UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR

FACULTAD INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA CIENCIAS APLICADAS“ING. JULIO CÉSAR ORANTES

ASIGNATURA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

9.0
SECCION: 02

CATEDRATICO: LIC. JOSE NELSON VIDAL FLORES

NOMBRE DEL PROYECTO: BABY SHOP.

ACTIVIDAD: ESTUDIO TECNICO

EVALUACION: EQUIVALENTE AL 50% DEL CUARTO PARCIAL

COORDINADOR DEL EQUIPO: VÁSQUEZ VÁSQUEZ, OSMIN ERNESTO

FECHA: 12-05-2021

EQUIPO DEL PROYECTO No 9

Apellidos Nombres Carnet ( 0% a Carrera que estudia Verificación

No (Alfabéticos) 100%)

Sánchez Fernández

1 Orwill Lenin 15-3864-2012 100%

Licenciatura en Administración de
empresas con énfasis en

computación

2 Sánchez Escalante Carolina Nohemy 13-5378-2016 100% Licenciatura en mercadeo 

3 Serrano Barrera
Victoria Del
05-1861-2017 100%
Licenciatura en administración de

Carmen empresas turísticas

4 Soriano Avilés Jose Ramón 13-1374-2017 100% Licenciatura en mercadeo 

5 Torres Siguenza Cindy Stefany 13-6502-2012 100% Licenciatura en mercadeo 
6
Vázquez Vázquez
Osmin Ernesto 11-5375-2015 100%
Licenciatura en Administración de 
empresas

Licenciatura en administración de
7 Zelaya Díaz Milagro Vanessa 05-6231-2015 100%
empresas turísticas


1
INDICE

Contenido
INTRODUCCION..................................................................................................................................................................3
BREVE COMENTARIO DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO..........................................................................4
ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMRESA................................................................................................................................6
RAZÓN SOCIAL................................................................................................................................................................6
NOMBRE COMERIAL.......................................................................................................................................................6
Pagina de Facebook de la Empresa Baby Shop..............................................................................................................6
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA.....................................................................................................................7
ESTRUCTURA DEL CAPITAL SOCIAL.....................................................................................................................................8
BALANCE INICIAL................................................................................................................................................................9
ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD.............................................................................................................10
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA.................................................................................................................13
IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS Y FUNCIONES....................................................................................................................14
MACRO LOCALIZACIÓN..................................................................................................................................................16
ubicación geografica y mapa satelital de la ubicación..................................................................................................16
factores de la macro localizacion.................................................................................................................................16
MICRO LOCALIZACIÓN......................................................................................................................................................17
Ubicación geográfica y Mapa satelital de ubicación.....................................................................................................17
identificacion de factores de decisión de la micro localización....................................................................................17
Identificación de factores de la macro localización (5 factores)...................................................................................17
INSTALACIONES FÍSICAS (DESCRIPCIÓN TÉCNICA Y COSTO)............................................................................................18
DISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y OFICINAS (PRESENTAR PLANO)................................................................19
PROCESO DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PASO A PASO (EXPLICAR PASO A PASO COMO DE
ELABORA EL PRODUCTO O SE PRESTA EL SERVICIO)........................................................................................................20
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS (DIARIO, SEMANAL, MENSUAL Y ANUAL)....................21
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS................................................................22
MATERIAS PRIMAS, INSUMOS Y MATERIALES (DESCRIPCIÓN TÉCNICA, CANTIDAD, COSTO UNITARIO, COSTOS TOTALES)
......................................................................................................................................................................................... 23
MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MOBILIARIO (DESCRIPCIÓN TÉCNICA, CANTIDAD, COSTO UNITARIO, COSTOS TOTALES)...24
RECURSOS HUMANOS (PUESTO, CANTIDAD, SALARIOS, COSTOS TOTALES.....................................................................25
CONCLUSIONES SOBRE EL ESTUDIO TÉCNICO..................................................................................................................26

2
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................................................... 27

INTRODUCCION.

El presente trabajo está elaborado con la finalidad de dar a conocer cada uno de los factores
importantes que debemos de analizar en el momento de ejecutar un proyecto tomando en cuenta lo
fundamental qué debemos tener claro sobre nuestra compañía dejando en visto lo que es nuestra
misión visión y valores que hacen de ella un pilar muy fundamental.

De esta manera también podemos lograr visualizar una estructura de capital social en donde cada
uno de los accionistas emite cierto valor asignado el número de acciones. Reflejando lo de esta
manera en el balance inicial lo cual nos dará la pauta a tener una mejor visión sobre la escritura de
Constitución de la sociedad documento que debe ser claro y preciso de toda la información básica
que se redacta en este babyshop nos permite identificar los puestos y funciones de cada uno del
personal o el talento humano que colabora en dicha organización.

Este análisis también nos permite dejar claro cuáles son las maquinarias e insumos que se
utilizarán a la hora de crear o producir cierto servicio o producto.

