GUIA DE EJERCICIOS

TEORIA DE DECISIONES

PROBLEMAS EN SITUACION DE CERTIDUMBRE

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 PROBLEMAS EN SITUACION DE CERTIDUMBRE

1.- Una empresa fabrica lavadoras y cocinas, cuyas demandas para el próximo mes
no podrán exceder las 100 y 300 unidades respectivamente. La capacidad de la
fábrica es de 10.000 horas-máquina mensuales; siendo su abastecimiento
máximo de materias primas igual a 15.000 kilos de material.
La fabricación de una lavadora requiere de 20 horas-máquina y ocupa 40 kilos de
materia prima. Su margen de contribución unitario es de $ 100.
La fabricación de una cocina requiere de 40 horas-máquina y ocupa 30 kilos de
materia prima. Su margen de contribución unitario es de $ 150.
De acuerdo a la hipótesis de programación lineal ) Qué cantidad de cada artículo
produciría Ud. para el próximo mes maximizando su margen de contribución
total? Resolverlo gráficamente.

2.- Tomás Aguirre, Agente de producción de la industria Agrícola Técnica, necesita

planear la combinación de fertilizantes para el siguiente mes y no tiene claro
cómo va a proceder para elaborar el plan. La agrícola Técnica es una compañía
pequeña de productos químicos que fabrica, entre otros artículos, dos que se
compran con proveedores externos. Cada mes, Tomás tiene que planear la
cantidad de cada fertilizante que debe producirse. Su plan debe tomar en
consideración el costo de los ingredientes, el precio de venta de los fertilizantes,
cualesquier pedidos que deban surtirse y las restricciones impuestas al uso de los
recursos de la compañía: Mano de obra, materias primas o tiempo de máquina.
El proceso de planeación para este mes es más díficil que lo normal. Por lo
general, la Agrícola Técnica fabrica fertilizantes de acuerdo con los pedidos de los
clientes, pero este mes los fertilizantes van a venderse a través de un mayorista.
Esto complica las cosas porque Tomás tiene que elaborar un programa de
producción que conduzca a las mayores utilidades posibles para la Agrícola
Técnica, al mismo tiempo que se utiliza sólo la cantidad de ingredientes que están
disponibles para el mes.

Los dos fertilizantes que la Agrícola Técnica fabrica son las mezclas denominadas
5-5-10 y 5-10-5. En cada caso, el primer valor se refiere al porcentaje que el
producto final tiene de nitrato químico, el segundo valor se refiere al porcentaje
del fosfato que aparece en el producto final y el tercer valor da el porcentaje de
potasio. El fertilizante se estabiliza con un material de relleno como podría ser el
barro. Por ejemplo, el 5-5-10 está elaborado con 5% de nitrato, 5% de fosfato y
10% de potasio y el 80% restante es barro. El mayorista comprará cualquier
cantidad de ambos fertilizantes que la Agrícola Técnica pueda fabricar.
Está dispuesto a pagar $ 71,50 por tonelada del 5-5-10 y $ 69 por tonelada del 5-
10-5. Este mes la disponibilidad y costos de materias primas son 1.100 toneladas
de nitrato a $ 200 por tonelada, 1.800 toneladas de fosfato a $ 80 cada una y
2.000 toneladas de potasio a $ 160 cada una.

El relleno está disponible en cantidades ilimitadas al precio de $ 10 por tonelada,

pero para los otros tres ingredientes sólo se dispone de las cantidades men-
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 cionadas antes. No hay restricciones para el uso de la mano de obra ni tampoco
para el empleo de la maquinaria durante el mes, pero se tiene un costo de $ 15
por tonelada por concepto de mezclado de los fertilizantes.
La pregunta que Tomás debe resolver es:
Cómo utilizar los recursos escasos de que dispone la Agrícola Técnica, de
manera que se obtengan las mayores utilidades para la Compañía?

3.- Un estudiante de Administración de Empresas en la UNAP necesita completar

un total de 65 cursos para obtener su licenciatura. El número de cursos de
administración tendrá que ser a lo menos igual a 23. El número de cursos
ajenos a la administración deberá ser a lo menos igual a 20. El curso de
administración promedio requiere un libro de texto que cuesta $ 60 e implica
120 horas de estudio. Los cursos ajenos a la administración requieren un libro
de texto que cuesta $ 24 e implican 200 horas de estudio. El estudiante
dispone de un presupuesto de $ 3.000 para libros.

Con qué combinación de cursos de administración y otros ajenos a ésta se

minimizaría el número total de horas de estudio?

4.- La empresa Inversiones DEA administra los fondos de diversas compañías y

clientes de alto poder económico. La estrategia de inversión se diseña en
especial para las necesidades de cada cliente. Un cliente nuevo ha autorizado
a Inversiones DEA invertir hasta 1.2 millones de dólares en dos fondos de
inversión: uno de acciones y uno de mercado de dinero. Cada unidad del
fondo de acciones cuesta $ 50 dólares y ofrece una tasa anual de rendimiento
de 10%; cada unidad del fondo de mercado de dinero cuesta $ 100 dólares y
ofrece una tasa de rendimiento anual de 4%.

