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PLAN DE TRABAJO
FORMULACION
INDICE
I. FINALIDAD.........................................................................................................................................1
II. ANTECEDENTES................................................................................................................................1
III. JUSTIFICACIÓN..................................................................................................................................2
i
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN DE TRABAJO
I. FINALIDAD
El Gobierno Regional de Apurímac, dentro de su Manual de Organización y Funciones – MOF, la
elaboración de estudios de pre inversión; a través de la Oficina Regional de Formulación y Evaluación
de Inversiones - ORFEI.
Es por ello que el gobierno regional es responsable ejecutar la Política Ambiental nacional y regional
a través de proyectos de inversión los cuales conlleven a un desarrollo sostenible en sus poblaciones.
II. ANTECEDENTES
Dentro del área de intervención no existen proyectos que sean integrales o donde se haya intervenido
a nivel de ecosistemas: sin embargo, el gobierno Regional de Apurímac impulso la ejecución de 02
proyectos de inversión pública
Cabe mencionar que estos dos proyectos de inversión antes mencionados no contribuyen al cierre de
brechas del sector ambiental toda vez que solo son acciones de un componente que no ayudan a
recuperar la capacidad de los ecosistemas para brindar servicios ecosistémicos.
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GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
III. JUSTIFICACIÓN
El Perú cuenta con una posición geográfica y las condiciones ambientales que le confieren una gran
riqueza de ecosistemas. En el Perú podemos encontrar mares, desiertos, sierras esteparias,
páramos, montañas y glaciares, selvas y bosques de diferentes tipos, sabanas, entre otros
ecosistemas.
En las alturas del Perú se desarrolla un ecosistema único. Arbustos y hierbas, captan el agua de la
lluvia y el ambiente, lo filtran y lo sueltan constantemente hacia las tierras bajas. La naturaleza
asegura así el agua que beberán las aves y animales del bosque, un terreno más fértil para las
plantas, y también el agua que llegará a familias y comunidades. Los páramos, pajonales y
humedales funcionan así, atrapando el agua, como un tesoro. Y es también como un tesoro que
debemos de cuidar estos ecosistemas.
Lejos de las grandes ciudades, la vida discurre de diferentes maneras. La necesidad muchas veces
obliga a quemar pajonales para ganar más terreno para agricultura o para alimentar al ganado.
Aunque hay beneficios inmediatos, nos quedamos sin las fuentes de agua de las alturas: los
pajonales.
Junto a las comunidades, hemos venido recorriendo y conversando sobre aquello que se está
depredando. Hoy, lo que se busca, es que la quema de pajonales, páramos y humedales sea incluida
con la modificación de los artículos 310 y 310-C del Código Penal, para que por lo menos así,
sigamos asegurando su protección.
El deterioro de los recursos naturales (agua, suelo y cobertura vegetal) por una deficiente oferta
forrajera, está relacionado principalmente con la intensificación del uso de la pradera natural en forma
no planificada, como el incremento sin control del número de animales, introducción de especies
inadecuadas, escasas prácticas de sectorialización o rotación de praderas.
También hay que tomar en cuenta que la provincia en su conjunto, en especial las capitales de los
distritos (crecimiento urbano) no cuentan con servicios adecuados de agua y desagüe, lo que
incrementa las aguas servidas que contaminan el río Pachachaca, la contaminación por agro tóxicos,
ante lo cual es necesario tomar medidas para la descontaminación de los cursos de agua y que otro
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problema es la tala indiscriminada de árboles para las fiestas costumbristas y es necesario reforestar
y forestar con criterio conservacionista
Los bofedales constituyen un tipo de pastizal natural húmedo, con agua permanente, alimentados de
diferentes fuentes como manantiales, agua de deshielo de glaciares, ríos y lluvia (Alzérreca et al.,
2001), que se ubican en la región Altoandina desde los 3800 msnm hasta los pies de glaciares y a lo
largo de las márgenes de los ríos y manantiales de los territorios andinos de Perú, Bolivia, Chile y
Argentina. Estos ecosistemas están entre los más productivos del mundo y son de inmensa
importancia social y económica para la humanidad, pues proporcionan múltiples servicios
ambientales como regulación del ciclo hidrológico, protección del suelo, entre otros. Poseen grandes
reservas de carbono y tienen una alta productividad, produciendo pastos frescos en cantidad y de
buena calidad para la crianza de ganado, que es una de las principales actividades de la zona. Para
la ley peruana los bofedales son ecosistemas frágiles cuyo estado ecológico viene siendo afectado
por procesos naturales como el cambio climático, proceso que acelera el retroceso glacial, lo que
aumenta la contaminación natural de los bofedales y fuentes de agua cercanas a ellos como
resultado de la lixiviación que ocurre sobre las rocas y áreas desprotegidas degradadas y por
procesos antropogénicos como la minería, sobrepastoreo y malas prácticas de manejo, afectando la
capacidad de los bofedales para proveer bienes y servicios ambientales claves, que se verán
reflejados en la economía y seguridad alimentaria de las poblaciones locales (Flores et al., 2015).
