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Universidad Privada de Tacna

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Escuela de Ingeniería
Industrial

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA


FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela de ingeniería industrial

DISEÑO ORGANIZACIONAL EMPRESA UNIVERSIDAD


PRIVADA DE TACNA

Presentado por el estudiante:

CHRISTIAN JESUS CHURA NINA

Codigo:

2014049165

Ciclo Académico 2019-I


II-414 Diseño Organizacional

Docente

MBA. JUANA DEL CARMEN BEDOYA CHANOVE

Tacna-2019
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INTRODUCCION:

El ambiente en el que hoy compiten las empresas ha cambiado dramáticamente,


presentando nuevas oportunidades y retos para ejecutivos y gerentes. Debido a que
el mercado continúa creciendo más y más globalmente, también crece la exposición
a riesgos financieros. Con el cambio tan acelerado del ambiente global de los
negocios, las empresas frecuentemente tienen un entendimiento parcial de los
riesgos financieros que enfrentan.

Los enfoques e instrumentos disponibles para ayudar a las empresas a manejar las
exposiciones de riesgo están desarrollándose rápidamente, tanto soluciones
operacionales como transaccionales. Sin embargo, esos enfoques e instrumentos
tienen sus propios retos y riesgos, como el precio de inadecuadas estrategias de
cobertura puede ser alto. El precio de no hacer nada puede inclusive ser mayor.

Las empresas Líderes identifican y manejan sus exposiciones de riesgo y proveen


los reportes necesarios y mecanismos de control para evitar desastres en su
tesorería. Entender la exposición de riesgos y como establecer las políticas y
controles apropiados para manejarlos son los temas más importantes en el mundo
actual de los negocios.

En respuesta ante lo ya mencionado es indispensable que toda entidad bancaria


del sistema financiero establezca procedimientos para el control y prevención del
riesgo de Liquidez.
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INDICE:
INTRODUCCION................................................................................................................ 2
FICHA TÉCNICA DE LA EMPRESA
LOGOTIPO - DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA (RUBRO, SECTOR)……………………………………..…………… 4
Nº RUC – SUNAT……………………………………………………………………………………………………………..………… 4
AÑO INICIO DE OPERACIONES…………………………………………………………………………………………………… 4
Nº DE TRABAJADORES…………………………………………………………………………………………………….………… 4
UBICACIÓN GEOGRÁFICA……………………………………………………………………………………………………..….. 4

QUIENES SOMOS…………………………………………………………………………………………………………………….. 5
RESEÑA EN LÍNEA DE TIEMPO (HECHOS DE IMPORTANCIA)………………………………………………..…… 5
VISIÓN-MISIÓN…………………………………………………………………………………………………………………..……. 6
VALORES…………………………………………………………………………………………………………………………….……. 6

OBJETIVO DEL TRABAJO


OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………………………………………….……… 6
OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………………………………………………………………………………………………..…… 6

MARCO TEÓRICO
BASE TEÓRICA (BIBLIOGRAFÍA)…………………………………………………………………………………………………………….…. 7
DEFINICIÓN DECONCEPTOS (PALABRAS CLAVES)…………………………………………………………………….......... 7

ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA


FODA………………………………………………………………………………………………………………………………………. 8
DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN ………………………………………………………………………………
CONFIGURACIÓN, MECANISMOS DE COORDINACIÓN, PARTE CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN,
TIPO DE DESCENTRALIZACIÓN………………………………………………………………………………………………
ORGANIGRAMA………………………………………………………………………………………………………………….….. 9

CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS…………………………………………..………………………………………………. 10

ANEXOS
GALERÍA DE FOTOS………………………………………………………………………..……………………………………….11
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ESQUEMA DEL TRABAJO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD II

I. Ficha técnica de la Empresa


1.1 Logotipo - Descripción de la Empresa (rubro, sector)

1.2 Nº RUC – SUNAT

20255993225 (FINANCIERA CREDISCOTIA SA.)

