FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Análisis de negocio- Tercera parte.

Proyecto Grupal

Arango Ospina Zamantha Sthefania Código 1711023595

Castro Sáenz Diego Andrés 1711022836
Moreno Santana Maria Helena 100102337
Rodríguez Tovar Jorge Gabriel 1110012570
Urzola Alvarez Dairis Código 100218419

Grupo # 20

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

Facultad De Ingeniería
Distribución en plantas
2021
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Contenido

1. Asignación de zonas en área de construcción.....................................................................3

2. Matriz de distancias de todas las áreas...............................................................................3
3. Matriz desde-hacia final.......................................................................................................5
- 1 Paso.....................................................................................................................................5
- 2 Paso.....................................................................................................................................6
4. Responda si podría encontrar una mejor distribución que la propuesta inicial..............7
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1. Asignación de zonas en área de construcción.

2. Matriz de distancias de todas las áreas

Calcule la matriz de distancias de todas las áreas, considerando los desplazamientos

rectilíneos y que no existen paredes entre las áreas, sino demarcaciones en el piso. Utilice
las herramientas vistas en el Módulo para definir las áreas adecuadas
- Para obtener los centroides de cada zona, transformamos el área de construcción en un
plano de coordenadas X,Y.
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Con la información anterior podemos obtener la siguiente información

Para realizar la matriz de distancias usamos la siguiente fórmula:

Norma rectilínea d AB = | XA – XB | + | YA – YB |

3. Matriz desde-hacia final

Del análisis de la segunda entrega, la empresa ha elaborado una matriz de desplazamientos

y le solicita identificar la mejor distribución para el nuevo lote, antes de instalar las
máquinas. Para ello decide elaborar la matriz desde-hacia, donde debe realizar algunos
supuestos para establecer el costo de desplazamiento. Asuma que el desplazamiento de 100
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metros se realiza en 1 minuto, el costo promedio de un empleado es de 1.500.000 COP/mes

en un turno y se pueden laborar 200 horas en un turno al mes.
Realice la matriz desde-hacia final, siendo esta la función de las matrices de costo *
volumen considerando la siguiente matriz de volumen (frecuencias de desplazamientos).

- 1 Paso
Cálculos para hallar el costo de desplazamiento por minuto
Datos
Costo empleado $1.500.000 COP/mes
Desplazamiento 100 metros/min
Horas/mes 200 horas/mes
Minutos/mes 200 horas/mes *60min/hora=12000 min/mes
Total de minutos de recorridos 8330/100m= 83,3 min

Cantidad de recorrido al mes 12000 min/mes / 83,3= 144,058

Costo/recorrido $1.500.000/144,058= $10.412,5

Costo/ min 10.412,5/83,3 = $125

- 2 Paso

Matriz de desplazamiento por costo/minuto

DESDE/HA Bodega Tritura Concen Embotell Ofici Bodega

Lavado Etiquet TOTAL
CIA MP d t a na PT

Bodega MP   150000       33750 3750   187500

Lavado     150000       1250 35000 186250
Triturado       75000 50000 50000 2500 10000 187500
Concentrad         75000   2500   77500
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Embotellad       50000   125000 1250   176250

Etiquetado       50000     3750 158750 212500
Oficinas 2500 1250 2500 2500 1250 3750     13750
Bodega PT                 0
TOTAL 2500 151250 152500 177500 126250 212500 15000 203750 1041250

 Por encima de la diagonal

 ( 150000+150000+75000+75000+125000+3750+ 0 )∗1=578.750
 (50000+1250+158750)∗2=420.000
 (50000+2500)∗3=157.500
 (2500)∗4=10.000
 (33750+1250+10000)∗5=225.000
 (3750+35000)∗6=232.500

Total=¿

 Por debajo de la diagonal

 (50000+3750)∗1=53750
 (50000+1250)∗2=102500
 2500∗3=7500
 2500∗4=10000
 1250∗5=6250
 2500∗6=15000

Total=(53750+ 102500+7500+10000+6250+15000)=195000

 Total $1.818.750.
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Total encima+Total debajo=1623750+ 195000=1818750

4. Responda si podría encontrar una mejor distribución que la propuesta

inicial.

No, la distribución planteada inicialmente es la más viable en cuanto a gastos de inversión

para realización de infraestructura y agilidad del proceso productivo, teniendo en cuenta el
flujo grama del proceso productivo donde se describe detalladamente las maquinas
requeridas y como se ejecuta dicho proceso en las diferentes áreas, se realiza la distribución
en aras de mantener una alta productividad que responda con la demanda del producto, así
como de no generan mayores gastos a la empresa que puedan afectar la sostenibilidad
económica de la empresa. Teniendo en cuenta que dichas distribuciones no deben quedar en
demarcaciones ya que esto puede generar riesgos laborales, por ende se debe realizar la
infraestructura que a su vez necesita de un mantenimiento periódico por ende el optimizar
el espacio de acuerdo a la necesidad del proceso fue que se realiza la distribución inicial.