez
53 Asociación Comunitaria para la Promoción y Difusión Sacatepéquez

Cultural, Social y Educativa “Milenio o Millenium”
54 Asociación de Municipalidades de Sacatepéquez de Sacatepéquez

la República de Guatemala
55 Asociación de Fleteros de la Ciudad de Antigua Sacatepéquez

Guatemala
56 Asociación para el Desarrollo Integral Urbano y Rural 4° Avenida 1-25 Zona 3 Ciudad Vieja
de las Familias Guatemaltecas Departamento de Sacatepéquez
57 Asociación de Agricultores y Avicultores San Miguel 3° Calle 2-75 Zona 6 Ciudad Vieja,
Departamento de Chimaltenango
58 Asociación Pro-Mejoramiento de la Aldea Choacorral Departamento de Sacatepéquez sede en

Aldea Choacorral
59 Desarrollo Integral Lote 1 La Ensenada, Aldea Choacorral.

Sub-sede en la 2° Calle 11-27 zona 2
Ciudad Guatemala
123
60 Asociación para la Integración, Participación y San Lucas Sac. Pudiendo tener sub-sedes
Desarrollo Humano en los lugares que considere conveniente
en todo el territorio del país
61 Asociación Pro-mejoramiento del caserío Chicaman San Lucas Sac.
62 Asociación para El Desarrollo Regional de los Pueblos Este, municipio pudiendo estalecer
Indígenas agencias representaciones, etc.
63 Asociación para El Desarrollo Integral Rural “El Sede el paraje Xesoxom Aldea Paxtocá de
Quetzal” este municipio.
64 Asociación de Desarrollo Empresarial de Totonicapán Totonicapán
65 Asociacieon Maya Tecun Uman Este departamento, Sede en esta

cabecera Deptal.
66 Asociación de Desarrollo Integral UKEX TINIMIT En esta ciudad con sucursales, agencias
o representaciones en todo el país
67 Asociación de Desarrollo Comunitario Integral Deoto, De Totonicapán Sede y domicilio

Fiscal Depto. de Totonicapán
68 Asociación para el Desarrollo Microempresarial Depto. de Totonicapán Sede: Paraje

Q’ANIL Chibatz del Catón Paxtocá-Toto
69 Asociación de Servicios Integrados de Desarrollo y Totonicapán pudiendo establecer sub-

Capacidad de Proyectos Comunitarios sedes en cualquier lugar del país
70 Asociación Comunitaria de Transporte Panquix- Cantón Panqíix- Totonicapán

Rancho de Teja de Totonicapán
71 Asociación Civil de Desarrollo Integral Nuevo Totonicapán pudiendo establecer sub-

Amanecer sedes en cualquier lugar del país
72 Asociación Visión Mundo Maya Municipio de Totonicapán
73 Asociación Nahual Tinimit Totonicapán pudiendo establecer

agencias representaciones u oficinas
en otros lugares de la República de
Guatemala
74 Asociación de Transportistas Chiyax Cantón Chiyax Totonicapán
75 Asociación de Granados y Agricultores de Monjas Municipio de Monjas
76 Asociación de Comunidades en Desarrollo San Carlos Alzatate Jalapa
77 Asociación de Desarrollo Local Alzatate Unidos San Carlos Alzatate Jalapa

ADLAU
78 Asociación de Desarrollo Integral siglo Veintiuno Municipio de Gualán
79 Asociación para el desarrollo Económico Sostenible Municipio de Gualán

Desert
124
80 Asociación campesina de Desarrollo Integral Aldea Comunidad de Germania Municipio de
Germania Gualán
81 Asociación campesina de Desarrollo Integral Aldea Aldea Corazal del Municipio de La Unión
Corazal
82 Asociación de Comercialización Rural Integral La Unión, Zacapa sede: Aldea Taguayni

Taguayni S.C. Arita S.C.
83 Organización de Desarrollo Integral Sostenible para el Departamento de Zacapa, Sede: La

Nor-oriente S.C. Unión
84 Asociación de Desarrollo Rural de la Unión Zacapa Departamento de Zacapa sede La Unión
85 Asociación de Desarrollo Rural Campesina Taguayni Aldea Taguayni La Unión Zacapa
86 Asociación Campesina Integral para el Desarrollo Colonias Las Tres Marías la Jigua, La
Comunitario Cho’orti Unión Zacapa
87 Asociación Campesina de Marcha al Desarrollo Departamento de Zacapa, con sede La

Integral Timushan Unión
88 Asociación Indígena Taguayni Barrio La Colonia de la Aldea Taguayni La

Unión Zacapa
89 Asociación de Pequeños Productores de Capucal Aldea Capucal La Unión Zacapa
90 Asociación de Pequeños Caficultores de Campanario Aldea Campanario Progreso, La Unión

Progreso, La Unión Zacapa
91 Asociación Maya Campesina Ch’orti de Esquipulitas Bo. Los Jerónimos Aldea Taguayni La
Unión, Zacapa
92 Asociación No Lucrativa de Municipios para el Será rotativo cada dos años

Fortalecimiento y Desarrollo Integral en forma
mancomunada
93 Asociación Campesina Integral de Desarrollo de la Aldea Los Achiotes

Aldea Los Achiotes, Zacapa
94 Asociación de Propietarios de Transportes Urbanos 4° Calle 1-41 z. 2 Bo. La Estación

de Zacapa Ferroca-rril, Zacapa
95 Asociación para el Desarrollo Integral del Nor-Oriente Zacapa
96 Asociación de Desarrollo Integral de Pequeños San Juan Bautista Depto de

Productores de Café Suchitepequez
97 Asociación de Agricultores en Desarrollo, Comunidad Depto. de Suchitepequez

Maya Nueve de Enero
98 Asociación de Campesinos de Desarrollo Integral de Depto. de Suchitepequez

Patulul
125
99 Asociación de Desarrollo del cantón San José de San Cantón San José de San Miguel Panan,
Miguel Panan Suchi
100 Asociación de Comerciantes de Parraxtut Aldea Parruxtut, de Municipio de

Sacapulas
101 CEPCK’UTUL B’E Depto de Quiché
102 AJB’ ATZ’ ENLACE QUICHE Depto de Quiché
103 Asociación de Desarrollo Mujeres Maya Licentro Depto de Quiché

Chicabracán
104 Asociación de Desarrollo Integral Comunitario Municipio de Sacapulas
105 Cooperación Nacional del desarrollo Integral San Cristóbal Verapaz

Cuatemalteco
106 Desarrollo Integral de la Comunidad Chilley San Cristóbal Verapaz
107 Desarrollo Integral Tinteco Municipio La Tinta
108 Civil de Desarrollo Pansimaj San Cristóbal Verapaz
109 Civil de Desarrollo Chisiguan San Cristóbal Verapaz
110 Civil de Desarrollo Las Pacayas San Cristóbal Verapaz
111 Civil de Desarrollo Pampamac San Cristóbal Verapaz
112 Civil de Desarrollo Pampache San Cristóbal Verapaz
113 Campesinos de Santa Rosa y Saquixim Caserío Santa Rosa San Cristóbal Verapaz
114 Desarrollo Comunitario Maya Pocomchi San Cristóbal Verapaz
115 Centro Comunitario Educativo Pokomchi-Cecep San Cristóbal Verapaz
116 Desarrollo Inegral maya Esperanza San Cristóbal Verapaz
117 Caficultores de San Cristóbal Ytamahu San Cristóbal Verapaz
118 Silvicultores Comunitarios San Cristóbal Verapaz
119 Apiculores Alta Verapecenses San Cristóbal Verapaz
120 Poqomchi de Agricultores Orgánicos San Cristóbal Verapaz
121 Comunidades Rurales para el Desarrollo Integral San Cristóbal Verapaz

KOJWUKTOQTAQ
CHIQUNCHELAAL
122 Desarrollo Integral Unión Maya Municipio de Panzos
123 Comunidades Mayas hacia el Desarrollo Aq’kutang Sede Bo. San Juan Panzos
126
124 Agrícola de San Lucas para el Desarrollo Sede en Caserío San Lucas Panzos
125 De Productores de Cardamomo Orgánico Raxon Caserío Jolomijix III, Jalaute Panzos
126 Campesina Concepción II Sede en Panzos
127 Apicultores del Polochic Sede en Panzos
128 Nueva Esperanza para el Desarrollo Sede Aldea Talaman Panzos
129 Para el desarrollo Agrícola del Polochic Sede Aldea Talaman Panzos
130 Civil de Pequeños Caficultores Orgánicos Mayas- Sede en Panzos

Mames
131 Desarrollo La Unión, Aldea Cohaboncito Panzos Sede Aldea Cohaboncito Panzos
132 De Desarrollo Integral Polochic Sede en Panzos
133 Asociación de Transportistas de Fray Bartolomé de Fray Bartolomé de las Casas, Cobán
las Casas
134 Campesina Tuila Fray Bartolomé de las Casas, Cobán
135 Nueva Libertad Nueva Libertad
136 Campesina Comunidad Tzuncoc Santa María Municipio Santa María Cahabón
Cahabón Alta Verapaz
137 Gemp Choc, Sociedad Civil Depto de Alta Verapaz municipio

Santa María Cahabón, podrá establecer
sucursales, agencias o establecimientos
o oficinas en cualquier otro lugar de
la República de Guatemala o en el
extranjero
138 Campesina Semuc Tabul Depto de Alta Verapaz municipio Santa

María Cahabón
139 Campesinos Mayas del Norte Depto de Alta Verapaz municipio Santa
María Cahabón
140 Desarrollo Integral Campesina maya Q’QCHISEXAN Depto de Izabal a la Aldea Sexan
Municipio de Cahabón
141 Campesina de Agricultores de Cohabón Depto de Alta Verapaz municipio Santa

María Cahabón
142 Asociación Integral Campesina Aldea Las Cruces En el Municipio de El Tumbador,

Departamento de San Marcos
143 Asociación para el Desarrollo Comunitario de El domicilio social se fija en el

Guatemala Departamento de Quetzaltenango
y su sede en el municipio de Coatepeque
127
144 Asociación de Producción Comunitaria de la Cuenca Centro de la Comunidad Rivacó
de Matanzas Purulhá, B.V.
145 Asociación Campesina Cuchilla del Nogal Su Sede Purulhá, Baja Verapaz
146 Asociación de Agricultores para el Desarrollo Integral Su Sede Purulhá, Baja Verapaz
de la Comunidad Rincón del Carpintero Purulhá,
Baja Verapaz
147 Asociación Campesina de Desarrollo Agrícola Su Sede Purulhá, Baja Verapaz
148 Asociación Campesina para el Desarrollo Integral de Su Sede Comunidad El Mezcal, Purulhá,
la Comunidad El Mezcal Baja Verapaz
149 Asociación de Desarrollo Agrícola y Forestal Su Sede Comunidad Nuevo Chacalte

Comunidad Nuevo Chacalte Pampacay Purulhá Pampacay
150 Asociación Educacional y Desarrollo Integral “Ixok En el Departamento de Baja Verapaz y su

Ajay” (señora y dueña del lugar) Sede Municipio de Rabinal, B.V.
151 Asociación de Mujeres La Nueva Esperanza En Departamento de Baja Verapaz y su

Sede Municipio de Rabinal, B.V.
152 Asociación de apicultores Las Verapaces En Departamento de Baja Verapaz y su

Sede Municipio de Rabinal
153 Asociación de Comités de Producción Comunitaria En Departamento de Baja Verapaz y su

Sede Municipio de Rabinal
154 Asociación de Mcrobuses de Rabinal a Salamá En Departamento de Baja Verapaz, su

Sede Municipio de Rabinal de este
departamento
155 Asociación para la Capacitación y el Desarrollo En la Población del Área Rural de

Departamento de Baja Verapaz
156 Asociación Civil de Desarrollo Comunitario Cumbre Comunitario Cumbre de las Palmas
de las Palmas
157 Aldea El Carmen Salama
158 Salama TAXIS Salama
159 Baja Verapaz Consejo Bab” Inabeb Achí Salama
160 Asociación de Taxistas de Salama Salama
161 De Productores de San Rafael Chilascó, Las Ilusiones Salama
162 Asociación de Agricultores para el Desarrollo de B.V. Salama
163 Asociación de Productores Nuevo Amanecer Finca Aldea Ixcayán

Ixcayán
164 Asociación de Artesanos Baja Verapacences Baja Verapaz
128
165 Asociación Comunitario de Desarrollo de la Aldea El Aldea El Rodeo
Rodeo
166 Asociación Comunitario Integral de Desarrollo de la El Capulin Caserío

Comunidad el CAPULIN de Salama B.V.
167 Asociación Comunitario de Desarrollo de la Aldea El Aldea El Nance

Nance, Salama
168 Asociación para el Desarrollo Fundanorte Barrio San Pedro San Miguel Chicaj
169 Asociación de Comités de Desarrollo Integral de El Santa Cruy El Chol, Departamento de Baja
Chol Verapaz
170 Asociación de Taxistas de Nuevo San Carlos Retalhuleu con sede en Nuevo San Carlos
171 Asociación Campesina de Desarrollo Integral El Villa de Barillas, Huehuetenango

Corozo
172 Asociación Civil de Desarrollo Integral Productiva El domicilio de la asociación será el

Multietnia departamento de Huehuetenango y su
sede en el municipio de la Villa de Barillas
173 La Asociación de Desarrollo Integral Comunitario Escuela de Autogestión del Cantón Bella
Vista de este Municipio
174 Asociación de Desarrollo Integral Comunitario En el Municipio de San Ildefonso

Ixtahuacán Departamento de
Huehuetenango
175 Organización No Gubernamental “OYAB’IN WINAQ En el Municipio de San Ildefonso

MAYA” Ixtahuacán Departamento de
Huehuetenango
176 Asociación de caficultores y Desarrollo Integral de El domicilio será el departamento de

Huehuetenango Huehuetenango y su sed estará en el
municipio e Villa de Barillas
177 Asociación de Desarrollo Los Cuchumatanes Chiantla
178 Asociación de Municipalidades para el Desarrollo Huehuetenango

Sostenible de Los Cuchumatanes
179 Asociación de Desarrollo Integral Nueva Esperanza Chiantla
180 Asociación de Organizaciones de los Cuchumatanes Huehuetenango
181 Asociación para el Desarrollo del Futuro Departamento de Huehuetenango

Cuchumateco
182 Asociación de Desarrollo Social San Rafael Pétzal Cabecera Municipal
183 Asociación de Desarrollo Integral Mampil Santa Ana Huista
184 Asociación de Ruleteros Los Huistas Santa Ana Huista
129
185 Asociación de Agricultores El Esfuerzo de San Pedro En el departamento de Huehuetenango
Necta y su sede en el municipio de San Pedro
Necta
186 Asociación para el Desarrollo Integral de San Pedro En el departamento de Huehuetenango

Necta y su sede en el municipio de
Huehuetenango, sin embargo podrá
establecer subsedes en otros municipios
del territorio nacional
187 Asociación de Desarrollo Comunitario Integral Se constituye en el departamento de

Huehuetenango y su sede será en
el municipio de San Pedro Necta,
Departamento de Huehuetenango
188 Asociación de desarrollo Microregional “La Loma Se constituye en el departamento de

Ajal” Huehuetenango y su sede será en
189 Asociación de Desarrollo Microregional “Flor del Se constituye en el departamento de

Café” Huehuetenango y su sede será en
190 Asociación de Desarrollo Microregional “El Tzalay” Se constituye en el departamento de San

Pedro Necta
191 Asociación de Desarrollo Microreginal “AGUA DE LAS Se constituye en el departamento de

PALOMAS” Huehuetenango y su sede será en
192 Asociación de Campesinos de San Pedro Necta, Se constituye en el departamento de

Huhuetenango Huehuetenango y su sede será en
193 Asociación de Desarrollo Integral Mam Se constituye en el departamento de

Huehuetenango y su sede será en
194 Asociación Integral de Desarrollo Agrícola Se constituye en el departamento de

Huehuetenango y su sede será en el
municipio de San Pedro Necta, pudiendo
tener sedes o subsedes en otros lugares
del país
195 Asociación de Desarrollo Comunitario Mam Necteco Se constituye en el departamento de

Huehuetenango siendo su sede en el
municipio de San Pedro Necta
130
196 Asociación Integral de Desarrollo Agrícola, San Pedro Se constituye en el departamento de
Necta Huehuetenango y su sede será en el
municipio de San Pedro Necta, pudiendo
tener sedes o subsedes en cualquier lugar
del país
197 Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario El domicilio se establece en el municipio

Aldeas del Norte de Santa Cruz Barillas, de Santa Cruz Barillas, departamento
Huhuetenango de Huhuetenango y su sede en la
Comunidad Centro Maya Jaguar, Santa
Cruz Barillas, Huhuetenango
198 Asociación de Desarrollo San Juan Atitan Se establece en el departamento de

Huehuetenango y su sede social el
Municipio de San Juan Atitan
199 Asociación de Comerciantes y Transportistas El domicilio de la Asociación es el

departamento de Huhuetenango y la sede
central se ubica en el Municipio de Villa
de Santa Cruz Barillas
200 Asociación Comunitaria de Servicios Integrados El domicilio de la asociación se establece

Emanuel en la tercera calle uno guión cuarenta y
seis de la zona cuatro de Villa de Barillas
del departamento de Huhuetenango y se
pueden establecer subsedes en todos los
departamentos de la República
201 Asociación de Mototaxis Rotativos de Chiquimula Departamento de Chiquimula y su sede o

asiento de oficinas centrales o principales
se establecen en la 9° Av. 2 -88 de la
zona 1, del departamento de Chiquimula
202 Asociación Guatemalteca para el Desarrollo Departamento de Chiquimula y su sede o

Comunitario asiento de oficinas centrales o principales
se establecen en la ciudad de Chiquimula
203 Asociación de Desarrollo Social de Ipala Departamento de Chiquimula y su sede o

asiento de oficinas centrales o principales
se establecen en el Municipio de Ipala
204 Asociación de Granaderos de la Ciudad de Chiquimula

Chiquimula
205 Asociación para el Desarrollo Comunitario Integral de Municipio de Jocotán

Encuentro Guaraquiche
206 Asociación Educativa para el Desarrollo Maya Ch’orti Municipio de Jocotán
207 Asociación Regional Campesina Chorti Domicilio en el departamento de

Chiquimula y su sede en el municipio de
Jocotán
208 Asociación de Desarrollo Social Comunitario En el departamento de Chiquimula
131
209 Coordinación para el Desarrollo Integral Maya Ch’orti Municipio de Jocotán
210 Asociación de Cooperación al Desarrollo Achpikon Municipio de Jocotán
211 Asociación de Desarrollo Integral Aldea TUNUCÓ Barrio de los de Paz
212 Asociación de Consejos Comunitarios de Desarrollo Aldea Las Flores

No Lucrativa
213 Asociación de Desarrollo Integral Caserío Tular Aldea Guareruche Jocotán

Guareruche
214 Asociación Artesanal Ajpat’nar Ch’orti de Vecinos del Jocotán

Municipio de Jocotán
215 Mancomunidad de Desarrollo Integral de la Cuenca Municipio de Jocotán

Copanch’orti
216 Consejo Indígena Maya Ch’orti Jocotán
217 Comité de Pequeños Agricultores, Caserío Barbasco Aldea Talquezal

Aldea Talquezal
218 Asociación de Desarrollo Comunitario de la Aldea Aldea Tesoro Abajo

Tesoro Abajo
219 Asociación de Ganaderos y Agricultores de Esquipulas, Chiquimula

Esquipulas
220 Asociación Redes ONG, Esquipulas 2° Calle 1-40 zona 1, Esquipulas,

Chiquimula
221 Asociación de Mujeres Campesinas de Oriente Quezaltepeque, Chiquimula
222 Asociación Campesina Intercomunal de Quezaltepeque, Chiquimula

Quezaltepeque
223 Asociación Comunitaria para el desarrollo Integral de Olopa

Olopa
224 Asociación para la Coordinación del Desarrollo Rural Olopa

de Olopa
225 Asociación Agrícola Integral Campesina Chorti Caserío Los Planes, Aldea Tablón de
Cayur, Olopa
226 Asociación de Desarrollo Municipal del Adelanto El Adelanto, Jutiapa
227 Asociación regional de Comunidades para el Depto. de Jutiapa, Municipio de Jutiapa

Desarrollo Integral Sostenible
228 Red de Agentes de Desarrollo Agropecurio Sostenible Depto. de Jutiapa, Municipio de Jutiapa
de Jutiapa
229 Asociación de Carniceros Jutiapanecos Depto. de Jutiapa, Municipio de Jutiapa
132
230 Asociación de Organizaciones de Desarrollo de Depto. de Guatemala, sede Municipio de
Jutiapa Guatemala
231 Asociación de Desarrollo Integral 2° Calle 2-41, Zona 3 Jutiapa, Guatemala
232 Asociación de Desarrollo y Capacitación Integral Aldea El Tablón, Municipio de Jutiapa
233 Asociación de Desarrollo Integral de Encino Gacho Cantón Encino Gacho, Jutiapa
234 Asociacieon de Agricultores para el Desarrollo Jutiapa

