En el desarrollo de la Gestión de los Gobiernos Locales, se ha detectado la existencia
de diferencias y/o desviaciones que inciden negativamente en el cumplimiento de los objetivos y metas. Tales aspectos se tornan repetitivos y el no superarlos oportunamente puede dar lugar a que no solo se agudicen las deficiencias existentes sino que además ocasionen problemas de mayor magnitud.
Con la utilización de los instrumentos técnicos normativos posibilitará a las
Municipalidades Provinciales y Distritales, un buen manejo de los recursos humanos, materiales económicos y financieros así como reflejar con mucha transparencia los resultados de la Gestión Municipal
I. LA ADMINISTRACION GENERAL
La Administración General, es el órgano de dirección del más alto nivel
administrativo, a continuación de la Alcaldía. El ámbito de su competencia funcional comprende planear, organizar, dirigir y controlar; todas las actividades de la administración municipal a su cargo, con plena sujeción a las normas vigentes. Asimismo, es el órgano responsable de la gestión de la calidad de todas las operaciones y de manera particular, los que se refieren a la atención directa al ciudadano. La Administración General, está bajo la dirección y responsabilidad del Administrador General, funcionario de confianza a tiempo completo y dedicación exclusiva, designado por el Alcalde y depende funcional y jerárquicamente de éste. Son funciones de la Administración General:
- Planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones de la administración
y los servicios municipales. - Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la calidad aplicada ADMINITRACION MUNICIPAL
a todas las operaciones administrativas y técnicas de la Municipalidad.
- Proponer el Plan Integral de Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones, de manera concertada con la sociedad civil.