PROGRAMA ECONOMIA

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

CASO PRACTICO

WUENDY DOMEYRA GIL RAMIREZ

NOMBRE ESTUDIANTE

ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD.

PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR

Fecha, 03 DE MAYO DE 2020

 ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
CASO PRACTICO

Objetivos
Identificar las estrategias internacionales conocidas en especial la de Joint
Venture.
Joint Venture

Una de las estrategias de negocios internacionales vistas en el tema es la de Joint

Venture. Contesta a las siguientes cuestiones.

1. ¿En qué consiste esta estrategia internacional?

Consiste en una alianza asociativa entre dos o más personas o empresas que tiene
en común un solo objetivo o interés, las cuales se encuentran en incapacidad para
ejecutar un proyecto individualmente. Estas personas pueden ser naturales o
jurídicas y realizan este convenio por un determinado periodo, sin que involucre una
entidad con personalidad jurídica propia.

Estas empresas comparten sus recursos, tecnología, conocimientos, infraestructuras

pero también asumen los riesgos y dividen los beneficios. Esto no implica que se
tengan que fusionar ya que ambas mantienen su independencia jurídica y siguen con
su actividad normal.

2. ¿Qué es necesario para que funcione?

Para que el proyecto a ejecutar tenga éxito se debe realizar un contractual, definir
desde el principio las funciones de cada organización, acordemos la duración
temporal del contrato, estableciendo los aportes de recursos tanto económicos como
materiales y marcar el objetivo principal del nuevo negocio.

3. Dar ejemplos de alianzas estratégicas en la actualidad.

Algunas de las alianzas estratégicas más exitosas según la voz de Houston son:

Starbucks
Según Rebecca Larson, profesora asistente de negocios en la Universidad Liberty,
Starbucks se asoció con las librerías Barnes y Nobles en 1993 para colocar cafeterías
en sus sucursales, beneficiando a ambos minoristas. En 1996, Starbucks se asoció
con Pepsico para embotellar, distribuir y vender la popular bebida a base de café
Frappacino. Una alianza entre Starbucks y United Airlines se tradujo en que el café se
ofrecía en los vuelos con el logo de Starbucks en las tazas y una asociación con Kraft
Foods resulto en que el café de Starbucks se comercializara en los supermercados.
En 2006, Starbucks formó una alianza con la NAACP (sigla inglesa de la Asociación
Nacional para el Desarrollo de la Gente de Color), con el único propósito hacer
avanzar los logros de la compañía y de la NAACP en relación a la justicia social y
económica.
 Apple
Según "Una visión general de las Alianzas Estratégicas", Apple se asoció con Sony,
Motorola, Phillips y AT & T en el pasado. Apple también ha colaborado recientemente
con Clearwell con el fin de desarrollar conjuntamente la plataforma E-Discovery de
Clearwell para el iPad de Apple. E-Discovery es utilizada por empresas y entidades
jurídicas para obtener documentos e información en una manera "jurídicamente
defendible", de acuerdo a un comunicado de prensa de 2010.

Hewlett Packard y Disney

Hewlett-Packard y Disney tienen una alianza de muchos años, comenzando en 1938,
cuando Disney compró ocho osciladores para usarlos en el diseño de sonido de
Fantasia de los fundadores de HP Bill Hewlett y Dave Packard. Cuando Disney quería
desarrollar una atracción virtual llamada Mission: SPACE, Disney Imagineers y os
ingenieros de HP se basaron en la arquitectura IT de HP, los servidores y estaciones
de trabajo para crear la atracción tecnológicamente más avanzada de Disney.

Eli Lilly
El gigante farmacéutico Eli Lilly ha estado formando alianzas durante casi un siglo, de
acuerdo con su folleto, El Poder de la Asociación, y fue la primera compañía en su
sector que estableció una oficina dedicada a la gestión de alianzas. Lilly actualmente
cuenta con más de cien asociaciones en todo el mundo dedicadas a la investigación,
el desarrollo, y la comercialización. Por ejemplo, Lilly se asoció con la compañía
Galápagos con sede en Bélgica para desarrollar tratamientos para la osteoporosis.
Lilly también se asoció con el grupo médico BioMS de Canadá en un acuerdo de
licencia y desarrollo de un nuevo tratamiento para la esclerosis múltiple. En Japón,
Lilly se ha asoció con Kyowa Hakko Kogyo Co., Ltd., para hacer un tratamiento del
cáncer dirigido al mercado. Lilly tendrá la licencia exclusiva para desarrollar y vender
los productos en todo el mundo excepto en Japón, y las dos compañías compartirán
los derechos en algunos países asiáticos.

Bibliografía

https://revistadigital.inesem.es/gestion-empresarial/joint-ventures-alianzas-estrategicas/

https://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-exitosas-alianzas-estratgicas-5243.html