Integral del Salto del Arenal
235 Asociación de Microbuses Río de la Virgen La Cuesta Departamento de Jutiapa, Jutiapa
236 Asociación Ideas para el Desarrollo Departamento de Jutiapa, Jutiapa
237 Coordinadora de Asociaciones de Desarrollo Integral Departamento de Jutiapa, Jutiapa

Sostenible
238 Asociación de Transporte de Quezada Departamento de Jutiapa, Jutiapa
239 Asociación de Apicultores Jutiapanecos Departamento de Jutiapa, Jutiapa
240 Asociación Integral de Productores del Cantón Cantón Potrero Grande, Jutiapa
Potrero Grande
241 Asociación Regional de Comunidades Integradas Departamento de Jutiapa, Jutiapa

para el Desarrollo Sostenible Valencia
242 Asociación Campesina de Jutiapa El Esfuerzo Departamento de Jutiapa, Jutiapa
243 Asociación de Agricultores de Jutiapa Departamento de Jutiapa, Jutiapa
244 Asociación Sur Oriental de Artesanos Postcosecha Departamento de Jutiapa, Jutiapa
245 Asociación de Desarrollo Local de Jutiapa Departamento de Jutiapa, Jutiapa
246 Asociación de Mototaxis Rotativos Departamento de Jutiapa, Jutiapa
247 Asociación de Confeccionistas para el Desarrollo Departamento de Jutiapa, Jutiapa

Integral
248 Asociación de Propietarios de Panaderías de Jutiapa Departamento de Jutiapa, Jutiapa
249 Asociación de Agricultores Indígenas Qeqhi Sebalam Se establece en el Departamento del

Petén y su sede en el municipio de
Sayaxché
250 Asociación de Campesinos Nueva Aurora Departamento del Petén y su sede en el

Asentamiento Nueva Aurora
251 Asociación para el Desarrollo Comunitario Maya Sayaxché, Petén

Q’EQCHI
133
252 Asociación y Organización Maya para la Paz y Petén y su sede en el municipio de
Desarrollo de Sayaxché Sayaxché
253 Asociación para la Cooperación y Desarrollo regional En el Departamento del Petén y su sede
de Petén en el municipio de Sayaxché
254 Asociación Civil de Desarrollo Comunitario de Petén Se establece en el municipio de Sayaxché

en la comunidad de Ramonal Sayaxché,
Petén
255 Asociación de Microbuses La Pasión En el Departamento del Petén y su sede

en el municipio de Sayaxché
256 Asociación de Campesinos para el Desarrollo Integral Se establece en el Departamento del

la Lucha Petén y su sede en el Caserío La Lucha
Jurisdicción de Sayaxché
257 Asociación de Agricultores Caserío Los Encuentros Se establece en el Departamento del

Petén y su sede en el Caserío Los
Encuentros Jurisdicción de Sayaxché
258 Asociación de Campesinos para el Desarrollo integral Se establece en el Departamento del

del Area Sur de Petén Petén y su sede en el Municipio de
Sayaxché
259 Asociación de Agricultores Nueve de Enero Caserío El domicilio de la asociación se establece

San Valentín en el Departamento de Petén y su sede
en el Caserío San Valentín Las Flores, San
Francisco, Petén
260 Tzxakol Bitol Maya Q’eqchi La Libertad, Petén
261 Asociación Civil de Productores Peteneros de Ajonjolí La Libertad, Petén

y Maní
262 Asociación Civil de Comerciantes de Aldea El La Libertad, Petén

Naranjo, Frontera
263 Oxlaju Tzuul Taq’a Maya Q’qchi La Libertad, Petén
264 Asociación Civil para el Desarrollo Sostenible del La Libertad, Petén

Municipio de La Libertad, Petén
265 Asociación Civil Integral para el Desarrollo La Nueva La Libertad, Petén

Esperanza
266 Asociación Civil para el Desarrollo Intercomunal La Libertad, Petén

“Coordinadora Intercomunal de Desarrollo”
267 Asociación de Desarrollo Integral Maya Tzutujil Departamento de Sololá
268 Asociación de Dirigentes Comunitarios San Antonio Palopó, Sololá
134
269 Asociación para el Desarrollo Integral de servicio San Antonio Palopó, Sololá, Aldea Agua
Comunitario Escondida
270 Asociación de Campesinos del Cantón Chitulul Cantón Chitulul, Municipio de San
Antonio Palopó Sololá
271 Asociación de Desarrollo Integral Progresista de San Será en el Departamento de El Progreso y

Agustín Ac. sede en la Aldea Chanrrayo, Municipio de
San Agustín Ac.
272 Asociación Tineca por la Superación Integral en las Su sede central será en el Municipio de
Areas Rural San Agustín Acasaguastlan pudiendo
establecer comités, sub-sedes.
273 Asociación de Microbuseros de San Agustín San Agustín Acasaguastlan, El Progreso

Acasaguatlán
274 Asociación Campesina Nueva Providencia Municipio de San Agustín Acasaguastlan,

El Progreso
275 Asociación de Productores El Progreso San Agustín Acasaguastlan, El Progreso
276 Asociación Agrícola de San Agustín Acasaguatlan Se establece en el Departamento de El

Progreso y su sede se fija en el municipio
de San Agustín Acasaguastlan
277 Asociación Integral de Desarrollo Rural Tineca Se establece en el Departamento de

El Progreso y su sede será en la Aldea
Las Cidras, Municipio de San Agustín
Acasaguastlan, Departamento de El
Progreso también podrá extenderse a
todo el territorio de la República y si sus
posibilidades se lo permiten a otros países
278 Asociación de Desarrollo Integral Santa Rita Aldea Santa Rita, Guatatoya, El Progreso
279 Asociación para el Desarrollo Integral de Nuevo San Retalhuleu con sede en Nuevo San Carlos
Carlos
280 Asociación de Transportistas Picoperos de la Zona Retalhuleu con sede en finca Candelaria
Xolhuitz Xolhuitz
281 Asociación Benefactor Cultural B’ ANO’Y KIEM San Antonio Aguas Calientes,
Sacatepéquez
282 Ka Kuan K’i Asociación de Arteanos y Artesanas San Antonio Aguas Calientes,
Sacatepéquez
283 Asociación de Desarrollo Integral San Mateo San Mateo, Quetzaltenango
284 Asociación Primeros Pasos San Lucas, Sacatepéquez
285 Asociación para la Integración, Participación y San Lucas, Sacatepéquez

Desarrollo Humano
135
286 Grupo de Desarrollo Integral La Esperanza San Lucas, Sacatepéquez
287 Asociación para el Desarrollo Económico y Social de San Lucas, Sacatepéquez

la Comunidad “El Esfuerzo”
288 Asociación de Vendedores de Comida Típica y San Lucas, Sacatepéquez

Mercadería en General del Monumento al Caminero
del Municipio de San Lucas Sacatepéquez
289 Asociación Civil de Desarrollo “PANSIMAJ” San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
290 Asociación Civil de Desarrollo “CHISIGUAN” San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
291 Asociación Civil de Desarrollo “LAS PACAYAS” San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
292 Asociación Civil de Desarrollo “PAMPAMAC” San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
293 Asociación Civil de Desarrollo “PAMPACHE” San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
294 Asociación Sakombal Pokombal Pokon - Asosap - San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
295 ONG, Cooperación Nacional para el Desarrollo Integal San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
Guatemalteco
296 Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
297 Asociación para el Desarrollo Integral “VERAPAZ” San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
298 Asociación Desarrollo Integral Comunitario LAS San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
PACAYAS
299 Asociación de Desarrollo Integral Comunitario de San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
Productores de Pacaya de Alta Verapaz
300 Asociación de Desarrollo Humanitario POQOMCHI San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz
301 Asociación Nacional de Desarrollo Integral y La Asociación establece su domicilio

Ecológica de San Agustín Acasaguastlán en el Departamento del Progreso, con
sede en el Municipio de San Agustín
Acasaguastlán
302 Asociación de Desarrollo Los Albores Aldea Los Albores Municipio de San
Agustín Acasaguastlan, El Progreso
303 Organización Integral de Desarrollo para San Miguel Cantón San Pedro
Chicaj
304 Comité de Desarrollo Local Cantón La Cruz
305 Asociación de Desarrollo Integral Mujeres en Acción Aldea Chixolop
306 Asociación San Miguelense San Miguel Chicaj
307 Asociación de Desarrollo Socio Económico de San Aldea San Gabriel

Gabriel Pantzuj
136
308 Asociación de Desarrollo Agroforestal de Santa Aldea Tzamjuyup, Santa Cat. Ixtahuacán
Catarina Ixtahuacán, Tzamjuyup, K’ak’Nojib’al
(Nuevo Pensamiento)
309 Asociación de Desarrollo Integral Indígena de Aldea La Ceiba de Santa Catarina

las Comunidades Tzamjuyup de Santa Catarina Ixtahuacán
Ixtahuacán
310 Asociación Nueva Parroquia Romana Aldea Tzamjuyup, Santa Catarina

Ixtahuacán
311 Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario, La Aldea La Ceiba de Santa Catarina
Ceiba Ixtahuacán
312 Asociación de Desarrollo Alejandría de Santa Catarina Antigua Cabecera Municipal de Santa
Ixtahuacán, ONG Catarina Ixtahuacan
313 Asociación para el Desarrollo Sostenible Caserío Chirimazá, Aldea Guineales de

Permacultural Santa Catarina Ixtahuacán
314 Asociación Jicareña para el Desarrollo Barrio Vista Bella, El Jícaro, El Progreso
315 Asociación de Agropecuarios El Paso de los Jalapas Aldea El Paso de los Jalapas, El Jícaro, El
Progreso
316 Asociación de Agricultores Lo de China Aldea Lo De China, El Jícaro, El Progreso
317 Asociación de Agricultores La Perseverancia Aldea Las Ovejas, El Jícaro, El Progreso
318 Asociación de Agricultores La Felicidad Aldea Las Ovejas, El Jícaro, El Progreso
319 Asociación de Desarrollo Integrado Las Ovejas Aldea Las Ovejas, El Jícaro, El Progreso
320 Asociación Nacional para el Desarrollo Integral 8° Avenida 17/18 Calle Puerto Barrios
Sostenible, ONG
321 Asociación de la Comunidad Indígena Xinka, San San Juan Yupiltepeque

Juan Yuntepeque
322 Mancomunidad de Municipios del Cono Sur
323 Asociación de Desarrollo de San Juan Bautista San Juan Bautista Suchitepequez
Suchitepequez
324 Consejo de Organizaciones de Desarrollo del Pueblo San Juan Ostuncalco, Quetzaltenango
Mam
325 Asociación Civil de Mujeres Colombianas Zona 3 a un costado del Vivero Las
Margaritas, Colomba Quetzaltenango
326 Asociación Civil de Mujeres del Área Rural de Comunidad Santa Anita La Unión,
Colomba Colomba, Quetzaltenango
327 Asociación de Desarrollo Comunitario Integral 3° Avenida 4-38 z.3, Col. Muracao,
Colomba Colomba, Quetzaltenango
137
328 Asociación Civil de Desarrollo Integral Comunitario Colomba, Quetzaltenango
329 Asociación de Desarrollo de Guatemala Municipio de Santa Lucía Milpas Altas
330 Asociación para el Desarrollo Integral del Malacate Aldea María Cecilia, Municipio de Sibanal,
Departamento de San Marcos
331 Asociación de Desarrollo Integral Toniná Caserío Toniná, Aldea Chocobj, Municipio
de Sibinal, Departamento de San Marcos
332 Asociación de Desarrollo Integral Veinte de Caserío 20 de Noviembre, Municipio de

Noviembre Sibinal Sibinal, Departamento de San Marcos
333 Asociación para el Desarrollo Integral, Cantón Cantón Checambá, Municipio de Sibinal,
Checambá Sibinal Departamento de San Marcos
334 Asociación de Comerciantes del Mercado Miteco Asunción Mita
335 Sociedad Civil Asabá, Castillo, Palma Asunción Mita
336 Asociación para el Desarrollo de la Educación Rural Asunción Mita

de Guatemala
337 Asociación de Microbuseros Frontera, Asunción Mita Asunción Mita

y Jutiapa
338 Asociación Nacional de Mototaxis de Guatemala Asunción Mita
339 Asociación de Desarrollo Integral Maya Tzutujil 7° Calle 4-71 zona 2, San Juan La
Laguna, Sololá
340 Asociación Maya-Tzutujil “NOJ” “ASOMAT” 6° Calle 4-45, zona 2, Sololá
341 Asociación de Desarrollo y Bienestar de Aldea San Juan La Laguna

Panyebar
342 Asociación de Desarrollo Estudiantil Juanero Aldea Panyebar, del Municipio de San
Juan La Laguna, Sololá
343 Asociación de Transportistas Juaneros San Juan La Laguna
344 Asociación de Transportistas San Cristóbal de San Juan La Laguna, Sololá

Panyebar
345 Asociación de Desarrollo Cultural Ajtz’utujilá Aldea Panyebar, San Juan La Laguna,
Sololá
346 Asociación de Desarrollo Indígena Tz’utujil San Juan La Laguna, Sololá
347 Asociación de Mujeres Artesanas San José San Juan La Laguna, Sololá
348 Asociación Guatemalteca Integral Solidaridad
349 Asociación Alianza para el Desarrollo Integral
138
350 Asociación de Comites de Desarrollo Integral de la Tendrá su domicilio en el Departamento
Aldea Los Corrales del Municipio Cabrican de Quetzaltenango y su sede en Aldea Los
Corrales
351 Asociación Integral de Producores Lácteos Tendrá su domicilio en el Departamento

de Quetzaltenango y su sede en Aldea Los
Corrales, del Municipio de Cabricán del
Departamento de Quezaltenango
342 Nueva Asociación de Mujeres Nuevo Amanecer Tendrá su domicilio en el Departamento

de Quetzaltenango y su sede en Aldea Los
Corrales, del Municipio de Cabricán del
Departamento de Quezaltenango
353 Asociación de Desarrollo Comunitario Dos Mil Cuatro, La asociación se establece en el

Del Caserío Buena Vista, Aldea El Cerro Departamento de Quetzaltenango y su
sede en el Caserío Las Ventanas del
Municipio de Cabricán del Departamento
de Quezaltenango
354 Asociación de Desarrollo Comunitario de la Aldea La asociación se establece en el

Chorjale del Municipio de Cabricán, Departamento de Municipio de Cabricán y su sede en el
Quetzaltenango Caserío de Buena Vista, Aldea El Cerro del
Municipio de Cabricán del Departamento
de Quezaltenango
355 Asociación para el Desarrollo Integral, San José del La asociación se establece en el
Golfo, ONG Departamento de Quetzaltenango y su
sede en la Aldea Chorjalé, del Municipio
de Cabricán del Departamento de
Quezaltenango
356 Asociación Civil de Desarrollo Integral Guatemalteca Guatemala
357 Asociación Fortaleza para el Desarrollo Departamento de Guatemala, 2° Avenida

5-76 zona 1, Villa Canales, Guatemala
358 Asociación Comunitaria de Desarrollo Pachoj Departamento de Guatemala, 1° Avenida

1-99 zona 1, Villa Canales
359 Centro de Convergencia y Participación Comunitaria Departamento del Quiché
360 Asociación para el Desarrollo Integral para el Quiché Departamento del Quiché
361 Asociación de Desarrollo Comunitario Chichicastenango, Quiché
362 Asociación de Desarrollo Comunitario Rioblanquense Departamento del Quiché
363 Asociación de Mujeres para el Desarrollo Integral San Gaspar Chajul, Quiché
Sostenible Madre Naturaleza
364 Asociación Coordinadora de organizaciones de Departamento del Quiché

Mujeres de Base de Quiché
139
365 Asociación de Desarrollo Integral de Proyectos Departamento del Quiché
Sacapultecos
366 Asociación de Desarrollo Integral de Los Caseríos de Departamento del Quiché, y una subsede
Chupacay y Xexac del Municipio de Sacapulas en Sacapulas, Quiché
367 Asociación de Carniceros de Santa Cruz del Quiché Departamento del Quiché
368 Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario Departamento del Quiché
369 Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario Departamento del Quiché

“SHALOM” Emanuel
370 Asociación de Desarrollo Integral Comunitario de Departamento del Quiché

Wajxkip Aj-ADIC
371 Asociación de Desarrollo urbano “SAKAREK TUJAAL” Departamento del Quiché, con sede en la
Aldea Chitucur, San Pedro Jocopilas
372 Asociación de Mujeres de Desarrollo Integral de Sacapulas, El Quiché

Sacapulas
373 Asociación para el Desarrollo del Quiché Departamento del Quiché
374 Asociación Comunitaria de Desarrollo Integral Departamento del Quiché

Solidaridad
375 Asociación de Desarrollo Integral XOJOWB’AL Sector Utatlán zona 2, Quiché
376 Asociación Civil de Comerciantes “Parque Tecún Departamento del Quiché

Umán”
377 Asociación de Transportistas de la Aldea Santa Rosa, Departamento del Quiché

Quiché
378 Asociación de Transportistas Chujuyubenses Aldea Chujyub, Departamento del Quiché
140
Anexo 5: Listado de Entidades que trabajan aspectos de Género en Guatemala
NO. NOMBRE DE LA ENTIDAD DATOS
12 Calle “A” 3-35, Zona 1, Ciudad Guatemala

TELÉFONO: 2251-9635
FAX: 2251-9635
CORREO ELECTRÓNICO: tierraviva@guate.net
TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
AGRUPACIÓN DE MUJERES ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
1 TIERRA VIVA AMTV ÁREAS DE TRABAJO: CAPACITACIÓN, CIUDADANIA,
DERECHOS DE LAS MUJERES, DOCUMENTACIÓN (MATERIALES
AUDIOVISUALES, IMPRESOS), EDUCACIÓN, FEMINISMO,
GÉNERO (MUJERES Y HOMBRES), MASCULINIDAD,
PARTICIPACIÓN POLÍTICA, SALUD REPRODUCTORA,
SALUD SEXUAL, VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR/DOMÉSTICA
7 Ave., 13-10, Zona 9, Guatemala

ALIANZA CÍVICA DE ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
2 ASOCIACIONES FEMENINAS ÁREAS DE TRABAJO: NORMATIVA Y COORDINACIÓN
ACAF NACIONAL, EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS,
CAPACITACIÓN, FORMACIÓN, COMUNICACIÓN
1 Ave. 9-23 Zona 10, Guatemala

APARTADO: 23 “A”, Guatemala
ALTO COMISIONADO DE LAS
TELÉFONO: 22-390463; 22-390465
NACIONES UNIDAS PARA LOS
3 FAX: 22-325982
REFUGIADOS ACNUR
TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Naciones Unidas
ALCANCE GEOGRÁFICO: Internacional/Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: MUJERES REFUGIADAS Y REPATRIADAS
1 Calle 8-09, Zona 1, Guatemala

APARTADO: 631
TELÉFONO: 22-21973
ASOCIACIÓN CRISTIANA FAX: 22-200575
4
FEMENINA ACF TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: ALFABETIZACIÓN, CAPACITACIÓN, APOYO
A LA EDUCACIÓN FORMAL
141

APARTADO: 631
TELÉFONO: 22-28884; 22-300575
ASOCIACIÓN CRISTIANA DE TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
5
JÓVENES ACJ ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, VIVIENDA, EDUCACIÓN,
PRODUCCIÓN EN MICROEMPRESAS, FINANCIAMIENTO POR
MEDIO DE CRÉDITO CON UN INTERES MÍNIMO
7 Avenida 8-32, Zona 2, Guatemala

ASOCIACIÓN DESARROLLO
6 PARA TODOS
ÁREAS DE TRABAJO: EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS, DESARROLLO COMUNAL, AUTOGESTIÓN,
INVESTIGACIÓN, ASISTENCIA CREDITICIA, TÉCNICA Y
ADMINISTRATIVA, CONSULTORÍA
Carlos Andrade - Secretario Ejecutivo

1 Av. 9-05, zona 1. Edif. Serrano, 2do. nivel, oficina 3, Ciudad de
Guatemala, 01001
APARTADO: 1710, 01901
ASOCIACIÓN DE
FAX: 2220-2926
COMUNICADORES
7 CORREO ELECTRÓNICO: oficinaaccg@guate.net
COMUNITARIOS DE
GUATEMALA ACCG
ÁREAS DE TRABAJO: CAPACITACIÓN, CIUDADANÍA, DERECHOS
DE LAS MUJERES, DERECHOS HUMANOS, DOCUMENTACIÓN
(MATERIALES AUDIOVISUALES, DIDÁCTICOS), MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
4 Ave. A 7-70, Zona 10, Guatemala

APARTADO: 504-”A”01909504-”A”01010
ASOCIACIÓN DE ENTIDADES
DE DESARROLLO Y
DE SERVICIO NO
8 ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
GUBERNAMENTAL DE
GUATEMALA ASINDES-ONG
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN, COMUNICACIÓN,
INFORMACIÓN, LEGISLACIÓN, TRATADAS DE MANERA
INTEGRAL Y NO EN FORMA ESPECÍFICA
142
4 Calle A 1-68, Zona 1, Guatemala

