FYBECA Y SANA SANA

¿Mercado potencial de Fybeca y de Sana Sana, a cuánto ascienden?

El mercado potencia en este caso serian las personas que necesitan medicinas
recurrentemente o personas que no se enferman con regularidad. En Fybeca serian las
empresas que no poseen seguros, los miembros del hogar que no realizan las compras. El
mercado potencial de Sana Sana seria las personas que a pesar de tener un buen estatus
económico desean ahorrar con medicina de calidad y a un bajo precio.
Fybeca: 68.1% de la población de la población de ecuador (económicamente activa)
Sana Sana: el 80% de la población ecuatoriana (personas que desean ahorrar en sus
compras de medicinas)

¿Mercado objetivo de Fybeca y de Sana Sana, a cuánto ascienden?

El mercado objetivo de Fybeca son las personas de clase media y clase alta, empresas y
clientes de barrios acomodados. Sana Sana se creó en el año 2000 con el objetivo de atraer
a personas de clase baja con medicinas de calidad a un bajo precio, fue tanto el éxito de
Sana sana que ahora representan el 50% de los ingresos de la corporación GPF.
En Fybeca el marcado publico representa el 40% mientras que el mercado privado es el
60%
Fybeca: 15% de la población de la población de ecuador (económicamente activa y con
altos recursos)
Sana Sana: el 24% de la población ecuatoriana (personas con pobreza por bajos ingresos).