Equip Amien To

Datos básicos
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO DE EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES (CASA DE JUSTICIA Y CENTRO

ADMINISTRATIVO MUNICIPAL) PRADERA
Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.
Datos básicos
01 - Datos básicos del proyecto
Nombre
Mantenimiento Mantenimiento de equipamientos Municipales (Casa de Justicia y Centro Administrativo Municipal) Pradera
Código BPIN
2017765630019
Sector
Vivienda, ciudad y territorio
Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 20/06/2017 11:45:31
Identificador: 38465
Formulador: JENNY PATRICIA GARCIA VICTORIA
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Identificación / Plan de desarrollo
Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.
Contribución a la política pública
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país
Estrategia Transversal
1054 - Movilidad social
Objetivo
10544 - Impulsar la planificación actuación coherente y articulada de los sectores de vivienda, agua potable y saneamiento básico, bajo el
concepto de "Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad", en complemento con las acciones estratégicas de movilidad urbana
Programa
4099 - Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

PLAN DE DESARROLLO DEL VALLE DEL CAUCA 2016-2019 "EL VALLE ESTA EN VOS"
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Reducir las inequidades y brechas sociales en habitabilidad, brindando acceso a la vivienda, el agua potable, el alcantarillado, saneamiento
básico, electrificación infraestructura socio cultural y deportiva con el propósito de mejorar la calidad de vida de los vallecaucanos
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

EQUIDAD Y LUCHA CONTRA LA POBREZA
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

PRADERA CRECE 2016 - 2019
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

MEJORAR LAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EN EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

PRADERA CRECE EN EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
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Identificación / Problemática
Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.
Identificación y descripción del problema
Problema central
DETERIORO PERIÓDICO DE LOS EDIFICIOS MUNICIPALES (SEDE DE LA ALCALDÍA Y CASA DE JUSTICIA)
Descripción de la situación existente con respecto al problema

En la actualidad la edificación denominada Alcaldía Municipal forma parte de lo que se conoce como el equipamiento para la prestación de
los servicios administrativos del Municipio, en el cual se administran los recursos, se dictan reglamentos, decretos, resoluciones y demás
actos administrativos que beneficien a la comunidad general, en la actualidad se encuentran algunas dependencias con poco espacio,
deterioro por el paso del tiempo lo que hace necesario realizar mejorar al interior del edificio; de igual manera se encuentra lacasa de justicia
debido a que cuenta con u protocolo de mantenimiento del edificio sobre las canales de agua lluvias, mantenimiento de pisos y demás áreas
comunes.
Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

100 % de los edificios municipales con necesidades de mantenimiento para la prestación del servicio a la comunidad
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Identificación / Problemática
Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.
01 - Causas que generan el problema
Causas directas Causas indirectas

1. carencia de mantenimiento periodico 1.1 Uso inadecuado de los espacios comunes que ofrecen los equipamientos municipales
02 - Efectos generados por el problema
Efectos directos Efectos indirectos

1. deterioro de los edificios municipales 1.1 deterioro periódico de los equipamientos municipales
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Identificación / Participantes
Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.
Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión

Actor: Municipal Asignacion de recursos para la ejecucion del proyecto
Entidad: Pradera - Valle del Cauca
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: mejoramiento de la

prestación del servicio a la comunidad
02 - Análisis de los participantes
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Identificación / Población
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema
Tipo de población
Personas
Número
55.147
Fuente de la información
SISBEN
Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Occidente EDIFICIO MUNICIPAL CALLE 6 CARRERA 11 ESQUINA Y CASA DE JUSTICIA CARRERA 8 CON
CALLE 8 ESQUINA
Departamento: Valle del Cauca
Municipio: Pradera
Centro poblado: Urbano
Resguardo: Kwet Wala (piedra Grande)
02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas
Número
55.147
Fuente de la información
SISBEN
Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Occidente EDIFICIO MUNICIPAL CALLE 6 CARRERA 11 ESQUINA Y
CASA DE JUSTICIA CARRERA 8 CON CALLE 8 ESQUINA
Municipio: Pradera
Resguardo: Kwet Wala (piedra