ASOCIACIÓN GUATEMALTECA
DE MUJERES
UNIVERSITARIAS AGMU
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN,
COMUNICACIÓN, ASESORÍA A INSTITUCIONES QUE LO
SOLICITEN
Octava calle 3-18 Zona 1 Segundo nivel. Oficina C

TELÉFONO: 2232-4215; 2251-0293
FAX: 2251-0293
ASOCIACIÓN MUJER VAMOS CORREO ELECTRÓNICO: amva@quetzal.net
10 ADELANTE TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ÁREAS DE TRABAJO: CAPACITACIÓN, DERECHOS DE LAS
MUJERES, DERECHOS HUMANOS, VIOLENCIA CONTRA LA
MUJER, VIOLENCIA INTRAFAMILIAR /DOMÉSTICA
Licda. Lelian Wug M. - Directora

3ª calle 6-51 Zona 2, Quetzaltenango, Guatemala
TELÉFONO: 7761-6140; 7761-0428; 7761-1750
FAX: 7761-4328
ASOCIACIÓN NUEVOS TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
11
HORIZONTES ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: GÉNERO, DERECHOS HUMANOS,
AUTOESTIMA, VIOLENCIA DOMÉSTICA, ACUERDOS DE PAZ,
SALUD REPRODUCTIVA, CAPACITACIÓN TÉCNICA (TALLERES
CORTE Y CONFECCIÓN, ZAPATERÍA, PANADERÍA REPOSTERÍA)
II Ave. “A” 12-10, Zona 2, 01002, Guatemala

TELÉFONO: 2 2-530217
ASOCIACIÓN PARA EL TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
DESARROLLO INTEGRAL DE ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
12 LA MUJER Y LA FAMILIA DI- ÁREAS DE TRABAJO: INVESTIGACIÓN, COMUNICACIÓN,
MUJER INFORMACIÓN, LEGISLACIÓN, PRODUCCIÓN DE MATERIALES
EDUCATIVOS DE DIVULGACIÓN PARA LA SENSIBILIZACIÓN
Y MOVILIZACIÓN SOCIAL BUSCANDO CAMBIOS EN LA
SITUACIÓN DE LA MUJER.
143
13 Calle 2-69, Zona 1, Segundo Nivel, Guatemala

APARTADO: 707, Guatemala
ASOCIACIÓN PARA LA
TELÉFONO: 22-25532; 22-513657
COOPERACIÓN EDUCATIVA.
13 PROGRAMA CENTRO DE
FORMACIÓN PARA LA MUJER
“LENDEL” ACOE
PROYECTOS, FINANCIAMIENTO, BECAS, ASISTENCIA Y
PROMOCIÓN EDUCATIVAS

APARTADO: 1004, 01001
TELÉFONO: 22-5114001; 22-5114002; 2230-5488
ASOCIACIÓN PRO-BIENESTAR
FAX: 2251-4017
14 DE LA FAMILIA DE
GUATEMALA APROFAM
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, PRODUCCIÓN,
INVESTIGACIÓN, COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN
Margarita Hurtado - Coordinadora General

8 calle 34-78 zona 7 colonia Tikal II
TELÉFONOS: 5593-1730; 5593-9158
FAX: 5593-1730
CAPACITACIÓN Y
CORREO ELECTRÓNICO: cadeco@guate.net
15 DESARROLLO COMUNITARIO
ÁREAS DE TRABAJO: CAPACITACIÓN, CIUDADANÍA, DERECHOS
CADECO
DE LAS MUJERES, DESARROLLO SOSTENIBLE, EDUCACIÓN,
GÉNERO MUJERES Y HOMBRES, PARTICIPACIÓN POLÍTICA,
POLÍTICAS PÚBLICAS, SALUD, SALUD REPRODUCTORA,
SALUD SEXUAL
12 Calle final 1-96, Zona 7, Colonia El Rosario

TELÉFONO: 2-921214; 2-933787
FAX: 2-922011; 5-922011
16 CARITAS ARQUIDIOCESANA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, PRODUCCIÓN, EL
PROGRAMA DE AMAS DE CASA CON CORTE Y CONFECCIÓN
HA REFORZADO EL ASPECTO DE CAPACITACIÓN Y LAS
ACTIVIDADES DE MEJORAMIENTO COMUNITARIO
144
1 Ave. 1057, Zona 10, Guatemala

FAX: 22-320107
CATHOLIC RELIEF SERVICES
17 TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
CRS
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, PRODUCCIÓN, MICROEMPRESA
A NIVEL RURAL, AGUA POTABLE
18 Calle, 11, 27, Zona 1, Guatemala

CENTRAL DE TRABAJADORES TELÉFONO: 22-81897
18 FEDERADOS FTC TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ÁREAS DE TRABAJO: EDUCACIÓN SINDICAL
CENTRO DE FORMACIÓN 6 Ave. 31-29, Zona 3, Guatemala

PROFESIONAL PARA TELÉFONO: 22-715194; 22-722316
LA MUJER JUNKABAL. TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
19
SERVICIOS UNIVERSITARIOS ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
DE EXTENSIÓN EDUCATIVO ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN
JK-SU

APARTADO: 166-A-Guatemala
TELÉFONO: 22-370200; 22-370603
CENTRO DE INTEGRACIÓN
20 FAMILIAR CIF
ECONOMÍA DOMÉSTICA, REFORESTACIÓN, POZOS,
CAPACITACIÓN DE LÍDERES, ARTESANÍAS
Judith Castañeda - Coordinadora Regional

1ª. Calle 7-48, Zona 1 01901 Guatemala, C.A.
CENTRO EVANGÉLICO DE APARTADO: 2834
ESTUDIOS PASTORALES TELÉFONO: 2220-8832
EN AMÉRICA CENTRAL FAX: 2232-3455
21
PROGRAMA PASTORAL DE LA CORREO ELECTRÓNICO: cedepca@guate.net
MUJER CEDEPCA TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ALCANCE GEOGRÁFICO: Internacional
ÁREAS DE TRABAJO: PASTORAL DE LA MUJER, FORMACIÓN
TEOLÓGICA, INTERCAMBIO PARA LA PAZ
145
7ª Ave. Y 9ª Calle, Zona 1, Edif. El Centro, Of. 4-06

APARTADO: 1710, Guatemala, 01901
CENTRO EVANGÉLICO TELÉFONO: 22513688
LATINOAMERICANO DE FAX: 22513688
22
ESTUDIOS PASTORALES TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
CELEP-GUATEMALA ALCANCE GEOGRÁFICO: Internacional
ÁREAS DE TRABAJO: PASTORAL DE LA MUJER, PASTORAL DE
LA COMUNICACIÓN, PASTORAL BIBLICO-TEOLÓGICA
1 Ave. 32-21, Zona 12, Colonia El Carmen, Guatemala

APARTADO: 1160 Guatemala 01001
CENTRO MESOAMERICANO TELÉFONO: 22-762355
DE ESTUDIOS SOBRE FAX: 24-762355
23 TECNOLOGÍA APROPIADA TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
CEMAT ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
INVESTIGACIÓN, AGRICULTURA, SANEAMIENTO AMBIENTAL,
ENERGÍA, DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN
Eugenia Mijangos, Coordinadora de Área

9 Av. 2-59 Zona 1.
CENTRO PARA ACCIÓN LEGAL TELÉFONO: 2221-1286; 2253-3381; 2251-4158, 2221-1268
EN DERECHOS HUMANOS. FAX: 2251-8163; 2220-6010
CALDH. CORREO ELECTRÓNICO: mujeres@caldh.org
24
ÁREA DE DERECHOS DE LA ÁREAS DE TRABAJO: DERECHOS HUMANOS DE LAS
MUJER HUMANAS, INVESTIGACIÓN, ASESORÍA LEGAL A
TRABAJADORAS DE MAQUILA, SALUD, CAPACITACIÓN,
CIUDADANÍA, LEGISLACIÓN, COMUNICACIÓN, VIOLENCIA
CONTRA LA MUJER
6 Ave. 13-48, Zona 9, Guatemala

CHRISTIAN CHILDREN’S FAX: 23-321081
25 FUND., INC CCF TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
PRODUCCIÓN, PROMOCIÓN AGRÍCOLA, PEQUENA Y MEDIANA
EMPRESA
146
4 Calle 0-21, Zona 1, Guatemala Local de trabajo: 12 Calle 2-51,

Zona 3, Guatemala
CLUB ALTRUSA DE TELÉFONO: 22-21650; 22-27926
26
GUATEMALA TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ÁREAS DE TRABAJO: EDUCACIÓN
Ruta 1, 4-05, Zona 4, Edificio del IGA, Guatemala

APARTADO: 691, 01004
TELÉFONO: 23310022; 23344393
COMPAÑEROS DE LAS FAX: 22-323135
27 AMÉRICAS GUATEMALA- TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ALABAMA CDLA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN,
AGRICULTURA, PROYECTOS PRODUCTIVOS O GENERADORES
DE EMPLEO (ZONA RURAL)
CONSEJO CRISTIANO DE 5ª. Calle 14-08 Zona 1

AGENCIA EN DESARROLLO TELÉFONO: 7767-4750
28 CONCAD FAX: 7767-4750
PROGRAMA GÉNERO Y ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
DESARROLLO AREAS DE TRABAJO: GÉNERO Y DESARROLLO
11 Avenida 14 - 91, Zona 10

CONVERGENCIA CÍVICO- TIPO DE INSTITUCION: Organismo No Gubernamental
29
POLÍTICA DE MUJERES ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: GÉNERO, LEGISLACIÓN

TELÉFONO: 22-345463; 22-345466
COOPERACIÓN
FAX: 23-341717
GUATEMALTECA ALEMANA
30 TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de Cooperación
ALIMENTOS POR TRABAJO
COGAAT
ÁREAS DE TRABAJO: MEJORAMIENTO DE VIVIENDA,
EDUCACIÓN, PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
147

APARTADO: 1211, 01013
COOPERATIVA AMERICANA TELÉFONO: 22-345625; 22-345627; 22-3456283
DE REMESAS AL EXTERIOR FAX: 23-318167
31 MUJERES EN DESARROLLO TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de Cooperación
CARE-MED ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN, TODO PROYECTO TIENE UN
COMPONENTE EDUCATIVO Y DE INVESTIGACIÓN
Víctor Gálvez - Director

Quinta Avenida 6-23 Zona 9 , Guatemala
TELÉFONO: 236-214311; 236-214321; 236-21433
FACULTAD FAX: 233-26729
LATINOAMERICANA DE CORREO ELECTRÓNICO: flacso1@gold.guate.net
CIENCIAS SOCIALES FLACSO APARTADO: 010091263A
32
PROGRAMA FLACSO/ TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Intergubernamental
GUATEMALA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN
RELACIONES INTERNACIONALES, ESTUDIOS URBANOS,
AGRARIOS Y ÉTNICOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA EL
TRABAJO CON MUJERES
13 Calle 1 - 51 Zona 10, Edificio Santa Clara II, Oficina 801,

Ciudad de Guatemala
TELÉFONO: 22325947 FAX: 22336677
FEDERACIÓN DE
33 MUNICIPIOS DEL ISTMO
ALCANCE GEOGRÁFICO: Regional
CENTROAMERICANO FEMICA
ÁREAS DE TRABAJO: DESARROLLO ECONÓMICO, INSERCIÓN
DE LA MUJER AL DESARROLLO LOCAL, POLÍTICAS PÚBLICAS,
EQUIDAD, DESARROLLO SOSTENIBLE
Melomanos 11 Calle y 5 Ave. Edificio Torre de Estacionamiento

Local 104, Zona 1
TELÉFONO: 22383651
FAX: 23383651
FEMINISTAS PRÓXIMAS
34 TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo no Gubernamental
ALCANCE GEOGRÁFICO: GUATEMALA, HONDURAS, EL
SALVADOR, MÉXICO
ÁREAS DE TRABAJO: CAPACITACIÓN, COMUNICACIÓN
PARTICIPATIVA
148
Edificio Edyma Plaza, 13 Calle 8-44, Zona 10, Guatemala

FONDO DE LAS NACIONES TELÉFONO: 22-336373; 2233-6380 FAX: 22-336317
UNIDAS PARA LA INFANCIA. TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de las Naciones Unidas
35 SEDE SUBREGIONAL PARA ALCANCE GEOGRÁFICO: Regional/Nacional
CENTRO AMÉRICA UNICEF ÁREAS DE TRABAJO: EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS, ASESORÍA TÉCNICA Y FINANCIERA, ATENCIÓN
SOCIAL, INVESTIGACIÓN, INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN,
CAPACITACIÓN, SALUD
6 Ave. 20-25, Zona 10, Edif. Plaza Marítima, nivel 6,

01010,Guatemala
FONDO DE DESARROLLO DE APARTADO: 23 “A”, Guatemala
LAS NACIONES UNIDAS PARA TELÉFONO: 23370611; 23370615
36 LA MUJER UNIFEM FAX: 23-370304
(REPRESENTANTE PNUD) TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de las Naciones Unidas
ÁREAS DE TRABAJO: PROGRAMA GÉNERO EN EL DESARROLLO
(GIDP)

FUNDACIÓN CONTRA
EL HAMBRE, AGENCIA
37 ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, VIVIENDA, EDUCACIÓN,
GUATEMALA. FOOD FOR THE
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN DIRIGIDA A LA EVALUACIÓN DE
HUNGRY INTERNATIONAL FH
PROYECTOS
6 Avenida 0-60, Zona 4, Torre Profesional I, Oficina 302,

Guatemala
APARTADO: 402-A, Guatemala
FUNDACIÓN DE
TELÉFONO: 2-352205 FAX: 2-532022
ASESORÍA FINANCIERA
A INSTITUCIONES DE
DESARROLLO Y SERVICIO
SOCIAL FAFIDESS
PROYECTOS, ASISTENCIA ECONÓMICA Y TÉCNICA,
CONSULTORÍA O ASESORÍA, EQUIPAMIENTO PARA CLÍNICAS
MÉDICAS, ALIMENTOS, MEDICINAS, CAPACITACIÓN PARA LA
MUJER
149

FUNDACIÓN DE
TELÉFONO: 2-539957 FAX: 2-539957
RECONSTRUCCIÓN Y
39 DESARROLLO HUMANO
INTEGRAL
REDHINTEGRAL
PRODUCCIÓN
8ª Calle 5-09, Zona 9, Guatemala

APARTADO: 2211-Guatemala
TELÉFONO: 332-3701; 332-2443 FAX: 331-0754
FUNDACIÓN DEL CENTAVO TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
40
FUNDACEN ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN, LA ACTIVIDAD CENTRAL ES
AGRÍCOLA, LAS OTRAS SON COMPLEMENTARIAS
21 Calle 8-68, Zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala

TELÉFONO: 2-763641; 2-770018; 2-770057 FAX: 4-421538
FUNDACIÓN DOLORES ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
41 BEDOYA DE MOLINA FDBM ÁREAS DE TRABAJO: FINANCIAMIENTO, PRODUCCIÓN,
INVESTIGACIÓN, COMUNICACIÓN, LEGISLACIÓN,
COORDINACION INTERINSTITUCIONAL, INFORMACION,
CAPACITACION, ASESORÍA, ASISTENCIA TÉCNICA, EJECUCIÓN
DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
4a. Av. 3-14, Zona 1

FUNDACIÓN ECUMÉNICA TELÉFONO: 301827 FAX: 22537
GUATEMALTECA ESPERANZA TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
42
Y FRATERNIDAD ESFRA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN
150
María Teresa Rodríguez Blandón- Coordinadora de Programas

7ª Calle “A” 20-53, Zona 11 Colonia Mirador 1
Guatemala, Ciudad Guatemala 01011
APARTADO: 1847 Guatemala
TELÉFONO: 475-3470 ; 475-3474 FAX: 474-3645
CORREO ELECTRÓNICO: fungua@quetzal.net
43 FUNDACIÓN GUATEMALA
ÁREAS DE TRABAJO: ADOLESCENCIA, ASESORÍA TÉCNICA
DESDE PERSPECTIVA DE GÉNERO, CAPACITACIÓN,
CIUDADANÍA, DERECHOS HUMANOS, DESARROLLO
SOSTENIBLE, DOCUMENTACIÓN (MATERIALES
AUDIOVISUALES, DIDÁCTICOS IMPRESOS), CENTRO
DE DOCUMENTACIÓN, EDUCACIÓN, FEMINISMO,
GÉNERO:MUJERES/HOMBRES, INVESTIGACIÓN, POLÍTICAS
PÚBLICAS

FUNDACIÓN PARA
APARTADO: 280-1-01907
EL DESARROLLO
AGROPECUARIO. PROGRAMA
44 PARTICIPACIÓN DE LA
MUJER EN EL ÁREA RURAL
ÁREAS DE TRABAJO: ASISTENCIA TÉCNICA Y FINANCIERA,
FUNDEAGRO
COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO, CAPACITACIÓN,
DESARROLLO AGROPECUARIO
Ave. Reforma 3-48, Zona 9, Edificio ANEL, Oficina 107,

Guatemala
FUNDACIÓN PARA EL TELÉFONO: 22-366471-5, EXT. 6
45 DESARROLLO DE LA MUJER TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ÁREAS DE TRABAJO: PRODUCCIÓN, CAPACITACIÓN,
ASISTENCIA ECONÓMICA Y TÉCNICA, ASESORÍA
151
4a. Calle 8-26, Zona 1, Of. Nº 35, Edif. Tecún, Guatemala

FAX: 2251-0215
GRUPO FEMENINO PRO TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
46 MEJORAMIENTO FAMILIAR ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
GRUFEPROMEFAM ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN,
COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN, CAPACITACIÓN TÉCNICA,
TRABAJO DE SOLIDARIDAD, APOYO A SINDICATOS EN
CONFLICTO
5ª Avenida 13-14 Zona 6, Cantón Choquí, Quetzaltenango

HOGAR DIVINA PROVIDENCIA
47 APARTADO POSTAL: 89, Cantón Choqui
10 a. calle 8-21, Zona 7

TELÉFONO: 222-22941; 222-29797; 224-719096
HOGAR Y DESARROLLO HODE TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
48
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, VIVIENDA, PRODUCCIÓN,
INVESTIGACIÓN
21 Ave 3-22 Zona 3, Quetzaltenango

CORREO ELECTRÓNICO: IDEI@guate.net
INSTITUTO DE EDUCACIÓN TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismos No Gubernamental
49 INTEGRAL PARA LA SALUD Y ALCANCE GEOGRÁFICO: Urbana y Rural de Quetzaltenango
EL DESARROLLO IDEI ÁREAS DE TRABAJO: MUJERES, NIÑOS Y NIÑAS, MATERNO
INFANTIL, CAPACITACIÓN, PLANTAS MEDICINALES,
INVERNADEROS
INSTITUTO DE FORMACIÓN
E INVESTIGACIÓN PARA
Minor Hernández Fernández, Director Ejecutivo
EL FORTALECIMIENTO
16 Avenida 4-53 Zona 1, Quetzaltenango
50 DE LA SOCIEDAD CIVIL
TELÉFONO: 7763-0053; 7765-2660
Y LA ADMINISTRA-CIÓN
CORREO ELECTRÓNICO: munikat@guate.net
MUNICIPAL MUNI-K’ AT
152

INSTITUTO DE LA MUJER TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
51
“MARÍA CHINCHILLA” ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, ORGANIZACIÓN,
FORMACIÓN

INSTITUTO FEMENINO DE TELÉFONO: 22-317507
52 ESTUDIOS SUPERIORES IFES TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
ÁREAS DE TRABAJO: EDUCACIÓN y INVESTIGACIÓN

INSTITUTO NACIONAL DE
TRANSFORMACIÓN AGRARIA.
TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Gubernamental
53 SECCIÓN DE DESARROLLO
INTEGRAL DE LA MUJER
CAMPESINA INTA
INVESTIGACIÓN, INFORMACIÓN
13 Calle 14-76, Zona 3 de Mixco, Colonia Cotio, Guatemala

APARTADO: 10-A Reforma, 01009, Guatemala
TELÉFONO: 591-4975; 591-4858
FAX: 594-0357
INSTITUTO PARA EL
CORREO ELECTRÓNICO: idesac@infovia.com.gt
DESARROLLO ECONÓMICO
54 Y SOCIAL DE AMÉRICA
CENTRAL IDESAC
ÁREAS DE TRABAJO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS,
CAPACITACIÓN, DERECHOS DE LAS MUJERES,
DOCUMENTACIÓN (MATERIALES AUDIOVISUALES, DIDÁCTICOS
E IMPRESOS), ECONOMÍA, GÉNERO MUJERES Y HOMBRES,
INVESTIGACIÓN, PARTICIPACIÓN POLÍTICA
1era. Calle 14-76 Zona 3