Económicamente, los bofedales tienen una importancia clave para comunidades aledañas que se
benefician directamente a través de la regulación hídrica, controlando las inundaciones que pudieran
surgir en las épocas lluviosas, ya que actúan como reservorios de agua y a su vez controlan el clima
local e indirectamente a través de la ganadería, ya que estos proporcionan forraje verde permanente
para camélidos, ovinos y vacunos, los cuales proveen una gran cantidad de recursos.
Así también es importante los ecosistemas de pajonal de puna humedad y seca como bosque relicto
meso andino puesto que se conservación asegura la correcta provisión de servicios ambientales.
Es por ello que se propone la formulación de los proyectos con la finalidad de recuperar y conservar
los ecosistemas que brindan servicios ecosistémicos.
De acuerdo a reportes del Ministerio de Ambiente las áreas de ecosistemas degradados son los
siguientes:
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El deterioro en estos recursos se manifiesta en una menor cobertura vegetal de pastos naturales y la
desaparición de especies nativas deseables, impidiendo la regeneración de las especies vegetales, lo
cual agudiza aún más la falta de forrajes para las crianzas, en una suerte de “circulo vicioso”.
Por otro lado, no se debe desestimar el desarrollo de algunas prácticas nocivas como la quema de
pastos con la finalidad de lograr rebrotes tiernos de vegetación forrajera, práctica que tiene
consecuencias muy negativas al no estar controlada. Cuando éste se produce, llega a cubrir áreas de
bosques, genera una pérdida gradual de especies leguminosas y gramíneas de importancia
económica, favoreciendo el desarrollo de especies de menor valor nutritivo, deja el suelo desnudo y
destruye la micro fauna del pasto incluso los predadores de plagas.
Por este tipo de manejo depredador de la pradera natural, se agrava el proceso de desertificación,
agudizado la erosión del suelo por efectos de la lluvia y el viento, lo que también incide
negativamente en la retención de agua en la pradera, aspecto fundamental para su desarrollo y
conservación.
Por el lado de los bosques, éstos han ido desapareciendo por la tala indiscriminada para combustible
y madera y por la búsqueda de mayores áreas de pastoreo y zonas agrícolas. Además, el uso casi
exclusivo del eucalipto para la reforestación ha traído consecuencias negativas, en términos de un
alto consumo de agua y empobrecimiento de suelos, impidiendo el crecimiento de un sotobosque que
garantice una mayor protección de los suelos.
En cuanto a suelos agrícolas, el ciclo de la materia orgánica viene quebrándose (perdida de fertilidad)
por el monocultivo, debido a la falta de abonamiento de suelos, a la reducción del tiempo de barbecho
de las tierras cultivadas, la desarticulación entre actividades agrícolas y ganaderas y quema de la
bosta para uso doméstico.
Esta situación se viene agudizando por el bajo nivel de conciencia de la población sobre la fragilidad
de los ecosistemas y el gradual debilitamiento de los mecanismos de regulación social y comunal en
el uso de los recursos (extracción de leña, madera, forraje y uso del agua) y la pérdida de los
conocimientos y tecnologías locales.
El deterioro de las condiciones ambientales tiene cada vez mayor impacto en el decaimiento del
sistema social, económico, cultural y organizativo de las comunidades campesinas, y mucho más al
entrar en mayor relacionamiento con el mundo externo y por el asentamiento de los efectos del
cambio climático. FUENTE: ESTRATEGIA REGIONAL FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO - ERFCC
APURÍMAC.
