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La auditoría de personal es un conjunto de actividades sistemáticas para verificar y mejorar las funciones de recursos humanos de una empresa. Tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de la gestión de personal y asegurar que los programas de recursos humanos se apliquen correctamente y cumplan los objetivos establecidos. La auditoría puede enfocarse en problemas específicos o realizarse periódicamente para revisar los programas existentes y anticipar soluciones a problemas futuros de personal.
La auditoría de personal es un conjunto de actividades sistemáticas para verificar y mejorar las funciones de recursos humanos de una empresa. Tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de la gestión de personal y asegurar que los programas de recursos humanos se apliquen correctamente y cumplan los objetivos establecidos. La auditoría puede enfocarse en problemas específicos o realizarse periódicamente para revisar los programas existentes y anticipar soluciones a problemas futuros de personal.
La auditoría de personal es un conjunto de actividades sistemáticas para verificar y mejorar las funciones de recursos humanos de una empresa. Tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de la gestión de personal y asegurar que los programas de recursos humanos se apliquen correctamente y cumplan los objetivos establecidos. La auditoría puede enfocarse en problemas específicos o realizarse periódicamente para revisar los programas existentes y anticipar soluciones a problemas futuros de personal.
La auditoría de personal es el conjunto de actividades planeadas y realizadas
sistemáticamente para verificar, analizar, evaluar y mejorar las funciones de personal.
Se trata entonces de un sistema de control de calidad de toda la gestión de
personal junto con las sugerencias para su perfeccionamiento.
Propósito e importancia de la auditoría de personal
La misión fundamental de la auditoría de personal es alcanzar la excelencia
de la Administración de Personal, mediante la identificación de sus aspectos fuertes y débiles.
Si la empresa desarrolla la gestión de personal con la ayuda de programas, la
auditoría se realiza con el propósito de verificar si los mismos se están aplicando correctamente y si los resultados alcanzados son congruentes con los objetivos establecidos. Si no están aplicando los programas o éstos no están dando los resultados esperados, los auditores determinan las causas de las desviaciones.
Alcance de la auditoría de personal
La auditoría de personal cubre todas las funciones del proceso de
Administración de Personal y está dirigida tanto al departamento de personal como a las demás divisiones de la empresa que tienen bajo su responsabilidad la conducción de la fuerza laboral.
Existen dos enfoques de la auditoría de personal: el enfoque coyuntural que
justifica el esfuerzo de revisión y evaluación de la gestión de personal sólo cuando surgen problemas graves en la empresa; (según esta forma de ver las cosas, la auditoría se hace esporádicamente y en reacción a las crisis que aparece en la compañía. Esto ocurre generalmente en organizaciones que administran el personal sin objetivos, políticas, procedimientos y normas adecuadamente establecidas).
El otro enfoque es sistemático y planeado, según el cual la auditoría se
realiza periódicamente para revisar y evaluar los programas existentes. Aunque aquí la revisión se hace sobre hechos cumplidos, esta auditoría tiene alcances prospectivos en la medida que suministra información válida para la elaboración de los programas futuros, anticipando así la solución de los problemas de personal.
Referencias:
La auditoría de personal. https://doctrina.vlex.com.co/vid/auditoria-personal-
400875794#:~:text=La%20auditor%C3%ADa%20de%20personal%20es%20el %20conjunto%20de%20actividades%20planeadas,las%20sugerencias%20para %20su%20perfeccionamiento. ( consulta: 2021, Abril 25)