INSTITUTO PARA FAX: 7761-8560
55 LA COOPERACIÓN TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de Cooperación
INTERNACIONAL IIZ ÁREAS DE TRABAJO: APOYO DE ONG, PROTECCIÓN
RECURSOS NATURALES, SALUD, DERECHOS HUMANOS,
GÉNERO
153
6 Calle 1-41, Zona 1, Apto. 1, Guatemala

TELÉFONO: 222-29534; 222-83271
FAX: 22-383271
MÉDICOS DEL MUNDO MDM
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN,
CAMPANAS DE VACUNACIÓN, DESARROLLO COMUNITARIO

TELÉFONO: 22-536071; 22536072; 22536073
MINISTERIO DE SALUD TIPO DE INSTITUCION: Organismo Gubernamental
Y ASISTENCIA SOCIAL. ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
57
PROGRAMA MUJER, SALUD Y ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN,
DESARROLLO MSD y AS LEGISLACIÓN EN COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES,
REVISIÓN DE LEYES Y PROPUESTAS POLÍTICAS, REVISIÓN DE
DOCUMENTOS PARA ELIMINAR LA CARGA SEXISTA
7 Ave. 1-31.. Zona 2, Guatemala

MINISTERIO DE TRABAJO.
TELÉFONO: 2-531356
PROGRAMA NACIONAL DE
58 PREVISIÓN SOCIAL EN ÁREAS
MARGINALES
COMUNICACIÓN, CAPACITACIÓN LABORAL
1a. Ave 8-21, Zona 1, San Pedro Sacatepeques, Guatemala

MOVIMIENTO LUISA OROZCO TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Gubernamental
59
DE OROZCO ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
ÁREAS DE TRABAJO: CURSILLOS DE CRISTIANDAD, PLÁTICAS,
GRUPOS DE DESARROLLO, GRUPOS DE MUJERES
154
7ª. Ave. 1310 Zona 9. Ciudad de Guatemala

FAX: 2360-1259
CORREO ELECTRÓNICO: amgs@guate.net
ÁREAS DE TRABAJO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS,
MUCHACHAS GUÍAS
60 CAPACITACIÓN, CIUDADANÍA, DERECHOS DE LAS MUJERES,
GUATEMALA
DERECHOS HUMANOS, DOCUMENTACIÓN (MATERIALES
AUDIOVISUALES, DIDÁCTICOS E IMPRESOS), EDUCACION,
FAMILIA, FEMINISMO, INVESTIGACIÓN, NIÑOS/NIÑAS, SALUD,
SALUD SEXUAL, VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR/DOMÉSTICA
Irma Ruth Barrera Arenales - Directora Ejecutiva

14 calle 5-49, zona 1. Edificio NASA 3er. Nivel. Guatemala,
OFICINA NACIONAL DE LA Guatemala
MUJER ONAM TELÉFONO: 2230-1069; 2230-1070; 2230-1361/8
61
MINISTERIO DE TRABAJO Y FAX: 2230-1069
PREVISIÓN SOCIAL CORREO ELECTRÓNICO: onam@mintrabajo.gob.gt
6a. Calle 11-79, Zona 7

ORGANIZACIÓN DE MUJERES
62 CAMINERAS
ÁREAS DE TRABAJO: GÉNERO y LEGISLACIÓN
7ª Avenida 12-23, Zona 9, 3er. nivel, Edificio ETISA

ORGANIZACIÓN
PANAMERICANA DE LA
FAX: 2334-0804
SALUD OPS
63 TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Naciones Unidas
PROGRAMA MUJER, SALUD Y
DESARROLLO
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, INVESTIGACIÓN,
COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN, LEGISLACIÓN, VIOLENCIA
Parlamento Centroamericano, 12 Avenida 33-04 Zona 5,

PARLAMENTO Guatemala 01005
CENTROAMERICANO TELÉFONO: 2339-0466
64
COMISIÓN MUJER, NIÑEZ Y FAX: 2334-6670; 2331-2286
FAMILIA - PARLACEM TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Estatal
155
Quetzaltenango, Totonicapán. Villa Lesbia 14 av. 5-26 Zona 3

Quetzaltenango,
PASTORAL DE LA MUJER
ARQUIDIOSESIS DE LOS
ALTOS
ALCANCE GEOGRÁFICO: Local
ÁREAS DE TRABAJO: PROMOCION DE LA MUJER, FORMACION,
CAPACITACION
Margarita Tzoc, Vilma Leticia Ralac P.

PASTORAL DE LA MUJER TELÉFONO: 7767-4864; 7766-1142
PARROQUIA DE TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
66
TOTONICAPAN ALCANCE GEOGRÁFICO: Local
ÁREAS DE TRABAJO: FORMACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER,
FORMACIÓN RELIGIOSA, EDUCATIVA, CULTURAL

FAX: 23-317289
67 PLAN INTERNACIONAL TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
PRODUCCIÓN, TRABAJO DE INFRAESTRUCTURA

PRESIDENCIA DE LA
TELÉFONO: 22-763744; 22-763747; 24-763758
REPÚBLICA DE GUATEMALA.
68 TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Gubernamental
SECRETARÍA DE BIENESTAR
SOCIAL

PROGRAMA DE ASISTENCIA TELÉFONO: 2232-6318
PARA VIUDAS Y HUÉRFANOS TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Gubernamental
69
MENORES VÍCTIMAS DE LA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
VIOLENCIA PAVYH ÁREAS DE TRABAJO: SALUD, EDUCACIÓN, VIVIENDA,
PRODUCCIÓN, CAPACITACIÓN
156
6 Ave. 20-25, Zona 10, Edif. Plaza Marítima, nivel 6, 01010,

Guatemala
TELÉFONO: 2333-5416; 2337-0611
PROGRAMA DE LAS
FAX: 2337-0304
70 NACIONES UNIDAS PARA EL
CORREO ELECTRÓNICO: fo.gtm@undp.org
DESARROLLO PNUD
TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de las Naciones Unidas
ÁREAS DE TRABAJO: PROGRAMA GÉNERO EN EL DESARROLLO
(GIDP), REPRESENTACIÓN UNIFEM

PROGRAMA MUNDIAL
DE ALIMENTOS DE LA
TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo de las Naciones Unidas
ORGANIZACIÓN DE LAS
71 ALCANCE GEOGRÁFICO: Internacional/Nacional
NACIONES
UNIDAS PMA
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN, REFORESTACIÓN, MEDIO
AMBIENTE, DESASTRES NATURALES, VIOLENCIA
7ª Avenida 9-51, Zona 9, Guatemala

TELÉFONO: 22-310406; 22-310407
PROGRAMA NACIONAL DE LA
FAX: 23-310406
72 MICROEMPRESA Y PEQUENA
EMPRESA
ÁREAS DE TRABAJO: MICROEMPRESA y PEQUEÑA EMPRESA

PROYECTOS EDUCATIVOS TELÉFONO: 222-24039
REGIONALES DE AUTOAYUDA TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo No Gubernamental
73
PERA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN, CONSERVACIÓN DE SUELOS
Rivera, Ivonne - Coordinadora

RED MUJERES Y POLÍTICA/ FAX: 2332-2791
74
CONVERGENCIA CORREO ELECTRÓNICO: rrivera@guate.net
157
SECRETARÍA DE BIENESTAR 14 Calle 0-28, Zona 3, Guatemala

SOCIAL DE LA PRESIDENCIA TELÉFONO: 22-538961-22283566 ext. 62
75 DE LA REPÚBLICA. TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Gubernamental
DIRECCIÓN DE ASISTENCIA ALCANCE GEOGRÁFICO: Nacional
EDUCATIVA ESPECIAL DAEE ÁREAS DE TRABAJO: EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN
Sáenz de Tejada, Eugenia - Coordinadora

International Eye Foundation
UNIDAD PRO-VITA-A UPVA 4 Avenida “A” 15-04 Zona 14 01014 Guatemala
76
ÁREAS DE TRABAJO: SALUD y ABORTO
Ciudad Universitaria, zona 12

UNIVERSIDAD DE SAN TELÉFONO: 2 476-9806
77
CARLOS DE GUATEMALA TIPO DE INSTITUCIÓN: Organismo Académico

VICEPRESIDENCIA DE LA
FAX: 23-348443
REPÚBLICA. SISTEMA
78 MULTIPLICADOR DE
MICROEMPRESAS SIMME
ÁREAS DE TRABAJO: PRODUCCIÓN, MANUFACTURA,
ARTESANÍA, SERVICIOS PELUQUERÍA, SALAS DE BELLEZA,
TALLERES DE CERÁMICA
Fuente: Fundación Género y Sociedad.
158
Anexo 6. Fundaciones registradas en el Ministerio de Gobernación y que tienen
relación con el Sector de la Economía Social
Nº NOMBRE DE LA ENTIDAD Nº DE REGISTRO
1. Fundación para el Desarrollo Internacional 2231
2. Grupos de Agricultores (FUNDACIÓN ULEU) 29058-85
3. Fundación para el Desarrollo Integral 33950
4. Fundación de Reconstrucción y Desarrollo Humano Integral 35828
5. Fundación Integral para el Desarrollo Patziciense 42386
6. Consejo Nacional Cristiano de Agencias de Desarrollo (CONCAD) 44819
7. Fundación para la Educación Desarrollo Integral 45360
8. Inter Desarrollo Integral 45570
9. Fundación para el Desarrollo de Programas Socioeconómicos 46288
10. Fundación de Ayuda al Pueblo Indígena (FUNDAPI) 47951
11. Fundación para el Desarrollo de la Mujer 49595
12. Fundación Dolores Bedoya de Molina 49803
13. Fundación para la Cultura y el Desarrollo 50651
14. Fundación de Asistencia Técnica para el Desarrollo (FUNDATED) 51333
15. Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA) 53285
16. Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE) 54938
17. Fundación para la Vivienda Cooperativa 56615
Fundación para el Desarrollo Social y Educativo de la Familia y la Comunidad

18. 57388
(DEFAMCO)
19. Asesoría Financiera e Instituciones de Desarrollo y Servicio Social 57764
20. Fundación Cristiana para el Desarrollo Rural 58230
21. Fundación de Asistencia para Indígenas 58732
Fundación Para el Análisis y el Desarrollo de Centroamérica (FADES)

22. 60040
23. Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE) 60062
24. Fundación para el Desarrollo Económico Social de Guatemala (FUNDES) 60159
159
25. Fundación Rural de Desarrollo Integrado Waljo k 61098
26. Fundación de Fomento Rural Integrado (F.F.R.I.) 61162
27. Fundación para el Desarrollo de Microempresa (MICROS) 61514
28. Fundación Desarrollo Empresarial (FUNDESEM) 61650
29. Fundación para el Desarrollo Rural de Guatemala 61787
30. Agencia para el Desarrollo Integral de Guatemala 62400
31. Fundación Guatemala 62912
32. Fundación Centroamericana de Desarrollo (FUNCEDE) 63924
33. Fundación para el Desarrollo Agropecuario (FUNDEAGRO) 881589
34. Fundación para el Desarrollo Comunitario (FUNDESCO) 882013
35. Crédito Educativo (EDUCREDITO) 882518
36. Fundación para el Desarrollo Educativo y Democrático 891379
37. Fundación para el Desarrollo Educativo Social y Económico (FUNDADESE) 900449
38. Fundación para el Desarrollo Integral de la Familia 900843
39. Fundación para el Ecodesarrollo y la Conservación (FUNDAECO) 900844
40. Fundación para el Desarrollo (MAYAITZA) 901131
41. Fundación para la Educación y Desarrollo Comunitario (FUNDACEDCO) 901341
42. Fundación de Solidaridad y Fraternidad (FUNDASOL) 901436
43. Agros 901541
44. Fundación Integral de Desarrollo Económico y Social (FIDES) 910915
45. Fundación para el Desarrollo Comunal de Huehuetenango 911666
46. Fundación Promotora de Desarrollo Integral (FUNDAPROM) 920367
Fundación Internacional para la Asistencia Comunitaria de Guatemala

47. 920831
(FINCA)
Fundación para el Desarrollo Integral del Hombre y su Entorno

48. 920858
(CALMECAC)
49. Fundación para la Paz y Desarrollo Integral 920886
50. Fundación para el Desarrollo de los Trabajadores (FUNDATRAB) 921337
51. Fundación de Desarrollo Integral de El Quiché Central (FUNDIQUI) 921616
160
Fundación Guatemalteca para el Fomento y Desarrollo de la Comunidad
52. 930175
(FUNDACOM)
53. Guatemalteca para el Desarrollo Rural Integrado (FUNDERI) 930259
54. Fundación para el Desarrollo Social (FUNDESOC) 930773
55. Solar 931700
Fundación para la Coordinación de Capacitación Técnica y la Formación

56. 940244
Profesional
57. Fundación de la Caficultura para el Desarrollo Rural 940586
Fundación Guatemalteca para la Investigación, Tecnología y Desarrollo

58. 940628
Rural (FUNDITIERRA)
Fundación para el Desarrollo y Educación de la Mujer Indígena

59. 940940
(FUNDEMI)
Fundación para el Desarrollo del Pequeño Caficultor (Grupo de los

60. 941305
Catorce)
61. Fundación Española para la Cooperación, Solidaridad Internacional 950417950225
62. Fundación Rigoberto Menchu Tum
63. Fundación para el Desarrollo Sostenible 951035
Fundación para el Desarrollo Económico y Social de Centroamérica

64. 960143
(FUNDESCA)
65. Fundación para el Apoyo Técnico en Proyectos (FUNDATEP) 960043
66. Fundación Interamericana para el Desarrollo Humano 960361
Fundación para el Desarrollo y Fortalecimiento de Organizaciones de Base

67. 960374
(FUNDEBASE)
68. Fundación para el Desarrollo del Sur y Oriente de Guatemala 960680
69. Fundación Integral de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente (FIDESMA) 960813
70. Fundación Guatemalteca para el Desarrollo 960817
71. Génesis Empresarial 960845
72. Fundación Agricultura Marcos Orozco (FUNDAMARCOS) 970069
73. Fundación para el Desarrollo Ambiental y Regional (FUNDAR) 970124
Fundación para el Desarrollo Sostenible e Identidad de los Pueblos Indígenas

74. 970218
Mayas Xinca y Garifuna de Guatemala (KAKULHAA)
75. Fundación Internacional para la Asistencia Comunitaria Finca-Guatemala 970233
161
76. Fundación de la Mujer Maya del Norte (FUMMAYAN) 970485
77. Fundación para el Desarrollo Social y del Deporte (FUNDESOD) 970648
78. Fundación para el Desarrollo y la Solidaridad (FUNDASOL) 970651
79. Fundación para el Desarrollo Empresarial y Agrícola (FUNDEA) 970654
80. Fundación para el Desarrollo del Sector Artesanal (FODESA) 980045
81. Fundación Educativa de Desarrollo Social (FEDES) 980047
82. Fundación Agropecuaria (FOMAGRO) 980048
83. Fundación para el Desarrollo Integral de la Niñez y la Juventud 980062
84. Centro de Estudios para el Desarrollo 980291
85. Fundación Pro Justicia y Desarrollo 990137
Fundación para la Innovación Tecnológica, Agropecuaria y Forestal

86. 990256
(FUNDIT)
87. Fundación para el desarrollo Microempresarial (FAMA) 990291
Fundación Nacional para el desarrollo Social y la Salud (FUNSALUD)

88. 990337
89. Fundación para Mentores Empresariales de Guatemala (FUMEG) 990366
Fundación de Apoyo a Programas de Asistencia Económica y Social para la

90. 200186
Sociedad Civil de Guatemala
91. Fundación de Desarrollo Integral Ixil 201048
92. Fundación Nacional para el Desarrollo Social 201050
93. Fundación de Desarrollo Comunitario Guatemalteco (EMANUEL) 201057
94. Fundación Interamericana de Desarrollo (FUINDE) 201072
Fundación de Desarrollo Técnico, Industrial y Empresarial (FUNDET)

95. 201116
Fundación Jorge R. Toruño Lizarralde S.J. para la Educación y el

96. 201146
Desarrollo
97. Fondo Unido de Guatemala 201218
98. Fundación para el Desarrollo Social Marginal (FUNDESMA) 202043
99. Fundación para el Microcredito 202107
100.
Propetén 202119
162
101.
Fundacomer 202342
102.
Fundación para el Bienestar y Desarrollo (FUNBIDE) 203251
103.
Fundación Latinoamericana para el desarrollo Integral (FUNLADI) 203264 A
104. Fundación en Formación de Derechos Económicos, Sociales y Culturales

203408
para la América Latina (DESC)
105.
Fundación de Apoyo a la Generación de Ingresos Locales 203433
106. Fundación Republicana Guatemalteca para el Desarrollo Social y la

204033
Democracia (FUNDESDE)
107.
Fundación para el Desarrollo y Tecnología (FUNDTECH) 204102
108. Fundación para el Desarrollo Comunitario d Antigua Guatemala (FUNDECO

204295
ANTIGUA)
109.
Fundación Municipal para el Desarrollo Municipal (FUNDAMUNI) 205150
110. Fundación para el Desarrollo Integral de Huehuetenango

205163
(FUNDIHUEHUE)
111.
Mentores para el Desarrollo Integral (FUMEDI) 205180
112.
Fundación para el Bienestar del Pueblo (FUNDAPUEBLO) 205181
113.
Fundación para el Desarrollo “Gustavo Anzuelo Vielman” 205344
114. Fundación para la Planificación del Desarrollo Económico, Social y Territorial

901655
de Guatemala (FUNDAPLAN)
163
Anexo 7. Entidades afiiadas a ASINDES
Afiliadas Ciudad Guatemala:
NO. NOMBRE DATOS DE CONTACTO
1 Amigos del País (A.A.P.) amigos@guate.net.gt
2 Asociación Benedictina Olivetana (A.B.O.) aliciadelcid@intelnet.com
Asociación Recursos Internacionales para el Desarrollo del ariden@intelnet.net.gt

3 Niño www.geocities.com/ariden2004/
(ARIDEN)
Asociación de Capacitación y Asistencia Técnica de burbac@terra.com.gt

4
Educación y Discapacidad (ASCATED) www.ascated.org.gt
5 Cáritas Arquidiocesana (CARITAS) caritasgt@hotmail.com
Centro de Estudios Mesoamericanos Sobre Tecnología cemat@intelnet.net.gt

6
Apropiada (CEMAT) www.cemat.org
cigt@gt.ci.org
7 Compassion Inernational Incorporated (CII)
www.compassion.com.org
divguatem76@intelnet.net.gt
8 Ejército de Salvación (EJÉRCITO DE SALVACIÓN)
info@fundacen.org
9 Fundación del Centavo (FUNDACEN)
www.fundacen.org
Fundación Agros (FUNDAGROS) guatemala@agros.org

10
www.agros.org
info@fundemix.org
11 Fundación de Desarrollo de Mixto (FUNDEMIX)
www.fundemix.org
hogadesa@itelgua.com
12 Asociación Civil Guatemalteca de Hogar y Desarrollo (HODE)
www.hodeWeb.org
13 Unidad de Desarrollo Integral La Novena(UDINOV) udinov@intelnet.net.gt
guatemala@wvi.org 
14 Fundación Visión Mundial Guatemala(V.M.G.)
www.visionmundial.org.gt
164
Afiliadas Departamentales:
NO. NOMBRE DE LA ENTIDAD DATOS DE CONTACTO
Asociación Civil Guatemalteca para el Desarrollo Integral

15 asdesarrollo@hotmail.com
(ASDESARROLLO)
Fundación Guatemalteca para el Desarrollo Carroll Behrhorst

16 behrhors@intelnet.net.gt
(F.C.B.)
psandahl@fhi.net
17 Fundación Contra el Hambre (F.H.I.)
www.fhi.net/guatemala
cyri@intervida.org.gt
Asociación para la Ayuda al Tercer Mundo (INTERVIDA
18 www.intervida.org.gt
GUATEMALA)
victorhope@itelgua.com
19 The People to People Health Foundation (PROJECT HOPE)
www.projecthope.org
20 Asociación Tecnología para la Salud (T.P.S)
Coordinadoras de ONG y Cooperativas:
Asociación Coordinadora de Sectores de Lucha Contra el funsida@intelnet.net.gt

21
Sida (ACSLCS)
Asociación de ONG de Recursos Naturales y el Medio cemat@intelnet.net.gt

22
Ambiente (ASOREMA)
Coordinadora de Asociaciones en Desarrollo Integral de

cadisogua1@intelnet.net.gt
23 Suroccidente
(CADISOGUA)
casodichichicastenango@hotmail.
Coordinadora de Asociaciones y Organizaciones de Desarrollo
24 com
Integral de Chichicastenango (CASODI)
Consejo de Empresas, Fundaciones e Institutos de Guatemala funrozasbotran@itelgua.com

25
(CEFI)
Coordinadora Institucional de Promoción por los Derechos

ciprodenise@c.net.gt
26 del Niño
(CIPRODENI)
165
Consejo de Instituciones de Desarrollo coinde@coinde.org