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Departamento : Apurímac
Provincia s : Abancay, Aymaraes y Andahuaylas
Distritos : Abancay, Curahuasi, Huanipaca, Lambrama, San Pedro de Cachora,
Tamburco, Huancarama, Pacobamba, Chacoche, Circa, Pichirhua, Chapimarca,
Lucre, San Juan de Chacña, Tintay.
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NO
¿Se dispone de normas técnicas para el 1
2 diseño técnico del proyecto? SI 0
Creacion 1
recuperacion 0.5
¿Cuál es la naturaleza de intervención del ampliacion 0.5
3 proyecto? mejoramiento 0
UP lineal (Requiere de más de una
localización específica para los
¿Cuál es el tipo de Unidad Productora a
elementos que la integran). 1
intervenir?
UP no lineal (Requieren una
4 localización específica). 0
¿Cuál es el número de estudios técnicos
preliminares que se necesitan para definir la Se requieren más de 3. 1
5 localización óptima del proyecto? Solo se requiere hasta 3 0
Será afectado por los tres (03) casos 1
Solo será afectado por alguno de los
0.5
¿El proyecto será afectado por casos.
interferencias, expropiación y paso de No será afectado por ninguno de los
0
6 servidumbre? casos.
¿El proyecto se localizará dentro de zonas Sí. 1
7 protegidas o zonas de amortiguamiento de NO 0
¿El proyecto cuenta con alta SI 1
8 exposición y vulnerabilidad frente a NO 0
¿El proyecto presenta una significativa Más del 50% del costo de inversión 1
proporción de TIC y/o intangibles dentro de Entre 30% y 50% del costo de inversión 0.5
9 la inversión? Menos del 30% del costo de inversión. 0
No se dispone de un modelo de
1
gestión del servicio
¿Se dispone de un modelo de gestión del Modelo de gestión del servicio
0
10 servicio asociado al proyecto? implementado.
¿El proyecto necesita insumos con costos SI 1
muy variables o poco conocidos, que
requieren de estudios de mercado 0
11 específicos para ser sustentados? NO
12 ¿El proyecto requiere de la validación y SI 1
aceptación por parte de los usuarios o
beneficiarios? NO 0
13 ¿El horizonte de evaluación del proyecto SI 1
supera los 10 años? NO 0
RESULTADO ACUMULADO 6.5
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Para los proyectos de inversión que sean clasificados de baja y mediana complejidad, se elabora una ficha
técnica para proyectos de baja y mediana complejidad (Formato N° 06-B),
Formato N° 06-B FICHA TÉCNICA GENERAL PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DE BAJA Y MEDIANA
COMPLEJIDAD
Fuente:https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=100275&lang=es-
ES&view=article&id=3070#formatos
Sin embargo, se realizará la formulación en base al ANEXO N° 07: CONTENIDO MÍNIMO DEL
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL, debido a la naturaleza del proyecto.
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Fuente:https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=100275&lang=es-
ES&view=article&id=3070
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Los Ítems considerados dentro del ANEXO N° 07, son los siguientes:
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico:
2.1.1. Área de estudio/Población Afectada
2.1.2. La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendrá el proyecto:
2.1.3. Los involucrados en el PIP
2.2. Definición del problema, sus causas y efectos
2.3. Objetivo del proyecto
2.4 Planteamiento de alternativas de solución
3. FORMULACIÓN
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2. Estudio de mercado del servicio público
3.2.1 Análisis de la Demanda:
3.2.2 Análisis de la Oferta:
3.2.1. Determinación de la brecha:
3.3. Análisis técnico de las alternativas de solución
3.3.1. Estudio técnico
3.3.2. Metas físicas
3.4. Costos a precios de mercado
3.4.2 Valorización de los costos a precios de mercado.
4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación Social
4.2. Evaluación privada
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IX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FORMULACION Y EVALUACIÓN – DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION.
Cuadro N° 4: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA REFORMULACIÓN DEL PI
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PI: ECOSISTEMAS ABANCAY, JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE
AYMARAES Y ANDAHUAYLAS
En el marco del Sistema de Inversion Publica INVIERTE.PE M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
DIAS DE LA SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 28 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
PRODUCTOS
PERFIL Responsable Observaciones
1. RESUMEN EJECUTIVO jefe de proyecto
2. IDENTIFICACION equipo tecnico
2.1. DIAGNOSTICO equipo tecnico
2.1.1. Area de Estudio equipo tecnico
2DO. ENTREGABLE
3.2.1. Análisis de la demanda: equipo tecnico
Agronomo especialista
Informe Técnico de suelos en suelos
consultora
3ER.. ENTREGABLE
4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación Social equipo tecnico
4.1.1. Beneficios Sociales equipo tecnico
4.1.2. Costos Sociales equipo tecnico
en base a informe de
4.7. Matriz de marco lógico equipo tecnico
especialistas
en base a informe de
5. CONCLUSIONES equipo tecnico
especialistas
en base a informe de
6. RECOMENDACIONES equipo tecnico
especialistas
7. ANEXOS
CUADRO N° 03
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X. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN.
