Matriz Dafo Fortalezas
 Imagen moderna,  Expansión internacional.
Oportunidades
 Crecimiento y desarrollo a nivel
nacional.
 Ampliación de portafolio.
 Alianzas con proveedores y
marcas lideres en el mercado
oferente.
 Posición competitiva.
Oportunidad
vitalidad en las
propuestas  Servicios adicionales.
comerciales.
 Diversificación,  Comercialización internacional con
variedad en países en conflictos.
productos y servicios.
 Competencias en precios.
 Expansión y
unificación de marcas.
 Compañía líder en el
comercio al detal en
Colombia.
Estrategias fo Estrategias DO
 Creación de marcas  Utilizando el posicionamiento,
imponentes en generar alianzas internacionales.
diferentes segmentos  Llegar a nuevos segmentos,
y las distintas específicamente el nicho de la
tendencias. construcción y remodelación de
 Ampliación en la hogares.
variedad de  Competencias en precios con marcas,
productos y servicios, productos y servicios de calidad.
adoptando a los  Ofrecer nuestra variedad a precios
mejores proveedores económicos a países vecinos en
y compra de marcas conflicto.
líderes.
 Utilizar y aprovechar
el posicionamiento
que tiene la compañía
para generar
propuestas
comerciales para
nuestros clientes.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
 Saturación del mercado retail.  Con el apoyo e  Alianzas internacionales con
 Inflación ingenio de nuestros empresas lideres en el sector retail.
 Medidas gubernamentales creativos  Utilizar toda la mercancía sobrante
 Competencias internacionales colaboradores, hacer en promociones y crear puntos OUT
una imagen de para la venta y comercialización de
nuestro puntos, los mismos.
estructuras y
almacenes mas
llamativos y
modernos que la
competencia.
 Somos la compañía
líder nacional,
debemos generar a
nuestros clientes
sentido de
pertenencia por las
marcas de nuestro
país.