1.3 Año inicio de operaciones

09 / Agosto / 1994

1.4 Nº de trabajadores

30 trabajadores (aproximadamente)

1.5 Ubicación geográfica

Dirección: Av. Patricio Meléndez con Av. San Martin, Tacna 23001
Teléfono: (052) 425757
Página web: https://www.crediscotia.com.pe
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II. Quienes somos

En CrediScotia tenemos una manera muy especial de hacer las cosas.


Cuando nos trazamos una meta, no hay nada que nos impida alcanzarla, ni el
clima, ni la distancia; nosotros llegamos a donde tengamos que llegar ¡Siempre
juntos y trabajando en equipo!
Tenemos esa actitud ganadora que nos motiva a dar lo mejor de nosotros, a
esforzarnos cada día y hacer que las cosas pasen, logrando superar cuanto reto
se nos presente.
Si nos piden 100, nosotros damos 130, 150 y más… porque nosotros siempre
vamos por más, actuando con honor y vendiendo con calidad ¡Y siempre con
mucha Pasión por el Servicio!
Es que así somos nosotros y así son nuestros clientes, por eso en CrediScotia
cuando hacemos algo, lo hacemos CON TODO.

NUESTRO ESLOGAN

"CON TODO"

Significa hacer las cosas bien, con fuerza, firmeza y perseverancia para lograr
nuestros objetivos. Es el sentimiento y actitud que CrediScotia comparte y
promueve en todas sus acciones.

2.1 Reseña Historica

El 2018 obtuvieron el reconocimiento al mejor programa


de Flexibilidad Laboral en los Premios ABE a la
Responsabilidad Social Laboral otorgado por la
Asociación de Buenos Empleadores. ABE reconoce la
gestión de personas en el país y premia los aportes más
notables de buenas prácticas laborales. Asimismo,
quedamos finalistas en la categoría “Mejor programa de
Formación de Lideres”

Son el puesto No. 10 de 180 empresas participantes del


Ranking PAR, que mide la equidad de género y la
diversidad en las empresas. PAR premia y difunde las
buenas prácticas laborales que vienen realizando las
organizaciones de Perú y Colombia.
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Lograron obtener el 2do lugar con nuestro Programa Más


para Mi balance Vida Trabajo CON TODO! otorgado por el
Ministerio de Trabajo en el Concurso de Buenas Prácticas
Laborales.

2.2 Vision-Mision

 VISION:

"Ser la financiera más ágil y simple para los clientes y el mejor lugar para trabajar
para nuestros colaboradores”.

 MISION:

“Dar acceso a soluciones financieras, sencillas y oportunas, que hagan posible los
proyectos de los emprendedores y familias del Perú”.

2.3 Valores

 VIVIR NUESTROS VALORES


 TRABAJAR EN EQUIPO
 VENDER CON CALIDAD

III. Objetivo del trabajo


3.1 Objetivo general

 Explicar en que medida la evaluación de las estrategias financieras minimizan el riesgo de


liquidez en la financiera Crediscotia del Cercado de Tacna.

3.2 Objetivos específicos

 Definir las estrategias actuales que utiliza la empresa Financiera Crediscotia para disminuir
el grado de liquidez.
 Analizar la incidencia de la aplicación de las estrategias financieras con el grado de
liquidez.
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IV. Marco teórico


4.1 Base teórica (Bibliografía)
http://www.smv.gob.pe/ConsultasP8/temp/MEMORIA%20ANUAL%20CSF%20201
8.pdf
https://www.crediscotia.com.pe/Quienes-Somos/Conoce-Crediscotia/nuestra-
identidad
https://www.universidadperu.com/empresas/banco-trabajo.php
https://www.smv.gob.pe/Frm_DetalleInfoFinanciera.aspx?data=C36A8EC42D3647
B14081D44606D474E44B6B1935B80E2B2693599CDDECAA39858458DAE9202
C7589C76D4CBE924AF59A8FF9A812A69AFDC027CEA48CDB43202DD4997B
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4.2 Definición de conceptos (palabras claves)

GIROMATICA: Ampliación de un nuevo crédito, cancelando el crédito anterior con


la financiera para así, ampliar con un nuevo cronograma de pagos.

