Desafíos de la Cadena de

Suministro en épocas de crisis

MBA CARLOS BUSTAMANTE SOTERO
AGENDA

1. Equipos remotos
– Desafíos
– Tips para gestionar equipos
2. Proveedores en remoto
– Desafíos
– Tips para gestionar proveedores

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GESTIONANDO EQUIPOS Y
PROVEEDORES REMOTOS
 GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

La Gestión de la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Management) P

abarca la planificación y la gestión de todas las actividades relacionadas
con el aprovisionamiento y adquisiciones y todas las actividades de
Abastecimiento
gestión logística. Compras

Incluye la coordinación y colaboración con los socios de negocio,

proveedores, intermediarios, proveedores de servicios de terceros y
Fabricación
clientes. Almacenamiento

La gestión logística planifica, implementa y controla el reenvío y el flujo

eficiente y efectivo de bienes, servicios e información relacionada
entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer los Distribución
requisitos de los clientes en plazos y costos óptimos.

GLOSARIO DE TÉRMINOS
Council of Supply Chain Management Professionals C
https://cscmp.org

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 % de compradores
B2B
han realizado
cambio de proveedores
en el último año

Fuente: Accenture

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EQUIPOS REMOTOS
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 Yo en mi sala
viendo las historias de
peluchín
en vez de enviar
el informe
que pidió mi jefe
hace horas

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CONOCE A TU EQUIPO

ESTILOS DE APRENDIZAJE DE KOLB

Fuente: https://www.actualidadenpsicologia.com/

Sin operaciones no hay empresa … sin compras tampoco!

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 CONOCIENDO A QUIENES LIDERAN

Se dirige poco y Se dirige bastante y

apoya bastante apoya bastante

Se dirige poco y Se dirige bastante y

apoya poco apoya poco

No hay estilo bueno Ni estilo malo … solo la combinación adecuada

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COMO MEDIR

ENFOCARSE
RENDIR
EN LO KPI CUENTAS
IMPORTANTE

Qué áreas categorías Sobre que Enfocarnos

debemos apoyar KPI en entregables
hay que
Cómo distribuir actuar Periodicidad
funciones

LLEVAR UN MECANISMO DE CONTROL

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RETROALIMENTACIÓN CONSTANTE

Que debo
hacer más Que debo
empezar a hacer

Que debo
hacer menos
Que debo
dejar de hacer

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TIPS

Comunícate
Reglas
claras

Forma
Empatiza
rutinas

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PROVEEDORES EN
REMOTO
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¿PROVEEDORES O SOCIOS DE NEGOCIO?

– Impacto financiero en la organización

– Complejidad para encontrar proveedores

Qué se busca?
– Mantenga informado
– Posicionarme primero en los pedidos
– Generar excepciones controladas
– Cadena de pagos adecuada

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CONOCE A TUS PROVEEDORES

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MANTENER PRIVACIDAD INFORMACIÓN

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 COMO CONFIAR

– Tener el mismo cuidado

que cuando se establece
vínculo comercial
– Modelos de inventario
tradicionales .. No sirven!
– Aprendizaje constante

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TIPS

Redes de Tipo de
apoyo relación

Ser Perspectiva
abierto

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GRACIAS