27
(COINDE) www.coinde.org
Confederación de Cooperativas confecoopgu@guate.net

28
(CONFECOOP)
Coordinación de ONG y Cooperativas

29 congcoop@itelgua.com
(CONGCOOP)
Federación de Cooperativas Agrícolas de Guatemala fedecoag@pronet.net.gt

30
(FEDECOAG)
Federación de Cooperativas Agrícolas Productoras de Café

fedecocagua@newcomgua.com
31 de Guatemala
www.fedecocagua.org
(FEDECOCAGUA)
Foro de ONG Internacionales fongi@itelgua.com

32
(FONGI)
Movimiento Tzuk Kim-Pop coordtzukkim@spanishgua.com

33
(TZUK KIM-POP) www.tzukim.org
Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala redimif@redimif.org

34
(REDIMIF)
Unión Solidarista Guatemalteca info@solidarismo.org

35
unisolgua@intelnett.com
166
Anexo 8. Lista de las principales de Entidades de Servicios de Desarrollo Empresarial
para MIPYMES, según SIPROMICRO
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: -Contribuir a mejorar el nivel de vida de los guatemaltecos y promover el

desarrollo; -Contribuir a promover el desarrollo económico y social de Guatemala, a
través de los recursos disponibles para el desarrollo y consecución de sus objetivos.
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Ciudad capital, Sacatepéquez y
Chimaltenango).
Descripción de la población meta: Empresas, Organismos, Instituciones
Estrategias: -Otorgar préstamos y brindar asistencia técnica y capacitación en
diferentes campos a sus clientes; -Se interactúa en diversos sectores de la actividad
económica, mediante sus programas, con predominio en los sectores de industria,
Fundación de
comercio, servicios, y turismo en pequeña escala.
Asistencia para la
Programas and proyectos: -Programa de apoyo financiero; -Programa de
Pequeña Empresa
capacitación; -Programa de comercialización.
(FAPE)
Año inicial: 1994
Nombre del representante de la entidad: Sergio Roberto González Ayala, Director
Ejecutivo
Correo electrónico del representante o del contacto: caspiegeler@c.net.gt
Dirección física: 37 Avenida 2-29, Zona 7 Colonia El Rodeo; Ciudad de Guatemala
Número de teléfono: (502) 594-2474, 599-3113 / Fax: (502) 599-3113
Áreas de interés: Servicios de Desarrollo Empresarial
Tipo de apoyo: Préstamos
Fuente(s) de recursos: Organizaciones no gubernamentales (Opportunity
International) Bancos (Banco Interamericano de Desarrollo -BID).
Descripción: Promover y desarrollar las exportaciones de productos no tradicionales

de Guatemala. Representa a empresarios guatemaltecos dinámicos e innovadores
Asociación Gremial
que han logrado penetrar y permanecer en el mercado mundial, así como a todas
de Exportadores
aquellas empresas interesadas en exportar o prestar servicios a los exportadores.
de Productos no
Su visión es Hacer de Guatemala un país exportador mediante la promoción del
Tradicionales
crecimiento de las exportaciones, basados en la competitividad; contribuyendo así al
(AGEXPRONT)
desarrollo económico y social de Guatemala en forma sustentable.
Descripción del alcance geográfico: Todo el país
167
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción de la población meta: AGEXPORT está conformada por Comisiones de

empresarios exportadores, dichos grupos identifican las necesidades y los problemas
de cada sector e implementan planes y programas de desarrollo. Las Comisiones de
Exportadores son:
Agrícola: Brócoli, aguacate, arveja, berries (moras y frambuesas), cafés
diferenciados, mango, papaya, plantas ornamentales, follajes y flores, frutas y
vegetales congelados y productos ecológicos.
Artesanías: Las principales artesanías de exportación se agrupan en los sectores de:
textiles, madera y ebanistería, alfarería, cuero y talabartería, plata y joyería, vidrio
soplado, cerería y fibras vegetales. 
Cofama: Es la Comisión de Fabricantes de Muebles y Otros Productos Forestales.
Vestex: Es la Comisión Vestuario y Textiles.
Manufacturas: Alimentos, bebidas, conservas, confitería, aceites esenciales,
cosméticos, materiales de construcción, pinturas, cuero, hule y caucho, productos
farmacéuticos, productos de limpieza, metal, papel, plásticos, productos químicos,
velas y otras manufacturas.
Laboratorios: Se encarga de organizar y proveer el soporte técnico para que
Asociación Gremial los laboratorios de Guatemala obtengan la acreditación y el reconocimiento
de Exportadores internacional.
de Productos no Hidrobiológicos: Recursos pesqueros de origen marino de exportación. Dentro de los
Tradicionales productos provenientes de las operaciones de acuacultura, los camarones marinos
(AGEXPRONT) forman el principal producto para las exportaciones.
Comiturs: La Comisión de Turismo Sostenible nace con el objetivo de fomentar la
conservación de los recursos naturales y culturales de Guatemala, fue creada con
la participación de empresarios hoteleros, ONG´s gestoras de proyectos de turismo
sostenible, administradores de áreas protegidas y reservas, operadoras de turismo y
consultores especializados.
Sofex: El sector de desarrollo de software.
Programas y proyectos: Programa de Encadenamiento Empresarial, Desarrollo
Agroalimentario, Escuela de Comercio Exterior, Asesoría Financiera, Trámites de
Exportación
Año inicial: 1982
Persona Contacto: María Pascual, Desarrollo
Correo electrónico del representante o del contacto: maria.pascual@agexpront.org.gt
Dirección física: 15 Avenida 14-72 Zona 13, Ciudad de Guatemala
Número de teléfono: (502) 24223400
Tipo de apoyo: Asistencia Técnica y Financiera
Fuente(s) de recursos: USAID.
168
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: Promover el desarrollo de la región del occidente del país, a través de

asistencia técnica y crediticia dirigida a la pequeña empresa; Ser vínculo facilitador
de financiamiento para la pequeña empresa
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Huehuetenango, Quetzaltenango,
Retalhuleu, San Marcos, Totonicapán).
Descripción de la población meta: Aspirantes a obtener la Ing. en Agronomía,
tecnología de alimentos, Ciencia y producción agrícola, desarrollo rural y medio
ambiente y economía agrícola, además de asesoría en desarrollo empresarial para
MYPES agrícolas y agroindustriales
Estrategias: Sus programas abarcan componentes de capacitación y consultoría
Fundación para el empresarial, intervención para mejorar el entorno en el cual se desarrollan las
Desarrollo de la empresas y proyectos de promoción integral
Pequeña Empresa Programas and proyectos: -Programa de Educación: No formal; -Programa Pecuario:
(FUNDESPE) Avícola; -Programa de Artesanía: Carpintería, cestería y talabartería; -Programa de
Productivos varios: Industriales y servicios.
Nombre del representante de la entidad: Jacobo Batz, Director General
Dirección física: 15 Avenida “A” 3-33, Zona 1; Quetzaltenango
Número de teléfono: (502) 763-0206, 761-8401, 771-1319, 771-2372 (Reta / Fax:
(502) 761-8401
Fuente(s) de recursos: Fundaciones (Fundación Panamericana para el Desarrollo
-PACT) Agencias Internacionales de Cooperación (AID -EE. UU.).
169
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: -Desarrollar actividades productivas, de servicio, educación y

capacitación; -Promover procesos asociativos de producción y comercialización;
-Fomentar los procesos de autogestión comunitaria
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Quiché, Sololá, Suchitepéquez y
Huehuetenango).
Descripción de la población meta: MYPES agrícolas e agroindustriales
empresarial, intervención para mejorar el entorno en el cual se desarrollan las
empresas y proyectos de promoción integral
Programas y proyectos: Programa de Agricultura: Agricultura tradicional, agricultura
Asociación Pueblos orgánica y diversificación de cultivos;-Programa de Asistencia Humanitaria: Salud;
Unidos (ASOPU) Programa de Infraestructura Social: Agua, salones comunales, vivienda; -Programa
de Sal
Nombre del representante de la entidad: Jorge Gutiérrez Arenales, Director
Correo electrónico del representante o del contacto: amigos@guate.net
Dirección física: 18 Avenida 8-13, Zona 11; Colonia Miraflores; Ciudad de
Guatemala; Apdo. 839-1293; Chimaltenango.
Número de teléfono: (502) 472-3577, 839-1293 (Chimaltenango) / Fax: (502) 472-
3577
Fuente(s) de recursos: Agencias Internacionales de Cooperación (Agencias
Canadienses y Europeas) Entidades públicas (Gobierno de Canadá).
Descripción: -Tratar de influir positivamente en instituciones mundiales de desarrollo

y financiamiento para propiciar el desarrollo social y económico de Guatemala;
-Tratar de influenciar objetivamente en la opinión sobre Guatemala
Descripción del alcance geográfico: Guatemala.
Programas y proyectos: “Guatemala Watch”, carta informativa mensual en inglés para
promover la imagen de Guatemala en el exterior; -Revista “Viva Guatemala”, para
promover inversión extranjera y turismo; -Viajes multisectoriales de estudio a otros
Fundación para país
el Desarrollo Año inicial: 1984
de Guatemala Nombre del representante de la entidad: Paul Wever
(FUNDESA) Correo electrónico del representante o del contacto: info@fundesa.guatemala.org
Dirección física: Diagonal 6 10-65, Zona 10; Centro Gerencial Las Margaritas 402;
Ciudad de Guatemala; Apdo. 865-A; Ciudad de Guatemala
Número de teléfono: (502) 369-4269, 369-4273, 369-4296, 369-4284, 369- / Fax:
(502) 332-5702, 369-0982, 365-6967
Fuente(s) de recursos: Empresas privadas (Nacionales) Contribuciones de afiliados
Organizaciones no gubernamentales (ONG extranjeras).
URL: http://www.fundesa.guatemala.org
170
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: -Promover y facilitar el desarrollo de grupos rurales centroamericanos

mediante el impulso de proyectos sociales y productivos, que maximicen la generación
de empleos, minimizando el impacto negativo sobre el medio ambiente
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Baja Verapaz, Jalapa, El Quiché, Santa
Rosa, Zacapa, Sololá, San Marcos y Alta Verapaz).
Programas y proyectos: -Programas Ambientales: Agroforestería, desarrollo sustentable
rural y tecnologías apropiadas. Implementación conjunta; -Programa de Educación:
No formal; -Programas Productivos varios: Servicios; -Cambio climático
Fundación Solar
Nombre del representante de la entidad: Maritza Canek, Secretaria Ejecutiva
Correo electrónico del representante o del contacto: tierraviva@guate.net
Dirección física: 15 Av. 18-78, Zona 13; Ciudad de Guatemala.
Número de teléfono: (502) 360-1172 / Fax: (502) 332-2548
Fuente(s) de recursos: Agencias Internacionales de Cooperación (USAID, HIVOS)
Organismos multilaterales (PNUD/GEF) Organizaciones no gubernamentales (CARE)
Otros (MOVIB).
Descripción: Agrupar a las organizaciones no gubernamentales, cuya personalidad

jurídica está declarada o reconocida por la legislación guatemalteca; Velar por la
defensa de la ONG afiliadas y no afiliadas; Representar a las organizaciones
Descripción del alcance geográfico: Guatemala
Descripción de la población meta: Asociaciones civiles de base local que llevan a
cabo proyectos productivos microempresariales, que cuentan con la figura jurídica de
asociaciones de desarrollo comunal, Ley Nº 3.859 (7/4/67)
Estrategias: -Capacitación de líderes comunales; -Búsqueda de fondos para el
financiamiento de propuesta empresariales asociativas de base local; -Creación
de alianzas con organismos públicos y privados para la promoción de empresas
comunales; -Desarrollo conjunto de servicios públicos a través de empresas de
Asociación de
asociaciones de desarrollo comunal y organismos intermedias, a través de acuerdos
Entidades de
con municipalidades; -Creación de redes de distribución y encadenamientos entre
Desarrollo y
empresas comunales de distintas localidades.
de Servicio no
Programas y proyectos: -Programa de Agricultura: Agricultura de exportación,
Gubernamentales
agricultura orgánica y diversificación de cultivos; -Programa Ambiental; -Programa de
de Guatemala
Artesanía: Carpintería y talleres; -Programa de Derechos Humanos
(ASINDES) Año inicial: 1989
Nombre del representante de la entidad: Abel Girón, Director Ejecutivo; Edwin Roberto
Pérez
Correo electrónico del representante o del contacto: asindes@concyt.gob.gt
Dirección física: 4 Avenida “A” 7-70, Zona 10-01010; Ciudad de Guatemala
Número de teléfono: (502) 331-9931, 332-1828, 361-9841 / Fax: (502) 361-9831
Fuente(s) de recursos: Fundaciones (Fundación Interamericana) Organismos
multilaterales (FAO) Organizaciones no gubernamentales (World Resource Institute)
Entidades públicas (Ministerio de Finanzas Públicas, Fondos PL480-87, Ministerio de
Agricultura y Ganadería.
171
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción del alcance geográfico: Departamento de Chimaltenango

Descripción de la población meta: Micro y pequeños empresarios, que requieran
apoyo logístico y estratégico para la creación, desarrollo y consolidación de las
microempresas.
Estrategias: Capacitación de líderes comunales; Búsqueda de fondos para el
financiamiento de propuesta empresariales asociativas de base local; Creación
comunales; Desarrollo conjunto de servicios públicos a través de empresas de
con municipalidades; Creación de redes de distribución y encadenamientos entre
Asociación de empresas comunales de distintas localidades.
Empresarios de Población meta: Patronos de Microempresas; Grupos de Patronos de
Chimaltenango- Microempresas; Autoempleados
ADECH Programas y proyectos: Combate a la pobreza a través del desarrollo empresarial
(microempresa)
Nombre del representante de la entidad: Ing. Oswaldo Popol
Correo electrónico del representante o del contacto: ingosw@starnet.net.gt
oswdesert@hotmail.com
Dirección física: 1ra. Calle 1-72 Local 5 Zona 1, Chimaltenango, Chimaltenango,
Guatemala.
Número de teléfono: (502) 8397347 / Fax: (502) 8395586
Tipo de apoyo: Préstamos; Donaciones
Fuente(s) de recursos: Propios
172
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción:- FUNDESEM tiene como finalidad impulsar la creación y desarrollo de

micro y pequeñas empresas en las ramas de la industria, la artesanía y los servicios;
-Se da ayuda para el desarrollo y fomento de esas iniciativas
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Chimaltenango).
Descripción de la población meta: Micro y pequeños empresarios, que requieran
apoyo logístico y estratégico para la creación, desarrollo y consolidación de las
microempresas.
Estrategias: Capacitación de líderes comunales; Búsqueda de fondos para el
financiamiento de propuesta empresariales asociativas de base local; Creación
Fundación
comunales; Desarrollo conjunto de servicios públicos a través de empresas de
Desarrollo
Empresarial
con municipalidades; Creación de redes de distribución y encadenamientos entre
(FUNDESEM)
empresas comunales de distintas localidades.
Programas y proyectos: -Promoción: A los asesores al servicio del programa, se les
asignan sub-zonas en las cuales su primera comisión consiste en dar a conocer el
programa y las oportunidades económicas y asesorías técnicas; -Capacitación
Nombre del representante de la entidad: Enrique Hillermann Lavagnino, Director
Ejecutivo
Dirección física: 7 Avenida 8-56, Zona 1 Edificio El Centro; Nivel 3, Oficina 314;
Ciudad de Guatemala
Número de teléfono: 502 251-4742 / Fax: (502) 251-4743
Fuente(s) de recursos: Bancos (Banco Interamericano de Desarrollo -BID).
Descripción: Visión; -COINDE es una organización altamente calificada, interlocutora

de sus asociadas y de la sociedad civil ante políticas públicas y comprometida con el
desarrollo integral de la población más empobrecida
Descripción del alcance geográfico: Guatemala.
Programas y proyectos: Promoción y Apoyo al Desarrollo Integral (PADIN); Relaciones
Consejo de
e Incidencia (RELIN); Fortalecimiento Institucional (FORTIN); Departamento de
Instituciones
Investigación y Análisis Político (DIAP).
de Desarrollo
(COINDE)
Nombre del representante de la entidad: Cesar Augusto Dávila Gómez
Correo electrónico del representante o del contacto: coinde@guate.net
Dirección física: 2 Calle 16-60 Edificio Anastasio Tzul; 3 nivel Residenciales Valle del
Sol, Zona 4, Mixco; Ciudad de Guatemala
Fuente(s) de recursos: Organizaciones no gubernamentales.
173
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: Mentores empresariales es una organización no gubernamental

guatemalteca sin fines de lucro cuya misión es capacitar y asesorar a los
microempresarios en el ámbito empresarial de modo que puedan adquirir
herramientas para lograr rentabilidad y sostenibilidad de sus propios negocios.
Descripción del alcance geográfico: Ciudad de Guatemala
Descripción de la población meta: Familias indígenas que pertenecen al nivel socio-
económico medio.
Estrategias: Los servicios de asistencia técnica LAO (la asesoría oportuna) fueron
Fundación
diseñados en respuesta a la necesidad de presentar una asesoría integral para
Para Mentores
los clientes de Mentores Empresariales. La institución ha impartido sus servicios
Empresariales
a un total de 5,472 microempresarios, divididos en: asesoría 2016 ME (775
(FUMEG)
varones y 1,241 mujeres), capacitación 2030 ME (781 varones y 1,249 mujeres); y
microcrédito 1,426 ME (450 varones y 976 mujeres)
Nombre del representante de la entidad: Luis Alberto Álvarez Ovando
Correo electrónico del representante o del contacto: mentores@intelnet.net.gt
Dirección física: 6a. Av. 13-43 zona 9 Local 4 y 5 Guatemala, Guatemala C.A
Número de teléfono: 00 502 3322678-3321902 / Fax: 00 502 3322678
Áreas de interés: Servicios de Desarrollo Empresarial y Crédito
URL: http://www.enterprise.mentors.org
174
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: Objetivo General: La Fundación tiene como finalidad promover y

desarrollar actividades que conduzcan al desarrollo y perfeccionamiento del modelo
de vida equitativo y democrático en Guatemala.
Descripción del acance geográfico: Cidad de Guatemala
Descripción de la población meta: mujeres
Programas y proyectos: Programa Académico; Post-grado de “Especialización en
Estudios de Género”. Primera, Segunda y Tercera Edición. Nivel Centroamericano;
Cursos libres en Estudio de Género. Primera edición. Guatemala Centroamérica;
Sembrando Cambios en Centroamérica: mujeres, propiedad de la tierra e incidencia
organizada; Procesos de Incidencia para promover la Equidad de Género en la
gestión Ambiental y Agropecuaria en Centroamérica; Mujeres Líderes para la
construcción de la democracia y desarrollo en Centroamérica
Fundación
Tipo de entidad: Organización Internacional
Guatemala
(FUNDAGUA-
Nombre del representante de la entidad: Licda. Blanca M. de Sanchez; Licda. Maria
TEMALA)
Teresa R
Correo electrónico del representante o del contacto: fungua@quetzal.net
Dirección física: 7 Calle “A” 20-53, Zona 11 Colonia Mirador, Guatemala Ciudad,
Guatemala
Fuente(s) de recursos: Organismos multilaterales (Fondo de Desarrollo de las
Naciones Unidas para la Mujer -UNIFEM, Fondo de Población de las Naciones
Unidas -FNUAP-, PNUD) Fundaciones (Fundación para el Ecodesarrollo y la
Conservación, Fundación Arias; UICN; Cooperación Española; Unión Europea;
Embajada Real de los países bajos
URL: http://www.rds.org.gt/fundguate
175
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: Proporcionar capacitación, asistencia técnica, material y financiera

a individuos, grupos, comunidades, organizaciones y entidades que se dediquen
a actividades productivas o de servicio; Desarrollar programas y proyectos
complementarios
Descripción del alcance geográfico: Urbano y rural de varios departamentos
Descripción de la población meta: Hombres y mujeres de actividades productivas.
Programas y proyectos: Programa de Microempresa y Pequeña empresa; Programa
de vivienda básica; Programa de Educación no Formal; Programa de Salud:
Asociación para
Medicinas y clínicas.
el Desarrollo del
Potencial Humano
Nombre del representante de la entidad: Obed Rocael Velásquez, Director General
(ADEPH)
Correo electrónico del representante o del contacto: adeph@terra.com.gt
Dirección física: 14 Avenida “A” 0-82 zona 1; Quetzaltenango, No. 7
Número de teléfono: (502) 763-1941, 763-1942, 763-1943, 760-2206 (San / Fax:
(502) 763-1229
Población meta: Patronos de Microempresas; Grupos de Patronos de
Microempresas; Trabajadores de Microempresas; Autoempleados
Fuente(s) de recursos: BCIE; BID; Bancos comerciales; Patrimonio.
Descripción: Promover la unidad de acción de las mujeres guatemaltecas para

reinvindicar nuestros derechos culturales, económicos y étnicos; Promover la
participación de las mujeres en las organizaciones del movimiento popular sindical
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Escuintla, Guatemala, San Marcos,
Suchitepéquez y Chimaltenango, Huehuetenango, Sololá).
Programas y proyectos: Biblioteca y Centro de Documentación: como insumo para
Grupo Femenino la capacitación y la investigación. Cuenta con videoteca, archivo y un lugar para
Pro Mejoramiento proyección de visuales; Programa de Estancia Infantil: Espacio para la atención
Familiar Año inicial: 2000
(GRUFEPROMEFAM) Nombre del representante de la entidad: Olga Marina Rivas Arriaga, Directora
Ejecutiva
Correo electrónico del representante o del contacto: grufe@terra.com.gt
Dirección física: 6a. Calle 11-20 Zona 2; Ciudad Nueva.
Número de teléfono: (502) 251-4594, 254-1703, 289-5866 / Fax: (502) 251-4594,
254-1703
Fuente(s) de recursos: Otros (grupos religiosos -iglesias-, grupos de solidaridad,
grupos de mujeres, centrales sindicales, organizaciones de cooperación).
176
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: La Asociación AK Tenamit promueve la autodeterminación del Pueblo