Catálogo Nacional de la Flora del Perú.
Guía de Inventario de la Flora y Vegetación.
http://www.minam.gob.pe/wpcontent/uploads/2015/03/RM-N%C2%B0-059-2015-MINAM.pdf
Guía de Inventario de la Fauna Silvestre.
http://www.minam.gob.pe/patrimonionatural/wp-content/uploads/sites/6/2013/10/GU%C3%83-A-
DE-FAUNASILVESTRE.compressed.pdf
Descarga de Datos Hidrometeorológicos. (http://www.senamhi.gob.pe)
Willay, Midiendo el tiempo sin instrumentos https://issuu.com/senamhi_peru/docs/willay_22-05-
17alta
Modelo de Estado de Salud de los Bofedales
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XII. EQUIPO DE PROFESIONALES Y/O TECNICOS
El Equipo Técnico del proyecto participará en el desarrollo de todas las actividades.
1. Jefe de grupo.
Profesional biólogo, Agrónomo, Forestal y/o a fin al estudio, titulado y colegiado.
Profesional con experiencia en formulación de proyectos ambientales
Con estudios de especialización, diplomado o maestría en formulación y/o evaluación de
proyectos de inversión pública.
Con experiencia en formulación de proyectos como jefe de equipo de al menos 3 años o
gestión ambiental.
Con experiencia en formulación y/o evaluación de proyectos ambientales, agrícolas o de
riego
2. Economista
Profesional economista, titulado y colegiado.
Profesional con experiencia en formulación de proyectos ambientales
Con estudios de especialización, diplomado o maestría en formulación y/o evaluación de
proyectos de inversión pública.
Con experiencia en formulación de proyectos de inversión pública.
Con experiencia en formulación y/o evaluación de proyectos ambientales, agrícolas o de
riego.
4. Especialista SIG
5. Ing. Ambiental.
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XIII. ROL Y FUNCIONES DE LOS PROFESIONALES DEL EQUIPO
CUADRO N° 04 PROFESIONALES Y SUS FUNCIONES
PROFESIONAL ROL – FUNCIONES
Es el responsable directo de la formulación del estudio a nivel de perfil de
Proyecto
- Planifica, dirige, coordina y monitorea las acciones realizadas por los
miembros del equipo de trabajo, desde la inicio de la formulación
hasta su aprobación y viabilización del estudio.
- Diseñar los instrumentos de gestión y análisis de información.
- Elaboración del plan de trabajo etapa de campo de la formulación del
estudio a nivel perfil del proyecto.
- Coordinar la formulación de los siguientes ítems: Identificación,
Formulación y Evaluación.
- Realiza el análisis que determina la baja y mediana complejidad de la
tipología del Estudio en Consistencia al anexo N°10 del capítulo III
de la Directiva General.
01 Identificación - diagnostico situacional
Jefe de Proyecto - formulación de Información primaria e indicadores.
- formulación de diagnóstico de las Unidades Productoras del Servicio
en los distritos del área de influencia del proyecto.
- formulación del árbol de problemas, sus causas y efectos
- Especificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los
objetivos específicos o medios.
- Planteamiento de las alternativas de solución de problemas.
Preparación del Producto Final del estudio
- Presentar la formulación del estudio
- Levantamiento de observaciones realizadas por el Equipo Evaluador
ORFEI.
- Sellar y firmar todos los documentos que se generen del perfil
de proyecto, siendo responsable del contenido técnico según Anexo
N°06-B.
Realizar todos los procedimientos administrativos
01 Especialista Capítulo de Formulación
Economista - Definir del horizonte de evaluación del proyecto
- Realizar el Análisis de demanda, determinar la población
demandante y la demanda. Se sustentará los parámetros y
supuestos utilizados.