Grande)
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Identificación / Objetivos
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
DETERIORO PERIÓDICO DE LOS EDIFICIOS MUNICIPALES (SEDE DE LA ALCALDÍA Y CASA DE JUSTICIA)
Objetivo general ±Propósito

MANTENIMIENTO PERIODICO DE LOS EDIFICIOS MUNICIPALES ALCALDÍA MUNICIPAL Y CASA DE JUSTICIA
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
MANTENIMIENTO REALIZADO Medido a través de: INFORME DE SUPERVISION DE EJECUCION DEL CONTRATO
Porcentaje
Meta: 100
Tipo de fuente: Informe
02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 REALIZACIÓN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO
carencia de mantenimiento periodico

Causa indirecta 1.1 ESPACIOS UTILIZADOS ADECUADAMENTE
Uso inadecuado de los espacios

comunes que ofrecen los equipamientos
municipales
Alternativas de la solución
01 - Alternativas de la solución
Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES Si Completo
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si
Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si
Evaluación multicriterio: No
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Preparación / Necesidades
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
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Preparación / Necesidades
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
Alternativa 1. REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
MANTENIMIENTO PERIODICO
Medido a través de
Porcentaje
Descripción
AMPLIACIÓN DE OFICINAS, MANTENIMIENTO DE PISOS Y FACHADAS ALCALDIA MUNICIPAL; MANTENIMIENTO DE CANALES,

PISOS DE LA CASA DE JUSTICIA
Año Oferta Demanda Déficit

2017 2,00 1,00 1,00
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Preparación / Análisis técnico
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
Alternativa: REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES
Análisis técnico de la alternativa
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa

SE TOMA ESTA ALTERNATIVA PORQUE ES LA ÚNICA VIABLE YA QUE EL MANTENIMIENTO GENERAL DE LA ALCALDÍA TRAERÍA
MAYORES COSTOS Y GENERA CAOS EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA COMUNIDAD
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Preparación / Localización
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Ubicación general Ubicación específica
Región: Occidente ALCALDIA MUNICIPAL CALLE 6 CON CARREA 7 ESQUINA Y LA CASA DE JUSTICIA CALLE 8
CON CARRERA 8 ESQUINA
Municipio: Pradera
Resguardo: Kwet Wala (piedra Grande)
Latitud:
Longitud:
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Disponibilidad y costo de mano de obra
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Preparación / Cadena de valor
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $ 110.707.436,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 110.707.436
REALIZACIÓN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO
Producto Actividad
1.1 Sedes mantenidas 1.1.1 REALIZAR MANTENIMIENTO PERIODICO
Costo: $ 110.707.436
Medido a través de: Número de sedes
Etapa: Inversión
Cantidad: 2,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 110.707.436
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Preparación / Riesgos
Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.
Actividad 1.1.1 REALIZAR MANTENIMIENTO PERIODICO

Periodo Impuestos, pagos Mano de obra no Materiales
de derechos, calificada
contribuciones,
multas y sanciones
0 $30.484.656,00 $28.077.973,00 $52.144.807,00
$30.484.656,00 $28.077.973,00 $52.144.807,00

Total
Periodo Total
0 $110.707.436,00
Total
Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo
Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)
De costos NO CONTAR CON LOS Probabilidad: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN ADICIONAR RECURSOS DEL
RECURSOS PARA LA 3. Moderado DEL SERVICIO PRESUPUESTO MUNUCIPAL
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Impacto: 2.
Menor
Operacionales DEMORA EN LA ENTREGA DE Probabilidad: DEMORA EN LA TERMINACIÓN DE COMPRAR EN LAS FERRETRIAS

2-Componente
(Productos)
LOS MATERIALES 1. Raro LA OBRA DE LA ZONA DE INFLUENCIA
Impacto: 1.
Insignificante
Administrativos CAMBIO EN EL Probabilidad: MAYOR VALOR EN EL ADICION DE RECURSOS