El cliente desea minimizar el riesgo, sujeto al requisito de que las utilidades

anuales de la inversión sean de cuando menos $ 60.000 dólares. De acuerdo
con el sistema de medición de Inversiones DEA, cada unidad invertida en el
fondo de acciones tiene un índice de riesgo de 8, y cada unidad que se invierte
en el fondo de mercado de dinero tiene un índice de riesgo de 3.
El índice mayor asociado al fondo de acciones simplemente señala que el
riesgo de la inversión es mayor.

El cliente de Inversiones DEA también ha especificado que se deben invertir

cuando menos $ 300.000 dólares en el fondo de mercado de dinero.

Determine:

I. Cuántas unidades de cada fondo debe adquirir Inversiones DEA para

que el cliente pueda minimizar el índice de riesgo total de la cartera?
II. Cuántas utilidades anuales se generarán en esta estrategia de inversión?
III. Suponga que el cliente desea maximizar el rendimiento anual. Cómo se
deben invertir los fondos?

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5.- Un comprador está tratando de seleccionar la combinación más barata de los
alimentos, que debe cumplir con ciertas necesidades diarias de vitamina. Los
requerimientos vitamínicos son por lo menos 40 unidades diarias de vitamina "W",
50 unidades de vitamina "X" y 49 unidades de vitamina "Y". Cada onza de
alimento A proporciona 4 unidades de vitamina "W", 10 unidades de vitamina
"X" y 7 unidades de vitamina "Y"; cada onza del alimento B proporciona 10
unidades de "W", 5 unidades de "X" y 7 unidades de "Y". El alimento A cuesta
5 centavos/onza y el alimento B cuesta 8 centavos/onza.

6.- Un fabricante de alimentos para animales hace un artículo para

el que se necesitan suplementos alimenticios I, II, y III en cantidades de 16, 20 y
36 unidades por lo menos, respectivamente. Tales suplementos no están
disponibles en forma pura, pero el fabricante puede comprar el compuesto A (un
kilo contiene 2, 1 y 1 unidades, respectivamente de los tres suplementos) y el
compuesto B (un kilo del cual contiene 1, 2 y 6 unidades, respectivamente, de los
tres suplementos). Si los compuestos A y B cuestan $ 10 y $ 30 por kilo,
respectivamente, )Qué cantidades de cada uno de los dos compuestos ha de usar
el fabricante para cumplir con las normas mínimas de los tres suplementos al
costo más bajo posible?

7.- Una industria elabora 2 productos A y B mediante procesos que constan de dos
fases. En la fase I existen 20 máquinas cuyos ritmos normales son 0,5 hora-
máquina por unidad de producto A y 0,6 horas-máquina por unidad de producto
B. La fase II dispone de 15 máquinas y sus ritmos normales de producción son
0,3 horas-máquinas por unidad de producto A y 0,1 horas-máquina por unidad
de producto B.

La fase I trabaja con dos turnos de 8 horas-día cada uno.

La fase II trabaja con un solo turno de 8 horas-día

Por condiciones de demanda se sabe que la producción de A no debe

sobrepasar las 350 unidades/día y B no debe sobrepasar las 450 unidades/día.

Suponiendo que los costos de producción son constantes por unidades de

producto, independientes del número de horas de trabajo de las máquinas e
iguales a $ 45 por unidad de A y $ 36,5 por unidad B y los precios de ventas
son $ 50 y $ 40 por unidad de A y B respectivamente.

Se pide: Plantear el problema en términos de programación y resolverlo

gráficamente maximizando la utilidad diaria total de la industria (obtener la
cantidad de A y B a producir y la máxima utilidad).

8.- La empresa “QUIMICOS INDUSTRIALES” produce dos solventes, SC-01 y SC-

02, en su planta de Iquique. La planta opera 40 horas a la semana y emplea a
cinco trabajadores de tiempo completo y a dos de tiempo parcial, que trabajan
15 horas a la semana para operar las siete máquinas que mezclan ciertos
químicos para producir cada solvente en el departamento de mezclado. Los
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 productos, una vez mezclados, son refinados en el departamento de
purificación, que actualmente tiene siete purificadores y emplea a seis
trabajadores de tiempo completo y a uno de tiempo parcial, que trabaja 10
horas a la semana. Las horas requeridas en los departamentos de mezclado y
purificación para producir mil galones de cada uno de los solventes son las
siguientes:

SC-01 SC-02
Mezclado 2 1
Purificación 1 2

“QUIMICOS INDUSTRIALES” tiene una provisión casi ilimitada de la materia

prima que necesita para producir los dos solventes. Puede vender cualquier
cantidad de SC-01, pero la demanda del producto más especializado, SC-02,
está limitada a un máximo de 120.000 galones por semana. El departamento
de contabilidad estima un margen de ganancia de 0.30 pesos por galón de SC-
01 y 0,50 pesos por galón SC-02. Como todos los empleados son
asalariados y por tanto, se les paga la misma cantidad sin importar cuántas
horas trabajen, estos salarios y los costos de las máquinas se consideran fijos y
no se incluyen en el cálculo del margen de ganancia. Como gerente de
planeación de producción, usted desea determinar el plan de fabricación
semanal óptimo para “QUIMICOS INDUSTRIALES”.