Queqchi/Maya a través de programas acordes a su cultura tratando de mejorar las
condiciones de salud, educación, desarrollo, agricultura y medio ambiente.
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (52 comunidades alrededor del Río
Dulce, Livingston, Izabal).
Programas y proyectos: -Salud: funciona la Clínica las 24 horas, capacitación a los
promotores a cada una de las comunidades, visitas dando charlas sobre salud y
jornadas de vacunación, jornadas dentales; -Educación: educación primaria
Asociación AK
Tenamit
Nombre del representante de la entidad: Steve E. Dudenhoefer, Director Ejecutivo
Correo electrónico del representante o del contacto: info@aktenamit.org
Dirección física: Aldea Barra de Lámpara; Livingston, Izabal; Apdo. 2675 Zona 1.
2675 Zona 1.
Fuente(s) de recursos: Empresas privadas Entidades públicas (embajadas)
Fundaciones Individuos Otros (fondos económicos de Estados Unidos, Guatemalan
Tommorrow Fund.).
URL: http://www.guatfund.org http://www.aktenamit.org.gt
Descripción: Promover la autogestión como una forma de vida de las organizaciones

y las comunidades para alcanzar su sostenibilidad; Proveer el desarrollo integral de
la población mediante el apoyo al crecimiento económico
Descripción del alcance geográfico: Centroamérica Guatemala (Guatemala,
Huehuetenango, Santa Rosa, Sololá, Totonicapán, Zacapa y Chiquimula).
Programas y proyectos: Programa de Agricultura: agricultura de exportación,
agricultura orgánica, agricultura tradicional, diversificación de cultivos; Programa
Asociación
Ambiental; Programa de Artesanía: Alfarería, carpintería, cestería
Desarrollo para
Todos (ASODESPT)
Nombre del representante de la entidad: Juan Francisco Leal Rodríguez, Presidente
Ejecutivo
Dirección física: 7a. Ave. 3-26, 2da. Cuadra atrás del Palacio Nacional; Zona 1;
Ciudad de Guatemala.
Fuente(s) de recursos: Entidades públicas (SIMME, Ministerio de Educación
y Agricultura) Contribuciones de afiliados Organismos multilaterales (OPS)
Organizaciones no gubernamentales (ASINDES) Venta de servicios.
177
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: Contribuir al desarrollo integral de la comunidad mediante actitudes que

faciliten la autosostenibilidad; Fomentar estrategias para la protección y conservación
del medio ambiente; -Fomentar programas educativos para beneficio de la mujer.
Descripción del alcance geográfico: Chimaltenango
empresas y proyectos de promoción integral
Programas y proyectos: -Proyecto de siembra de brócoli; -Proyecto educativo de
Fundación Integral capacitación; -Proyectos productivos agrícolas; -Proyectos forestales; -Proyectos de
de Desarrollo medicina natural; -Proyecto integral para la conservación del medio ambiente
(FIDESMA) Año inicial: 1995
Nombre del representante de la entidad: Margarita Cate de Catu, Representante
Legal
Correo electrónico del representante o del contacto: fidesma@yahoo.com
Dirección física: Cantón San Cristóbal El Llano; San Andrés Itzapa; Chimaltenango; .
Fundación Integral de Desarrollo
Fuente(s) de recursos: Organizaciones no gubernamentales (Paz y Tercer Mundo
-crédito y capacitación, Mujeres en Acción -crédito).
Descripción: Contribuir al mejoramiento socioeconómico y cultural de las

comunidades que así lo necesitan.
Descripción del alcance geográfico: Guatemala (Municipios de Tejutla San
Marcos, Tacana San Marcos, Malacatán San Marcos, Concepción Sololá, Tecapán
Chimaltenango, Santa Apolonia, San Bartolo Aguas Calientes, San Pedro Jocolpila,
Fundación Integral
Ixtaguacán Huehuetenango)
de Desarrollo
Programas y proyectos: Proyecto de Autogestión Sostenible; Proyectos de
Económico y Social
introducción de energía eléctrica..
(FIDES)
Nombre del representante de la entidad: Ana Piedad Martín Ajsivinac
Dirección física: Cooperativa Santa Ana, R. L. Zona 1 #63; Chimaltenango
Número de teléfono: (502) 839-3812 / Fax: (502) 839-3812
Fuente(s) de recursos: Otros (Consejo de Desarrollo, SYME) Organizaciones no
gubernamentales (ASINDES) Entidades públicas (Ministerio de Finanzas Públicas).
178
NOMBRE DE LA
DATOS
ENTIDAD
Descripción: FUNDES promueve e impulsa el desarrollo competitivo de la PyME en

América Latina. Es una red de soluciones empresariales que contribuye a mejorar
su competitividad, su eficacia y rentabilidad, con el propósito de generar impacto y
provocar cambios reales en las empresas.
Descripción del alcance geográfico: Todo el país
Descripción de la población meta: Pequeñas y Medianas Empresas.
empresas y proyectos.
Fundación para
Programas y proyectos: Programas de Formación Empresarial: Implementación de
el Desarrollo
ISO 9001:2000, Servicio al Cliente, Técnicas de Ventas, Trabajo en Equipo, Balanced
Económico y Social
Scorecard PSC, Administración de Bodegas, Plan de Marketing, Técnicas de
de Guatemala
Negociación, Sistemas de Costos, Mercandising
(FUNDES)
Nombre del representante de la entidad: Ing. Mario Asteguieta (Gerente General), Ing.
Irma Alvarez (Gerente de Operaciones)
Correo electrónico del representante o del contacto: masteguieta@fundes.org,
ialvarez@fundes.org
Tipo de apoyo: Servicios de Desarrollo Empresarial
Dirección física: 1 Ave. 3-15 Zona 10
Número de teléfono: PBX: (502) 23 85 14 41
Página Web: www.fundes.org
179
Anexo 9. Entidades del Sector de la Economía Social pertenecientes a AGEXPRONT
No. NOMBRE DATOS
Contacto: José Maria Perdomo Fajardo

Dirección: Colonia Santa Filomena, Quetzaltepeque
Teléfono: (502) 79440348/79440341
Fax: (502) 79440251
ASOCIACIÓN REGIONAL
1 Correo Electrónico: asorech@itelgua.com
CAMPESINA CHORTÍ
Actividad de la Empresa
Distribuidor / Comercializador; Productor / Fabrica
Mercados: Estados Unidos;
Lista de Productos: Textiles artesanales de decoración, Café
Contacto: Gildardo Rivas de León

Dirección: San Pedro Necta Huehuetenango
Teléfono: (502) 77226824/25/26
ASASAPNE / ASOCIACIÓN Fax: (502) 77226824
DE AGRICULTORES EL Correo Electrónico: asasapne@hotmail.com
2
ESFUERZO DE SAN PEDRO Actividad de la Empresa: Exportador; Distribuidor / Comercializador;
NECTA Producto
Mercados: Japón; Taiwán; España; Dinamarca; Francia; Alemania;
Italia; Estados Unidos;
Lista de Productos: Café, Café Orgánico
Contacto: Baltazar Francisco Miguel/Mertin David Samayoa

Dirección: 4a. Calle 3-69, Zona 4 Barrillas
Teléfono: (502) 77802142/77802708
ASOCIACIÓN BARILLENSE DE Fax: (502) 77802708
3
AGRICULTORES/ASOBAGRI Correo Electrónico: asobagri@guate.net.gt
Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante;
Mercados: Canadá; Japón; Dinamarca; Estados Unidos;
Lista de Productos: Café, Café orgánico, Cardamomo ecológico
Contacto: Arcadio Daniel Galindo

Dirección: San Gaspar Chajul
Teléfono: (502) 77551311/77551261
Fax: (502) 77551311
ASOCIACIÓN CHAJULENSE Correo Electrónico: asocchajul@yahoo.com.mx
4
VAL VAQ QUYOL (LA UNION) Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante;
Mercados: Bélgica; Estados Unidos; Alemania; Dinamarca; Países
Bajos;
Lista de Productos: Café, Cardamomo ecológico, Comercio justo,
Miel orgánica, Tela típica
180
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Fernando Vargas/Ileana Cordón

Dirección: 20 Calle 14-19, Zona 10
Teléfono: (502) 23634660/23634666
Fax: (502) 23634656
Correo Electrónico: icordon@crecer.org.gt
5 ASOCIACIÓN CRECER
WebPage: www.crecer.org.gt
Actividad de la Empresa: Empresa de Servicios; Distribuidor /
Comercializador
Lista de Productos: Asesoría, Asesorías agrícolas, Café
Contacto: José Luis Barrera

Dirección: Av. Teofilo Solares 10-59, Zona 2 Nueva Santa Rosa,
Santa Rosa
ASOCIACIÓN DE Teléfono: (502) 78889431/66920794
6 AGRICULTORES DEL VALLE Fax: (502) 78889431
DE SANTA ROSA Correo Electrónico: labradoresmaya@export.com.gt
Actividad de la Empresa: Productor / Fabricante;
Lista de Productos: Café
Contacto: Edgar Avilio Bautista Erazo/Edyn Ottoniel Contreras

Dirección: Aldea Cafetales, Esquipulas Chiquimula
Teléfono: (502) 59074886/552767216
COOPERATIVA AGRICOLA Correo Electrónico: caincaferl@yahoo.com
7
INTEGRAL CAFETALES R. L. Actividad de la Empresa: Distribuidor / Comercializador; Productor
/ Fábrica
Lista de Productos: Café
Contacto: Samy Orlando López García

Dirección: 6a. calle 5-05, zona 11, Cobán
Teléfono: (502) 79521035/55047310
Fax: (502) 79521035
FEDERACIÓN DE Correo Electrónico: slopez@fedecovera.com
COOPERATIVAS DE WebPage: www.fedecovera.com
8
LAS VERAPACES R. L./ Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante;
FEDECOVERA Mercados: Irán; Egipto; Turquía; Israel; Yemen; Omán; Jordania;
Singapur; Siria; Kuwait; Emiratos Árabes Unidos; Arabia
Lista de Productos: Café, Cardamomo ecológico, Madera aserrada,
Otros aceites esenciales, Te de sabores
181
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Rumualdo Chitic Morales/Martin González

Dirección: Avenida El Cementerio Zona 2, Santo Tomas Chiché, El
Quiche
Teléfono: (502) 58199607/77555611
ACODERT / ASOCIACION DE
Correo Electrónico: acodert.org@gmail.com
9 COMITÉS DE DESARROLLO
Actividad de la Empresa: Distribuidor / Comercializador; Productor
RURAL TEMALENSE
/ Fabrica
Lista de Productos: Arveja china, Chile, Ejote francés, Tomate cherry,
Tomate manzano
Contacto: Tulio René García Morales

Dirección: Km. 29.5 Carretera Interamericana Cantón Arriba,
Santiago, Sacatepequez
Teléfono: (502) 78303259/ 78303817/78303618
COOPERATIVA AGRÍCOLA Fax: (502) 78303818
10 INTEGRAL UNIÓN DE CUATRO Correo Electrónico: co4pinos@itelgua.com
PINOS Actividad de la Empresa: Exportador; Distribuidor / Comercializador;
Producto
Mercados: Estados Unidos
Lista de Productos: Arveja china, Ejote francés, Mini –zanahoria
Contacto: Jaime Orlando González

Dirección: Kilómetro 56.5 Carretera Interamericana
COOPERATIVA FLOR Teléfono: (502) 78391244
11
CHIMALTECA” R.L.” Fax: (502) 78391244
Lista de Productos: Arveja china, Arveja dulce
Contacto: Jorge Méndez/Fernando Marroquín

Dirección: 10a. Avenida 23-08, Zona 11 Colonia Mariscal
Teléfono: (502) 24762820/24768227
Fax: (502) 24762820
Correo Electrónico: fundacionagil@intelnett.com
12 FUNDACIÓN AGIL Actividad de la Empresa: Productor / Fabricante; Exportador;
Empresa de Servicios
Mercados: Estados Unidos; Canadá
Lista de Productos: Arveja china, Arveja dulce, Ejote francés,
Moras
182
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Julio Cesar Recinos

Dirección: 2 Calle 16-60, Zona 4. Mixco
HORTALIZAS MAYAS S.A./ Teléfono: (502) 23633556
FEDERACIÓN DE Fax: (502) 23633556
13
COOPERATIVAS AGRÍCOLAS Correo Electrónico: hortamaya@terra.com.gt
DE GUATEMALA R,L Actividad de la Empresa: Exportador;Productor / Fabricante;
Mercados: Canadá
Lista de Productos: Arveja china, Arveja dulce
Contacto: Alberto Monterroso

Dirección: Km. 52.5 Carretera Interamericana Chimaltenango
ORGANIZACIÓN PARA LA Teléfono: (502) 78392857/78392858
14 PROMOCIÓN COMERCIAL Y Fax: (502) 78392858
LA INVESTIGACIÓN /OPCIÓN Correo Electrónico: asoopcion@intelnet.net.gt
Lista de Productos: Arveja china, Arveja dulce, Brócoli, Ejote
francés
Contacto: Efrén Juárez

Dirección: Cantón Xechivoy, Santiago Atitlán Sololá
Teléfono: (502) 77217270
Fax: (502) 77217270
Correo Electrónico: fedpma@msn.com
15 FEDEPMA
/ Fabrica
Lista de Productos: Café orgánico, Miel, Mostacilla, Otras artesanías
textiles, Prendas de vestir, Textiles artesanales para cama y dormitorio,
Textiles artesanales para mesa y cocina
Contacto: Macario Antonio Pérez Hernández

COOPERATIVA INTEGRAL Dirección: Comunidad Agraria El Triunfo, Champerico, Retalhuleu
16 AGRÍCOLA “LA ESPERANZA Teléfono: (502) 56925824
EL TRIUNFO” Fax: (502) 56925824
Lista de Productos: Mango, Mango congelado, Sandía, Tela típica
183
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Federico Tomas Sazo Ulario

Dirección: 3a. Calle 1-36, Zona 1, Santa Lucía Utatlán
Teléfono: (502) 52943599
Sociedad Civil Fax: (502) 77627080
ORGANIZACIÓN TÉCNICA Correo Electrónico: lucha_cochoy@yahoo.com
17
DE DESARROLLO INTEGRAL Actividad de la Empresa: Distribuidor / Comercializador; Productor
“AJ”, O.T.D.I “AJ” SC / Fabrica
Lista de Productos: Amueblado comedor, Amueblado de sala
Armarios, Baúles, Brócoli, Claveles, Coliflor, Crisantemos, Gabinetes
de cocina, Repollo blanco, Rosas, Zanahoria
Contacto: Marcelino Paredes

Dirección: Aldea Marajuma, Morazán
Teléfono: (502) 52065923
Fax: (502) 22065923
Correo Electrónico: limon@coelmon.com
COOPERATIVA INTEGRAL DE
WebPage: www.coelmon.com
18 PRODUCCIÓN “EL LIMÓN”,
Actividad de la Empresa: Exportador; Distribuidor / Comercializador;
R.L.-COELMON
Producto
Mercados: Lebanon; Omán; Qatar; Kuwait; Yemen; Emiratos Árabes
Unidos; Arabia Saudí; Estados Unidos;
Lista de Productos: Alimentos deshidratados, Limón, Limón
deshidratado al sol natural.
Contacto: Franz Gerardo López

Dirección: Calzada Centenario 1-51, Zona 2 Local 2 Mazatenango
ASOCIACIÓN PARA Suchitepequez
LA CAPACITACIÓN, Teléfono: (502) 78718030/58223234
COPRODUCCIÓN Y Fax: (502) 78718030
19
COMERCIALIZACIÓN DEL Correo Electrónico: acoplar@intelnett.com
PUEBLO RURAL GUATE. Actividad de la Empresa: Exportador; Distribuidor / Comercializador
“ACOPLAR” Mercados: Canadá; Brasil
Lista de Productos: Papaya, Piña, Sandía, Tilapia, Camarón de
cultivo
184
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Juan Basilio De León

Dirección: Pacajá Alto Zona 10 Quetzaltenango
ASOCIACIÓN DE Teléfono: (502) 22217476/55782419/57100312
EXTRABAJADORES Fax: (502) 22217476
20 DE DIGESA PARA EL Correo Electrónico: asedai05@yahoo.es
DESARROLLO AGRÍCOLA E Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante;
INTEGRAL / ASEDAI Mercados: Estados Unidos
Lista de Productos:Avena, Brócoli, Chile, Ejote francés, Maíz, Papa,
Tomate
Contacto: Antonio J. Cristiani B.

Dirección: Avenida La Reforma 13-70, Zona 9 Edif. Real Reforma
Nivel 13, Oficina 13-A
ASOCIACIÓN DE
Teléfono: (502) 23340727
21 PRODUCTORES DE SEMILLAS
Fax: (502) 23340717
DE GUATEMALA / APSG
Correo Electrónico: tony@semillascb.com
Lista de Productos: Maíz, Semillas de hortalizas, Semillas de pastos
Contacto: Daniel Palacios López

Dirección: Costado Sur Campo de Aviación La Lagunas Zona 10
Huehuetenango
Teléfono: (502) 77643103/79591204
Fax: (502) 77643103
Correo Electrónico: asdeco@quetzal.net
22 ASDECOHUE
WebPage: www.export.com.gt/asdecohue/index.html
/ Fabrica
Mercados: Estados Unidos; Italia;
Lista de Productos: Alcachofa, Arveja china, Arveja dulce, Brócoli,
Café orgánico, Ejote francés, Espárragos
Contacto: Edgar López Ramos

Dirección: Km. 56 Carretera Interamericana Chimaltenango frente a
Restaurante la leyenda
Teléfono: (502) 78391725/78494126
Fax: (502) 78391726
ASOCIACIÓN DE ARTESANOS Correo Electrónico: ajquencom@intelnett.com
23 AJ QUEN/PROYECTO WebPage: www.ajquen.com
EDUCATIVO PRODUCTIVO Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante;
Mercados: Suecia; Finlandia; Alemania; Bélgica; Nueva Zelanda;
Italia; Australia; España; Francia
Lista de Productos: Accesorios textiles, Artículos textiles con tintes
naturales, Cerámica sin esmalte, Otras artesanías en cuero, Prendas
de vestir
185
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Odilia Elmida Guarcas

Dirección: 8 Avenida 13-21, Zona 2 Barrio San Bartolo
Teléfono: (502) 77623367
ASOCIACIÓN MAYA DE
Fax: (502) 77623367
24 DESARROLLO KÁMOLON KÍ
Correo Electrónico: asomadeq@intelnett.com
KÓNOJEL /ASOMADEQ
Mercados: El Salvador; Alemania; Canadá; Estados Unidos;
Lista de Productos: Accesorios textiles, Otras artesanías textiles.
Contacto: Clemente Ruiz

Dirección: 6 Avenida 1-19 Estancia Cantel
Teléfono: (502) 77666536/59769706
Fax: (502) 77666536
ASOCIACIÓN TEJEDORAS Correo Electrónico: cruizsal@yahoo.com
25 UNIDAS Actividad de la Empresa: Exportador; Distribuidor / Comercializador;
(KOMON AJKEM) Producto
Lista de Productos: Accesorios textiles, Juguetes artesanales
Tela típica, Textiles artesanales de decoración, Textiles artesanales
para mesa y cocina.
Contacto: Mario Hugo Cárdenas

Dirección: 1a. Avenida 2-50, Zona 4,
Teléfono: (502) 78391138
Fax: (502) 78391207
COOPERATIVA DE AHORRO
Correo Electrónico: katoki@intelnet.net.gt
26 Y CRÉDITO TIPO INTEGRAL
KATO-KI R. L.
Mercados: Italia
Lista de Productos: Accesorios de fibras naturales, Accesorios
textiles, Textiles artesanales de decoración, Textiles artesanales para
mesa y cocina.
Contacto: Carlos Porres

Dirección: 7a. Avenida 15-97, Zona 5, Las Rosas
Teléfono: (502) 77614380/77614938 Fax: (502) 77630080
Correo Electrónico: info@artexco.com
FEDERACIÓN DE
Página Web: www.artexco.com
COOPERATIVAS DE
27 Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante;
PRODUCCIÓN ARTESANAL
Mercados: Italia; Estados Unidos; España; Suiza; Nicaragua;
-ARTEXCO R. L-
Honduras; México
Lista de Productos: Accesorios textiles, Artesanías en madera
Artículos de mesa y cocina de fibra vegetal, Hilo, Productos
decorativos en vidrio soplado, Textiles artesanales de decoración
186
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Lorenzo Chaclan

