REGIONAL ATLANTICO Fecha: 4-03-20

CENTRO DE COMERCIOS Y SERVICIOS Versión:1

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE Página _1 de _1_
Más trabajo Instructor: RODOLFO SILVERA

ACTIVIDAD DE PRESUPUESTO DE INVERSION EN LA GESTION LOGISTICA DE CLASE MUNDIAL 2.

1.Un centro de distribución que se dedica a la distribución de mayonesa en zona urbanas de una
ciudad B, proyecta las necesidades de inversión en activo fijos, inventarios y remodelación de la zona
de cargue y descargue de mercancías, el presupuesto de la inversión proyectada es el siguiente:

Inversión en activos fijos.

1 montacargas eléctrico 100 USD

2 transpaleta hidráulica 40 USD

3 estanterías convencionales 30 USD

2 escritorios 20 USD

Inventarios de mercancías

Inversión en inventarios 30 USD

Remodelaciones del CEDI

Remodelación muelle de cargue 10 USD

Remodelación de muelle de descargue 10 USD

A continuación, presentamos las proyecciones del estado de ingresos y costos logísticos de la

empresa durante los próximo dos años:

Cuentas Año 1 de la proyección Año 2 de la proyección

Ingresos de ventas 1.200 USD 3.800 USD
Costo de compra de m/cias 500 USD 1.800 USD
Utilidad bruta 700 USD 2.000 USD
Costos fijos 200 USD 600 USD
Costos variables 400 USD 900 USD
Utilidad operacional 100 USD 500 USD
Renta y otros impuestos 10 USD 310 USD
Utilidad neta 90 USD 190 USD
De acuerdo a la información se pide:

1. Hallar el presupuesto total de inversión con indicadores, grafica e interpretación

2. Hallar periodo de recuperación de la inversión (PRI) y su interpretación.
3. Hallar la tasa interna de retorno (TIR), si el VAN = 0 de los dos periodos
4. Hallar el valor actual neto (VAN), de los tres años proyectados, teniendo en cuenta que el
año tres la utilidad neta proyectada fue 290 USD, con una tasa de interés anual del 9%.
5. Hallar los indicadores de cada año proyectado, y los puntos de equilibrio de cada año
proyectado con los graficas e interpretación.