Haciendo un análisis más profundo sobre lo que es la micro localización y la macrolocalizacion

puntos muy importantes como referencia que nos permite una localización y ubicación más exacta
de la organización o compañía estipulando en si cada una de las estructuras o departamentos que
se desarrollarán dentro de la organización incluyendo en esta desde los principales jefaturas
intermediarios colaboradores y operarias.

Permite desarrollar y elaborar un costeo sobre el producto y determinar cuáles son las
herramientas importantes para desarrollar el producto que se va a elaborar.

3
BREVE COMENTARIO DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO.

1. ORWILL LENIN SÁNCHEZ FERNÁNDEZ

La empresa Baby Shop que como grupo estamos creando es con la finalidad de dar el mejor
producto para los padres que dia a dia se esmeran por dar los mejor a sus hijos, razón por la cual
nos enfocamos en un diseño innovador, en la elaboración de vestidos bordados a mano con una
buena composición de telas conformadas con el 100% de algodón.

2. CAROLINA NOHEMY SANCHEZ ESCALANTE

En este avance de la cuarta unidad pude conocer cada etapa del proyecto. Es fascinante ver como
se ha creado e ilustrado cada parte de nuestra empresa (Baby Shop) y ver como se constituyen
cada parte. Aprendí como se lleva a cabo una constitución de sociedades y lo complicado que
puede llegar hacer esto, si no se tiene el conocimiento para llevarlo a cabo. También aprendí en
cómo crear un organigrama y poner en ello los departamentos que habrá en nuestra empresa.
Cada parte de esta guía son elementos importantes para nuestra empresa.

3. VICTORIA DEL CARMEN SERRANO BARRERA

En lo personal en esta actividad he aprendido mucho ya que es de mucha importancia conocer la

identificación y las funciones de cada uno de los puesto que la empresa ofrece es de suma
importancia conocer cada una de las funciones que cada uno de los puestos debe ejercer y
conocer los requerimientos que estos tienen para poder aplicar a uno, también es importante
conocer la macro localización del municipio que elegimos para poner nuestra empresa y así
conocer las funciones que este municipio nos ofrece para nuestro negocio.

4
 4. JOSE RAMÓN SORIANO AVILÉS

En lo personal, en esta evaluación aprendi a lo importante que es la ubicación del local, ya que
para que la empresa pueda llegar a su mercado meta o nicho de mercado tiene que tener una
buena ubicación geográfica, asi a los clientes, consumidores y proveedores se les facilitará el
acceso a las instalaciones de la empresa, si bien es cierto tener un local grande y bien ubicado se
necesita una buena inversión pero pienso que a largo plazo será algo muy util, también he
apendido que tener un negocio requiere de muchas cosas, se debe tener claro los objetivos, el
mercado al que se quiere llegar y sobre todo saber lo que las personas realmente quieren y pueden
consumir, para ello es de suma importancia el estudio de mercado y las investigaciones, con esta
materia he aprendido cosas que no sabia y que a largo plazo me serán util en la vida profesional

5. CINDY STEFFANY TORRES SIGÜENZA

La verdad e aprendido mucho desde un inicio con esta materia y cada evaluación me deleitó
mucho mas aprendiendo crear un proyecto de la magnitud que lo estamos haciendo bien
profesional en ninguna materia lo había implementado y me llena de satisfacción que nuestros
resultados como grupo sean muy buenos.

6. OSMIN ERNESTO VASQUEZ VASQUEZ.

Esta informacion es muy imortante porque nos permite analizar cada una de las acciones o tomas
de desiciones que influyen al momento de ejecutar dicho proyecto, lo cual nos da la posibilidad de
evaluar cada detalle desde los principales facores desde un punto de vista mas analitico en cuanto
al contexto de la razon de la compañía, asta evaluar los presupuestos o montos que necesitamos
para llevar a cabo el proyecto.

7. MILAGRO VANESSA ZELAYA DÍAZ

Pará esta evaluación nuestro proyecto ya está bien avanzado, y por medio de el vemos reflejados
los costos de beneficios que como empresa nos ayudaría a crecer, nos hemos preparado bien para
poder salir con todo lo requerido y esperamos que esto nos ayude para continuar y esperar por el
siguiente y último paso ha utilizar para poder dar por finalizado nuestro proyecto.

5
ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMRESA.

ELABORACION DE PRENDAS PARA NIÑAS Y NIÑOS CON APLICACIÓN DE BORDADOS

A MANO.

RAZÓN SOCIAL

Baby Shop S.A DE C.V

Baby Shop Sociedad Anónima de Capital Variable.

NOMBRE COMERIAL

Baby Shop

Pagina de Facebook de la Empresa Baby Shop

https://www.facebook.com/Baby-Shop-107862014811280

6
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA

Misión

La misión de la empresa Baby Shop es la de impulsarse con los mejores productos a los mejores
precios para satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo las mejores bordados de
ropa para bebes.

