El eje horizontal debería
incluir fechas.
Resulta bastante eficaces
para la planificación y la
evaluación del avance de
los proyectos.
Elementos de una red:
Evento: Señala el inicio y
el fin de la tarea o acción,
no consume tiempo ni
recursos.
Actividad: son tareas, que
deben ejecutarse, para la
realización de una obra;
consume tiempo, tiene
inicio y fin, requiere mano
de obra, materia prima.
Toda red o diagrama
realiza un control del
avance de obras, objetivos
y metas, conforme a los
calendarios previstos, sin
sacrificar la calidad.
Es un diagrama o gráfica
de barras que se usa
cuando es necesario
representar la ejecución
o la producción total.
Es una sencilla
herramienta de gráficos
de tiempos, ya que son
fáciles de aprender, leer
y escribir.
Red: Es una combinación de
eventos, que describen de
manera lógica la ejecución de
los proyectos o actividades
empresariales.
Los diagramas de redes
facilitan la representación
de
prioridad, con sucesiones
lógicas y secuenciales.
Verticalmente, y en la Se usa para
columna izquierda, se planificación y
Muestra la ocurrencia de
ofrece una relación de control.
actividades en paralelo o
las tareas.
en serie en un
determinado período de
tiempo.
los proyectos
pueden organizarse
en acontecimientos
y tareas.
PERT ayuda al director a
identificar los problemas
actuales y potenciales.
Graficas de Gantt.
Da fechas reales para el
proyecto y asignando
los recursos necesarios.
Métodos de PERT (Evaluación
programación de Programa y Da soporte a proyectos
que se completaban a
[PERT, CPM, Gantt, Técnica de
menudo por medio de
Redes] Revisión). un enfoque de tipo
"cadena de montaje".
CPM
(Método de Ruta El uso de gráficos PERT
Crítica) plantea un problema
REDES cuando se aplica al
desarrollo de sistemas de
información.
Controla el mantenimiento Para obtener los mejores
de proyectos. resultados los proyectos
Identifica los instantes del poseen: originalidad, un
proyecto o restricciones tiempo mínimo, sin
que causarán problemas. variaciones, es decir, en
tiempo crítico.
Con CPM, los tiempos
de las actividades son
determinanticos.
Las actividades se deben
las relaciones de identificar fácilmente, que los tiempos de holgura de
tengan inicio y fin, que las actividades no críticas,
guarden relación entre ellas permite que el gerente
y con un tiempo específico manipule ciertas
para realizarse. actividades para aliviar
estos problemas.