Dirección: Paraje Agua Tibia Cantón Poxlajuj, Totonicapán
Teléfono: (502) 77664086/77664929
Fax: (502) 77664086
COOPERATIVA ARTESANAL
28 Correo Electrónico: chuimekena@intelnet.net.gt
CHUIMEKENA
Mercados: Suiza; Alemania
Lista de Productos: Artículos textiles con tintes naturales
Contacto: Isaías Rujuch Ramírez

Dirección: Cantón Pachichaj, frente a Iglesia Bautista Jerusalén,
Calle Principal, Sanitago Atitlán
Teléfono: (502) 55135406/77217070
ASOCIACIÓN ATITLANECO DE
29 Fax: (502) 77217070
DESARROLLO “VIDA”
Correo Electrónico: isaiasrujuch28@yahoo.com
Actividad de la Empresa: Productor / Fabricante
Lista de Productos: Mostacilla, Otras artesanías textiles, Prendas de
vestir, Tela típica
Contacto: Angela Bailon

Dirección: Calle Principal Sector D-1 Col. La Esperanza, Zona 12 El
Mezquital
Teléfono: (502) 24799061/24799429
Fax: (502) 24799429
UPAVIM - UNIDAS PARA
30 Correo Electrónico: upavim@itelgua.com
VIVIR MEJOR
Página Web: www.upavim.org
Mercados: Países Bajos; Australia; Canadá; Estados Unidos;
Lista de Productos: Juguetes artesanales, Prendas de vestir,
Tela típica, Textiles artesanales para mesa y cocina
Contacto: Clara Maria Colop

Dirección: 11 Calle 21-90, “A”, Zona 3 Quetzaltenango
Teléfono: (502) 77673642
Fax: (502) 77676009
31 IXCHEL SOCIEDAD CIVIL
Correo Electrónico: organizacionixchel@hotmail.com
/ Fabrica
Lista de Productos: Coliflor y Prendas de vestir
187
No. NOMBRE DATOS
Contacto: José Arreola/Edy Gaitan

Dirección: 4a. Calle Poniente Final local 6 ó 7 Mercado de Artesanías
Antigua Guatemala
Teléfono: (502) 78322480 / 78321202
Fax: (502) 78322480
GREMIAL DE ARTESANOS DE Correo Electrónico: josearreola@intelnett.com
32
ANTIGUA Actividad de la Empresa: -;Exportador; Productor / Fabricante;
Mercados: Alemania; México; Estados Unidos; Panamá; Costa Rica;
El Salvador;
Lista de Productos: Artesanías en madera, Cerámica con esmalte,
Jade, Joyería en jade y plata, Juguetes artesanales, Otros productos
en hierro forjado
Contacto: Ursula Roldán Andrade

Dirección: 14 Avenida, 5-26, Zona 3 Quetzaltenango
Teléfono: (502) 77672030
PASTORAL DE LA TIERRA Fax: (502) 77676375
33
INTERDIOCESANA Correo Electrónico: pdti@intelnet.net. gt
Página Web: www.geocities.com/pdtiguate
Lista de Productos:: Artesanías en madera, Cerámica con esmalte,
Muebles rústicos, Textiles artesanales de decoración
Contacto: Sebastián Saverys

Dirección: Calle Alianza No. 4, Sección “A” San Pedro Panorama,
Antigua Guatemala
COOPERACIÓN ECONÓMICA
Teléfono: (502) 78327475
34 DE INTERÉS SOCIAL S.A. /
Correo Electrónico: info@swec.be
CEIS S.A.
Lista de Productos: Artesanías en madera, Candelas, Muebles
rústicos, Níspero, Textiles artesanales para mesa y cocina
Contacto: Graciela Coy

Dirección: 11 Avenida A 9-39, Zona 2. Ciudad Nueva
Teléfono: (502) 22541560/59084358
35 ASOCIACIÓN AK TENAMIT Fax: (502) 22543346/ 59083392
Correo Electrónico: artesania@aktenamit.org
Actividad de la Empresa: Importador; Productor / Fabricante;
Lista de Productos: Artículos elaborados con papel vegetal
188
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Elsa Beldad Ramírez Ovalle

Dirección: 6 Calle “A” 0-23, Zona 4 Colonia Cáceres
Quetzaltenango
ASOCIACIÓN DE MUJERES Teléfono: (502) 77691963
36
DEL ALTIPLANO “AMA” Fax: (502) 77691963
Correo Electrónico: ramirezcorp@yahoo.com
Actividad de la Empresa: Empresa de Servicios;
Lista de Productos: Asesorías agrícolas, Mostacilla
Contacto: Jorge Emilio Soza Chi

Dirección: 4 Avenida y 11 Calle San Benito Petén
Teléfono: (502) 79260135/79262681
EMPRESA COMUNITARIA
Fax: (502) 79260135
37 DE SERVICIOS DEL
Correo Electrónico: direccion.forescom@acofop.org
BOSQUE S.A.
Actividad de la Empresa: Exportador; Productor / Fabricante
Lista de Productos: Madera aserrada, Pisos de parqué, Troza
Contacto: Derick Calderón

Teléfono: (502) 23671197/23671201/23631499
CONEX / CONSORCIO Fax: (502) 23671196
38 NACIONAL DE Correo Electrónico: entre16@intelnet.net.gt
METALMECÁNICOS Actividad de la Empresa: Distribuidor / Comercializador; Exportador;
Producto
Mercados: Francia; Estados Unidos
Lista de Productos: Muebles de bambú y de mimbre
Contacto: Luis René Choc Izaguirre

Dirección: 2 Calle 7-75, Zona 1, Barrio El Centro, El Estor Izabal
ASOCIACIÓN DE
Teléfono: (502) 57502834 / 79204938
DESARROLLO INTEGRAL
39 Fax: (502) 79497040
SOSTENIBLE DEL ESTOR /
Correo Electrónico: adise5@hotmail.com
ADISE
Lista de Productos: Tilapia
189
No. NOMBRE DATOS
Contacto: Jorge Morales Ixlá

Dirección: Aldea Buena Vista Km 116 Carretera a Puerto de Iztapa
FEDERACIÓN DE Teléfono: (502) 78814464/78814050/ 78814060
COOPERATIVAS PESQUERAS Fax: (502) 78814465
40
DEL PACIFICO F Correo Electrónico: fedepesca_rl@yahoo.com
EDEPESCA R. L. Actividad de la Empresa: Productor / Fabricante; Empresa de
Servicios
Lista de Productos: Camarón de pesca extractiva
Contacto: Eduardo Quixchan

Dirección: Calle Principal de San Benito, Petén, Frente al IGSS
COOPERATIVA
41 Teléfono: (502) 79260380
ITZALANDIA R.L.
Fax: (502) 79260380
Lista de Productos: Goma de mascar
Contacto: Alfredo Nájera

Dirección: 6a.Avenida “A” 12-37 Zona 9
Teléfono: (502) 23391752
Fax: (502) 23391754
GREMIAL DE HULEROS DE
42 Correo Electrónico: gremhuleger@guate.net.gt
GUATEMALA
Página Web: www.gremialdehuleros.org
Actividad de la Empresa: Empresa de Servicios
Lista de Productos: Asistencia técnica, Hule natural manufacturado,
Látex natural
190
Anexo 10. Entidades de servicios financieros atendidas por el Programa Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía
NO. NOMBRE DE ENTIDAD DATOS
ASOCIACIÓN DE Contacto: Sr. Pedro Guinea, Representante Legal y Director

DESARROLLO Ejecutivo
COMUNITARIO Cel.5713-8758
1 INDIGENISTA 9ª. Avenida 4-28 zona 3, Plaza Tilo, 3er. Nivel, Totonicapán
OCCIDENTAL DE TeleFax: 7766-3873
GUATEMALA -ADCI- Área geográfica de atención: Totonicapán
E-mail: asocadci@hotmail.com
Contacto: Francisco De León, Director Ejecutivo

ASOCIACIÓN Dr. Feliciano Luz Sapón, Representante Legal
AYÚDENSE Y Higinio Xamínez, Gerente General
2 NOSOTROS LES 9ª. Avenida 7-31 zona 3, Santa Cruz del Quiché
AYUDAREMOS Telefax: 7755- 2602, 5515-7192, 5515-6579
-AYNLA- Área geográfica de atención: El Quiché y Sololá
E-mail: aynla@intelnett.net.gt; aynla@hotmail.com
ASOCIACIÓN Contacto: Pablo Vásquez, Gerente

AYÚDENSE Y 8ª. Avenida 9-23, zona 2, tercer nivel, Edificio Javier, Sololá
3 NOSOTROS LES Teléfonos: 7762-3213, 7762-3986, 7762-4335 Fax: 7762-4001
AYUDAREMOS Área geográfica de atención: El Quiché y Sololá
-AYNLA- E-mail: aynlasol@intelnet.net.gt
Contacto: Francisco Pérez Toño, Coordinador Programa

Microempresa
Lic. Miguel Von Hoegen, Representante Legal y Presidente de Junta
Directiva
ASOCIACIÓN 12 avenida 2-07, zona 1, Guatemala
MOVIMIENTO FE Y Teléfono: 2253-0473 – 80
4
ALEGRÍA Fax: 2220-9103
Área geográfica de atención: Chimaltenango, Guatemala,
Suchitepéquez, Retalhuleu, Quetzaltenango y Totonicapán
E-mail: microfya@intelnet.net.gt
XELA 3ra. Calle 16-41, zona 1, Tel. 77619559 feyale@intelnet.net.gt
Mazate 8ª. Calle 6-15, zona 1 Tel. 78720032 – 78721529
191
Contacto: Domingo Güitz Cuxil, Representante Legal y Director

ASOCIACIÓN
Ejecutivo
INDIGENISTA DE
3ª. Avenida 3-42, zona 9, Ciudad
5 EVANGELIZACIÓN DE
Teléfono 2361-8703 al 9, Fax: 2360-3879
GUATEMALA ASIDE
Área geográfica de atención: Departamento de Guatemala
E-mail: asidessi@intelnet.net.gt
Contacto: Dr. Eduardo Secaira Juárez, Director Ejecutivo

Lic. Carlos Rodrigo Pineda Cavaría, Representante Legal y
Presidente
ASOCIACION
Calle de los Salpores 0-83, zona 3, Barrio Jucanyá, Panajachel,
PATRONATO
6 Sololá
VIVAMOS MEJOR
Teléfono: 7762-1093, 7762-0159-60 Fax: 7762-2080
Área geográfica de atención: Sololá
E-mail: vivamosmejor@guate.net.gt
Contacto: Ing. Guillermo Caal, Gerente General

FUNDACIÓN PARA
Lic. Hugo Leonel Villavicencio Romero, Presidente del Consejo
EL DESARROLLO
Directivo y Representante Legal
EMPRESARIAL Y
7 15 calle “A” 7-75, Zona 9, Ciudad
AGRÍCOLA
Teléfono: 2334-2568 al 70
-FUNDEA-
Área geográfica de atención: Chimaltenango, Alta Verapaz y Sololá
E-mail: fundea@intelnet.net.gt
Contacto: Aura Yolanda Tojes Mencos de Marroquín

Representante Legal
ASOCIACIÓN DE
Catarina Mendoza Silvestre, Directora Ejecutiva
MUJERES EN
2ª. Calle “B” 1-16, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva
8 DESARROLLO
Telefax: 6630-0897 – 6630-1995
-MUDE -
Área geográfica de atención: Municipios de Guatemala, Escuintla,
Chimaltenango
E-Mail: mude@concyt.gob.gt
Contacto: José Obispo Sic, Representante Legal

Julián Rómulo Tzun, Director Ejecutivo
ASOCIACIÓN PARA
Km. 188, Carretera a Quetzaltenango, Colonia San Cristóbal, casa
EL DESARROLLO
No. 2, San Cristóbal Totonicapán, Totonicapán
9 INTEGRAL MAYA
Telefax: 77678579
-ASRURAL-
Área geográfica de atención: Cantones Xecanchavoc, San Ramón y
Patachaj del Municipio de San Cristóbal Totonicapán
E-Mail: ukuxkem@itelgua.com
192
Contacto: Eleazar Barrios, Director Ejecutivo y Representante Legal

Cel. 5318-3716
ASOCIACIÓN CIVIL Lic. Leonel Sánchez Rodenas, Representante Legal
GUATEMALTECA Cel. 5251-3936
PARA EL 5ª. Avenida 6-73, zona 1, Retalhuleu
10 DESARROLLO Teléfono: 7771-3688,
INTEGRAL TeleFax: 7771-3259
-ASDESARROLLO- Directo Director 7771-0553
Área geográfica de atención: Retalhuleu, San Marcos y
Quetzaltenango
E-mail: asdesarrollo@hotmail.com
Contacto: Lic. Obed Rocael Velásquez, Representante Legal y

Director General
ASOCIACIÓN PARA
14 Avenida “A” 0-82, zona 1, Quetzaltenango
EL DESARROLLO DEL
Teléfonos: 7763-1941/3
11 POTENCIAL HUMANO
Fax: 7763-1229
-ADEPH-
Área geográfica de atención: Quetzaltenango, San Marcos y
Huehuetenango
E-mail: adeph@terra.com.gt
Contacto: Freddy Edmundo Ruano Barrientos, Director Ejecutivo

ASOCIACIÓN Ervin Danilo Alvizúrez Ortega
DE PEQUEÑOS Representante Legal
CAFICULTORES Ruta 5, 7-87, zona 4, Guatemala
12
DE GUATEMALA Teléfono: 2360-1305 Fax: 2332-6461
-ASPECAGUA- Área geográfica de atención: Jalapa, Huehuetenango, Sololá y
Escuintla
E-mail: aspecagua@hotmail.com
ASOCIACIÓN PARA Contacto: Antonio Cicajau Par , Representante Legal

EL DESARROLLO Cel. 59607618
CULTURAL, SOCIAL 13 Calle 12-49 Zona 2
13
Y ECONÓMICO Teléfono: 58517608 – 53208406 - 58503482
-ADICSE- Área geográfica de atención: Totonicapán
E-mail: adicse@yahoo.com
Contacto: Gilberto Jesús Sarat Estrada, Representante Legal

0 calle 4-39, zona 9, Quetzaltenango
ASOCIACIÓN CIVIL
Teléfono: 7767-4183
14 YUN Q’ÁX
Área geográfica de atención: Quetzaltenango, Totonicapán y San
Marcos
E-mail: yunqax@terra-com, hergiof@yahoo.com.mx
193
Contacto: Javier de la Cruz De León

Representante Legal
ASOCIACIÓN Ana Ester García del Cid
PRIMERO DE Directora Ejecutiva
15
SEPTIEMBRE 7a. Ave. 5-10 zona 1 Edificio Reyes 2do. Nivel Retalhuleu
Telefax: 7771-6378
Área geográfica de atención: Retalhuleu
E-mail: asoc1sept@intelnet.net.gt
Contacto: Pedro Dimas Rivera Pacheco, Representante Legal

ASOCIACIÓN PARA
Cel. 56697735
EL DESARROLLO
1ª. Calle 5-30, zona 3, Cobán, A.V.
EMPRESARIAL
16 Telefax: 7951-2616
GUATEMALTECO
Área geográfica de atención: Municipio de Cobán, San Pedro
-ASODEGUA-
Carchá, Santa Cruz y San Cristóbal Verapaz
E-mail: asodegua@yahoo.com
ASOCIACIÓN DE Contacto: Juan Marcos Rosales Tzoc, Representante Legal

DESARROLLO Sector 2-61, Aldea Nimasac, Totonicapán
INTEGRAL RURAL Teléfono 7766-2649, Fax: 7766-4737 7766-2582
17
-ASDIR Área geográfica de atención: Totonicapán
E-mail: asdirtoto@gmail.com asdir@intelnet.net.gt
Contacto: Armando Poroj Gerente General

COOPERATIVA
Virgilio Tiburcio Ramos Ajtun, Representante Legal
DE PRODUCCIÓN
Entrada principal 8-14, zona 3, Momostenango, Totonicapán
INTEGRAL
Teléfono 7736-5467 al 9, Fax: 7736-5018 Tel. Comunitario 7736-
18 EL TEJEDOR
5387
MOMOSTECO
Área geográfica de atención: Municipio de Momostenango,
-COPITEM-
Totonicapán
E-mail: copitem@intelgua.com
Contacto: Ricardo López Orozco

COOPERATIVA
Representante Legal
DE AHORRO Y
14 avenida 1-65, zona 14, Ciudad Capital
CRÉDITO INTEGRAL
19 Teléfonos: 2366-6860 al 4 Fax: 2368-1800
PARROQUIAL
Área geográfica de atención: Departamento de Guatemala
GUADALUPANA
E-mail: coopgua@intelnet.net.gt claudia.galvez@coopguadalupana.
com.gt
194
CENTRO DE
Contacto: Robin Ricardo Ogáldez, Representante Legal
DESARROLLO
Villa de Joyabaj, El Quiché
20 INTEGRAL DE
Teléfono/fax: 7755-9303
COMUNIDADES
Área geográfica de atención: El Quiché
-CEDINCO-
Contacto: Telma Suchi, Coordinadora General

CENTRO DE LA Julia Díaz Vásquez, Representante Lega
21 MUJER BELEJEB l8ª. Calle 15-59, zona 1, Quetzaltenango
BATZ Teléfono: 7765-2394 Fax: 7765-2394
Área geográfica de atención: Quetzaltenango
Contacto: Erwin Rubén Pirir Barrios, Representante Legal y Gerente

COOPERATIVA General
DE AHORRO Y Avenida Principal, Barrio El Golfo, Guastatoya El Progreso Teléfono
22
CRÉDITO INTEGRAL 7945-0047 al 49, 7945-1380 Fax: 79450586
-GUAYACÁN, R.L.- Área geográfica de atención: El Progreso, Jalapa, Jutiapa
E-mail: guayaca@terra.com.gt
Contacto: Rogelio Alberto García Ronquillo Gerente y Representante

COOPERATIVA Legal
DE AHORRO Y 8ª. Avenida 8-15, zona 4, Totonicapán
23 CRÉDITO INTEGRAL Teléfono 7766-4457 al 61, 7766-1436, 7766-4107 Fax: 7766-2871
SAN MIGUEL Área geográfica de atención: Totonicapán y Quetzaltenango
CHUIMEQUENÁ E-mail: huberto@hotmail.com y rogelio.garcia@cosami.com.gt ,
yessenia.espinoza@cosami.com.gt
Contacto: Josué Vinicio López, Gerente de Filiales

Ricardo Rodríguez Amado, Representante Legal
CÁMARA DE 10a. calle 3-80, zona 1, Ciudad
24 COMERCIO DE Teléfonos: 2253-5353 – 2232-4545 Directo 23268817
GUATEMALA Área geográfica de atención: Toda la república, excepto Ciudad
capital
E-mail: info@camaradecomercio.org.gt
195
Contacto: Carlos César Vasquez Herrera, Gerente y Representante

Legal
5ª. Avenida 2-56, zona 1, Coatepeque
COOPERATIVA
Teléfonos: 7775-1743, 7775-1018, 7775-5971 – 74 Fax: 7775-
SANTIAGO DE
25 1850
COATEPEQUE, R.L.
Área Geográfica de atención: Quetzaltenango, Huehuetenango, San
-COOSADECO-
Marcos, Retalhuleu, Ciudad capital y Suchitepéquez
E-mail: ccvasquez@coosadeco.com y carlos.vasquez@coosadeco.
com.gt
Pedro Jorge Batz Caxaj, Representante Legal

COOPERATIVA
Paraje Chi Batz, Cantón Paxtocá, Totonicapán
DE PRODUCCIÓN
Área geográfica de atención: Totonicapán
26 ARTESANAL
Teléfonos: 5515-4390, 7820-4189
INTEGRAL
Fax: 5715-3132
-XE-IXTAMAYAC R.L.-
E-mail: xeixtamayac@hotmail.com
Hever Antonio Franco Bran, Gerente General

Erwin Eduardo Andrade Juárez, Representante Legal
COOPERATIVA DE
13 calle 11-33, zona 18, Colonia San Rafael II, Ciudad
AHORRO, CRÉDITO Y
27 Teléfono: 2257-0461, 2257-0498
SERVICIOS VARIOS
Fax: 2242-0588
-HUNAHPU, R.L.-
Área geográfica de atención: Ciudad de Guatemala
E-mail: hunacoop@intelnet.net.gt
Lic. Giovanni Granados, Director Ejecutivo

