1.

Liderazgo

Es una característica que posee un individuo en una empresa u organización la cual le

brinda dentro de sus capacidades de conocimiento el poder de liderar, motivar,
estimular a un grupo de personas dentro una subordinación y unos objetivos y metas
proyectadas.

2. Tipos de poderes

Poder legítimo: Es el poder otorgado dentro de una empresa a una persona apta
para el manejo de un cargo definido, el cual suelen ser cargos de gran importancia,
debemos resaltar que independientemente de quien este en el cargo sigue
ejerciendo el mismo poder, en otras palabras el poder lo tiene el puesto en la
organización y no la persona.

Poder de recompensa: Es el poder de conceder recompensas a individuos bajo una

subordinación, es decir un gerente o un director de algún área en especifica puede
conceder incentivos monetarios o ascensos para lograr objetivos dentro de la
empresa, de tal manera es el deber ser pero en ocasiones la persona que tendría
dicho poder no logra brindar los beneficios deseado o prometidos a su subordinado,
este poder disminuye su credibilidad.

Poder coercitivo: Es el poder que tiene un gerente para interponer un memorando,

suspensión, castigo o sanción a un subordinado por algún tipo de irregularidad en sus
actividades laborales, este tipo de poder suelen deteriorar las relaciones laborales.
En algunos casos dicho por puede verse en entre dicho por sindicatos o leyes
laborales

Poder de la experiencia: Es el poder que un gerente a través de los años por su

conocimiento en experiencias previas, partiendo de sus estudios realizados, no quiere
decir que por ser un poder de experiencia va ligado con los años, es un poder que se
direcciona al conocimiento adquirido en los estudios académicos profesionales

Poder apelativo: Es el poder que refleja un gerente por su personalidad y carisma

personal, es decir lo que este le trasmite a su subordinado donde puede llegar a
motivarlo e incentivarlo al realizar actividades o lograr objetivos incluso ser un
ejemplo bajo la figura real de una persona con ciertas cualidades y aptitudes únicas
en el área laboral.

Poder de la información: Es el poder que tiene una persona independientemente de

que este en una organización o no de tener información relevante y necesaria para el
funcionamiento. Es un poder muy importante por su independencia de la
organización.
3. ¿El líder nace o se hace?

En mi concepto hay personas que nacen con el don de ser líderes pero no solo basta
con nacer con el don sino se debe adquirir conocimiento para complementar
aptitudes que debe tener un líder. Por otra parte un líder se puede hacer o moldear
obteniendo habilidades y conocimientos por medio de aprendizaje y estudios. En
concreto un líder se hace por medio de una formación que se complementa con la
experiencia que adquiere en el tiempo y de las diferentes situaciones en las que
puede verse involucrado y su carisma personal ante un grupo de personas.

4. ¿Qué tipo de líder soy?

Me considero de momento un líder informal en formación, ya que no poseo un título

profesional o asignación de poder. He tenido experiencias en laborales anteriores
donde puedo resaltar mi manera de desenvolverme en situaciones de presión y toma
de decisiones; además he liderado grupos de trabajos los cuales es necesario donde
se trace un objetivo.

BIBLIOGRAFIA

http://virtual.uac.edu.co/campus/pluginfile.php/157457/mod_resource/content/1/Liderazgo.
pdf

http://virtual.uac.edu.co/campus/pluginfile.php/157458/mod_resource/content/1/Enfoques
%20en%20las%20caracter%C3%ADsticas%20del%20liderazgo.pdf