Estructura del Plan de Negocio.

I. Introducción
II. Nombre de la empresa, Logo, Lema, prototipo y descripción.
III. Plan Estratégico.
a. Misión.
b. Visión
c. Objetivos Estratégicos.
d. Estrategias
e. Valores personales
f. Valores de la empresa.
IV. Propuesta de valor.
V. Plan de Marketing
a. Análisis del Sector (el sector de la economía que van a incursionar, describir
un poco las características de este sector al cual ustedes creen pertenecer.)
b. Ámbito geográfico. (Macro localización, y una breve descripción del
entorno general.)
c. Segmento de Mercado. (Micro localización, y el análisis de entorno
específico (las 5 fuerzas de Porter, acá abordarán el segmento del cliente, la
relación con el cliente, Asociaciones clave, vienen siendo sus proveedores))
d. Marketing Mix 4P’s
i. Producto / Servicio (actividades claves)
ii. Precio
iii. Plaza (teniendo en cuenta los canales)
iv. Publicidad.
VI. Análisis FODA
a. Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
b. Matriz de estrategia FO, DO, FA, DA
VII. Plan de RRHH (Recursos claves)
a. Descripción de los dueños de la empresa.
b. Organigrama
c. Descripción de los puestos de trabajos.
i. Misión del puesto
ii. Relación jerárquica
iii. Requisitos del puesto
iv. Funciones que desempeña
v. Responsabilidades
vi. Salario estimado.
d. Estrategia de reclutamiento, selección y contratación del personal.
e. Estrategias de inducción, capacitación y evaluación del personal.
f. Estrategias de motivación y desarrollo del personal.
 g. Políticas de remuneraciones y compensaciones.
VIII. Plan Financiero. (pueden tomar de guía el documento llamado guía para la
elaboración del plan de negocio. Unidad 6 Gestión Financiera)
a. Plan de inversión.
b. Financiamiento.
c. Ingresos y egresos (fuentes de ingresos estructura de costo).
d. Flujo de efectivo
IX. Constitución de la empresa.
X. Conclusiones.
XI. Anexos.
a. Programa de amortización.
b. VAN y TIR