TABLA
MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO (MCPE)
ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS
ESTRATEGIA 1 ESTRATEGIA 2 ESTRATEGIA 3
FACTOR CLAVE PESO VALOR PONDERACIONVALOR PONDERACIONVALOR PONDERACION
oportunidades
1. Es un derecho internacional el acceso 0.08 3 0.24 3 0.24 4 0.32
al agua y a los servicios de saneamiento
tanto a nivel nacional e internacional.
2. Marco legal para la descentralización
de las regiones, provincias y distritos, con 0.1 4 0.4 5 0.5 6 0.6
transferencia de recursos para la
ejecución de proyectos para atender
necesidades específicas de la población
3. Crecimiento económico sostenido
generando oportunidades de trabajo a 0.08 4 0.32 5 0.4 6 0.48
nivel local
4. Marco legal de "obras por impuestos"
lo que genera financiamiento para 0.1 3 0.3 4 0.4 4 0.4
infraestructura a nivel local.
5. Motivación para el desarrollo
tecnológico y el aumento en el 0.07 2 0.14 3 0.21 3 0.21
presupuesto nacional.
amenazas
1. Corrupción e Inestabilidad política, con 0.1 2 0.2 2 0.2 1 0.1
los contratos dirigidos
2. Fenómenos naturales 0.09 3 0.27 4 0.36 5 0.45
3. Contaminación del suelo y de las
fuentes de agua, junto con falta de 0.08 2 0.16 2 0.16 1 0.08
tratamiento de aguas residuales
4. Informalidad en crecimiento y
desarrollo urbano, incluyendo la 0.06 1 0.06 1 0.06 1 0.06
construcción civil
5. Decrecimiento de la inversión pública y 0.05 1 0.05 1 0.05 2 0.1
privada
6. Falta de competitividad en los pilares 0.04 2 0.08 2 0.08 3 0.12
de tecnología e innovación
7. Dependencia de la economía local en
actividades primarias (agricultura y 0.08 1 0.08 2 0.16 3 0.24
minería)
8. Mercado en aumento por crecimiento 0.07 2 0.14 3 0.21 4 0.28
poblacional y mayor construcción de
viviendas, oficinas e industrias
fortalezas
1. Municipalidad provincial conjuntamente 0.02 2 0.04 3 0.06 4 0.08
con EPS Marañón Y MVCS con objetivos
específicos y un plan local
2. Programas de educación para el uso
apropiado del agua, a nivel escolar y por 0.1 3 0.3 4 0.4 5 0.5
medios masivos, así como a través de
promotores
3. Mejoramiento y limpieza de los 0.1 1 0.1 2 0.2 2 0.2
sistemas de agua potable y saneamiento
4. Acceso a diversas modalidades de 0.08 2 0.16 2 0.16 3 0.24
financiamiento
5. Talleres y programas de capacitación
para personal asociado a proyectos de 0.02 1 0.02 1 0.02 2 0.04
agua y saneamiento
6. Demanda actual con altos niveles de 0.08 2 0.16 3 0.24 3 0.24
exigencia del personal
7. Alta capacitación al personal de 0.08 3 0.24 4 0.32 4 0.32
servicio en estos sistemas
debilidades
1. Conflicto de intereses entre 0.04 2 0.08 1 0.04 2 0.08
instituciones con intereses económicos
2. Cambios en la administración ocasiona 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4
falta de continuidad en los proyectos o
demoras en su implementación
3. Bajo nivel de cobertura, especialmente 0.08 2 0.16 2 0.16 2 0.16
en saneamiento
4. Ausencia de una buena gestión para la
ejecución de proyectos hasta su entrega, 0.06 2 0.12 2 0.12 3 0.18
lo que en muchos casos lleva a la
paralización de obras
5. Inadecuada ejecución de obras de
abastecimiento de agua potable y 0.09 1 0.09 1 0.09 2 0.18
saneamiento debido a los contratos
dirigidos
6. Carencia de recurso humano 2 0 3 0 4 0
calificado, en cantidades suficientes
7. Las plantas de aguas residuales
tienen una deficiente estructura e 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4
inadecuado tratamiento de estas.
TOTAL 4.51 5.44 6.46