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METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. Resumen ejecutivo

2. Naturaleza del proyecto


a. Nombre del proyecto
b. Descripción del producto o servicio
c. Justificación
d. Misión
e. Visión
f. Valores
g. Objetivos a corto, mediano y largo plazo
h. Análisis FODA
i. Ventaja competitiva

3. Análisis de mercado
a. Identificación de los clientes
b. Análisis de la demanda
i. Elaboración del cuestionario
ii. Resultados obtenidos
c. Análisis de la oferta
d. Análisis del precio
e. Análisis de comercialización
f. Proyección de ventas
g. Marca, slogan y logotipo
h. Etiqueta y empaque
i. Estrategia publicitaria

4. Análisis técnico
a. Especificaciones técnicas del producto o servicio
b. Descripción del proceso de producción
c. Materia prima
d. Equipo y maquinaria
e. Identificación de los proveedores
f. Ubicación de la organización
g. Distribución de la planta

5. Análisis administrativo
a. Organigrama
b. Análisis de puestos, descripción y perfil
c. Captación del personal: reclutamiento, selección, contratación e inducción
d. Capacitación
e. Administración de sueldos
f. Marco legal de la organización
g. Trámites legales/ fiscales

6. Análisis financiero
a. Inversión inicial requerida
b. Determinación de las fuentes de financiamiento
c. Identificación de los costos y gastos
d. Determinación del costo unitario y precio de venta
e. Determinación del punto de equilibrio
f. Factibilidad financiera del proyecto

7. Anexos
a. Cuestionario aplicado

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