LIBRE DE DISPONIBILIDAD: Préstamo personal en efectivo que te permite,


mediante el pago de cuotas fijas al mes, utilizarlo para lo que desees.
Dirigido a personas naturales, dependientes de instituciones privadas o estatales,
incluyendo pensionistas y cesantes, y profesionales independientes afectos a
retención de 4.a categoría formales que declaren en SUNAT, con ingreso bruto
mínimo de S/500.

TARJETA DE CREDITO: Te permite realizar compras (POS) en más de 70,000


establecimientos afiliados a Visa en el Perú.
Puedes disponer hasta el 100% de tu línea de crédito en efectivo acercándote a
cualquier Agencia CrediScotia y/o cajeros automáticos Scotiabank; Global Net,
Cirrus. Sujeto a evaluación y de acuerdo a tu comportamiento de pago. De tener
la opción de disposición de efectivo, puedes solicitar la supresión de la misma en
nuestras agencias CrediScotia. Para disponer de efectivo es necesario tu clave
secreta Disfrutarás de promociones, ofertas descuentos y sorteos exclusivos solo
para clientes, los 12 meses del año en las cadenas de tiendas más importantes
del Perú.
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V. Análisis situacional de la Empresa


5.1. FODA Cruzado. estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un
determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos mismos
que influyen en cómo se proyecta la empresa en su entorno (Edad y tamaño de la
organización, posicionamiento de la

FORTALEZAS:
 El respaldo de su accionista, pues el contar con Scotiabank Perú como único
accionista.
 Consecuente posibilidad de disponer de adecuadas alternativas de financiamiento
y apoyo administrativo.
 Excelente soporte informático con que cuenta, que incluye herramientas
apropiadas para enfrentar las exigencias del mercado y el diseño de nuevos
productos.

OPORTUNIDADES:
 Crecimiento registrado en los últimos ejercicios en la cartera de Crediscotia.
 La consideración de su presencia en el mercado de las MYPES.
 Mayor demanda de préstamos microempresas y de consumo.

DEBILIDADES:
 Aumento en los gastos financieros, siendo consecuencia de los mayores montos en
pasivos exigibles con que cuenta la financiera.

AMENAZAS:
 La ardua competencia existente en el sector microfinanciero, tanto en términos de
colocación, como en cuanto a las diferentes alternativas de productos pasivos.
 El riesgo latente que se puede generar por dificultades de pago por parte de los
clientes.
 Ingreso de nuevos participantes al mercado peruano ofreciendo los créditos con
menor tasa de interés.

5.2. Dimensiones de la organización


5.2.1. Configuración, mecanismos de coordinación, parte clave de la organización, tipo de
descentralización.
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5.2.2. Organigrama

ORGANIGRAMA DE CREDISCOTIA , TACNA – PERÚ


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VI. Conclusiones y sugerencias

 Se comprobó que la financiera Crediscotia considera que la liquidez es de


importancia para la realización de sus operaciones y ha considerado el riesgo de la
misma, no obstante no cuenta con un plan establecido para minimización de este.

 En un mundo globalizado, la velocidad con la que actualmente se maneja los


negocios y debido a la inestabilidad jurídica del país junto al nivel de corrupción y
al significativo monto de inversiones ilícitas que existe en la actualidad, obligan a
las entidades de control y a las instituciones que mueven la economía a ser
extremadamente cuidadosas en el manejo de los recursos económicos y
financieros tanto personales como del sector público.

VII. ANEXOS
7.1 Galería de fotos
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