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INGENIERIA ECONOMICA

Tarea 3 - Presentar Informe con la solución de problemas y conceptos de la Unidad 3

Presentado por:

Leonardo Fabio González Bolaños

1151943961

Tutor:

Erika Patricia Duque

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería – ECBTI

Ingeniería Industrial

Bugalagrande

2020
RESUMEN UNIDAD 3

INVERSIONES Y BENEFICIOS.

Definición De Inversión: En economía los recursos suelen identificarse como los costes


asociados. Los principales recursos son tiempo, trabajo y capital. Con lo cual, todo lo que
sea hacer uso de alguno de estos tres recursos con el objetivo de obtener un beneficio es
una inversión.

La inversión del proyecto se divide en dos categorías:


- Inversión fija e inversión en Capital de Trabajo.
- La inversión fija se subdivide en inversión en activos fijos y diferidos.

Activos Fijos:

El activo fijo, también denominado capital fijo. Está constituido por los diversos bienes
que sirven para alojar la unidad productiva y que permite la realización del proceso
productivo.

Los activos fijos se clasifican en:


- Activos tangibles
- Activos intangibles y Diferidos.

Activos Tangibles:

Están constituidos por los bienes físicos propiedad de la empresa, necesarios para su
funcionamiento, tales como:

- Vehículos
- Maquinaria y equipos
- Muebles y enseres
- Construcciones y edificaciones

Hay otros que forman parte de activos tangible pero no son susceptibles de depreciación,
como los terrenos.

Activos Intangibles:

Están constituidos por bienes no físicos (no se pueden tocar, pesar y medir) y derechos de
la empresa, necesarios para su funcionamiento, tales como:
- Patentes
- Derechos de uso de marcas
- Diseños comerciales o industriales
- Asistencia técnica o transferencia de tecnología
- Gastos de operación
- Capacitación.
La unión de activos fijos e intangibles recibe el nombre de inversión fija.

CAPITAL DE TRABAJO.

Se define como capital de trabajo a la capacidad de una compañía para llevar a cabo sus
actividades con normalidad en el corto plazo. Éste puede ser calculado como los activos
que sobran en relación a los pasivos de corto plazo.
El capital de trabajo resulta útil para establecer el equilibrio patrimonial de cada
organización empresarial. Se trata de una herramienta fundamental a la hora de realizar
un análisis interno de la firma, ya que evidencia un vínculo muy estrecho con las
operaciones diarias que se concretan en ella.
En concreto, podemos establecer que todo capital de trabajo se sustenta o conforma a
partir de la unión de varios elementos fundamentales. Entre los mismos, los que le
otorgan sentido y forma, se encuentran los valores negociables, el inventario, el efectivo y
finalmente lo que se da en llamar cuentas por cobrar, así mismo es importante resaltar el
hecho de que la principal fuente del capital del trabajo son las ventas que se realizan a los
clientes. Mientras, podemos determinar que el uso fundamental que se le da a ese
mencionado capital es el de acometer los desembolsos de lo que es el costo de las
mercancías que se han vendido y también el hacer frente a los distintos gastos que trae
consigo las operaciones que se hayan acometido, no obstante, entre otros usos están
también la reducción de deuda, la compra de activos no corrientes o la recompra de
acciones de capital en circulación.
Esto quiere decir que la empresa posee más activos líquidos que deudas con vencimiento
en el tiempo inmediato, en el otro sentido el capital de trabajo negativo refleja un
desequilibrio patrimonial, lo que no representa necesariamente que la empresa esté en
quiebra o que haya suspendido sus pagos y esto nos dice que el capital de trabajo
negativo implica una necesidad de aumentar el activo corriente .
Otras posibilidades son realizar ampliaciones de capital o contraer deuda a largo plazo .
Además de todo lo expuesto es importante recalcar también que existen otros dos tipos
de capital de trabajo que se delimitan en base al tiempo. Así, en primer lugar, tendríamos
que hacer referencia al conocido como capital de trabajo permanente . Este se define
como el conjunto o cantidad de activos circulantes que se necesitan para cubrir a largo
plazo lo que son las necesidades mínimas, y luego, en segundo lugar, tenemos el capital
de trabajo temporal. En este caso, este se puede determinar que es la cantidad de esos
activos circulantes que va variando y modificándose en base a los requerimientos o
necesidades de tipo estacional que vayan teniendo lugar, para terminar debemos destacar
que el capital de trabajo debería permitir a la firma enfrentar cualquier tipo de
emergencia o pérdidas sin caer en la bancarrota.

Inversión Fija.
Para determinar las necesidades de inversión en activos fijos del Proyecto deben
consultarse, equipos, muebles y enseres, vehículos etc., en términos monetarios. Así
mismo se establecen los valores correspondientes de los activos diferidos necesarios para
la puesta en marcha del proyecto.

COSTOS OPERACIONALES

Los costos operacionales son los costos en los que una compañía incurre como parte de
sus actividades regulares del negocio, sin incluir los costos de bienes vendidos. Estos
gastos incluyen los administrativos, como los suministros de oficina y salarios para el
personal administrativo. Los costos operacionales se clasifican, en costos de producción y
gastos De operación.

Los costos de producción están clasificados en costos directos y gastos generales


de producción. Los costos directos son:
- Mano de obra directa, material directo y depreciación de maquinaria.
- Gastos generales de producción se clasifican en:
- Materiales indirectos, mano de obra indirecta, repuesto, combustible, etc.
Los gastos de operación están constituidos por gastos de administración y gastos
De ventas.
Como gastos de administración están:
- Sueldo de directivos y empleados (con prestaciones sociales), honorarios, gastos.
- En útiles y papelería, servicios públicos, amortizaciones, seguros, arriendos,
depreciación de bienes administrativos.
- Gastos de ventas se pueden anotar: sueldo con prestaciones de personal de
ventas, comisiones de ventas, embalajes, transporte, publicidad, promociones y
viáticos.
Los gastos generales de producción, de administración y de ventas son considerados como
costos indirectos.