Licda. Griselda Chávez de Dávila, Representante Legal
FUNDACIÓN PARA EL 4ª. Ave. 1-58, zona 9, Colonia La Floresta, Quetzaltenango Teléfono:
DESARROLLO DE LA 77636026 – PBX: 77674984
28
PEQUEÑA EMPRESA Área geográfica de atención: Quetzaltenango, Totonicapán,
-FUNDESPE- Huehuetenango, San Marcos, Retalhuleu y Suchitepéquez
E-mail: fundespecentral@intelnett.com leticiap@itelgua.com
giovanigranados@intelnett.net.gt
Aída Aracely Gámez Ochoa, Directora Ejecutiva

Astrid Jeanette Díaz Gámez, Representante Legal
10ª. Calle 10-57, zona 1, Quetzaltenango
Telefax: 77618378 – 77415997
29 FUNDACIÓN KANIL
Área geográfica de atención: Quetzaltenango, San Marcos,
Retalhuleu, Suchitepéquez, Sololá, Totonicapán, Huehuetenango y
El Quiché
E-mail: fundacionkanil@hotmail.com
196
Haydeé Ayerdi Castillo, Directora Ejecutiva

Licda. Ligia Chichilla Vásquez, Representante Legal Avenida
FUNDACIÓN PARA Reforma 3-48, zona 9, Edif. Anel, Local 107 Teléfono: 23322248 –
EL DESARROLLO 23329095
30
DE LA MUJER Fax: 23322248
“FUNDAMUJER” Área geográfica de atención: Municipios del Departamento de
Guatemala
E-mail: funmujer@amigo.net.gt fundamujer@itelgua.com
Edgar Búcaro, Director Ejecutivo y Representante Legal

13 calle 5-51, zona 9, Ciudad
Teléfono: 23344466 Fax: 23344474
GÉNESIS Área geográfica de atención: Ciudad Capital, Chiquimula, Santa
31
EMPRESARIAL Rosa, Jalapa, Jutiapa, Zacapa, Alta Verapaz y El Petén
E-mail: genesisempre@c.net.gt
Chimaltenango 2ª. Calle 2-36, zona 1
Tel. 78397669 – 78391293
Concepción Ajmac Cuxil de Lambrecht, Directora Ejecutiva y

INSTITUTO PARA
Representante Legal
EL DESARROLLO
13 calle 14-76, zona 3 de Mixco, Colonia Cotió
ECONÓMICO SOCIAL
32 Teléfono: 24314858 – 24322664 – 2431975
DE AMÉRICA
Fax: 24340357
CENTRAL
Área geográfica de atención: Retalhuleu y Quetzaltenango
-IDESAC-
E-mail: idesac@itelgua.com
GONZALO ARRIAZA Cel. 52065876

MARCELINO PAREDES VÁSQUEZ, Presidente y Representante
COOPERATIVA Legal 59902901
INTEGRAL DE Jorge Ruiz, Gerente Administrativo
33 PRODUCCIÓN Aldea Marajuma, Morazán Guastatoya, El Progreso
EL LIMÓN, R.L. Teléfono: 52065923
-COELMON- Fax: 52065923
Área geográfica de atención: El Progreso
E-mail: limon@coelmon.com
CENTRO MUNICIPAL
Julio Xicón, Representante Legal
DE SERVICIOS PARA
0 avenida 9-33, zona 3, Sumpango Sacatepéquez
EL DESARROLLO
34 Teléfono: 78331578 52938413
AGROINDUSTRIAL
Fax: 78331670
DE SUMPANGO
Área geográfica de atención: Sumpango
-CEMUSDA-
197
Luis Alvarez Ovando Cel. 55141864

FUNDACIÓN Representante Legal
MENTORES 12 calle “B” 39-79, zona 5, Jardines de la Asunción
35
EMPRESARIALES Teléfono: 23350535 – 23361381 Fax: 23361380
Área geográfica de atención: Ciudad, Quetzaltenango, Chiquimula
E-Mail: mentores@intelnet.net.gt
ASOCIACIÓN DE Faustino Adán Arreaga Enríquez, Representante Legal

APICULTORES DEL 3ª. Ave. y 3ª. Calle 1-158, Bario Candelaria, Zona 4, Coatepeque,
SUR OCCIDENTE Quetzaltenango
36
DE GUATEMALA Teléfono: 77750528
-ADASOJ- Área geográfica de atención:
E-mail:
Jorge Luis Calderón, Representante Legal

COOPERATIVA
2ª. Calle 3ª. Y 4ª. Ave. Zona 1, Barrio El Milagro, Chiquimulilla,
DE AHORRO Y
Santa Rosa
37 CRÉDITO TRABAJO Y
Tel. 78850992
PROGRESO R. L.
Área geográfica de atención: Santa Rosa, Escuintla, Jutiapa y
Guatemala
Jorge Alberto Colorado, Representante Legal

2ª. Calle 16-60, zona 4, tercer nível, Residenciales Valle del Sol,
Mixco
COMADEP
38 Tel. 24314654
Área geográfica de atención: Municípios de La Libertad y San
Francisco Depto. De El Petén
E-Mail: comagua@concyt.gob.gt
COOPERATIVA DE
Rubén González Hernández, Representante Legal
AHORRO Y CRÉDITO
9ª. Calle 7ª. Y 8ª. Avenida, Puerto Barrios, Izabal
39 INTEGRAL “EL
Teléfono: 73480840
PORVENIR R. L.”
Área Geográfica de atención: Departamento de Izabal
Sergio Cáceres Fuentes

Representante Legal
COOPERATIVA
8ª. Ave. 6-23, zona 1, Oficina 103, Edifício 6-23, Quetzaltenango
40 OCCIDENTE
Teléfono 77618043 Fax: 77632092
Área geográfica de atención: Quetzaltenango
E-mail: cooccidente@hotmail.com
198
ASOCIACIÓN PARA Nolberto Sis Muhum

EL DESARROLLO Gerente General y Representante Legal Cel. 58906845
INTEGRAL DE 14 calle 5ta. Avenida Esquina, zona 1, Barrio El Carmen Sololá
41
GUATEMALA Teléfono-fax: 77624806 –
-ADIGUA- Área geográfica de atención: Sololá, Quiché, Totonicapán
E-mail: adiguaguatemala@turbonett.com
Francisco Jorge Terraza Guzmán, Gerente General

COOPERATIVA
Pedro Guzmán Ceto, Representante Legal
AGRÍCOLA INTEGRAL
Cantón Vipila, Negaj El Quiché
42 TODOS
Teléfono: 77558104
NEBAJENSES R.L.
Área geográfica de atención: Nebaj Quiché
E-mail: cooptodosneb@intelnett.com
Francisco Rubén Ceto Guzmán, Director Ejecutivo

ASOCIACIÓN DE
María Cedillo Corio, Representante Legal
MUJERES MAYAS
43 Cantón Batzbaca, Nebaj El Quiché
IXILES -AMMI-
Telefax: 77558389
Área geográfica de atención: Nebaj el Quiché
José Guillermo Peralta Rosa, Representante Legal

Barrio El Centro, Moyuta Jutiapa
COOPERATIVA
Teléfono: 78467294
44 MOYUTAN
Fax: 78467175
Área geográfica de atención: Santa Rosa, Jutiapa y Ciudad capital
E-mail: moy0729@intelnett.com
COOPERATIVA Juan López Orozco, Representante Legal

INTEGRAL DE 5a. Calle 5-02, zona 2, Villa de San Miguel Uspantán El Quiché
45 AHORRO Y CRÉDITO Teléfono: 79518020
-LA ESTRELLA DEL Fax: 79518111
NORTE- Área geográfica de atención: Cune, Chicaman y Uspantán
Oscar Mauricio González Juárez, Representante Legal

20 calle 6-37, zona 11, Colonia Mariscal
FUNDACIÓN MICROS Teléfono: 24731579 24424108
46
Fax: 24766361
Área geográfica de atención:
E-mail: fundamicros@intelnett.com fundamic@intelnett.com
199
Miguel Enrique Ruiz, Representante Legal

Calle 15 de Septiembre, Los Amates Izabal
COOPERATIVA EL
Teléfono: 79473710
47 MONOLITO
Fax: 79473080
E-mail: elmonolito@latinmail
María Dolores Franco Urzúa, Representante Legal

Barrio el Centro, Gualán Zacapa
COOPERATIVA SAN
Teléfono: 79331095
48 MIGUEL GUALÁN
Fax: 79331097
E-mail: marielosbarrientos@cooperativagualan.com.gt
Daniel Oswaldo Soto Poncio, Gerente General

ASOCIACIÓN DE
Lorenzo Meletz Chiroy, Representante Legal
DESARROLLO
7a. Calle 6-57, zona 2, Barrio El Calvario Sololá
INTEGRAL CUENCA
Teléfono: 77624600
49 DEL LAGO DE
Fax: 77624125
ATITLÁN
Área geográfica de atención: 13 municipios de Sololá y Santo Tomás
-ADICLA-
La Unión en Suchitepéquez
E-mail: adiclasolola@yahoo.com adiclasolola@hotmail.com
ASOCIACIÓN PARA Francisco Yat Morales, Director Ejecutivo

EL DESARROLLO Domingo Ajeatz Cho, Representante Legal
INTEGRAL DE Calle Principal San Antonio Ilotenango, El Quiché
50
SAN ANTONIO Telefax: 77366474 77366472 58000165
ILOTENANGO Área geográfica de atención: El Quiché
-ADISA- E-mail: adisaquiche@hotmail.com
Byron Aroldo Cervantes Juárez, Representante Legal

COOPERATIVA
5a. Avenida 3-20, zona 1, Chiquimula
DE AHORRO Y
51 Teléfono: 79420318 79424562
CRÉDITO INTEGRAL
Área geográfica de atención: Chiquimula, Zacapa, Petén
CHIQUIMULJÁ R.L.
E-mail: cooperativa.chiquimulja@chiquimulja.com.gt
Francisco Gamas Velásquez, Representante Legal

COOPERATIVA DE 5a. Calle 4-33, zona 1, Aguacatán Huehuetenango
AHORRO Y CRÉDITO Teléfono: 77660008
53
INTEGRAL LA Área geográfica de atención: Municipio de Aguacatán y Cabecera
ENCARNACIÓN R.L. Departamental de Huehuetenango
E-mail: coplaencarnacion@hotmail.com
200
Edgar Antonio Aldana Pérez, Representante Legal

COOPERATIVA DE
4a. Avenida 9-01, zona 1, Esquipulas, Chiquimula
AHORRO Y CRÉDITO
54 Teléfono: 79431153
INTEGRAL SAN JOSÉ
Área geográfica de atención: Cobertura Nacional
OBRERO R.L.
E-mail: gerencia@coosajo.com
COOPERATIVA Sergio Azarías Batún Pinelo, Representante Legal

INTEGRAL DE Callejón Pasaje Progreso, Ciudad de Flores, Petén
55 AHORRO Y CRÉDITO Teléfono: 5562-5712 – 7926-0974
MAGISTERIO Área geográfica de atención: Municipio de Flores y San Benito
PETENERO R.L. Petén
ASOCIACIÓN Augusto Isaías Tzunún Talé

SISTEMA DE Director Ejecutivo y Representante Legal
56 DESARROLLO 2a. calle 5-91, zona 2, San Cristóbal Totonicapán
COMUNITARIO Teléfono: 77413687
-SIDECO- Área geográfica de atención: Totonicapán
201
Anexo 11. Lista de Participantes en Seminario-Taller: Economía Social para el Desarrollo
Local. Diagnóstico y Estrategias, 17 de noviembre del 2006.
No. Nombre Institución Teléfono E-mail
FENACOVI (Federación
Luis Fernando
1 Nacional de Cooperativas de 2443-3265 fenacovi@yahoo.com
Quemé Cortés
Vivienda)
FUNDES (Fundación para

2 Mario Asteguieta el Desarrollo Económico y 2385-1441 mastiguieta@fundes.org
Social de Guatemala
RAÍZ (Asociación para el

3 Mario de León 2470-7600 mdeleon@crediraiz.com
Desarrollo Raíz)
INACOP (Instituto Nacional

4 Luis Mazariegos 2339-1636 inacoop.1@itelgua.com
de Cooperativas)
Rolando INACOP (Instituto Nacional

5 2360-9840 inacop1@itelgua.com
Rodríguez de Cooperativas)
Universidad Rural de
6 Fidel Reyes Lee 5512-1823 fr@fidelreyeslee.org
Guatemala
IDESAC (Instituto para el

Fulvia Verónica
7 Desarrollo Económico y 2431-4858 idesac@itelgua.com
Pu Rodas
Social de América Central)
ASPECAGUA (Asociación de
Nohemy
8 Pequeños Caficultores de 2360-1305 aspecagua@hotmail.com
Hernández
Guatemala)
Instituto de Investigaciones
9 Tomás Rosada Económicas y Sociales- 5918-7509 trosada@url.edu.gt
Universidad Rafael Landívar
ASPECAGUA (Asociación de
10 Fredi Ruano Pequeños Caficultores de 2332-6461 aspecagua@hotmail.com
Guatemala)
202
FUMEG (Fundación Mentores
11 Juan Álvarez 2335-0535 alvarezjf@gmail.com
Empresariales de Guatemala)
Cooperativa de Ahorro y ricardo.lopez@

12 Ricardo López 2366-6860
Crédito GUADALUPANA coopguadalupana.com.gt
COMADEP (Consultora
Mesoamericana de
13 Jorge Colorado 5413-2985 comagua@concyt.gob.gt
Asistencia y Desarrollo
Popular)
FUNDACEN (Fundación del

14 Julio Cetina 5865-5524 anjulcet@yahoo.com
Centavo)
Comité Nacional de Mujeres

15 Georgina Navarro 5985-2792 confecoopgu@guate.net.gt
Cooperativistas/CONFECOOP
Comité Nacional de Mujeres

16 Rosa Albina Sen 5985-2792 confecoopgu@guate.net.gt
Cooperativistas/CONFECOOP
Asociación PUENTE DE
17 Marco Mollinedo 5842-1104 marco@indes.org
AMISTAD
Confederación Guatemalteca
18 Rodolfo Orozco de Federaciones 2253-3298 confecoopgu@guate.net.gt
Cooperativas
xela17201@yahoo.com.mx
19 Sonia Torres ASDACA 5539-4461
William CENDEC (Centro de Estudios

20 7839-1343 cendec1@yahoo.com
Mazariegos Cooperativos)
FENACOVI (Federación
Edgar Ramírez
21 Nacional de Cooperativas de 2476-4402 edgaram@itelgua.com
del Pando
Vivienda)
203
INGECOP (Inspección
22 Rolando Orozco 2476-4406 riorozco@intelnet.net.gt
General de Cooperativas)
Víctor Augusto INGECOP (Inspección

23 2476-4406 seguiigc@itelgua.com
Beteta General de Cooperativas)
24 Aníbal Cifuentes de Federaciones 2253-3114 confecoopgu@guate.net.gt
Cooperativas
ASDESAROLLO (Asociación
José Eleazar
25 Civil Guatemalteca para el 7771-0553 asdesarrollo@hotmail.com
Barrios
Desarrollo Integral)
SCC (Centro Cooperativo

26 Ana Paula López 2335-6539 sccgua@sccorla.org
Sueco)
Catarina MUDE (Asociación Mujeres

27 6630-1995 kathymed@itelgua.com
Mendoza en Desarrollo)
ARTEXCO (Federación de
28 Carlos Porres Cooperativas de Producción 7761-8075 info@artexco.com
Artesanal R.L)
Francisco de AYNLA (Ayúdense que

29 7755-2602 aynla@hotmail.com
León Nosotros Les Ayudaremos)
FECCEG (Federación
30 Juan F. González Comercializadora de Café 5763-5209 fecceg@yahoo.es
Especial)
COASO (Sociedad
31 Jorge Nolasco de Cooperativasd y 5474-9736 sociedadcoaso@yahoo.com
Asociaciones de Oriente)
Cámara de Comercio de asaenz@camaradecomercio.

32 Anabella Sáenz 2384-8888
Guatemala org.gt
204
Flor de María AGG (Asociación de Gerentes
33 5201-0001 facilitadoraflory@yahoo.com
Roncal de Guatemala)
ADIGUA (Asociación para

34 Norberto Sis el Desarrollo Integral de 7762-4806 adigua_solola@yahoo.com
Guatemala)
ARTEXCO (Federación de
Carlos Enrique
35 Cooperativas de Producción 7761-4380 carvario_16@hotmail.com
Porres
Artesanal R.L.)
ICEPYME (Instituto para la

Competitividad Empresarial
36 Julio Reyes 2335-2944 icepyme@icepyme.org
de la Pequeña y Mediana
Empresa)
AGER (Asociación Gremial

37 Rodolfo Castillo 2334-4038 rcastillo@agerguatemala.org
del Empresariado Rural)
GENESIS EMPRESARIAL
asagastume@
38 Adela de Rizzo (Fundación Génesis 2383-9000
genesisempresarial.com
Empresarial
EVERLIFE, Desarrollo
39 Cynthia Loría 5318-3410 cloria@everlifegt.com
Sostenible
Oscar Rodrigo
40 de Federaciones 2253-3114 confecoopgu@guate.net.gt
Perea
Cooperativas
(506)
41 Francia Borowy ACI-Américas formación@aciamericas.coop
296 0981
205

Guatemala

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Diagnóstico del Sector Social de la Economía de Guatemala

Editada por la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas

Director Regional ACI-Américas

Equipo Coordinador ACI-Américas

Responsable del Proyecto Incidencia y Desarrollo Cooperativo

Alianza Cooperativa Internacional para las Américas

Publicación realizada con el apoyo del Centro Cooperativo Sueco (SCC).

DERECHOS RESERVADOS ACI-AMÉRICAS

I. Presentación del Director Regional ACI-Américas................................................................ 1

II. Resumen Ejecutivo .......................................................................................................... 5

III. Generalidades .................................................................................................................. 9

IV. Diagnóstico del Sector Social de la Economía de Guatemala .............................................17

4.2 Identificación de actores.......................................................................................... 40

4.3 Propuesta de integración del sector de la economía social de Guatemala.................. 71

VI. Bibliografía consultada.................................................................................................... 83

VII. Lista de Siglas................................................................................................................ 87

Como parte de estas acciones, la ACI-Américas realizó el Diagnóstico de la Economía Social en

SECTOR INSTITUCIONAL ENTIDAD DE ECONOMÍA SOCIAL

Cooperativas (agrarias, consumo, trabajo asociado,

COOPERACION INTERNACIONAL Programas y proyectos de apoyo

Fuente: Elaboración propia, 2006.

En el II Encuentro Regional de Economía Social, realizado en El Salvador en el año 2005, se identificó

“…modelo económico autogestionario, cuyo propósito central lo constituye el desarrollo de las

En el sector de la Economía Social, se ubican las entidades de actividad económica o de apoyo

De la extensa y variada tipología de empresas de la Economía Social y Solidaria que existen

Para la realización del Diagnóstico se siguió la siguiente metodología:

- Inicialmente se identificó las fuentes potenciales de información tanto, documental como,

3.4 Referentes teóricos-conceptuales

En el contexto regional y específicamente en el caso de Guatemala, es también aplicable la categorización

Donde se diferencian particularmente de otros tipos de empresas, es en sus herramientas y métodos,

• Primacía de la persona y del objeto social sobre el capital.

4.1. Situación Macroeconómica de Guatemala

4.1.1.1 Descripción Geográfica

REPÚBLICA DE GUATEMALA POR DEPARTAMENTOS

Fuente: Centro de Estudios Urbanos y Regionales (CEUR)14.

En 2005 la población guatemalteca alcanzó aproximadamente 12.700.611 habitantes15. Su densidad

Una de las características demográficas más notables de Guatemala es la proporción de la población

4.1.1.3 Distribución del territorio

La población guatemalteca no se encuentra distribuida uniformemente en todo el ámbito geográfico. En

15 Fuente: Dirección de Análisis Económico, Ministerio de Economía 2005.

20(-) 20-40 40-60 60-80 80 (+)

Fuente: Censo de Población y Habitación, 2002.

4.1.1.4 Relación Étnica de la Población Rural/Urbana

Se estima que en el año 2005 aproximadamente 7.620.367 de guatemaltecos se encontraban

4.1.1.5 Distribución por sexo de la población

La distribución por sexo de la población guatemalteca es prácticamente mitad hombres (48,9%) y

19 Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2004.

4.1.1.6 Población Económicamente Activa -PEA-

En el 2004 la población en edad de trabajar es de aproximadamente 8.899.971 habitantes (a partir

Fuente: SEGEPLAN 2004.

Según el ENEI en el 2004, la proporción de personas en el sector informal de la economía asciende a

Fuente: PNUD 2005, con datos de ENS 1989 y ENEI 2004.

4.1.1.7 Pobreza y desigualdad

Representantes de la mayoría de países se comprometieron en 2002 a incrementar sus esfuerzos para

25 Fuente: Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos, 2004.

Hombres Indígena Total No Indígena

Fuente: PNUD Guatemala, 2005.

La reducción de la desigualdad es indispensable para continuar reduciendo la pobreza extrema en

Fuente: Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

26 Informe Nacional de Desarrollo Humano, PNUD, 2005.

Fuente: PNUD-Guatemala 2005.

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8

Fuente: PNUD-Guatemala 2005.