TEST DE CUALIDADES EMPRENDEDORAS

Tomado de: http://www.ildefe.es/ildefefront/frontIldefeAction.do?action=viewCategory&categoryName=Test+de+Evaluaci%F3n+de+Emprendedores&id=6261

Regional NORTE DE SANTANDER
Unidad de emprendimiento REGIONAL NORTE DE SANTANDER
Nombre YONEIBA COROMOTO PARRA BARILLAS
Fecha 8/6/2020
Sexo FEMENINO
Edad 47

TEST DE EVALUACION DE EMPRENDEDORES

Marque de forma objetiva con una X de acuerdo a lo que considera que se acomoda mas a su perfil en cada pregunta
Preguntas A veces De acuerdo En desacuerdo
1. En una empresa hay que estar atento, siempre se están presentando nuevas
oportunidades de negocio X

2.Me identifico con la frase "El 90% del éxito se basa simplemente en insistir". X
3. La toma de decisiones es un acto exlusivamente racional X

4. No me gustan los imprevistos, prefiero saber cada día con qué me voy a
encontrar X
5. Un buen negociador solo tiene en cuenta sus intereses X

6. A menudo tengo la sensación de que lo que digo no se tiene mucho en cuenta X
7. Me concentro con facilidad, y no me cuesta pasar de una tarea a otra X
8. Tiendo a disfrutar con las personas y las situaciones nuevas X

9. Me molesta tener que dedicar parte de mi tiempo libre a asuntos de la

empresa. X

10. Me suelen decir que "ponga los pies en el suelo", tengo mucha imaginación X

11. Después de tomar una decisión, me preocupa mucho que ésta no sea la mejor X
12. Muchos operarios para que trabajen, necesitan "mano dura" X

13. Soy de los que piensan que los pequeños fracasos son peldaños hacia el éxito X
14. En ocasiones sin saber por qué me siento tenso (a) X
15. Me podrían criticar por faltarme siempre tiempo para escuchar a mis
colaboradores X

16. Me gusta proponer nuevas formas de hacer las cosas. No soporto la rutina X
17. No me resulta fácil ponerme en el lugar de la otra persona X

18. Me entusiasma la idea de desarrollar un nuevo proyecto aunque ello suponga

más trabajo X
19. Soporto mal los cambios, me siento cómodo (a) con lo establecido X
20. Prefiero actuar según el momento que invertir tiempo en planificar X

21. Me gusta trabajar sobre seguro y no correr riesgos por pequeños que éstos
sean X
22. Mis amigos me ven como a una persona con éxito X
23. Si un método funciona no merece la pena cambiarlo X
24. Ante una situación tensa con un colaborador tiendo a resolverla cuanto antes X

25. Cuando me comprometo con algo, no escatimo ni esfuerzos ni tiempo para

realizarlo X
26. Antes de tomar una decisión, me gusta analizar la información y prever las
consecuencias X
27. Considero que los problemas solo tienen una solución posible X

28. En una negociación exitosa siempre hay una parte ganadora y otra perdedora X

Area Concepto
Concepto
100.00%
Asunción de riesgos 87.50%
90.00%
80.00%
Capacidad de negociación 66.67%
70.00%
60.00%
Confianza
50.00% en sí mismo 100.00%
40.00%
Flexibilidad
30.00% y adaptarse a cambios 87.50%
20.00%
Innovación
10.00% y creatividad 70.00%
0.00%
Liderazgo deAsunción
Equiposde riesgos Capacidad de Confianza en sí 83.33%
Flexibilidad y Innovación y Liderazgo de Tenacidad para el
negociación mismo adaptarse a cambios creatividad Equipos Trabajo

Tenacidad para el Trabajo 100.00%

TOTAL 85.71%

COMPETENCIAS DESCRIPCION DE LOS RESULTADOS

Este aspecto es muy favorable en la consecución de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda
Asunción de riesgos cierta prudencia para que esta competencia no reste importancia a las demás

Este aspecto es muy favorable en la consecución de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda
Capacidad de negociación cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las demás

La elevada confianza en sí mismo y en sus capacidades es un aspecto extremadamente favorable para la

consecución de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no
Confianza en sí mismo reste importancia a las demás

Interpretación del Test: (Rango de 7-8). Este aspecto es muy favorable en la consecución de sus objetivos
empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta competencia no reste importancia a las
Flexibilidad y adaptarse a cambios demás

Este aspecto es muy favorable en la consecución de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda
Innovación y creatividad cierta prudencia para que esta competencia no reste importancia a las demás

Este aspecto es muy favorable en la consecución de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda
Liderazgo de Equipos cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las demás.
 Su elevada actitud hacia el trabajo es un aspecto extremadamente favorable para la consecución de sus objetivos
empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las
Tenacidad para el Trabajo demás

TOTAL ¡Adelante con su proyecto!, su elevada capacidad emprendedora le augura el éxito

 TEST DE EVALUACION DE LA IDEA
http://www.ildefe.es/emprendedor/Crea_tu_empresa/Test_de_Evaluacion_de_Ideas/
La Idea
1. Nuestra idea, producto o servicio presenta algún factor innovador respecto al mercado
actual. (Ofrecemos algo diferente a los competidores de nuestro entorno)
 Muy innovador
 Bastante innovador
 Algo innovador
 Poco innovador
 Nada innovador

2. Es fácil que cualquiera pueda poner en marcha un negocio de este tipo o de similares
características
 Muy fácil
 Bastante fácil
 Regular
 Difícil
 Muy difícil