9. En cierta ocasión, Lucrecia Borgia invitó a 50 enemigos a cenar. El platillo iba a

ser un veneno. En esos días sólo había dos venenos en el mercado, el veneno
“No dijo ni pío” y el veneno “Muere feliz”. Sin embargo, antes de preparar el
menú, la talentosa joven consideró algunas de las restricciones de su plan:
a) Si utilizaba más de medio kilo de veneno, los invitados lo descubrirían y
se negarían a comer.

b) La hechicera privada de Lucrecia, una versión medieval de la oficina de

planeación, le propuso una vez algunos números mágicos en esta copla:

“Dos “no dijo ni pío” y uno “Muere feliz”, si menos de medio, pobre de ti”.

c) El veneno “No dijo ni pío” matará a 75 y el veneno “Muere feliz” matará a

200 personas por kilo.

d) El veneno “No dijo ni pío” cuesta 100 monedas de oro puro el kilo y el
veneno “Muere feliz” cuesta 400 monedas de oro puro por kilo.

Tras elaborar un menú que disimulaba el sabor del veneno, Lucrecia se

encontró con que le faltaban muchas monedas de oro puro. En realidad, si no
tenía mucho cuidado no podría programar otra orgía de envenenamiento ese
mes. Por lo tanto, llamó a su alquimista, un hombre de muchos conocimientos,
versión moderna del ingeniero comercial, y le confió su problema. El alquimista
tenía poca experiencia en problemas de este tipo por lo tanto le pide a usted
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 que le ayude a traducir las restricciones a enunciados matemáticos y que a
través del método gráfico de la programación lineal minimice el gasto de
Lucrecia.

Si fracasa recibirá como castigo una invitación a la cena del mes próximo.

10.- Una empresa armadora de vehículos motorizados puede entregar 50 automóviles

y 45 camionetas al mes. Esta empresa decide fabricar utilizando sus instalaciones
una pieza de carrocería (C) de los automóviles que ella arma y un tipo de
mecanismo (M) que utilizan sus camionetas. Dichos artículos tienen un precio
bastante elevado y se encuentran disponibles en el mercado en forma constante.
Ambas piezas son fabricadas mediante procesos que constan de 2 etapas. Las
primeras operaciones se efectúan en la sección 1.El tiempo unitario de producción
de (C) es de 1 hora y el del mecanismo (M) de 2 horas. El tiempo total que esta
sección puede destinar a su fabricación es de 100 horas al mes.
Las operaciones Finales se realizan en la sección 2 y los tiempos unitarios de
producción para (C) y (M) son de 2 y 1.5 horas respectivamente. El total de horas
aprovechables para la fabricación de estos productos en la sección 2 es de 121
horas al mes.

Estudios realizados por la empresa han permitido concluir que la distribución

unitario (precio de mercado menos costo variable de producción) de (C) seria de $
200 en tanto que la de (M) es de $100.Se quiere determinar el número de piezas
de (C) y (M) a fabricar de tal manera que se optimice la contribución.

11.- Juan Ilabaca ha estado tratando de determinar la cantidad correcta de fertilizante

que debe aplicar a su jardín. Después de hacer que el departamento agrícola de
la universidad local analizara el suelo, se le aconsejo poner cuando menos 60
kilos de nitrógeno, 24 kilos de compuesto de fosforo y 40 kilos de compuesto de
potasio durante la estación, Después de verificar en las tiendas locales de la
especialidad, Juan encuentra que en esos momentos una tienda tiene una oferta
especial de fertilizante empacado. Un tipo de los que están en oferta es la mezcla
20-5-20 que contiene 20% de nitrógeno, 5% de compuesto de fosforo y 20% de
compuesto de potasio y se vende a $16.000 la bolsa de 20 kilos. El otro tipo que
está en oferta es una mezcla de 10-10-5 que se vende en $ 20.000 la bolsa de 40
kilos. A Juan le gustaría saber cuántas bolsas de cada tipo debe comprar de
manera que pueda combinar los ingredientes y formar una mezcla que satisfaga
los requerimientos mínimos aconsejados por el departamento agrícola. Al igual
que todos los propietarios de casas con jardines grandes, les gustaría gastar lo
menos que fuera posible para mantener a su jardín en buen estado.