- Realizar el Análisis de oferta, determinar la oferta actual de los
servicios en función a las capacidades de los factores de producción;
se sustentarán los parámetros y supuestos utilizados.
- Balance de oferta – demanda, Estimar la brecha de servicios que
atendería el PIP a lo largo del horizonte de evaluación
- Realizar el Análisis técnico de alternativas, teniendo en cuenta el
análisis de localización, tamaño, tecnología, Metas de productos,
requerimiento de recursos
- Elaborar el cronograma de actividades
- Determinar costos de inversión, reposición, operación y
mantenimiento e incrementales a precios de mercado.
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Capítulo de Evaluación
- Evaluación Social
- Realizar la estimación de los costos de inversión de cada alternativa,
a precios sociales.
- Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas,
definidos como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la
situación “sin proyecto” a precios sociales.
- Identificar, definir y sustentar los beneficios sociales directos de la
intervención.
- Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia
entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto” para
utilizar la evaluación Beneficio Costo.
- Estimar los Indicadores de rentabilidad social del proyecto.
- Análisis de Sensibilidad
- Personal encargado del diagnóstico de los aspectos del factor
productivo suelo,
- Encargado del diseño técnico de las medidas para la recuperación
del factor de producción de “suelo.”
01 Especialistas
- Encargado de determinar los costos de inversión y operación y
en suelos – Ing
mantenimiento del factor suelo.
agrónomo
- Participar en el diagnóstico del PI.
- Programa de capacitaciones de la sostenibilidad del PI con los
involucrados.
- Participar en el diseño técnico de la alternativa de solución
01 Ing. - Participar en el diagnóstico del PI
Geógrafo. - Elaboración de los mapas bases y temáticos.
Especialista SIG. - Encargado del saneamiento legal de los terrenos.
- Personal encargado del diagnóstico de los aspectos ambientales del
área de influencia del proyecto.
- Encargado de determinar los costos de inversión y operación y
01 Ing.
mantenimiento de los factores de flora y fauna.
Ambiental
- Encargado de realizar el análisis ambiental del proyecto
- Participar en el diagnóstico del PI
- Participar en el diseño técnico de la alternativa de solución
- Apoyo en Recopilación de información de fuentes primarias y
secundarias,
- Manejo de instrumentos de campo y gabinete.
01 Asistente
- Recopilación de información social y económica de la zona.
Técnico 1
- Sistematización de información primaria recopilada en fase de
campo.
- Elaboración del informes socioeconómico.
TIEMPO DE PRESTACION DE
TIPO DE ESTUDIO CANTIDAD TIPO DE PROFESIONAL
SERVICIO
informe técnico de suelos 1 01 mes Consultoría
informe técnico de flora, y especies de 01 mes
1 Consultoría
importancia económica
informe técnico de fauna 1 01 mes Consultoría
informe técnico del recurso hídrico 1 01 mes Consultoría
01 mes Bachiller en ciencias agrarias, ambientales
Encuestas 1
y/o biológicas
Plan de reforestación y revegetación 1 01 mes Consultoría
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Estudio agrostológico. 1 01 mes Consultoría
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XIV. PRESUPUESTO DE LA FORMULACION DEL ESTUDIO.
Cuadro N° 5: PRESUPUESTOS DE LA FORMULACION DEL ESTUDIO
UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD P.U. (S/.) TOTAL S/.