3. Tenemos identificados los proveedores de materias primas y/o servicios más importantes

 Todos
 Los más relevantes
 Bastantes
 Algunos
 Ninguno

4. Conocemos las costumbres y hábitos nuestros clientes (edad, sexo, nivel adquisitivo, gustos y
costumbres, ...)
 Mucho
 Bastante
 Algo
 Poco
 Nada

5. Las empresas del sector están obteniendo beneficios

 Muy altos
 Bastante altos
 Medios
 Pocos
 Pérdidas
6. Es previsible que el mercado sufra cambios importantes en los próximos meses (legales,
tecnológicos, comerciales…)
 Muchos
 Bastantes
 Algunos
 Pocos
 Ninguno

7. Existen o pueden aparecer con facilidad empresas que ofrezcan productos / servicios
sustitutivos de los nuestros
 Muy fácil
 Bastante fácil
 Regular
 Difícil
 Muy difícil

8. Están identificados los competidores existentes en nuestra área de influencia (número,

características, ubicación ...)
 Todos
 Los más relevantes
 Bastantes
 Algunos
 Ninguno

9. Es fácil copiar nuestra idea de negocio

 Muy fácil
 Bastante fácil
 Regular
 Difícil
 Muy difícil

10. ¿Cual es el grado de dificultad existente para poner en marcha un negocio de este tipo?

 Muy alto
 Bastante alto
 Medio
 Bajo
 Muy bajo

El Mercado
11. En que grado tenemos identificados un grupo de clientes que actualmente estén dispuestos
a demandar nuestros productos
 Mucho
 Bastante
 Medio
 Poco
 Nada

12. Dentro de 3 años pensamos que subirá la demanda de nuestro producto o servicio
 Mucho
 Bastante
 Algo
 Poco
 Nada / Descenderá

13. Las empresas actuales hacen que sea complicada la apertura de nuevos negocios
 Muy complicada
 Bastante complicada
 Algo complicada
 Poco complicada
 Nada complicada

14. Existe dependencia de un número reducido de proveedores sin que existan proveedores
alternativos
 Mucha dependencia
 Bastante dependencia
 Alguna dependencia
 Poca dependencia
 Ninguna dependencia

15. Existe dependencia de un número reducido de clientes siendo complicada la captación de

nuevos clientes
 Mucha dependencia
 Bastante dependencia
 Alguna dependencia
 Poca dependencia
 Ninguna dependencia

16. ¿Se producen anualmente cierres de empresas en este sector?

 Muchos
 Bastantes
 Algunos
 Pocos
 Ninguno

17. ¿Se puede considerar que una o unas pocas empresas tienen una cuota importante de
mercado en nuestro entorno? (empresa/as dominantes)
 Mucho
 Bastante
 Regular
 Poco
 Nada

18. Es fácil la entrada de nuevos competidores, nuevas empresas, en el sector

 Muy fácil
 Bastante fácil
 Regular
 Difícil
 Muy difícil

19. La entrada en el mercado de una nueva empresa puede provocar reacciones destacables por
parte de la competencia (cambios en precios, promociones, ...)
 Muy fuertes
 Bastante fuertes
 Alguna
 Pocas
 Ninguna

20. Es difícil cumplir la normativa, licencias y autorizaciones necesarias para poner en marcha el
negocio
 Muy difícil
 Bastante difícil
 Regular
 Fácil
 Muy fácil

Equipo Promotor
21. El equipo promotor conoce el mercado, el producto / servicio
 Mucho
 Bastante
 Algo
 Poco
 Nada

22. Hay miembros en el equipo promotor con experiencia en el sector

 Mucha experiencia
 Bastante experiencia
 Alguna experiencia
 Poca experiencia
 Ninguna experiencia

23. Algún miembro del equipo promotor tiene experiencia en la gestión de proyectos o
negocios
 Mucha experiencia
 Bastante experiencia
 Alguna experiencia
 Poca experiencia
 Ninguna experiencia

24. Están definidas y documentadas por escrito las funciones y organigrama del negocio
 Mucho
 Bastante
 Algo
 Poco
 Nada

25. El grado de complicidad e implicación del equipo promotor es elevado

 Muy alto
 Bastante
 Alguno
 Poco
 Ninguno

Recursos
26. Disponemos de los recursos económicos necesarios para poner en marcha el negocio

 Todos
 Bastantes
 Algunos
 Pocos
 Ningunos

27. Tenemos valoradas las necesidades de dinero hasta que el negocio pueda consolidarse

 Totalmente
 Bastante
 Algo
 Poco
 Sin Valorar

28. Es complicado materializar la inversión (realización de las obras, montajes, compra de

equipos, ...)
 Mucho
 Bastante
 Algo
 Poco
 Nada

29. Disponemos de un local ubicado adecuadamente para llevar a cabo el proyecto

 Muy adecuado
 Bastante adecuado
 Algo adecuado
 Poco adecuado
 Inadecuado

30. Existe disponibilidad en el entorno de los trabajadores y colaboradores necesarios para

realizar la actividad
 Muchos
 Bastantes
 Algunos
 Pocos
 Ninguno

31. El grado de dependencia de financiación ajena es elevado (préstamos, créditos, ...)

 Muy alto
 Bastante alto
 Alguno
 Poco
 Ninguno

32. Existen problemas de disponibilidad o acceso a determinadas materias primas y/o

existencias (marcas, casas comerciales, ...)
 Muchos
 Bastantes
 Algunos
 Pocos
 Ninguno