RESCATE DE PROYECTO

El rescate de proyectos es una solución que requiere la aportación inicial de diferentes


recursos tanto de gestión como de consultoría, perfectamente coordinados y
concentrados en un corto periodo de tiempo. Tras el periodo inicial de evaluación, toma
de control del proyecto y establecimiento de la nueva estrategia y ejecución de
decisiones, y una vez se ha retomado el rumbo, se desarrolla una completa misión
de gestión de la construcción o del proyecto, hasta su completa finalización.
Fórmula para calcular el valor del rescate

C−C n
R=
n

Cn = Valor rescate
C = Costo original del activo
n = Vida útil del activo
R = Depreciación anual

PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio de una empresa es el nivel producción en el cual los ingresos


obtenidos son iguales a los costos totales. El análisis del punto de equilibrio es una técnica
útil para el estudiar la relación entre los costos fijos y los variables y los beneficios, el
punto de equilibro se puede calcular en forma matemática y gráfica. Se halla en unidades,
en pesos, para empresas con un producto o varios productos.

Fórmula para calcular el punto de equilibrio

CF
Qo =
PV −CVU

CVU = Costos variables unitarios


Qo = Número de unidades
CF = Costos fijos totales
PV = Precio Venta
Estudiante 4: Ejercicio 12 página 293 Del libro: García, M. D. (2011). Ingeniería
económica y práctica.

Una fábrica de muebles desea tecnificar su departamento de pintura y secado. El asesor


técnico le propone dos alternativas de inversión. La primera, adquirir un equipo de pintura
y secado de marca Alfa a un costo de $8.700.000, que tiene un costo anual de
mantenimiento de $2.200.000 y un valor de salvamento de $2.400.000 al final de su vida
útil de 6 años. La segunda, adquirir un equipo alternativo de marca Beta que tiene un
costo de adquisición de $6.800.000, y sus costos anuales de mantenimiento son de
$900.000 el primer año, con incremento anual de $350.000, la vida útil que da el
fabricante a ese equipo es de nueve años, con un valor de salvamento de $1.500.000 al
final de ese periodo.

La TMAR es de 8% anual. ¿Si se desea tomar la mejor decisión económica, dada que
ambas alternativas ofrecen la misma calidad productiva y los mismos ingresos que
alternativa se debe seleccionar? Respuesta; Es mejor el equipo beta. VP (Para 18 años): $-
28.961.792 CAUE: $-3.090.284.

Datos Alfa Beta

Costo Inicial 8700000 6800000


Costo Anual De Mantenimiento 2200000 900000
Crecimiento Anual De Este Costo 0 350000
Valor Salvamento 2400000 1500000
Vida Útil En Años 6 9

Flujograma Equipo de pintura y secado ALFA

TMAR = 8%
VS=2400000
0 1 2 3 4 5 6 Años

8700000 2200000
SOLUCION
VP = 8.700.000-2.200.000(P/A,8%,6) + 2.400.000(P/A,8%,6)
VP= 8.700.000-2.200.000(4,6229) + 2.400.000(0,6302)
VP= -17.3579
CAUE= -17.3579(A/P, 8%,6)
CAUE= -17.3579 (0,21632)
CAUE= -3.7548

COMPROBACION

CAUE = -8.700.000(A/P,8%,6) – 2.200.000 + 2.400.000(A/F,8%,6)


CAUE = -8.700.000(0,21632) -2.200.000 + 2.400.000(0,13632)
CAUE = -3.7548

Como son 18 años de proyecto ALFA tendrá 3 ciclos

V/P (A) = -3.7548 – 3.7548 (P/F, 8%,6) – 3.7548 (P/F, 8%,12)


V/P (A) = -3.7548 – 3.7548 (0,6302) – 3.7548 (0,3971)
V/P (A) = -7.6121
CAUE= -7.6121(A/P, 8%,12)
CAUE= -7.6121 (0,13270)
CAUE= -1.0101

Datos Alfa Beta

Costo Inicial 8700000 6800000


Costo Anual De Mantenimiento 2200000 900000
Crecimiento Anual De Este Costo 0 350000
Valor Salvamento 2400000 1500000
Vida Útil En Años 6 9

Flujograma Equipo de pintura y secado BETA

TMAR = 8%
VS=1500000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 años

6800000 9000000 2200000

A=350000

VP = -6.800.000-900.000(1) (P/A, 8%,9) + 1.500.000 (P/F, 8%,9)


VP = -6.800.000-900.000 (6,2469) + 1.500.000 (0,5002)
VP = -55.5191
CAUE= -55.5191 (A/P, 8%,9)
CAUE= -55.5191 (0,16008)
CAUE= -8.88749

COMPROBACION

CAUE = -6.800.000(A/P,8%,9) – 900.000 (1 AÑO) + 1.500.000 (A/F, 8%,9)


CAUE = -6.800.000 (0,16008) -900.000 + 1.500.000 (0,08008)
CAUE = -8.88749

V/P (A) = -8.88749 – 8.88749 (P/F, 8%,9) – 8.88749 (P/F, 8%,18)


V/P (A) = --8.88749 – 8.88749 (0,5002) – 8.88749 (0,2502)
V/P (A) = -15.5566
CAUE= -15.5566(A/P, 8%,18)
CAUE= -15.5566 (0,10670)
CAUE= -1.6598