Gestión de inventarios

La gestión de inventarios busca la coordinación y eficacia en la administración de los

materiales necesarios para la actividad de la empresa.

El Inventario no es más que el almacenaje de productos que serán adquiridos por el

consumidor final para su uso. Además, se incluye los productos consumibles y activos fijos que son
necesarios para el funcionamiento de la empresa. Es decir tiene como propósito fundamental
proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es
decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso
de producción y de esta forma afrontar la demanda

La gestión de inventario tiene como función:

 Equilibra la oferta y la demanda.

 Actuar como recurso disponible en los diferentes niveles de la cadena de distribución.

 Ayuda a la independencia de la relación operación – continuidad de las variaciones de

demanda.

 Determina condiciones económicas de aprovisionamiento.

 Determina las óptimas secuencias de operaciones.

 Hace uso óptimo de la capacidad productiva.

El método de clasificación de inventarios ABC es un sistema para segmentar y organizar

los productos de un almacén en base a su importancia, relevancia para la empresa, valor
económico, beneficios aportados, rotación generada, etc.

Los sistemas más comunes para realizar un inventario son.

 Clasificación por precio unitario.

 Clasificación por valor total.

 Clasificación por utilización y valor.

 Clasificación por su aporte a las utilidades.