MEDIDA
(1) Person al Pro fesio n al , Técn ico
1. Jefe de proyecto - Agrónomo mes 5 S/ 5,000.00 S/ 25,000.00
2. Economista - Formulador mes 5 S/ 4,500.00 S/ 22,500.00
3. Ingeniero Agrónomo/Forestal- Formulador mes 5 S/ 4,500.00 S/ 22,500.00
4. Ingeniero Especialista SIG mes 4 S/ 4,000.00 S/ 16,000.00
5. Ingeniero Ambiental - especialista Diagnostico Ambiental mes 3 S/ 4,500.00 S/ 13,500.00
6. Ingeniero Agrónomo II - Asistente Técnico mes 5 S/ 3,500.00 S/ 17,500.00
To tal gasto s d e p erson al p rofesio nal y técn ico S/ 117,000.00
(2) Estu dio s Específico s y fase d e cam po
Informe Técnico de suelos estudio 1 S/ 30,000.00 S/ 30,000.00
Informe Técnico Hidrólogico (calidad y cantidad de agua) estudio 1 S/ 30,000.00 S/ 30,000.00
Informe Técnico de flora y especies de importancia económica / ambiental estudio 1 S/ 30,000.00 S/ 30,000.00
Informe Técnico de fauna estudio 1 S/ 30,000.00 S/ 30,000.00
Levantamiento / Procesamiento de encuestas Encuesta 2 S/ 3,000.00 S/ 6,000.00
Plan de Reforestación y Revegetación Plan 1 S/ 15,000.00 S/ 15,000.00
Estudio agrostológico. estudio 1 S/ 25,000.00 S/ 25,000.00
To tal gasto s d e Estu dio s Esp ecífico s y fase d e cam po S/ 166,000.00
(3) Material, in sum o s y equ ip o s
Material de Escritorio
Papel bond A4 millar 8 S/ 32.00 S/ 256.00
Papel Bond A1 rollo 5 S/ 80.00 S/ 400.00
Micas A4 unidad 100 S/ 0.50 S/ 50.00
Cartulinas unidad 50 S/ 0.50 S/ 25.00
Lapiceros caja 4 S/ 29.00 S/ 116.00
Pioner de Color Blanco unidad 15 S/ 18.00 S/ 270.00
Cuaderno de Campo Espiralado A4-100 h. unidad 8 S/ 15.00 S/ 120.00
Tóner Impresora unidad 3 S/ 350.00 S/ 1,050.00
Plumón Marcador (Rojo, Azul y Negro) unidad 20 S/ 2.50 S/ 50.00
Plumón de Tinta Indeleble unidad 10 S/ 3.00 S/ 30.00
Papelógrafos unidad 50 S/ 0.50 S/ 25.00
Cinta Masking Tape 2'' unidad 10 S/ 6.00 S/ 60.00
Posit paquete 4 S/ 5.00 S/ 20.00
Tablero unidad 8 S/ 12.00 S/ 96.00
Libro de Actas unidad 2 S/ 20.00 S/ 40.00
Sellos Trodat unidad 3 S/ 35.00 S/ 105.00
Eq uipos
Rollscreem unidad 3 S/ 450.00 S/ 1,350.00
Alquiler de Gps dias 30 S/ 30.00 S/ 900.00
To tal Material, insu m os y equ ip o s S/ 4,963.00
Ep p para perso n al
chalecos unidad 6 S/ 50.00 S/ 300.00
guantes de cuero par 6 S/ 10.00 S/ 60.00
guantes de latex par 6 S/ 8.00 S/ 48.00
barbijos unidad 25 S/ 1.50 S/ 37.50
botiquin unidad 1 S/ 50.00 S/ 50.00
wincha x 100 mts. unidad 3 S/ 150.00 S/ 450.00
rafia rollo 5 S/ 5.00 S/ 25.00
To tal Ep p perso nal S/ 970.50
(4) Gastos d e Movilidad y Viaticos
Alquiler camioneta días 60 S/ 280.00 S/ 16,800.00
Combustible galón 700 S/ 15.00 S/ 10,500.00
To tal Gastos de Mo vilid ad y Viatico s S/ 27,300.00
(5) Viatico s
Formulador (Jefe de Proyecto) días 30 S/ 140.00 S/ 4,200.00
Ingeniero Agrónomo días 20 S/ 140.00 S/ 2,800.00
Especialista ambiental días 20 S/ 140.00 S/ 2,800.00
To tal gastos d e Mo vilid ad y Viatico s S/ 9,800.00
(6) Otro s Servicio s
Fotocopias unidad 1000 S/ 0.10 S/ 100.00
Legalización de Libro de Actas unidad 2 S/ 50.00 S/ 100.00
Impresión Planos/Mapas A0 (full color) unidad 15 S/ 15.00 S/ 225.00
Refrigerio Talleres unidad 450 S/ 3.00 S/ 1,350.00
To tal gastos Servicio s S/ 1,775.00
TOTAL DE GASTOS (1 + 2 + 3 + 4 + 5+ 6)
COSTO TOTAL DEL ESTUDIO S/. S/ 327,808.50
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La estructura de costos para la formulación de Estudio de Pre-Inversión a nivel de perfil es el
siguiente: S/. 327,808.50 soles (Tres cientos veintisiete mil ochocientos ocho con 50/100 soles)
La modalidad de contrato para la elaboración del estudio de pre inversión a nivel perfil, será por
Administración Directa.
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