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AE-4102 Investigacin de Operaciones Escuela de Economa Agrcola

Prof: Johana Solorzano Thompson I-2013


Problemas

1. Blue Ridge Hot Tubs fabrica y vende dos modelos de baeras de hidromasaje: el Aqua-Spa y la
Hydro-Lux. El dueo y gerente de la empresa, debe decidir el nmero de cada tipo de baera de
hidromasaje para producir durante su prxima produccin . El dueo compra prefabricados de fibra
de vidrio conchas calientes de la tina de un proveedor local y aade la bomba y la tubera de las
conchas para crear sus jacuzzis. (Este proveedor tiene capacidad de ofrecer tantas conchas calientes
de la tina como los necesita la empresa). En la empresa se instala el mismo tipo de bomba en dos
jacuzzis.

Se estima que se tendr slo 200 bombas disponibles durante su siguiente ciclo de produccin;
desde un punto de vista de la fabricacin, la principal diferencia entre los dos modelos de baeras
de hidromasaje es la cantidad de tubera y la mano de obra necesaria. Cada Aqua-Spa requiere 9
horas de mano de obra y 12 pies de tubera, cada Hydro-Lux requiere 6 horas de trabajo y 16 pies
de tubera. El dueo espera tener 1.566 horas de produccin laboral y 2.880 pies de tubera
disponible durante el siguiente ciclo de produccin. El dueo obtiene una utilidad de $ 350 en cada
Aqua-Spa y cada Hydro-Lux tiene una utilidad de $ 300. Segn las proyecciones del departamento
de mercadeo se espera vender todos los jacuzzis que produce. La pregunta es, cuntos Aqua-
Balnearios y Hydro-Luxes debe al empresa si quiere maximizar sus beneficios durante el prximo
ciclo de produccin.
2. Agro Tec In. es una empresa que se dedica a elaboracin de fertilizantes denominados 5-5-10 y 5-
10-5. Los fertilizantes se estabilizan con un relleno como lo es el barro. Debido a la nueva
estrategia que tiene la empresa para reducir costos de distribucin se empezara a vender la
produccin a un distribuidor mayorista y est dispuesto a pagar $71.50 por tonelada por el primer
tipo de fertilizante y $69 por el segundo. Este mes la disponibilidad y costo de materias primas son:
1.100 toneladas de nitrato a $200 la tonelada, 1.800 toneladas de fosfato a $80 la tonelada y 2.000
de potasio a $160 cada una. Del material de relleno hay cantidades ilimitadas a un precio de $10 por
tonelada. No hay restricciones para el uso de la mano de obra ni el empleo de la maquinaria durante
el mes, pero si se tiene un costo de $15 por concepto de mezclado de los fertilizantes.
Plante y resuelva el problema de Agro Tec In por medio de un modelo de programacin lineal
3. Modelos de explotacin de mltiples
Una empresa cuenta con 36 hectreas de tierra que es adecuado para las frutas y hortalizas, la est
cerca de una ciudad importante para las ventas directa a una importante cadena de supermercados
orgnicos.
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Prof: Johana Solorzano Thompson I-2013
La decisin de la empresa radica en si sembrar un cultivo perenne (Manzas), frente a dos cosechas
anuales: tomates orgnicos y lechuga orgnica; esto debido a que la empresa no est interesada en
slo mirar fuentes de ingresos para el prximo ao, sino ms bien quiere tener una visin a ms
largo. La empresa quiere sembrar tomates orgnicos y la lechuga en los aos 1, 2, 3 y 4, y espera
flujos netos descontados positivos cada ao.
Si la empresa decide sembrar manzanas tendr flujos negativos el primer ao, pero espera tener
ganancias a partir del ao 2 hasta el 4.
Tabla 3.1 Flujo neto actualizado segn cultivo (en Dlares )
Ao Manzanas Tomates Lechugas
1 -800 500 600
2 750 600 500
3 950 700 550
4 999 450 600

La empresa proyecta tener 12.500 horas hombre a su disposicin cada ao, adems se sabe que para
las labores de cultivo por hectrea y por ao se necesita para las manzanas 300, para los tomates
500 y para las lechugas 450. Por ltimo, con el objetivo de diversificar sus actividades la empresa
desea sembrar al menos 10 hectreas de cada cultivo en el primer ao; sin embargo no hay
restriccin para los siguientes aos.
Resuelva mediante un planteamiento de PL el problema anterior, adems calcule el flujo neto
actualizado para cada ao y el valor del VAN del flujo.
4. Comprar o Vender
La Compaa Instrumentos TX comercializa diversos productos comerciales y de ingeniera.
Actualmente, Instrumentos TX se prepara para introducir dos nuevas calculadoras: una para el
mercado empresarial denominada Gerente Financiero TX y otro para el mercado de la ingeniera
llamado Tcnico TX. Cada calculadora tiene tres componentes: una base, un cartucho de electrnica
y una placa frontal o superior. La misma base se utiliza para las dos calculadoras, pero los cartuchos
y las tapas son diferentes. Todos los componentes pueden ser fabricados por la empresa o
comprados a proveedores externos. Los costos de fabricacin y los precios de compra de los
componentes se resumen en la siguiente tabla:
Tabla 4.1. Costo de Componente
Componente Costo por unidad ($)
Manufacturado Comprado
Base 0.5 0.60
Cartucho GF 3.75 4.00
Cartucho T 3.30 3.90
Placa GF 0.60 0.65
Placa T 0.75 0.78

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GT: Gerente Financiero TX
T: Tcnico TX

Segn los estudios del departamento de mercadeo se estima una venta de 3.000 calculadoras
Gerente Financiero TX y 2.000 Tcnico TX. Sin embargo, la capacidad de produccin es limitada.

La compaa tiene 200 horas de tiempo de fabricacin normal y 50 horas de tiempo extra que
pueden ser prevista para las calculadoras. Las horas extra implicaran un costo adicional de $ 9 por
horas.

La Tabla 4.2 muestra los tiempos de fabricacin (en minutos) para los componentes.
Componente Tiempo de Manufactura
Base 1.0
Cartucho GF 3.0
Cartucho T 2.5
Placa GF 1.0
Placa T 1.5

El problema para Instrumentos TX s es determinar cuntas unidades de cada componente fabricar y
cuantas comprar.

5. Un corredor de bolsas ha decidido invertir 50.000 dlares por ao en el mercado de valores.
Despus de estudiar los rendimientos de diferentes empresas en el mercado ha decidi invertir en
acciones de una empresa petroqumica y otra de servicios pblicos. Aunque una meta a largo plazo
es conseguir el mayor rendimiento posible, es importante considerar el riesgo de cada accin.

Un ndice de riesgo en una escala de 1 a 10 (siendo el 10 el ms riesgoso), la cual se asigna a cada
una de las dos acciones. El riesgo total de la cartera se calcula multiplicando el riesgo de cada
accin por los dlares invertidos en esa accin. La siguiente tabla proporciona un resumen de la
rentabilidad como el riesgo:

Accin Returno Estimado Indice de Riesgo
Petroqumica 12% 9
Servicios pblicos 6% 4

El inversionista le gustara maximizar el retorno de la inversin, pero el ndice de riesgo promedio
1

de la inversin no debe ser superior a 6. Cunto debe invertir en cada accin? Cul es el promedio
de riesgo de esta inversin? Cul es el rendimiento estimado de esta inversin?

1
Riesgo total/ Cantidad Total Invertida

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