3-Actividad
PRESUPUESTO POR MALA 2. Improbable PRESUPUESTO

PLANIFICACION
Impacto: 2.
Menor
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Preparación / Ingresos y beneficios
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios
OBRA FISICA REALIZADA
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Porcentaje
Bien producido: Obra Física
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $111.000.000,00 $111.000.000,00
02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $111.000.000,00 $111.000.000,00
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Evaluación / Flujo Económico
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Alternativa 1
Flujo Económico
01 - Flujo Económico
P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $88.800.000,0 $0,0 $0,0 $88.525.837,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $274.162,7
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Evaluación / Indicadores y decisión
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Indicadores y decisión
01 - Evaluación económica
Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
$274.162,67 No aplica $1,00 $1.605,27 $88.525.837,33 $307.062,19
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)

Sedes mantenidas $44.262.918,67
03 - Decisión
Alternativa
REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES
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Programación / Indicadores de producto
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. REALIZACIÓN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO
Producto
1.1. Sedes mantenidas
Indicador
1.1.1 Sedes mantenidas
Medido a través de: Número de sedes
Meta total: 2,0000
Fórmula:
Es acumulativo: Si
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 2,0000 Total: 2,0000
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Programación / Indicadores de gestión
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Indicadores de gestión
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Casas de Justicia con asistencia técnica, acompañamiento y apoyo
Medido a través de: Número
Código: 0800G060
Fórmula:
Tipo de Fuente: Informe
Fuente de Verificación: INFORME FINAL DE EJECUCION DEL PROYECTP

Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo Periodo Valor

0 1 Total: 1
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
4099 - Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio
Subprograma presupuestal
1403 DESARROLLO TERRITORIAL
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
02 - Resumen fuentes de financiación
Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor
Inversión PRADERA Municipios Propios 0 $110.707.436,00

Total $110.707.436,00
Total Inversión $110.707.436,00
Total $110.707.436,00
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Programación / Resumen del proyecto
Impreso el 23/11/2018 8:13:40 p.m.
Resumen del proyecto
Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
MANTENIMIENTO PERIODICO DE LOS MANTENIMIENTO Tipo de fuente: Informe EJECUCION DE
Objetivo
General
EDIFICIOS MUNICIPALES ALCALDÍA REALIZADO RECURSOS

MUNICIPAL Y CASA DE JUSTICIA Fuente: INFORME DE PROPIOS
SUPERVISION DE EJECUCION
DEL CONTRATO
Componentes
1.1 Sedes mantenidas Sedes mantenidas Tipo de fuente: Informe COMPRA DE

(Productos)
MATERIALES EN
Fuente: INFORME FINAL DE LA ZONA DE
EJECUCIÓN DEL PROYECTO INFLUENCIA
Tipo de fuente: ADICION DE

1.1.1 - REALIZAR MANTENIMIENTO Nombre: Casas de RECURSOS SI
PERIODICO(*) Justicia con asistencia Fuente: SON
técnica, NECESARIOS
Actividades
acompañamiento y
apoyo
Unidad de Medida:
Número
Meta: 1.0000
(*) Actividades con ruta crítica
Página 21 de 21

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Datos básicos

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO DE EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES (CASA DE JUSTICIA Y CENTRO

Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.

01 - Datos básicos del proyecto

Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 20/06/2017 11:45:31

Formulador: JENNY PATRICIA GARCIA VICTORIA

Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.

Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.

Identificación y descripción del problema

Descripción de la situación existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.

01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos

Impreso el 23/11/2018 8:13:38 p.m.

Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Entidad: Pradera - Valle del Cauca

Intereses o Expectativas: mejoramiento de la

02 - Análisis de los participantes

Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.

Población afectada y objetivo

Centro poblado: Urbano

Resguardo: Kwet Wala (piedra Grande)

02 - Población objetivo de la intervención

Centro poblado: Urbano

Resguardo: Kwet Wala (piedra

Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Objetivo general ±Propósito

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

Tipo de fuente: Informe

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos

carencia de mantenimiento periodico

Uso inadecuado de los espacios

Se evaluará con esta

Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si

Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.

Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.

Alternativa 1. REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES

AMPLIACIÓN DE OFICINAS, MANTENIMIENTO DE PISOS Y FACHADAS ALCALDIA MUNICIPAL; MANTENIMIENTO DE CANALES,

Año Oferta Demanda Déficit

Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.

Alternativa: REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES

Análisis técnico de la alternativa

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa

Impreso el 23/11/2018 8:13:39 p.m.

Alternativa: REALIZAR MANTENIMIENTO PERIÓDICO A LOS EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES