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Presentado por:
2. Ejecución de la auditoria:
-Reunión inicial: la ejecución de la auditoria debe comenzar con una breve reunión
entre el equipo auditor y los auditados(como presentar a los miembros del equipo
auditor, recordar los objetivos y el alcance de la auditoria, resumir los métodos y
procedimientos que se utilizaran en la auditoria, establecer el método de
comunicación entre el equipo auditor y los auditados, confirmar disponibilidad de
medios e instalaciones y confirmar fechas y horas de la reunión y cualquier otra que
se haya establecido en la auditoria
-Trabajo de campo
3. Cierre de la auditoria
-Reunión del equipo auditor con los responsables de las áreas auditadas: El objetivo
de esta reunión es claro de que durante la ejecución de la auditoria se haya ido
manifestando a los auditados las no conformidades encontradas
-Seguimiento de las acciones correctoras: En las fechas estimadas para ejecutar las
acciones correctoras el equipo auditor deberá comprobar que las mismas se han
implantado en la auditoria del seguimiento
¿Qué características debe tener la persona que cubrirá la vacante?
1. Mi opinión sería una persona competente con conocimientos y estudios certificados
en la norma ISO 9001
Requisitos: Formación/conocimiento
Formación no reglada:
Conocimiento de las normas de la auditoria
Conocimiento de las normas de calidad
Técnicas de entrevista
Técnicas de muestreo
Técnicas de comunicación oral y escrita
Experiencia
4 años de experiencia profesional
4 auditorías completas con una dedicación mínima de 20 días
¿Cuáles serán las principales competencias con las que debería contar el auditor?
Dentro de las competencias que debería contar el auditor, para la ejecución de los procesos
de auditoria, en la empresa de acueducto, alcantarillado y aseo de Zipaquirá las obtiene de
su formación como auditor, de su experiencia en auditorías y del intercambio de ideas y
experiencia con otros auditores
Nombre de la empresa
acueducto, alcantarillado y aseo de
Zipaquirá"
3. Identificación de personajes
Roles de Auditores: Los auditores internos deben proporcionar adecuadamente la
información para el control de los riesgos de la empresa.
Partes interesadas
Jefatura de recursos humano: Analizar los recursos humanos y financieros, para
proteger y responder con las obligaciones de la organización.
4. Desarrollo de la temática
a. Dentro de los aspectos que se evidenciaron en la auditoria de la empresa, es
que son personas capacidades y certificaciones para el desarrollo de sus
funciones, y los aspectos de mala practica profesional son muy pocos, ya
que estas personas velan por el bienestar empresarial de la organización.
b. Las competencias de la auditores en la empresa de acueducto,
alcantarillado y aseo de Zipaquirá son:
1. Personas profesionales muy responsables para planificar y organizar el
trabajo eficazmente.
2. Realizar las auditorias de manera que todo el personal este de acuerdo.
3. Comprender y evaluar los riesgos y oportunidades que contribuyan con
la auditoria.
c. Pasos de auditoria
Diseño de auditoria
Programa de auditoria
*Verificación de auditoria
*Comunicación asertiva por las partes interesadas
*Frecuencia de auditorias
*Responsabilidad de las actividades
*Competencia profesional de auditores
Implementación
En la organización se implementan varias normas de prevención como:
*Aseguramiento y control de los riesgos de la organización.
*Realización de auditoria
*Verificación del seguimiento de auditoria
Mejoramiento
En este proceso, el grupo líder de auditorias implementan planea de mejores para obetener
buenos resultados, se consideran los siguientes:
*Realizan promoción de salud del personal profesional
*Optimizan recursos financieros
*Se orienta a la mejora de los proceso
Evaluación de la auditoria
Alcance:
1. Minimizar gatos financieros
2. Manejo y uso económico de bienes y activo
3. Cumplimiento de objetivos y metas establecidos en los planes de auditoria
4. Cumplimiento de la política nacional e internacional
Valoración
En estos procesos la organización y el área de seguridad y salud en el trabajo y con el
apoyó de las demás dependencias de la organización, recopilan toda la información y datos
necesarios para poder valorar los resultados, implementando los planes de mejora.
Supervisión de la auditoria
Las partes interesas de la empresa de acueducto de Zipaquirá, implica dirigir el esfuerzo de
todo el equipo de auditorias, que son quienes ayudan alcanzar los objetivos de la auditoría,
además la supervisión se realiza basado en las 3 etapas de la auditoria:
1. Planificación
2. Ejecución
3. Terminación