Gestión de almacenes

SERGIO ANTONIO VARGAS GONZÁLEZ

20 DE MAYO 2021

UNIDAD 1 – TAREA 2

TUTORA: ING. MARGARITA VESGA

 ¿Qué es un almacén?
Espacio delimitado con las características apropiadas para recibir, almacenar, custodiar,
proteger, controlar, manipular, etc. Productos semielaborados o terminados.

Dependiendo de las exigencias del producto puede tener las siguientes características:
- Abierto, al aire libre
- Cubierto
- Sin paredes
- Con alguna pared
- Totalmente cerrado
 ¿Qué es gestión de almacenes?

Se refiere a la interacción entre las diferentes áreas o departamentos de una misma

empresa como por ejemplo el área de compras, contabilidad, administración, clientes y
empresas proveedoras.

Conlleva a la competitividad toda vez que permite mejoras en la cadena de suministro,

mejora en el servicio con relación a la demanda de los clientes.

Se divide en dos apartados:

 Gestión de existencias

- Facilita la generación y tránsito de los productos hasta los clientes ayudando a

reducir costos .
- Almacenar la menor cantidad posible de productos de acuerdo a la demanda en el
mercado.
- Evita la rotura de existencias para mantener la fluidez en el flujo de productos
hacia los clientes.
- Facilita un correcto servicio al cliente
 Gestión del almacén

- Facilita la rapidez de entrega y controlando existencias.

- Fiabilidad al dar a conocer qué cantidades hay disponibles en el almacén, cuales y
en dónde están ubicadas.
- Maximizar espacio
- Reducir tiempos y tareas
- Mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente
- Reducir costos
 PRINCIPIOS DEL ALMACENAJE

 MAXIMIZAR EL ESPACIO: Aprovecharlo al máximo, almacenar la mayor

cantidad de mercancía en el mínimo espacio posible. Equilibrando la necesidad del
mercado, reposición del producto y calidad de servicio.
 MINIMIZAR LA MANUTENCION DEL PRODUCTO: Reducir al máximo los
movimientos de la mercancía asegurando su accesibilidad.
 ADECUACION A LA ROTACION DE LAS EXISTENCIAS: Se ajusta la
cantidad de productos de acuerdo a la demanda y aprovisionamiento.
 FACIL ACCESO A LAS EXISTENCIAS: Acceder directamente a la mercancía de
modo que la manutención sea mínima.
 FLEXIBILIDAD DE LA UBICACIÓN: Evitar las ubicaciones vacías para evitar
un costo innecesario.
 FACIL CONTROS DE LAS EXISTENCIAS: Gestionar y controlar las existencias
para mejorar la economía de la empresa y la calidad del trabajo de los empleados.
 CONCLUSIONES

 La realización de este tipo de trabajos permite al estudiante el desarrollo de

herramientas técnicas para el abordaje sencillo y claro de la teoría, en este caso,
gestión de almacenes.
 La gestión de almacenes corresponde a un área vital para el rendimiento de la
empresa, mejora del servicio y optimización de los recursos.
 BIBLIOGRAFÍA

 E Libro (unad.edu.co)
GRACIAS