ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD

ESTUDIANTE:

LUIS ANGEL ALMANZA JIMENEZ

DOCENTE:

LUIS REINA VILLAMIZAR

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

INGENIERÍA INDUSTRIAL
1. ¿Cuál es el mensaje que Michael Porter, quiere el mundo comprenda a
través de los conceptos Estrategia, Competitividad y Cadena de Valor?
El mensaje que Michael porter quiere dar con base a estos conceptos es que las
personas no se confundan con la competencia, que los cimientos de la
competencia no van a variar a lo largo del tiempo pero hay que tener en cuenta
que la estructura subyacente fundamental es básicamente la misma, que los
administradores busquen nuevos espacios en el mercado, que busquen nueva
forma de subsistir de exigirse un poco más así sea que no haya fundamental,
pero es útil porque pueden ayudar a los administradores a seguir nuevas
direcciones, que mediante la cadena de valor se pueda detectar que es lo que
proporcionan valor de forma directa al cliente para que si se proporcione el valor
directamente.
2. ¿De acuerdo a los conceptos expuestos por Michael Porter en el video en
mención, ¿Cuál considera que es el mayor aporte que hace al mundo
empresarial?
El mayor aporte que le ha dado porter al mundo es el tema de estrategia ya que él
desea que la comunidad académica, se sienten a debatir y pensar cómo
implementar una estrategia de manera eficiente, antes de tomar esta decisión de
pensar en una estrategia, es muy importante que tipo de estrategia van a trabajar
tener claro este tema, cuáles van hacer sus clientes, a que todos coincidan en
llevar una buena comunicación, como se compara con sus rivales, así mismo
deben comprenderlo muy bien los administradores es fundamental tener todo esto
en cuenta para poder llevar a cabo una estrategia en una organización de forma
muy eficiente y clara.
3. ¿Qué relación existe entre los siguientes conceptos: Estrategia,
Competitividad, Ventaja Competitiva, Cadena de Valor, IRC?
La cadena de valor desintegra a la empresa en sus actividades estratégicas
relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de
diferenciación existentes y potenciales; así mismo una empresa obtiene la ventaja
competitiva, desempeñando estas actividades estratégicamente importantes a
menor costo, o mejor que sus competidores, el obtener y mantener la ventaja
competitiva depende de no solo de comprender la cadena de valor de una
empresa, sino cómo encaja la empresa en el sistema de valor general, cada
cadena de valor de una empresa está compuesta de nueve categorías de
actividades genéricas que están eslabonadas en formas características.

4. ¿Cuáles son las principales conclusiones que puede plantear como

Ingeniero Industrial, sobre el video en mención?
Las principales conclusiones que se puede plantear como ingeniero industrial es la
estrategia a que las personas tomen más conciencia antes de implementar este
tema en su organización, a que primero tengan idea de que se trata todo esto, con
qué tipo de estrategia quieren trabajar, de quienes van hacer sus clientes, de
quienes seria su cliente meta, comprender sus administradores. Así mismo en
satisfacer las necesidades de la organización, como comparar eso con los rivales
esto es un tema muy importante que deben tener en cuenta las personas antes de
tomar la decisión de contar con una estrategia en su organización.