Visión

La visión de la empresa Baby Shop esta en desarrollar una amplia tecnología que llegue a todos
los clientes, ajustando nuestros productos a los avances tecnológicos, cuidando el bolsillo de
nuestros clientes y a la vez desarrollar un producto visionario hacia los pequeños del hogar.

Valores de la Empresa.

1. Transparencia; La transparencia implica ser claros en la descripción de los productos y no

esconder información que puede ser relevante para los los clientes.
2. La puntualidad, Esta entendida como la capacidad de cumplir el calendario previsto y no
retrasar la culminación de los productos.
3. Honestidad Esto tiene que ver con usar la verdad como herramienta para ganarse la
confianza y credibilidad del cliente.

7
 4. Calidad. Los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos,
que sólo pueden ser cercanos a la perfección.
5. Pasión, La pasión como valor de una empresa, servirá para crear y mantener la
emocionalidad al tope y transmitir esa motivación al exterior e interior de la empresa.
6. Competitividad, Tener la meta clara que sólo te puedes conformar estando en la cima, es
un valor que muy pocos logran llevar a la práctica, tú empresa solo puede ser la mejor
solo si se exige lo mejor.

ESTRUCTURA DEL CAPITAL SOCIAL

Accionista No de Valor nominal Total ($) % participación

acciones

Lenin sanchez 15 $500.00 $7,500.00 15%

Carolina sancez 15 $500.00 $7,500.00 15%

victoria serrano 15 $500.00 $7,500.00 15%

Jose aviles 15 $500.00 $7,500.00 15%

Stefany torres 15 $500.00 $7,500.00 15%

Ernesto vasquez 15 $500.00 $7,500.00 15%

Vanessa zelaya 15 $500.00 $7,500.00 15%

8
BALANCE INICIAL

BABY SHOP S.A. De C.V

BALANCE GENERAL INICIAL DEL 01 DE ENERO DE 2021
(CIFRAS EXPRESADOS EN DOLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA)

ACTIVO PASIVO
PASICO
ACTIVO CORRIENTE $36,000.00 CORRIENTE $15,500.00
EFECTIVO Y $15
EQUIVALENTE ,000.00 PROVEEDORES $15,500.00

BANCOS $21,000.00

ACTIVO NO PASIVO NO
CORRIENTE $40,000.00 CORRIENTE $8,000.00
PROPIEDAD PLANTA Y HIPOTECA POR
EQUIPO $40,000.00 PAGAR L/P $8,000.00
EDIFICIOS $30,000.00
TERRENO
S $10,000.00 PATRIMONIO $52,500.00
CAPITAL SOCIAL
PAGADO $52,500.00

$76,000.00 TOTAL PASIVO Y $76,000.00

PATRIMONIO

9
TOTAL ACTIVO

F.___________________ F.________________ F.________________

REPRESENTANTE
LEGAL AUDITOR AUDITOR

ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD

ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD

ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN

SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE

NUMERO Seis Dos Cuatro Dos En la ciudad de San Salvador , a las Dos horas y Treinta minutos
del día 28 de Abril de Dos Mil Veintiuno Ante mí, NORA CACERES, Notario, de este domicilio,
comparecen: La señora VICTORIA DEL CARMEN SERRANO BARRERA de 35 años de edad,
Licenciada, del domicilio de Ilopango y de nacionalidad Salvadoreña, a quien (no) conozco, pero
identifico por medio de Su Documento Único de Identificación , número Dos Treinta y Tres
Cincuenta y Siete Ciento Veinticuatro Seis; La señora CINDY STEFANY TORRES SIGUENZA, de
33 años de edad, Licenciada, del domicilio de San Salvador y de nacionalidad Salvadoreña, a
quien (no) conozco, pero identifico por medio de Su Documento Único de Identificación , número
Cero Catorce y Tres Veintiuno Ciento Ocho Dos, El señor ORWILL LENIN SÁNCHEZ
FERNÁNDEZ, de 33 años de edad, Licenciado, del domicilio de Lourdes Colon y de nacionalidad
Salvadoreña a quien (no) conozco, pero identifico por medio de Su Documento Único de
Identificación, número Dos setenta y Dos Cuarenta y Seis Doscientos Veintiséis Cinco, Al señor
JOSE RAMON SORIANO AVILES, de 31 años de edad, Licenciado, del domicilio de San Salvador
y de nacionalidad Salvadoreña a quien (no) conozco, pero identifico por medio de Su Documento
Único de Identificación, número Cero cuatro y cuatro setenta y tres trescientos treinta y cinco
cuatro. Al señor OSMIN ERNESTO VAZQUEZ VAZQUEZ, de 35 años de edad, Licenciado, del
domicilio de San Salvador y de nacionalidad Salvadoreña a quien (no) conozco, pero identifico por
medio de Su Documento Único de Identificación, número Cero Cuatro y Cuatro Setenta y Tres
Trescientos Treinta y Cinco Cuatro, La señora CAROLINA NOHEMY SANCHEZ ESCALANTE, de
26 años de edad, Licenciada, del domicilio de San Salvador y de nacionalidad Salvadoreña, a
quien (no) conozco, pero identifico por medio de Su Documento Único de Identificación , número
Cero Ocho Tres Veintiuno Ciento Ocho Dos, Y ME DICEN: Que por medio de este instrumento

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convienen en constituir una Sociedad de Naturaleza Anónima, de conformidad con las cláusulas
siguientes, las cuales a la vez conformarán sus Estatutos: I) NATURALEZA, REGIMEN DE
CAPITAL, DENOMINACION, Y NACIONALIDAD: La Sociedad que se constituye es de naturaleza
Anónima, sujeta al régimen de Capital Variable, que girará con la denominación de “ BABY SHOP“
seguida de las palabras SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, pudiendo utilizar como
abreviatura “BABY SHOP S.A DE C.V siendo de nacionalidad salvadoreña.
II) DOMICILIO: El domicilio de la Sociedad es la ciudad de en el Departamento de SAN
SALVADOR. III) PLAZO: La Sociedad que se constituye es por un plazo indeterminado). IV)
FINALIDAD SOCIAL: La Sociedad tendrá por finalidad: La fabricación de vestidos y conjuntos para
niño/as. V) CAPITAL SOCIAL: La Sociedad se constituye con un Capital Social de sesenta Y Tres
Mil Dólares de los Estados Unidos de América, moneda de curso legal, representado y dividido en
Doscientas acciones comunes y nominativas de un valor nominal de Cuarenta y Cinco DÓLARES,
cada una, siendo su Capital Social Mínimo la suma de Dos Mil DÓLARES. VI) SUSCRIPCIÓN Y
PAGO DEL CAPITAL: El capital social está totalmente suscrito y se ha pagado el Cien por ciento
de cada acción, así: La señora VICTORIA DEL CARMEN SERRANO BARRERA ha suscrito
Doscientas acciones y ha pagado la suma de Nueve Mil dólares; La señora CINDY STEFANY
TORRES SIGUENZA ha suscrito Doscientas acciones y ha pagado la suma de Nueve Mil dólares,
El señor ORWILL LENIN SÁNCHEZ FERNÁNDEZ ha suscrito Doscientas acciones y ha pagado la
suma de Nueve Mil dólares, El señor JOSE RAMON SORIANO AVILES, ha suscrito Doscientas
acciones y ha pagado la suma de Nueve Mil dólares, EL señor OSMIN ERNESTO VAZQUEZ
VAZQUEZ ha suscrito Doscientas acciones y ha pagado la suma de Nueve Mil dólares, , La
señora CAROLINA NOHEMY SANCHEZ ESCALANTE ha suscrito doscientas acciones y ha
pagado la suma de Nueve Mil dólares,. VII) CONDICIONES PARA EL AUMENTO Y DISMINUCIÓN
DEL CAPITAL SOCIAL: Los aumentos y disminuciones de capital social se harán previo acuerdo
de Junta General Extraordinaria de Accionistas, adoptado con el voto favorable de las tres cuartas
partes de las acciones en que se encuentre dividido y representado el capital social. La Junta
General Extraordinaria de Accionistas fijará los montos de los aumentos o disminuciones de capital
social; asimismo, en caso de aumento de capital social, determinará la forma y términos en que
debe hacerse la correspondiente suscripción, pago y emisión de las nuevas acciones, en su caso,
todo de conformidad a la Ley y a las estipulaciones contenidas en esta escritura. Todo aumento o
disminución de capital social deberá inscribirse en el Libro a que se refiere el Artículo 312 del
Código de Comercio, el cual podrá ser consultado por cualquier persona que tenga interés en ello.
VIII) DE LAS ACCIONES: Las Acciones serán siempre nominativas; por tanto, los requisitos de
emisión de los títulos, del libro de registro de accionistas, la representación de acciones, la
transmisión o la constitución de derechos reales sobre ellas, y demás regulaciones relativas a las
acciones, se regularán de conformidad con el Código de Comercio. Los títulos de las Acciones o
los Certificados representativos de las mismas, serán firmados por el Presidente de la Junta
Directiva o quien haga sus veces o por el Administrador Único de la Sociedad, en su caso.
DERECHO PREFERENTE DE SUSCRIPCIÓN DE ACCIONES EN CASO DE AUMENTO: En caso
de aumento de capital social, los accionistas gozarán de derecho preferente de suscripción de
acuerdo a lo establecido en el Artículo 157 del Código de Comercio. IX) GOBIERNO DE LA
SOCIEDAD: Las Juntas Generales de Accionistas constituirán la suprema autoridad de la
Sociedad, con las facultades y obligaciones que señala la ley. X) JUNTAS GENERALES: Las
Juntas Generales de Accionistas serán Ordinarias, Extraordinarias o Mixtas si su convocatoria así
lo expresare; sus respectivas competencias, convocatorias, quórums, agendas, porcentajes de
votación, y demás aspectos legales que deben observar se regirán por las disposiciones
establecidas en la Sección “C”, Capítulo VII, Título II, del Libro Primero del Código de Comercio. XI)
ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACION LEGAL: La administración de la sociedad, según lo

