TALLER 1 ARBOLES DE DECISIÓN

DOCENTE: Claudia Moreno Ortiz

1. Una empresa ha decidido definir el tamaño de su línea de producción una línea

de producción grande costaría $300.000, mientras que una pequeña 200.000. La
cuestión depende de la demanda del producto.

Después de una investigación de mercados la empresa ha determinado que con

una probabilidad del 65% la demanda será alta y se tendrá unos ingresos de
600.000 y con una probabilidad de 35% será baja y se tendrá unos ingresos
300.000.

Si se decide trabajar con la línea de producción grande no habrá dificultades para

satisfacer la demanda alta. En cambio, si la demanda es alta y se ha optado por
una línea de producción pequeña, ésta se puede ampliar con un costo de
150.000, pero solamente lograría un ingreso de 500.000. Otra opción sería no
ampliar, lo que llevaría a unos ingresos de 400.000. Ninguno de los dos tamaños
de la línea de producción tiene problema para satisfacer la demanda baja.

a) Dibuje el árbol de decisión.

b) Seleccione el tamaño de la línea de producción que daría como resultado el
mayor valor monetario esperado.

2. El señor Pérez está pensando comprar un terreno que venden barato ($100.000)
por no tener pozo, para luego construir el pozo y revenderlo en $200.000. Su idea
se basa en estimaciones de un grupo de expertos que le aseguran que hay una
probabilidad del 60% de que si excava en una pequeña porción de tierra
localizada en ese terreno, se encontrará agua. Por consiguiente, existe una
probabilidad del 40% de que el terreno no tenga agua, y si así fuera, el señor
Pérez estima que podría revenderlo por $90.000. El costo de la excavación es de
$57.000.

a) Dibuje el árbol de decisión.

b) Estime los resultados para cada combinación de posibles alternativas.
c) ¿El señor Pérez deberá o no adquirir el terreno?

3. Suponga que ha decidido iniciarse en el negocio forestal plantando eucalipto. La

madera puede ser utilizada para hacer listones, o bien, para ser vendida para
producir celulosa. Ud. puede elegir qué variedad de árboles plantar: e1 o e2.

El precio de la celulosa al momento de la tala de los árboles puede ser alto, lo

que ocurre con probabilidad 0.4; o bajo, lo que ocurre con probabilidad 0.6.
 Los ingresos en miles de pesos por hectárea sembrada de c/u de las
combinaciones de acciones se muestran en la siguiente tabla:
Variedad de eucalipto Listones Celulosa (Pv alto) Celulosa (Pv bajo)
e1 $1.000 $600 $300
e2 $700 $1.500 $500

a) Dibuje el árbol de decisión.

b) Seleccione la alternativa que daría como resultado el mayor valor monetario
esperado por hectárea.

4. El propietario de una fábrica de alimentos está enfrentando una crisis económica

y debe entonces tomar una decisión rápida entre:
A. Seguir como hasta ahora ha venido trabajando.
B. Implantar un proceso de fabricación B.
C. Implantar un proceso de fabricación C.
El proceso actual trabaja con la maquina 1. Para implantar los procesos B o C
debe decidir con qué máquinas trabajará: Maquina1 o Maquina 2. Se da la
siguiente información:

Situación Actual Proceso B Proceso C

Ingreso Probabilidad Ingreso Probabilidad Ingreso Probabilidad
600.000 50% 700.000 60% 600.000 40%
680.000 40% 790.000 30% 690.000 50%
750.000 10% 950.000 10% 800.000 10%

Costos de funcionamiento de las maquinas

Maquina 1 2
Costo fijo 4.000 9.000
Costo Variable 1,5% de los ingresos 2% de los ingresos

a) Dibuje el árbol de decisión.

b) Seleccione la alternativa que daría como resultado el mayor valor monetario
esperado.