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decida la Junta General de Accionistas, estará confiada a un Administrador Único Propietario y su
respectivo Suplente o a una Junta Directiva compuesta de Cuatro Directores Propietarios y sus
respectivos Suplentes, que se denominarán: Director Suplente. Tanto el Administrador Único y su
suplente como los miembros de la Junta Directiva, durarán en sus funciones Dos años, pudiendo
ser reelectos. Las vacantes temporales o definitivas de los directores únicos o de junta directiva, se
suplirán de conformidad con las reglas establecidas en el Artículo 264 del Código de Comercio.
Para el ejercicio de la representación judicial y extrajudicial de la sociedad y uso de la firma social,
se estará a lo dispuesto por el Artículo 260 del mismo Código. XII) ATRIBUCIONES DE LA
ADMINISTRACION: La Junta Directiva o el Administrador Único en su caso, estarán encargados
de: a) Atender la organización interna de la sociedad y reglamentar su funcionamiento; b) abrir y
cerrar agencias, sucursales, oficinas o dependencias; c) Nombrar y remover a los gerentes y
demás ejecutivos o empleados, señalándoles sus atribuciones y remuneraciones; d) Crear las
plazas del personal de la sociedad; e) Reglamentar el uso de las firmas; f) Elaborar y publicar los
estados financieros en tiempo y forma; g) Convocar a los accionistas a juntas generales; h)
Proponer a la junta general la aplicación de utilidades, así como la creación y modificación de
reservas y la distribución de dividendos o pérdidas. La Junta Directiva podrá delegar sus facultades
de administración y representación en uno de los directores o en comisiones que designe de entre
sus miembros, quienes deberán ajustarse a las instrucciones que reciban y dar periódicamente
cuenta de su gestión. XIII) REUNION DE LOS ORGANOS DE ADMINISTRACION: Cuando exista
Junta Directiva, ésta se reunirá ordinariamente una vez cada Mes o cuando se crea conveniente,
en el domicilio de la sociedad o en cualquier otro lugar fuera o dentro del territorio de la república, si
así se expresare en la convocatoria, la cual se hará por el gerente o por cualquiera de los
directores, por escrito, telefónicamente o por cualquier otro medio, inclusive electrónico. Los
acuerdos de la sesión se asentarán en el Libro de Actas que para tal efecto lleve la sociedad y
habrá quórum con la asistencia de la mayoría de sus miembros y tomarán sus resoluciones por la
mayoría de los votos presentes, teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
Asimismo, las sesiones de junta directiva podrán celebrarse a través de video conferencias, cuando
alguno o algunos de sus miembros o la mayoría de ellos se encontraren en lugares distintos, dentro
o fuera del territorio de la república, siendo responsabilidad del director secretario grabar por
cualquier medio que la tecnología permita, la video conferencia y hacer una trascripción literal del
desarrollo de la sesión que asentará en el libro de actas correspondiente, debiendo remitir una
copia de la misma por cualquier sistema de transmisión, a todos los miembros de la junta directiva,
quienes además podrán requerir una copia de la grabación respectiva. XIV) DE LA GERENCIA: La
Junta Directiva o el Administrador Único en su caso, podrán nombrar para la ejecución de
decisiones a uno o varios gerentes o sub-gerentes, y los poderes que se les otorguen determinarán
la extensión de su mandato. XV) AUDITORIA: La Junta General Ordinaria de Accionistas nombrará
a un Auditor por el plazo que estime conveniente, el cual no podrá ser menor de un año, ni exceder
de cinco años, para que ejerza todas las funciones de vigilancia de la administración de la
sociedad, con las facultades y obligaciones que determina la ley. En caso de muerte, renuncia,
incapacidad o inhabilidad del Auditor, la junta general elegirá a otra persona para que ejerza las
funciones de vigilancia de la administración social. Asimismo, la Junta General Ordinaria elegirá a
un Auditor Fiscal de conformidad como dispone el Código Tributario. En caso de muerte, renuncia,
incapacidad o inhabilidad del auditor fiscal, la junta general estará obligado a nombrar nuevo
auditor fiscal dentro de diez días hábiles siguientes de suscitada la muerte, renuncia, incapacidad o
inhabilidad, debiendo informar dicho nombramiento a la Administración Tributaria en la forma
prevista en el Artículo 131 del Código Tributario, dentro del plazo de cinco días hábiles de ocurrido
el nombramiento. XVI) EJERCICIO ECONOMICO: El ejercicio económico de la sociedad será de
un año, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 98 del Código Tributario. XVII) RESERVAS: Las
reservas sociales serán las que indiquen los Artículos 123, 124 y 295 del Código de Comercio.

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XVIII) DISOLUCION Y LIQUIDACION: La disolución de la sociedad procederá en cualquiera de los
casos contemplados en la ley, debiendo reconocerse las causales respectivas de conformidad
como señala el Artículo 188 del Código de Comercio. Yo el Notario Doy Fe: 1) Que he tenido a la
vista el Cheque Certificado Número Tres Cero Treinta veintisiete Ochenta y dos, Serie Trece
veintiséis, librado en la ciudad de San Salvador contra el Banco Cuscatlan, por la suma de Sesenta
Y tres Mil de dólares, a favor de la sociedad que por medio de esta escritura se constituye. 2) Que
antes del otorgamiento de este acto hice a los comparecientes la advertencia a que se refiere el
Artículo 353 del Código de Comercio, respecto de la obligación de inscribir esta escritura en el
Registro de Comercio y de las consecuencias de la falta de inscripción. Así se expresaron los
comparecientes, a quienes expliqué los efectos legales del presente instrumento; y leído que les
fue por mí, íntegramente en un solo acto sin interrupción, ratificaron su contenido y firmamos. DOY
FE.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA.

ORGANIGRAMA DE BABY SHOP

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 GERENTE
GERENTE
GENERAL
GENERAL

Departamento
Departamento dede
Administrador Departamento de
Departamento de Supervisor de
Supervisor de
Administrador compras
compras yy de
de Bodega
Bodega Distribuccion
Distribuccion
Produccion
Produccion calidad
calidad
inventarios
inventarios

RR.HH Marketing Costureras

Costureras Personal
RR.HH Marketing Contabilidad
Contabilidad Personal de
de venta
venta

Rutero
Rutero

IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS Y FUNCIONES.

Gerente general

14
 El gerente general tiene a su cargo la supervisión y dirección de todas las actividades y
operaciones necesarias de fabricación y comercialización de las actividades de apoyo conexas a
la administración y personal. Es el responsable de la buena marcha de la empresa, con utilidades,
dentro del marco de políticas, objetivos y presupuestos establecidos por la junta general.

Perfil del puesto

 Ser profesional economista o administrador de empresas o profesión afín
 Experiencia en asesoría y consultoría de empresas
Administrador
Llevar a cabo tareas administrativas, asegurándose de que el resto de la plantilla cuenta con el
apoyo adecuado para trabajar de manera eficiente
Perfil del puesto
 Coordinar las actividades y operaciones de la oficina para asegurar la eficiencia y el
cumplimiento de las políticas de compañía.
Contador
Analizar y registrar en el sistema todos los movimientos y transacciones contables que se realizan
en la empresa.
Jefe de compras
Tiene como misión establecer la política de compras de la organización en coordinación con el área
productiva y el área financiera.
Jefe de ventas.
Profesional especialista en técnicas de marketing y ventas
Jefe de producción
Es aquella figura responsable de dirigir, planificar y coordinar todas las actividades pertenecientes
a la producción.
Diseñador
Crean y desarrollan colecciones de ropa y complementos teniendo en cuenta las tendencias
culturales y sociales de un periodo especifico.
Patroneros: Producen patrones basándose en los diseños dibujados por creativos de moda.
Bodeguero : Gestionar, registrar, manipular y mover mercancías en una bodega. Además, dirige
personal, lleva control de inventario y ordena la distribución anterior.
Jefe de bordado
 Revisar los modelos de prenda que ingresan a la línea
 Coordinar con el área de corte el abastecimiento de costura y acabados

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Encargada de plisado
La persona que crea el efecto de paletón en cada una de las prendas para que se elabore el
bordado a mano.
Supervisor
 Identificar problemas en la eficiencia y sugerir mejoras
 Enviar informes sobre el rendimiento y el proceso
Ingeniero
 Científico y tecnológico del área textil y del vestido para impulsar su desarrollo
 Planear, instalar, mantener y operar la maquinaria utilizada en la industria de la confección
Operarias
Personas encargadas de la producción de los bordados y utilitarios textiles en la planta de
producción
Jefe de control calidad
Revisan que los productos cumplan con las normas de calidad y seguridad. Entre sus funciones
concretas están la elaboración de un plan de control comprobar y examinar los productos registrar
los controles realizados y elaborar informes.
Jefe de empaque
Tiene como misión planificar y dirigir la ejecución de los programas de empaque asignado por los
productos y formatos, garantizando el cumplimiento de las previsiones de venta.
Gerente de distribución
Se encarga de organizar la recepción, almacenamiento y entrega de bienes a los clientes o puntos
de venta.
Departamento de compras
Responsable de la buena organización para realizar con éxito las actividades de compras.
Administrador de finanzas
Profesional comprometido con conocimientos, capacidades, actitudes y aptitudes necesarias para
actuar con eficiencia y eficacia profesional para la ejecución y control de actividades inherentes a
aspectos económicos y financieros de la empresa, experiencia en planificación y elaboración de
presupuestos.

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MACRO LOCALIZACIÓN
ubicación geografica y mapa satelital de la ubicación.

factores de la macro localizacion

Tipo de lugar
Tomando en cuenta nuestras investigaciones se llegó a la conclusión de que el municipio de
San Marcos es el mejor lugar para nuestra empresa ya que en este municipio no contamos
con mucha competencia.

Monto de inversión
La cantidad de la inversión es de $30,000 este monto se utilizará para equipar el inmueble.

Estado de las vías de comunicación

La vía principal de acceso al municipio de San Marcos es la carretera Autopista a Comalapa
entrada a terminal del Sur.

Servicios
El municipio cuenta con energía eléctrica, agua potable, comunicación telefónica y acceso a
internet.

Operando
A nivel nacional

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MICRO LOCALIZACIÓN
Ubicación geográfica y Mapa satelital de ubicación
Mapa satelital y ubicación geográfica: Zona Franca De San Marcos, Edificio No. 4 Km. 4½, San
Marcos

identificacion de factores de decisión de la micro localización

1. Buena ubicación geográfica

2. Accesibilidad de ubicación para los empleados
3. Es una zona céntrica
4. Transporte accesible
5. Se encuentra buena mano de obra
6. Cercanía de las fuentes de abastecimiento
7. Buen costo y disponibilidad del local
8. Disponibilidad de agua, energía y suministro
9. Estructura impositiva y legal
10. Cercanía del mercado

No identifican las zonas

Identificación de factores de la macro localización (5 factores)
Método cualitativo de factores ponderados

Alternativas
Factores Peso relativo %
A? B? C?
proximidad a proveedores 30% 7 7 10
costo laborales 30% 5 9 7
Transporte 20% 9 6 6
impuesto 15% 6 6 7
Costo de instalación 5% 7 8 2
Puntuación total   6.65 7.3 7.45

Calculo de la alternativa
A 7 x 0.30 + 5 x 0.30 + 9 x 0.20 + 6 x 0.15 + 7 x 0.05 = 6.65

18
Calculo de la alternativa
B 7 x 0.30 + 9 x 0.30 + 6 x 0.20 + 6 x 0.15 + 8 x 0.05 = 7.3
Calculo de la alternativa 10 x 0.30 + 7 x 0.30 + 6 x 0.20 + 7 x 0.15 + 2 x 0.05 = 7.45

INSTALACIONES FÍSICAS (DESCRIPCIÓN TÉCNICA Y COSTO)

El local estará ubicado en Zona Franca De San Marcos, Edificio No. 4 Km. 4½, San Marcos

Nivel C

Nivel B

Nivel A

En el nivel A se estará exhibiendo toda la

mercadería disponible como estilos de
camisas, diseño, color y tipo de tela etc., en este
nivel también se ocupara como recepción para
atender a los clientes, en la construcción de este
Nivel A
nivel se gastar $1.0,000

En el nivel B estará toda la maquinaria para hacer

los diseños como bordados, diseños
personalizados etc. Este nivel tendrá un costo de
$13,500

Nivel B

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En el nivel C se utilizara para guardar el inventario y el material (tela, diseños etc. la construcción
de este nivel tendrá un costo de $7,000

Total en gasto por el local $30,000

Nivel C

DISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y OFICINAS (PRESENTAR PLANO)

instalaciones físicas descripcion tecnica y fotografias de instalaciones Zona Franca, San Marcos:

Plano 2D y 3D: Planta 1

Plano 2D y 3D: Planta 2

Plano 2D y 3D: Planta 3

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PROCESO DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PASO A PASO
(EXPLICAR PASO A PASO COMO DE ELABORA EL PRODUCTO O SE PRESTA EL
SERVICIO)
PROCESO DE PRODUCCIÓN:
Paso 1: Escoger tela compramos la tela la cual es un 70% de algodón y un 30% de poliéster.
Paso 2: Inspección de tela.
Paso 3: Diseño que el cliente quiere de bordado
Paso 4: Ya que nuestro producto es bordado hecho a mano procedemos a realizar diseños
específicos o personalizados que el cliente solicita. La aplicación del bordado El hilo a utilizar es de
alta calidad conformada con un 100% de algodón. Iniciamos el borde
Paso 5: Empaque de nuestro producto.
Paso 6: Planchado y entrega al cliente en un proceso máximo de 30 días ya que se exportará
Programa de producción: Compra de equipo, acondicionamiento de áreas de trabajo,
contratación y adiestramiento del personal operativo, selección de proveedores, adquisición de
materias primas ,etapas de pruebas de nuestros servicios.
Fecha de arranque: lunes 24 de mayo del año 2021

Objetivo del proceso de producción

Corto plazo: Producir vender los bordados en el exterior y posicionarse en estados de mayor
consumo y mejor posición económica unidades a producir en corto plazo mensual es de 220
prendas por mes.
Mediano plazo: 1320 prendas en 6 meses
Largo plazo: 1 año 2640 prendas y cada año incrementar nuestra producción y dar oportunidad de
trabajo a más personas acá en el país estamos conscientes que todo es un proceso y por la
calidad del producto que ofreceremos poco a poco nos daremos a conocer en el mercado.

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Prestación de servicios:
1. Servir y satisfacer las necesidades del cliente externo.
2. Dar bienestar a los empleados(cliente interno).
3. Producir rendimiento a los inversionistas de la empresa.
4. Cumplir su responsabilidad ante la comunidad y exportación internacional.

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS (DIARIO, SEMANAL,

MENSUAL Y ANUAL)

PRODUCCION DIARIA

Tiempo de elaboracion de una prenda.

corte 20 min
confeccion 140 min
bordado 200 min

tiempo total 360 min = 6 horas

contamos con 8 operarias

8 operarias x 8 horas = 64 horas disponibles diarias
64 horas / 6 horas = 10.66 piezas diarias

11 piezas Diarias

PRODUCCION SEMANAL

11 piezas diarias x 5 dias = 55 piezas disponibles en la semana.

55 PIEZAS DISPONIBLES EN LA SEMANA.

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PRODUCCION MENSUAL

55 piezas semanaL X 4 semanas = 220 mensual.

220 MENSUAL.

PRODUCCION ANUAL.

220 piezas mensual X 12 meses =

2640 PIEZAS ELABORADAS AL AÑO

FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS

ALMACEN DE MATERIA PRIMA

PATRONAJE
Y CORTE

CONFECCION
PLISADO

BORDADO

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 CONTROL DE CALIDAD

MATERIAS PRIMAS, INSUMOS Y MATERIALES (DESCRIPCIÓN TÉCNICA, CANTIDAD,

COSTO UNITARIO, COSTOS TOTALES)

TELAS 1.25 yardas $ 3.20 * 1.5 = $ 4.00

HILOS 0.10 cono $ 1.50 / 10 = $ 0.15

HILOS DMC 3 madejas $ 0.90 * 3 = $2.70

AGUJAS INDUSTRIALES 1 paquete $ 1.25 * 1 = $1.25

AGUJAS DE MANO 1 paquete $ 0.50 * 1 = $0.50

BOTONES 7 botones $ 0.02 * 7 = $0.14

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costo total $8.74

MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MOBILIARIO (DESCRIPCIÓN TÉCNICA, CANTIDAD,

COSTO UNITARIO, COSTOS TOTALES)

Descripción Cantidad Costo Sub Total

Técnica unitario
Maquina Plana 6 $700 $4,200
modelo Singer
Maquina 2 $900 $1,800
industrial rana
modelo Singer
Maquina 1 $750 $750
plisadora
Cortadora de 1 $875 $875
tela Modelo EA-
100
Tijeras marca 4 $17 $68
Mundial
Impresora 1 $350 $350
modelo HP
Total 15 $8043
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RECURSOS HUMANOS (PUESTO, CANTIDAD, SALARIOS, COSTOS TOTALES

Descripción técnica del Cantidad de Salarios Sub Total

puesto personas
Gerente General 1 $450 $450
Administrador 1 $400 $400
Contador 1 $400 $400
Jefe de compras 1 $400 $400
Jefe de ventas 1 $400 $400
Jefe de producción 1 $400 $400
Diseñador 1 $400 $400
Patronero/a 1 $400 $400
Cortador/a 1 $300 $300
Bodeguero 1 $300 $300
Jefe de bordado 1 $300 $300
Auxiliares de área de 2 $300 $600
bordado

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Supervisor 1 $400 $400
Operarias 4 $300 $1,200
Jefe de control de calidad 1 $400 $400
Jefe de empaques 1 $300 $400
Encargado de logística y 1 $300 $400
distribución
Total 21 $7,550

CONCLUSIONES SOBRE EL ESTUDIO TÉCNICO

(Las concusiones deben corresponder solamente al estudio técnico)

 El objetivo planteado para este estudio técnico era demostrar que se encuentra la
tecnología de producción y que no existe impedimento para elaborar el producto.

 Es posible elaborar 100 prendas mensuales con un solo turno de trabajo de 8 horas y se
considera un año de 251 días laborables, entonces se estarían produciendo 25,100 prendas
bordadas anuales, con esto se estaría cubriendo el mercado para este nuevo producto
descrito en el estudio de mercado.

 En este diseño de planta y de proceso lo otorgan la flexibilidad de producción a la empresa.

Puede duplicar su producción sin inversión adicional sin aumentar su inversión inicial.

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BIBLIOGRAFÍA

https://www.lifeder.com/microlocalizacion-proyecto-empresa

https://retos-operaciones-logistica.eae.es/proceso-de-produccion-en-que-consiste-y-como-
se-desarrolla/

https://factorialhr.es/blog/que-es-organigrama-empresa-tipos-plantillas/

https://www.lifeder.com/macrolocalizacion-proyecto-empresa/

https://blogdelacalidad.com/diagrama-de-flujo-flujograma-de-proceso/

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